招標(biāo)項目技術(shù)、商務(wù)和其他要求

1、招標(biāo)項目技術(shù)、商務(wù)和其他要求招標(biāo)工程技術(shù)、商務(wù)及其他要求一、工程概況本次招標(biāo)的是四川大渡河電力股份有限公司營銷管理系統(tǒng)選購工程。二、選購內(nèi)容營銷系統(tǒng)技術(shù)要求一概述系統(tǒng)設(shè)計以大電公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀為根底，效勞器及客戶端硬件利舊，僅新增數(shù)據(jù)效勞器一臺，打造營銷信息化綜合管理平臺，將營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、售電業(yè)務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表業(yè)務(wù)3大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)納入營銷信息化綜合管理平臺，一體化解決遠(yuǎn)程抄表營銷收費、售電充值、線損管理、計量管理、優(yōu)質(zhì)效勞、財務(wù)對賬等業(yè)務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)必需以c/s三層體系系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，數(shù)據(jù)庫實行流行的oracle關(guān)系數(shù)據(jù)庫。本投標(biāo)文件提出的是最低限度的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)商必需

2、對技術(shù)條款逐條應(yīng)答，不應(yīng)答視為不滿足，存在差異之地寫入技術(shù)差異表。1、抄核收系統(tǒng)技術(shù)要求技術(shù)簡述1、實現(xiàn)從抄表、算費到審核的全計算處理過程實現(xiàn)抄表數(shù)據(jù)的錄入及兩級數(shù)據(jù)庫、報表自動審核，多種抄表器本次選購應(yīng)包括的接口，計算用戶當(dāng)月應(yīng)收電費及退補(bǔ)電費，對抄表的數(shù)據(jù)和計算的結(jié)果進(jìn)展審核，供應(yīng)各種類掃瞄查詢，集中打印發(fā)票等功能。2、自定計費的總控參數(shù)靈話設(shè)置削減用戶檔案的維護(hù)工作量，其內(nèi)容包含：統(tǒng)一的用戶檔案參數(shù)設(shè)置，根本電費的計算收取比例和變損、力調(diào)的參數(shù)設(shè)置。3、打印自定義票據(jù)打印格式自定義，客戶可以自已按票據(jù)設(shè)計格式，不需要軟件商修改程序主要功能1、系統(tǒng)參數(shù)及初始化設(shè)置算費參數(shù)設(shè)置，計量方式及表

3、計關(guān)系設(shè)置，電價表設(shè)置，抄表區(qū)域設(shè)置，抄表卡調(diào)整。2、營銷根底檔案管理變電站設(shè)置，線路設(shè)置，配電臺區(qū)設(shè)置，客戶根本信息，供區(qū)調(diào)整。3、電量管理客戶電量錄入，客戶電量批量處理，客戶電量修改，臺區(qū)關(guān)口表抄表，10kv關(guān)口表抄表，臺區(qū)線損審核，歷史電量查詢4、電費管理電費計算，電費審核，票據(jù)坐收打印，票據(jù)連續(xù)打印，數(shù)據(jù)正確性檢查，電費回收票據(jù)交接清單，電費票據(jù)更改記錄，應(yīng)收電費客戶清單5、預(yù)付費管理預(yù)付費檔案設(shè)置，電費結(jié)算，預(yù)付費客戶清單，預(yù)付費報表統(tǒng)計6、收費管理實收登記，欠費回收處理，實收日報表，發(fā)票管理，發(fā)票領(lǐng)用，發(fā)票啟用，發(fā)票領(lǐng)啟用清單，作廢發(fā)票統(tǒng)計7、退補(bǔ)費管理退補(bǔ)電價表，手工退補(bǔ)電費，自

4、動退補(bǔ)電費8、報表管理應(yīng)收電費月報，實收電費月報，退補(bǔ)費統(tǒng)計月報，電量電費統(tǒng)計月報，收款憑證報表抄表率過失率統(tǒng)計月報，行業(yè)用電分類統(tǒng)計。9、特別電量結(jié)算大電公司因網(wǎng)內(nèi)電量構(gòu)成較為冗雜，系統(tǒng)需支持特別電量結(jié)算方式的需要，并生成相應(yīng)報表。10、財務(wù)報表管理應(yīng)依據(jù)大電公司財務(wù)管理現(xiàn)狀生成相應(yīng)財務(wù)報表，以便財務(wù)部門進(jìn)展參考。11、電費收取管理：電費收取包含如下功能：電費違約金、電費結(jié)余處理、暫收電費處理、退補(bǔ)電費的管理、電費稽核管理電費稽核按月對全公司(公司、所)的實抄率、過失率、電費回收率、電費解交率、應(yīng)收報表、實收報表、未收報表等進(jìn)展稽核，并匯總、分析。對電費票據(jù)廢票、未收電費臺帳、暫收電費、退補(bǔ)

5、電費等進(jìn)展核對2、外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口分析及整合2.1 外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控接口平臺程序技術(shù)要求可以實時監(jiān)控四川水電集團(tuán)售電系統(tǒng)、遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)、鴻訊用電信息采集平臺、預(yù)付費系統(tǒng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)改變，并提早相關(guān)數(shù)據(jù)整合進(jìn)入新版營銷系統(tǒng)。2.2 四川水電集團(tuán)售電系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)整合技術(shù)要求1、四川水電集團(tuán)售電系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)造分析、數(shù)據(jù)字典編寫；2、開發(fā)外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控接口平臺程序，實時將用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)、充值交費數(shù)據(jù)同步進(jìn)入新版營銷系統(tǒng)；3、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)程序，確保四川水電集團(tuán)售電系統(tǒng)進(jìn)入的用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)合理且有效；4、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)報表，以包含并整合從四川水電集團(tuán)售電

6、系統(tǒng)同步進(jìn)入的數(shù)據(jù)；2.3 遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)整合技術(shù)要求1、遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)造分析、數(shù)據(jù)字典編寫；2、修改完善外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控接口平臺程序，實時將遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)的用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)、充值交費數(shù)據(jù)同步進(jìn)入新版營銷系統(tǒng)；3、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)程序，確保遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)進(jìn)入的用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)合理且有效；4、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)報表，以包含并整合從遠(yuǎn)程費控售電系統(tǒng)同步進(jìn)入的數(shù)據(jù)；2.3 鴻訊用電信息采集平臺接口數(shù)據(jù)整合技術(shù)要求1、鴻訊用電信息采集平臺數(shù)據(jù)構(gòu)造分析、數(shù)據(jù)字典編寫；2、修改完善外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控接口平臺程序，實時將鴻訊用電信息采集平臺的抄表數(shù)據(jù)同步

7、進(jìn)入新版營銷系統(tǒng)；3、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)程序，確保進(jìn)入的抄表數(shù)據(jù)合理且有效；2.4 預(yù)留與樂山電力整合后的數(shù)據(jù)接口。3、預(yù)付費系統(tǒng)技術(shù)要求1、預(yù)付費系統(tǒng)數(shù)據(jù)構(gòu)造分析、數(shù)據(jù)字典編寫；2、修改完善外圍系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控接口平臺程序，實時將預(yù)付費系統(tǒng)的用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)、充值交費數(shù)據(jù)同步進(jìn)入新版營銷系統(tǒng)；3、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)程序，確保預(yù)付費系統(tǒng)進(jìn)入的用戶檔案數(shù)據(jù)、表計數(shù)據(jù)合理且有效；4、修改完善新版營銷系統(tǒng)相關(guān)報表，以包含并整合從預(yù)付費系統(tǒng)同步進(jìn)入的數(shù)據(jù)；主要功能1、預(yù)付費客戶一覽表客戶到供電營業(yè)廳實現(xiàn)預(yù)付費，供電企業(yè)先出具預(yù)付費客戶信息確認(rèn)表，雙方確認(rèn)簽字，客戶參照月均電費預(yù)付肯定

8、電費金額，供電企業(yè)開戶將客戶轉(zhuǎn)為預(yù)付費客戶；2、預(yù)付費結(jié)算預(yù)付費結(jié)算就是在客戶預(yù)付的電費金額里減去客戶本月的電費，余下金額為客戶預(yù)付費扣除后電費，預(yù)付費結(jié)算等同于坐收與走收客戶電費計算；3、預(yù)付費收支明細(xì)預(yù)付費收支明細(xì)是對預(yù)付費交易狀況一個明細(xì)反響，預(yù)付費收支明細(xì)能精確反映預(yù)付費客戶姓名、代碼、年月、交易金額、當(dāng)前余額、操作員等具體信息；4、預(yù)付費交易狀況匯總預(yù)付費交易狀況匯總是針對明細(xì)表一個延長，里面反映數(shù)據(jù)本月預(yù)付費客戶總的數(shù)據(jù)，不反映明細(xì)，依據(jù)交易狀況匯總能一目了然理解供電企業(yè)預(yù)付費收支數(shù)據(jù)；智能卡表充值后自動進(jìn)入營銷系統(tǒng)，預(yù)付費系統(tǒng)自動匯總及分析預(yù)付費金額，進(jìn)展現(xiàn)金對賬。5、預(yù)付費短信

9、本次預(yù)留程序接口每次交易后系統(tǒng)都會準(zhǔn)時將交易信息發(fā)至客戶手機(jī)上，當(dāng)余額小于預(yù)付費電費基數(shù)系統(tǒng)會自動發(fā)催交電費短信于客戶手機(jī)，同時短信譽于公司發(fā)送停電、通知等信息。4、電能計量技術(shù)要求主要功能1、建立完好的計量資產(chǎn)管理信息供電公司可通過手工錄入、讀入廠家磁盤、讀取廠家條碼信息等方式，快速建立新到計量資產(chǎn)臺帳。2、建立計量管理內(nèi)部的領(lǐng)退表出入庫手續(xù)含供電局/公司、供電所端通過表計需求，建立完善的出入庫手續(xù)，在業(yè)擴(kuò)裝表接電過程中，系統(tǒng)自動建立完善的領(lǐng)退(料)手續(xù)并明確的電表狀態(tài)標(biāo)記位。自動完成與業(yè)擴(kuò)有關(guān)的計量配表與裝表接電傳票處理流程。計量自動提取遠(yuǎn)程站點臺區(qū)表計、客戶表計凍結(jié)電費數(shù)據(jù)，作為線損計算

10、或表計結(jié)算之用。5、決策支持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、供電所能手工錄制公司報表，能進(jìn)展統(tǒng)計分析并報總公司應(yīng)收電費月報，實收電費月報，發(fā)票用法狀況分析，收款憑證統(tǒng)計，抄表率、過失率統(tǒng)計表，涉及電量電費管理、業(yè)擴(kuò)報裝、計量管理中全部報表2、綜合查詢客戶檔案查詢，客戶電量電費查詢，客戶電價查詢，業(yè)擴(kuò)報裝狀況查詢，供用電合同查詢電能量表計查詢3、綜合分析5.3.1、購電量分析按不同的口徑進(jìn)展分析，如：按線路、關(guān)口表等分析5.3.2、售電量分析按不同的口徑進(jìn)展分析，如：按行業(yè)、按類別、按電價執(zhí)行狀況、線路、臺區(qū)等進(jìn)展分析。5.3.3、客戶分析按不同的口徑進(jìn)展分析，如用戶性質(zhì)、所屬行業(yè)等分析。6、購售電管理及分析技術(shù)要

11、求1、系統(tǒng)分為效勞器端和客戶端，效勞器端部署在公司總部機(jī)房，客戶端運行在各個崗位操作端根本于掃瞄器，不需要單獨安裝客戶端系統(tǒng)，維護(hù)、晉級便利。2、數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理系統(tǒng)需要的各種數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)接口進(jìn)展采集。在特殊的狀況下，供應(yīng)手動數(shù)據(jù)采集方式進(jìn)展數(shù)據(jù)的補(bǔ)采操作。對采集來的數(shù)據(jù)，供應(yīng)數(shù)據(jù)預(yù)處理功能，關(guān)心用戶發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)并準(zhǔn)時做出修正。3、售電市場分析利用比擬分析、構(gòu)造分析、趨勢分析、因素分析、異樣分析等通用方法，對電力銷售市場分析指標(biāo)體系中的各類數(shù)據(jù)指標(biāo)，進(jìn)展科學(xué)的定量分析，完好全面地揭示出售電市場的運行規(guī)律。4、小水電結(jié)算用于電力公司結(jié)算管理人員通過系統(tǒng)對小水電結(jié)算，數(shù)據(jù)綜合分析，為決策供應(yīng)參考

12、根據(jù)。5、凹凸壓線損管理?依據(jù)用戶用電信息和關(guān)口表計供電量，進(jìn)展統(tǒng)計線損的計算。?結(jié)合線損率對配電網(wǎng)的用戶狀況進(jìn)展分析，找出線損率偏高的緣由，為實行何種降損措施和查處偷電用戶供應(yīng)重要根據(jù)。?線路、變壓器、變電站、關(guān)口表檔案管理?電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系?關(guān)口表電量采集?線損指標(biāo)考核?統(tǒng)計與分析功能按線路和統(tǒng)計供、售電量，計算出統(tǒng)計線損率，并供應(yīng)去年同期和上月狀況的比照，采納了柱狀圖形直觀的顯示統(tǒng)計結(jié)果。依據(jù)線損管理的理論，參加了線損預(yù)報的功能。對高損線路和高損臺區(qū)的分析，逐級深化，由線路到臺區(qū)，由臺區(qū)到用戶，為詳分析高損的緣由供應(yīng)了有效方法，并可利用已有的理論線損軟件挺直進(jìn)展降損措施的分析。6、異樣電

13、量追蹤對統(tǒng)計分析的異樣線路、臺區(qū)進(jìn)展跟蹤，快速便捷查出異樣電量所在點位。7、數(shù)據(jù)維護(hù)功能實際中存在的用戶營業(yè)信息不完好、臺區(qū)變更線路、用戶變更臺區(qū)等各種狀況，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)展相應(yīng)地整理和修改。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計階段，根據(jù)數(shù)據(jù)庫范式的要求，降低數(shù)據(jù)表之間的耦合程度，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫便利、敏捷地維護(hù)管理。三、售后效勞合同商定四、付款方式合同商定序號評審因素及權(quán)重分值評審根據(jù)備注1 報價30% 30 以滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。投標(biāo)報價得分 =評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價×30%×100。以開標(biāo)一覽表為準(zhǔn)，評分的取值按四舍五入法，保存小數(shù)點后兩位。對符合小

14、型和微型企業(yè)參加投標(biāo)的報價賜予6%的扣除供應(yīng)中小企業(yè)聲明函及相關(guān)證明材料2 商務(wù)部分36%財務(wù)情況 4以投標(biāo)人供應(yīng)的2013年或2014年的財務(wù)報表進(jìn)展評價，財務(wù)情況良好的得4分；一般的得2分；差的不得分。企業(yè)資質(zhì)121、具有建筑智能化工程設(shè)計與施工貳級及以上資質(zhì)的得4分。2、具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書資質(zhì)機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級及以上資質(zhì)，得4分。3、具有iso相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證，得4分。供應(yīng)證書復(fù)印件蓋公章同類效勞工程經(jīng)受16具有近五年地市級供電單位的同類效勞工程施行業(yè)績1個得1分，最高得16分。供應(yīng)合同復(fù)印件蓋公章平安人員裝備4擁有兩個以上平安員，得2分，每增加一個平安員，加1分，最高得4分。

15、供應(yīng)證明材料蓋公章3 技術(shù)部分32%效勞方案18依據(jù)投標(biāo)單位方案的先進(jìn)性、創(chuàng)新性，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)，風(fēng)險分析等進(jìn)展評分：1、方案的先進(jìn)性：好3分，一般1分，不好0分。2、方案的創(chuàng)新性：好3分，一般1分，不好0分。3、方案的技術(shù)指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。4、方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。5、方案的質(zhì)量指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。6、方案的風(fēng)險：無3分，中等2分，高0分。效勞人員素養(yǎng)和技術(shù)力量61、工程主要負(fù)責(zé)人的資格及業(yè)績狀況：好3分，一般2分，差1分，沒有0分2、工程隊伍的狀況及管理程度：好3分，一般2分，差1分，沒有0分工作進(jìn)度 2工作進(jìn)度支配：牢靠性高2分，

16、一般1分，粗略0.5分，沒有0分。質(zhì)量保證 2 質(zhì)量保證措施：措施得力2，措施一般1分，沒有0分。平安保證 2 2、平安保證措施：措施得力2，措施一般1分，沒有0分。工程組織 2 工程施行組織形式和管理措施：機(jī)構(gòu)合理、管理措施得力2分，一般1分，沒有0分。4 投標(biāo)文件的規(guī)范性2%2會談文件制作標(biāo)準(zhǔn)，沒有微小偏向情形的得滿分2分；有一項微小偏向扣0.5分，直至該項分值扣完為止。序號評審因素及權(quán)重分值評審根據(jù)備注1 報價30% 30 以滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。投標(biāo)報價得分 =評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價×30%×100。2 商務(wù)部分36%財

17、務(wù)情況 4以投標(biāo)人供應(yīng)的2013年或2014年的財務(wù)報表進(jìn)展評價，財務(wù)情況良好的得4分；一般的得2分；差的不得分。企業(yè)資質(zhì)121、具有建筑智能化工程設(shè)計與施工貳級及以上資質(zhì)的得4分。2、具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書資質(zhì)機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級及以上資質(zhì)，得4分。3、具有iso相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證，得4分。供應(yīng)證書復(fù)印件蓋公章同類效勞工程經(jīng)受16具有近五年地市級供電單位的同類效勞工程施行業(yè)績1個得1分，最高得16分。供應(yīng)合同復(fù)印件蓋公章平安人員裝備4擁有兩個以上平安員，得2分，每增加一個平安員，加1分，最高得4分。供應(yīng)證明材料蓋公章3 技術(shù)部分32%效勞方案18依據(jù)投標(biāo)單位方案的先進(jìn)性、創(chuàng)新性，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)，風(fēng)險分析等進(jìn)展評分：1、方案的先進(jìn)性：好3分，一般1分，不好0分。2、方案的創(chuàng)新性：好3分，一般1分，不好0分。3、方案的技術(shù)指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。4、方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。5、方案的質(zhì)量指標(biāo)：好3分，一般1分，不好0分。6、方案的風(fēng)險：無3分，中等2分，高0分。效勞人員素養(yǎng)和技術(shù)力