建設(shè)工程造價案例分析真題及答案

1、建設(shè)工程造價案例分析真題及答案某工程工程發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期4個月，工程內(nèi)容包括a、b兩項分項工程，綜合單價分別為360.00元/m3、220.00元/m3；管理費和利潤為人材機費用之和的16%；規(guī)費和稅金為人材機費用、管理費和利潤之和的10%，各分項工程每月方案和實際完成工程量及單價措施工程費用見表5.1。表5.1 分項工程工程量及單價措施工程費用數(shù)據(jù)表總價措施工程費用6萬元其中平安文明施工費3.6萬元；暫列金額15萬元。合同中有關(guān)工程價款結(jié)算與支付商定如下：1、開工日10天前，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價款扣除暫列金額和平安文明施工費的20%作為工程預(yù)付款，工程預(yù)付款在第2、3

2、個月的工程價款中平均扣回；2、開工后10日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付平安文明施工費的60%，剩余局部和其它總價措施工程費用在第2、3個月平均支付；3、發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進度款的90%支付；4、當分項工程工程量增加或削減幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9或1.1；措施工程費按無改變考慮；5、b分項工程所用的兩種材料采納動態(tài)結(jié)算方法結(jié)算，該兩種材料在b分項工程費用中所占比例分別為12%和10%，基期價格指數(shù)均為100。施工期間，經(jīng)監(jiān)理工程師核實及發(fā)包人確認的有關(guān)事項如下：1、其次個月發(fā)生現(xiàn)場計日工的人材機費用6.8萬元；2、第四個月b分項工程動態(tài)結(jié)算的兩種材料價格指數(shù)分別為1

3、10和120。問題：1、該工程合同價為多少萬元？工程預(yù)付款為多少萬元？2.第2個月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程價款為多少萬元？3、到第三個月末b分項工程的進度偏向為多少萬元？4、第四個月a、b兩項分項工程的工程價款各位多少萬元？發(fā)包人在該月應(yīng)支付給承包人的工程價款為多少萬元？答案：1、合同價360×1000+220×700/10000+7+6+15×1+10%=87.34萬元工程預(yù)付款360×1000+220×700/10000+7+6-3.6×1+10%×20%=13.376萬元2、第2、3月支付措施費=6-3.6×

4、;60%/2=1.92萬元第2月應(yīng)支付給承包人的工程價款=360×320+220×210/10000+2+1.92+6.8×1.16×1+10%×90%-13.376/2=20.981萬元3、第三月末已完工程方案投資=180+210+220×220×1+10%/10000=14.762萬元第三月末擬完工程方案投資=180+200+200×220×1+10%/10000=14.036萬元第三月末進度偏向=已完工程方案投資-擬完工程方案投資=14.762-14.036=0.726萬元b工作第三月末進度提早0.726萬元4、1180-1000/1000=18%15%，需要調(diào)價。1000×1+15%=1150，前3月實際工程量1180-300=880第4月a分項工程價款1150-880×360+1180-1150×360×0.9×1+10%/10000=11.761萬元第4月b分析工程價款90×220×1+10%×78%+12%×110/110+10%×120/100/10000=2.