工程施工單位項目物資管理制度

1、工程施工單位項目物資管理制度中國核工業(yè)集團公司新建職工住宅工程施工現(xiàn)場物資管理制度第一篇物資選購管理制度一、主要內容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資選購和管理工作內容及要求。本制度適用于本公司內的材料選購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、施工單位詳細施行工程材料設備的選購、驗收發(fā)放用法等管理工作。三、物資管理要求1、根據(jù)批準的物資選購方案和文件，按質量精確選購各工程部所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行本公司選購掌握程序的有關規(guī)定。2、材料選購實行分級管理，物資種類分為：重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設備。主要物資：砂、石類、

2、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等各類地方材料。幫助物資：其他建筑材料、燃料、周轉材料等。3、材料選購方案編制：a、工程工程需用材料清單。b、工程工程進度表如遇方案更改，應補充方案表，在需用材料清單中應注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求以及供貨時間等內容。各用法單位每月應提早將所需材料清單按物資種類報送質量科組織選購。c、材設科接到需用材料清單應結合庫存狀況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料選購方案。d、重要材料選購方案須經(jīng)公司經(jīng)理或各施工工程部負責人進展審核批準后施行，主要材料及其它材料選購方案由各施工工程部負責組織施行。e、物資選購后要精確、準時、快速地驗收物資，做到合理保管，妥當養(yǎng)護，削減

3、保管損耗，使物資平安存放。4、材料選購合同1材料選購的供方一般應在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定，質量科檢查監(jiān)視。2各種材料選購合同，由質量科負責簽訂，經(jīng)理辦檢查監(jiān)視。3材料選購合同必需符合經(jīng)濟合同法有關規(guī)定，盡量采納國家標準合同文本。4對違背合同，不能按質按時供貨的分承包方，各單位應準時上報質量科，由質量科提出處理看法，并報主管領導批準后予以通報除名。如該承包方從名冊中除名，此部門在一年內不得用法。5、材料的驗證1依據(jù)選購合同和生產(chǎn)要求，必要時質量科應組織質檢員不定期的到分承包方供方貨源處進展驗證，發(fā)覺問題準時提出改良要求，確保供方按質、按量、按時供貨，這種驗證也可在選購文件中商定，但不能

4、作為進貨驗收時的根據(jù)。2如工程合同中規(guī)定質量科需對分承包供方物資進展驗證工作，但不能代替材料部門的驗證，也不能減輕本公司履行合同責任。3材料進貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進貨驗證由施工單位工程部負責，質量員驗證，其它材料的進貨驗證，應由施工單位委派的倉庫保管員驗證、負責。4材料進貨驗證必需由物資管理人員按合同條款進展，依據(jù)分承包供應的有關規(guī)格、數(shù)量、質量等證明文件，清點查驗進庫工地材料，驗證人員填寫“物資驗收記錄詳細執(zhí)行生產(chǎn)和效勞供應掌握程序及過程和產(chǎn)品測量和監(jiān)視程序。5需作復試檢驗的材料，由各用法單位準時送試驗室。依據(jù)復試檢驗報告作好有關標識工作。6在進貨檢驗中發(fā)覺不合格材料，應準時

5、按規(guī)定作出不合格品的處理工作，并按不合格品掌握程序進展掌握。其次篇物資標識管理制度一、主題內容及適應范圍1、本制度規(guī)定本公司物資標識的管理內容及工作要求。2、本制度適用本公司進入施工現(xiàn)場倉庫內的全部物資。二、工作職責1、材設科是公司進貨物資標識的歸口管理部門。2、本單位的工程部負責施行物資的標識工作。三、物資標識的要求1、物資標識的種類：物資標識分為二種：a、檢驗狀態(tài)標識；b、物資類別標識。2、對進入施工現(xiàn)場及施工倉庫內的物資必需進展狀態(tài)標識。a、狀態(tài)標識分為四種類型：待檢、已檢待定、合格、不合格四類。b、待檢、已檢待定及不合格產(chǎn)品必需掛有標牌，標牌規(guī)格大小適合。待檢標識為藍字，已檢待定、不合

6、格標識為紅字。c、凡未掛狀態(tài)標識的物資均為檢驗合格物資。3、對檢驗合格的物資必需由倉庫保管員做好類別標識。a、物資類別標識一般指室內倉庫的標簽。b、物資類別標識必需標明物資名稱、規(guī)格或型號標號，其中鋼材包括螺紋鋼、線材、各類型鋼及有色金屬，必要時必需標明材質，水泥必需標明標號及產(chǎn)地。不同廠家生產(chǎn)的同種規(guī)格、型號的同類物資須標明生產(chǎn)廠家，以便追溯。c、對顧客供應的產(chǎn)品須在物資類別標識中標明甲供字樣。d、對水泥、鋼筋、型鋼等重要材料必需由施工部門在過程掌握中填寫材質質量證明單編號，以確保重要材料的可追溯性。第三篇物資貯存管理制度1、主要內容與適用范圍a、本制度規(guī)定公司入庫物資的驗收、保管、領發(fā)料、

7、盤點及防火工作的根本要求。b、本制度適用于公司所屬各單位工程部的材料倉庫及現(xiàn)場工地的全部倉庫。2、管理職能a、質量科是各有關單位工程部倉儲物資的歸口管理部門。b、各有關工程部的材料管理部門負責本制度的施行。3、管理內容及要求：a、物資驗收：凡入庫物資，保管員必需進展仔細的檢驗，經(jīng)檢驗合格后在驗收單中簽字。驗收內容包括：1憑證驗收：核對入庫材料的質保書或合格證，核對無誤后仔細歸類保存，材料發(fā)出時隨料同行，給用料單位。2數(shù)量驗收：對入庫物資進展計時、檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時按實收數(shù)為準。3質量驗收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質、重銹、變型、規(guī)格是否符合規(guī)定要求。4在驗收中發(fā)覺短

8、、缺、殘、次、變質、不配套及無合格證或質保書的物資，必需另行堆放，不得入庫，并填報質量反應單，報告部門負責人準時處理。b、倉儲臺帳：物資驗收合格后，保管員依據(jù)收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺帳，倉庫臺帳必需帳物相符。c、物資保管：物資驗收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應明顯間隔，并掛有標識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。d、領料和發(fā)料保管員必需憑材料調撥單或領料單發(fā)料，做到“先進先發(fā)，推陳儲新。領發(fā)料時，領、發(fā)雙方都必需仔細核對物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量，并由保管員填寫出庫驗證單，經(jīng)雙方查驗合格后，簽字存檔備查。e、材料盤點：保管員必需按月對材

9、料進展核對、盤點，在盤點過程中發(fā)覺變質、損壞、短缺時，應做好標識、記錄，并上報主管領導，辦理相應手續(xù)。f、防火、平安：各倉庫必需做好防火平安工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴禁煙火的明顯標識，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。4、甲方供應的材料入庫時，應另行存放，并掛好能與其它材料區(qū)分的明顯標識，另行設立物資臺帳，其它制度參照上述條款執(zhí)行.第四篇物資搬運管理制度1、主要內容及適用范圍a、本制度規(guī)定公司物資搬運的根本要求。b、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場的材料搬運。2、管理職能各有關單位工程部的材料部門負責本制度的施行。3、管理內容及要求物資的提運、裝卸、驗收、清點盤倉都離不開搬運工作，為確保物

10、資在搬運過程中不受損失，特制訂以下制度。1鋼材：鋼材搬運時首先檢查起吊設備及用具是否完好，被吊鋼材的質量，必需小于起吊設備用具的規(guī)定重量，鋼材的堆放垛高不得高于1.5米。2水泥：袋裝水泥搬運時，必需輕放輕卸，不得與鋒利物體接觸，以防水泥袋破損。雨天搬運時必需在室內裝卸，如在露天必需做好防雨措施，車輛必需蓋好雨布，以防受潮。散裝車的筒倉必需清理潔凈，不得與不同標號及不同生產(chǎn)廠家的水泥混裝。易碎物品搬運時，不得碰撞擠壓，不準超高堆放，必需輕放以防破損。3設備、電器、大型及重要的電器、設備搬運，必需依據(jù)該產(chǎn)品的技術要求，由質量科會同運輸、生產(chǎn)廠家、公司質量技術部門另行制訂搬運要求書，并嚴格按要求書規(guī)