安全生產(chǎn)知識培訓班的學習總結(jié)范例

1、平安生產(chǎn)學問培訓班的學習總結(jié)范例 依據(jù)區(qū)政府安委會辦公室的通知要求，有幸代表企業(yè)作為平安生產(chǎn)管理人員參與了一般行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員平安學問培訓班，在為期四天的培訓中，收獲頗豐，現(xiàn)對此次培訓進行總結(jié)以更好地鞏固本次培訓的學習成果并能夠使學習成果得以共享。 本次平安生產(chǎn)學問培訓大力宣揚“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針。通過講師們結(jié)合諸多案例、深化淺出地講解，系統(tǒng)的教授了平安生產(chǎn)的相關學問，重點對平安生產(chǎn)管理、重大危急源識別與排查治理、平安生產(chǎn)應急管理等內(nèi)容進行了講解，使我的平安理念、平安意識、風險防范力量與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要內(nèi)容總結(jié)如下

2、： 一、 平安生產(chǎn)管理概述 生疏到平安生產(chǎn)的重要性，以及平安事故帶來的巨大危害性。平安生產(chǎn)強化管生產(chǎn)必需管平安的原則，誰主管誰負責的原則，平安生產(chǎn)人人有責(平安生產(chǎn)責任制)。現(xiàn)代平安管理較傳統(tǒng)平安管理更留意系列化、整體化、橫向綜合化，運用現(xiàn)代新科技和系統(tǒng)工程原理、方法來進行平安管理，強調(diào)八大要素管理，追求完善系統(tǒng)，達到本質(zhì)平安化，以“事前”為主?，F(xiàn)代平安管理原則為系統(tǒng)原理、人本原理、預防原理和強制原理，現(xiàn)代平安管理原則即事故預防與把握原則， 事故預防是指通過實行技術和管理手段是事故不發(fā)生，事故把握是通過實行技術和管理手段，使事故發(fā)生后不造成嚴峻后果或使后果盡可能減輕。 現(xiàn)代平安管理的基本方法是

3、“系統(tǒng)工程學”，更進一步來說，應當是系統(tǒng)工程學與平安科學的結(jié)合平安系統(tǒng)工程，通過系統(tǒng)平安分析、平安評價、平安措施來實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理。 二、 重大危急源識別與排查治理 重大危急源指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危急物質(zhì)，且危急物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。識別危急源的存在并確定其性質(zhì)的過程稱危急源辨別，即找出可能引發(fā)事故導致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或工場的特征。危急源辨別是把握事故發(fā)生的第一步， 只有識別出危急源的存在，找出導致事故的根源，才能有效地把握事故的發(fā)生，并實行把握措施使其危急性最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間和成本范圍內(nèi)達到最佳的平安程度。 事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)

4、營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔憂全行為和管理上的缺陷。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理相關制度。 平安生產(chǎn)檢查通常分為：定期平安生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性平安生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后平安生產(chǎn)檢查、專業(yè)平安生產(chǎn)檢查、綜合性平安生產(chǎn)檢查和職工代表不定期對平安生產(chǎn)的巡查。平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容為查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查組織和查訓練培訓。平安生產(chǎn)檢查可通過常規(guī)檢查、平安檢查表法、儀器檢查法等措施來實現(xiàn)。 三、 平安生產(chǎn)

5、應急管理 我國最新的法律法規(guī)要求，任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都應當制定事故應急救援預案且進行應急演練。應急預案是針對可能發(fā)生的突發(fā)大事，為快速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。事故應急預案在應急系統(tǒng)中起著關鍵作用，它明確了在突發(fā)大事發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負責做什么、何時做，以及相應的策略和資源預備等。 應急預案的編制是平安生產(chǎn)應急管理的重中之重，應急預案的編制步驟為：成立應急預案編制小組，授權(quán)、任務和進度，資料收集，危急源和風險分析，應急資源評估，應急力量評估，應急預案編制和應急預案評審與發(fā)布。而綜合應急預案編制內(nèi)容包括總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危急性分析、組織機構(gòu)及職責、預防與預警

6、、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲和附則。 應急救援預案的演練是檢測、評價和保持應急力量的一個重要手段。通過應急演練，可在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷，發(fā)覺應急資源的不足，改善各應急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增加公眾應對突發(fā)重大事故救援的信念和應急意識，提高應急人員的嫻熟程度和技術水平， 進一步明確各自的崗位與職責，提高各級預案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應急反應力量。 結(jié)合平安生產(chǎn)學問培訓的學習與提升，思考在我們施工項目中平安生產(chǎn)是施工項目重要的把握目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。平安生產(chǎn)的中心問題，是愛護生產(chǎn)活動中，人的平安與健康，保證生產(chǎn)順當進行。

7、施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危急因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。把握人的擔憂全行為和物的擔憂全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的重點，也是預防與避開損害事故，保證生產(chǎn)處于最佳平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，主要是組織實施企業(yè)平安管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。平安生產(chǎn)的方針是“平安第一、預防為主，綜合治理”，平安第一是愛護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，平安與生產(chǎn)的關系，確定平安在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素實行管理措施，有效的把握擔憂全因素的進展與擴大，把可能發(fā)生的事幫，毀滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的平安與健康。貫徹預防為主，首先要端正對生產(chǎn)中擔憂全因素的態(tài)度，找準消退擔憂全因素的時機，在