生活中的價格歧視例子

1、生活中的價格歧視例子 生活中的價格卑視現(xiàn)象無處不在,我們要時刻保持謹(jǐn)慎,不要成為商家價格卑視的對象。 三位乘客乘飛機(jī)從x市回大連,在飛機(jī)上閑聊,結(jié)果發(fā)覺他們的機(jī)票價格各不相同。第一位乘客通過旅行社訂機(jī)票去大連旅游,票價340元;第二位乘客提前一個月預(yù)訂機(jī)票,票價580元,第三位乘客去大連有急事,臨時買的機(jī)票,票價740元。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品的交換在價值規(guī)律的作用下進(jìn)行,實行等價交換,體現(xiàn)公正原則,怎么這里會出現(xiàn)同物不同價呢? 這里涉及一個商業(yè)用語-差別定價,所謂差別定價又叫價格卑視。價格卑視通常指商品或服務(wù)的供應(yīng)者在向不同的接受者供應(yīng)相同等級、相同質(zhì)量的商品或服務(wù)時,實行不同的銷售價格或

2、收費標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營者沒有正值理由,就同一種商品或者服務(wù),對條件相同的若干買主實行不同的售價,則構(gòu)成價格卑視行為。 在生活中,實行價格卑視的例子比比皆是。 以前公園賣門票,對本國人賣低價,對外國人賣高價; 大學(xué)生放假回家,只要手持學(xué)生證,就可以買到半價票; 在x市坐公交車,假如刷卡便可以打四折; 有的舞廳為了使舞客在跳舞時刻成雙配對,甚至只對男士賣票,女士可以免費. 生活中商家的價格卑視策略遠(yuǎn)不止這一種形式。 只要符合價格卑視的一般條件,即產(chǎn)品個性化、有差異,就可以利用這種差異把它冠名為不同品牌、不同系列或各種各樣的組合,然后再運用這種策略。 比如商家可以利用同一產(chǎn)品的不同數(shù)量實行差別定價。 對一種

3、商品按不同數(shù)量進(jìn)行分組,制定不同的價格實施價格卑視。這樣就在銷售領(lǐng)域為企業(yè)贏得了規(guī)模經(jīng)濟(jì),銷售量的上升帶動了產(chǎn)量的上升,企業(yè)的平均成本和邊際成本都隨規(guī)模增大而下降,消費者從中獲益,廠商則獲得更大的收益。 還有一種是按時間段的不同對同一商品實行差別定價。 如一些旅游景點門票價格在淡季和旺季是不一樣的,旺季人多往往會貴一點,又如電影院白天和夜晚的電影票價格也是不一樣的,以及出租車白天晚上的起步價不同,都是利用時間段不同進(jìn)行差異定價的典型例子。 利用代金券或優(yōu)待券實現(xiàn)差異化定價是我們在現(xiàn)實生活中經(jīng)常遇到的。優(yōu)待券可以人為地制定群體差異化。如一家超市為本市市民送出優(yōu)待券,且規(guī)定該優(yōu)待券只有與本人身份證一起使用才有效,每張優(yōu)待券供應(yīng)7.5折優(yōu)待。這樣就把本地居民與外地居民區(qū)分開了。 又如一家瓜子公司宣稱,剪下其宣傳單的優(yōu)待券,在購買本產(chǎn)品時可以當(dāng)2元錢用。該公司沒有直接降價,而是用這種策略把顧客分為價格敏感性和不敏感性兩組消費群體,不敏感性一般是公司的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)充裕,對此會不屑一顧,照樣按原價購買。如此一來,產(chǎn)品不但銷量會增加,而且原有的利潤來源也不會受到較大影響。 此外,還有搭售、打折等價格卑視不勝枚舉。 在生活中,假如我們知道了格卑視,就不會陷入商家的語言陷阱,所謂的“讓利”