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文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度一、目的為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全 生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 (國發(fā) 201023 號)的要求, 特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于 本公司內(nèi)部日常管理 。三、術(shù)語、定義1、領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。2、現(xiàn)場帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生 產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3、值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專 門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。四、職責(zé)1、企業(yè)生技部 負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編
2、排; 負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí); 負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考 核。2、安全管理部門 負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制;本單位 主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):(1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安 全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;(3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;(4)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。(5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險 情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。五、管理內(nèi)容1、值班和現(xiàn)場帶班的工作形式2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班
3、制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo), 對正常工作時段 內(nèi) 本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在 節(jié)假日( 8 時17 時), 在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守, 檢查指導(dǎo)、 協(xié)助解決問題及信息收集和 反饋。4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過 8 小時。值班或帶 班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定1、企業(yè)辦公室 負(fù)責(zé)每月 27 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表 (標(biāo)注帶 班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼),經(jīng) 企業(yè)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報送企業(yè) 安全管理 部門備案。2、帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空 缺。3、企業(yè) 辦公室 建立
4、并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。4. 、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、 下班,不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記 錄,簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時,必須向 企業(yè)負(fù)責(zé) 人請假,并由企業(yè) 辦公室 安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班, 同時向 安全管理部門 通 報變動信息。7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生 產(chǎn)工作。七、考核1、企業(yè)辦公室 或子(分廠)未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的; 或未按時報送備案的,考核責(zé)任人 50 元。2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人 500 元。3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,考核責(zé)任人 300 元。( 1)遲到、早退或中途離崗的 ;( 2)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的 ;( 3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;( 4)不填寫相應(yīng)記錄的 ;( 5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的 ;4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng) 急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按 企業(yè)相關(guān)制度 執(zhí)
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