銀行副行長年度述職報(bào)告

1、銀行副行長年度述職報(bào)告述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接 受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，下面是由為大家整理的“2018銀行個人述職報(bào)告范文”，歡迎閱讀。2018銀行個人述職2018-08-31累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款 4.76億元，累計(jì)回收4.75億元; 累計(jì)發(fā)放個人住房貸款53165萬元。二、履崗情況1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平。積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合， 積極參加省分行和*支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例，開闊了視野，豐富

2、了 知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，對所分 管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的 一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好 參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大 家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅(jiān)決服從，從 不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題, 勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項(xiàng)工作。特別推薦| |2貼近市場，貼近客戶，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部 等部門的工作。一月份推出了 “開門紅”競賽活動，為

3、全年業(yè)務(wù)的健 康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀， 找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市 場。初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作， 對存款余額達(dá)100萬元（含） 以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對我行的客 戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計(jì)劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè) 類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升 營銷層次，以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度；對普通客戶，開 展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動，通過電話、走訪等 形式加強(qiáng)溝通，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬 戶，提升對我行的貢獻(xiàn)

4、度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利 用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采取“調(diào) 查細(xì)分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展 優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了 *房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充 分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。 在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源 配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍 內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般、 對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上， 爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價值的最大化。 同時，在鞏固和挖掘原有

5、客戶 的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè) 政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放，促 進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。特別推薦3提高風(fēng)險意識，強(qiáng)化風(fēng)險管理，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”2014年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作 之一，進(jìn)一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機(jī)制， 將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了 “創(chuàng) 新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作 思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)，

6、風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款” 開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與 事后管理并重，把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。 在對存量不良 貸款全力壓縮的同時，加強(qiáng)對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ) 管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)， 保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。同時，積極開展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣 工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共編寫場所 文件120份，目前，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進(jìn)展順利，為全面 提升風(fēng)險防控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。特

7、別推薦I I4轉(zhuǎn)變工作理念，建立以資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)省分行經(jīng)營與計(jì)財(cái)工作會議精神，不斷 修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織全行所有的管理人 員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了 省分行經(jīng)營與計(jì)財(cái)工作會議精神，并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管 理知識，包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險管理要求、價值創(chuàng)造能力提 升、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等， 從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束，使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的 自覺評定標(biāo)準(zhǔn)和行動準(zhǔn)則。二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法，調(diào)整和完善員工工資分 配辦法。

8、為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用，我行及時對綜合考評辦法進(jìn)行了修訂，堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則，弓I入利潤指標(biāo)，貫徹 差別化管理，綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、 人員規(guī)模等因素對全行進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)考核，指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理， 大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力，調(diào)動了員工積極性。特別推薦| |三是加大成本管理力度，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了關(guān) 于加強(qiáng)本級費(fèi)用支出管理的通知、關(guān)于下達(dá)2014年本級費(fèi)用預(yù)算 的通知等制度規(guī)定，進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流 程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任， 嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺維護(hù)財(cái)

9、 務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手，嚴(yán)格審批程序，力口 大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對本部費(fèi)用 實(shí)行預(yù)算制，費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具 體的費(fèi)用壓縮措施，重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi)、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目，切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支 出。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)剛性費(fèi)用的前提下，大力壓縮車輛使用費(fèi)、維 修費(fèi)、水電費(fèi)等營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的非人力費(fèi)用。特別推薦| |四是加大閑置資產(chǎn)處置力度，減少不合理資本性占用。全面貫 徹價值管理的經(jīng)營理念，最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理 小組，抽調(diào)專門人員，專職進(jìn)行閑置資產(chǎn)清理、壓縮，優(yōu)化資本性

10、占 用結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營績效。根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)的資產(chǎn)處置方案， 對符合處置條件的房產(chǎn)、車輛，已按程序處置完畢。成功拍賣4處閑 置房產(chǎn)，壓縮凈值300多萬元;完成5臺閑置運(yùn)鈔車的處置工作，壓 縮凈值近14萬元。5.加強(qiáng)信貸審批質(zhì)量管理，提高審批效率。信貸審批工作是控制信貸風(fēng)險、提高資產(chǎn)質(zhì)量的總閘門，在各 項(xiàng)工作中顯得尤為重要。我行從嚴(yán)把信貸審批質(zhì)量入手，不斷提高信 貸審批質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務(wù)要求和審批流程，對各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的審批項(xiàng)目做 出了承諾，對一般額度授信項(xiàng)下采取會議審批方式單筆信貸業(yè)務(wù)，保證1個工作日內(nèi)審批完畢 對低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點(diǎn)到指定的審批 點(diǎn)進(jìn)行審批，保證隨到隨批；信用等級認(rèn)定采取與授信

11、項(xiàng)下項(xiàng)目同時 上會審批，保證2個工作日內(nèi)出具認(rèn)定結(jié)論；對于個人類信貸業(yè)務(wù)， 1-7筆在4個工作時內(nèi)完成，8-15筆在1個工作日內(nèi)完成，15筆以 上在2個工作日內(nèi)完成審批；對于上報(bào)省行審批的項(xiàng)目，單筆上報(bào)項(xiàng) 目3個工作時內(nèi)審查完畢。同時，做好項(xiàng)目回訪及調(diào)研工作，多次組 織審批人到貸款企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場交流，使理論和實(shí)際相結(jié)合， 同時，按照省分行的要求完成了關(guān)于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務(wù)調(diào)查、棉紡織行業(yè)、房地產(chǎn)、個貸業(yè)務(wù)等專項(xiàng)調(diào)研活動，通過對貸款項(xiàng)目的分析、調(diào) 研，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，防范信貸風(fēng)險，對貸款決策的客觀性起到 了較好的作用。特別推薦I I6加強(qiáng)老干部管理工作，保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定認(rèn)真貫徹落實(shí)

12、黨中央、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策，在 落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的 原則，切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行 重大活動，召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加，認(rèn) 真聽取他們意見，引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做 出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式， 組織他們學(xué)習(xí)黨的十八 大會議精神及五中全會精神，學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定，為配合 加深對“三個代表”重要思想的理解，組織他們到洛陽參觀學(xué)習(xí)等， 使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進(jìn)了對改革的理解和支持，增強(qiáng) 了對建設(shè)有特色的社會主義事業(yè)的信心， 普遍反映很好。鼓勵離退休 干部上老年大學(xué)