工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)_第1頁
工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)_第2頁
工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)_第3頁
工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、_指揮救援工作、協(xié)調(diào)救援工作、匯報救援工作X x1 3 9 * * * *現(xiàn)場警戒、維持現(xiàn)場安全、維護救援人員人生安全XX139*協(xié)調(diào)救援器材的使用、負(fù)責(zé)生活必要條件XX139*工程項目部施工安全應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)安全生產(chǎn)救援組織機構(gòu)圖應(yīng)急救援指揮長XX13*醫(yī)搶療險救組護組安善全應(yīng)急救援辦公室后保處衛(wèi)理組組事后故勤調(diào)保障查組組傷員救護工作XX139*家屬安撫、協(xié)調(diào)事故后的各項處理工作XX139*查明事故原因、 確定時間的性質(zhì)、提出應(yīng)對措施XX139*精品資料_一、目的為了預(yù)防和減少、潛在施工安全事故或緊急情況對施工安全造成影響,對在施工過程中危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的

2、部位、環(huán)節(jié)、及危及施工人員的健康,對可能出現(xiàn)的坍塌、墜落、觸電,機械傷害,火災(zāi)職業(yè)病傷害突發(fā)情況進行預(yù)防和控制,保證施工人員和財產(chǎn)的安全。二、適用范圍本預(yù)案知適用于公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理。三、應(yīng)急救援預(yù)案建立的原則事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主,防救結(jié)合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),區(qū)域為主,單位自救相結(jié)合的原則,要求各項目部 應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和有效的工作措施。五、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)體系成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進行應(yīng)急任務(wù)的人員分配,應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動,在第一時間內(nèi)分別

3、向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告,緊急情況處置過程,還應(yīng)急及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門及時報告。1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與責(zé)任(1)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)與責(zé)任精品資料_工地發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋骶仍〗M下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向 110、119 、120 、公司、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門,公安部門求援或報告情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機 24 小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達工地前,值班者即為臨時救援組長。( 2)項目經(jīng)理是事故應(yīng)急小組第一負(fù)責(zé)人,工程部是觸電事故應(yīng)急小組第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場管理人員是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事

4、故、車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機械傷害事故應(yīng)急第一負(fù)責(zé)人,其它組分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。2 應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)及責(zé)任( 1)搶險組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由安全部長、現(xiàn)場管理人員、機材管理人員、項目工程師及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是:組織實施救援行動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的救援行動;及時向指揮部報告救援進展情況。( 2)安全保衛(wèi)組:組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由項目綜合部、門衛(wèi)組成。主 要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護搶險人員的人身安全。精品資料_( 3)后勤保障部:組長由項目機

5、材部長擔(dān)任,成員由項目機材部、綜合部部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)調(diào)集救援器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加救援工作人員的食宿問題。( 4)醫(yī)療救護組:組長由項目部總工擔(dān)任,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場傷員的救護等工作。( 5)善后處理組:組長由綜合部長擔(dān)任,各單位協(xié)調(diào)配合工作。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作,協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。( 6)事故調(diào)查組:組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有項目安全部長,公司相關(guān)部門,公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪,查明事故原因,確定事件的性質(zhì),提出應(yīng)對措施,如確定為事

6、故,提出對事故責(zé)任人的處理意見。各小組應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好自己相應(yīng)的工作,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃成立后,按計劃組織人員進行有效的培訓(xùn)、從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。精品資料_( 1)各組組長及各組員每年至少進行一次培訓(xùn)。( 2)新加入的人員及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容:( 1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練:( 2)個人的防護措施:( 3)對危險源的突顯特性辨識:( 4)事故報警:( 5)緊急救援的團隊協(xié)作意識。( 6)各種搶救的基本技能:( 7)培訓(xùn)目的使用急救授人員明確“做什么、”“怎么做,“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急

7、責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,相關(guān)人員每年至少演練一次,不定期舉行演練施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。5、演練目的:( 1)測試預(yù)案和計劃的充分程度;( 2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;( 3)測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;( 4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;( 5)通過演練來判斷和改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不 足 。精品資料_四、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作。應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處現(xiàn)事故的工作提供資料。對 應(yīng)急預(yù)在事故發(fā)生實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論