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1、篇一: 2014 年工程造價(jià)咨詢公司工作總結(jié)工程造價(jià)咨詢公司工作總結(jié)大家新年好! 2014 年彈指一揮間,眨眼的功夫就過(guò)去了,今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。第一部分 2014 年的工作回顧2014 年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨,以誠(chéng)信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng),新開發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地,我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢工作在

2、2014 年均受到委托方的一致好評(píng)。下面我首先介紹一下2014 年主要指標(biāo)完成情況:財(cái)務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)2014 年的創(chuàng)收任務(wù)240 萬(wàn)元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263 萬(wàn)元,超額完成 23 萬(wàn)元;人均創(chuàng)收21 萬(wàn)元,為公司成立后的歷年之最。無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量,還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了 “戰(zhàn)略高地” ,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的 “效益奇跡 ” 。總結(jié)回顧2014 年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力2014 年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約 80 多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失,為實(shí)現(xiàn) 240

3、 萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況,力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵(lì)方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。 2014 年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下,以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工我公司

4、專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺(tái)了員工行為規(guī)范、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、客戶投訴處理辦法等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過(guò)先2進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使

5、得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度,對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)我公司努力實(shí)踐

6、“以人為本 ” 的經(jīng)營(yíng)理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工, 10 年考試共通過(guò)4 個(gè)造價(jià)員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制,爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)成績(jī)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)能力。 2014

7、 年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場(chǎng)開拓方面,爭(zhēng)取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營(yíng)銷部門出色的工作,逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的最大化。再次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低

8、成本支出。五、科學(xué)管理,用 oa 系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理獨(dú)家引進(jìn) oa 系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅(jiān)持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要3為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭(zhēng)使得10 年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來(lái)發(fā)展的 “忠實(shí)客戶 ”我公司打破

9、以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式,這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿了信心和激情。第二部分公司面臨的問(wèn)題我公司在 2014 年雖然成績(jī)卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足,具體如下: 一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以 2011 年要抓好培訓(xùn)工作?;厥?2014 年成績(jī)與問(wèn)題同在,展望2011 年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努

10、力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問(wèn)題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在2011 年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完2011 年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。第三部分計(jì)劃總結(jié)在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個(gè)家庭,爸爸愛吃軟一點(diǎn)的米飯,媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯,因?yàn)榭谖恫煌?,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過(guò)來(lái),在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片,一邊放多一點(diǎn)的水,一邊放少一點(diǎn)的水,一次性解

11、決了 “吃飯難 ” 的問(wèn)題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們:留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以 2011 年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力,實(shí)現(xiàn)共贏。一、 2011 年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。4二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署, 2011 年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍,讓所有員工都能

12、夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的 “短板 ” 和 “瓶頸 ” ,全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過(guò)程中,我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身不足,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著2011 年的到來(lái),我們的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊

13、心協(xié)力,共同努力,對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng),相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó) “工程咨詢行業(yè) ” 的一面旗幟!感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬(wàn)事如意!5 篇二:造價(jià)咨詢公司員工年終個(gè)人總結(jié)造價(jià)咨詢公司員工年終個(gè)人總結(jié)屈指算來(lái),我到公司已近一年的時(shí)間了,一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng):第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。可以說(shuō),這一年工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛開始,由于我不是很喜歡這個(gè)

14、行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間就是我的救星,通過(guò)自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來(lái)復(fù)雜的事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。第二,學(xué)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實(shí)際。第三,敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。預(yù)算本來(lái)是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問(wèn)題,然后自己摸索,翻閱資料去解決

15、問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)樂(lè)在其中,也會(huì)給自己充電,增加專業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)能力。第四,缺少經(jīng)驗(yàn)。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目里,自己認(rèn)為無(wú)可挑剔的預(yù)算還沒(méi)有,總是可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)槲液苌偃スさ?,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯(cuò),所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí),不忙的時(shí)候多去工地走走,看看實(shí)際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際,把工作做好做精。第五,學(xué)會(huì)寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,有

16、一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的,說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂(lè)了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)我: “你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣 ” 。雖然我一直沒(méi)覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。我一直改,爭(zhēng)取做到完美。第六,和諧的大家庭。我所在的單位 xx 造價(jià)咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個(gè)人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個(gè)和諧的大家庭,我喜歡。篇三: 2012 年度造價(jià)咨詢工作總結(jié)2012 年度(終)工作個(gè)人總(?。┙Y(jié)年末,城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上

17、海這座城市,穿行在辦公室之中,忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來(lái)赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益,機(jī)關(guān)要統(tǒng)計(jì)分析一年的起落數(shù)據(jù),連路邊不過(guò)幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點(diǎn),虧本大甩賣! ”最近就在想,過(guò)去的 2012 這一年,自己工作生活過(guò)得究竟怎么樣呢?細(xì)細(xì)算來(lái),過(guò)去的一年里面,活兒干的并不少表?yè)P(yáng)似乎并不多;造價(jià)工程師備考學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備了不少可是依舊沒(méi)得通過(guò);日子過(guò)得挺簡(jiǎn)樸但積下的大洋寥寥無(wú)幾;護(hù)法液用了不少白發(fā)是越來(lái)越多;微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來(lái)越多。不過(guò)我這心里更失落的是;漂亮妹紙見到不少,但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的,是半個(gè)也沒(méi)有?。】雌饋?lái)似

18、乎這一年有點(diǎn)白過(guò)了,垂頭喪氣回到家里,看見老娘正在手忙腳亂地?zé)盹垼谑俏乙娋案屑な?,趁亂吼上一聲:老娘,我宣布今年我家先進(jìn)個(gè)人就評(píng)給儂啦!年末是無(wú)論如何不能忘記家里老人對(duì)我工作生活的無(wú)私付出的,呵呵!哦!年終小結(jié)其實(shí)也像老娘的生日一樣,每年都要記住,若不記住當(dāng)然也會(huì)有人提醒”你。總是要有所適當(dāng)?shù)谋硎?,拿出點(diǎn)誠(chéng)意來(lái)好好寫!a_a2012 年度對(duì)我們公司整體來(lái)說(shuō)是一個(gè)大發(fā)展的年頭!工作是艱苦繁重的,在公司上下領(lǐng)導(dǎo)同 事們的指導(dǎo)幫助下,我較好地融入了這種緊張嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩校^好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),相 比本人上年度,專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大的提高,面對(duì)工作有了更多的自信心。具體 來(lái)說(shuō)如下:

19、一 工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)工作 12 年間工程造價(jià)審核的項(xiàng)目,大大小小的,無(wú)論是報(bào)告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,我是做了不 少。在我們小組沈工的指導(dǎo)幫助下,使我認(rèn)識(shí)到注重審價(jià)過(guò)程的質(zhì)量控制是整個(gè)審價(jià)服務(wù)質(zhì)量 保證的重要核心。審價(jià)過(guò)程的質(zhì)量控制對(duì)保證審價(jià)質(zhì)量,降低審價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作 用。在確定工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)報(bào)告時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件之規(guī)定,根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工簽證,設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美 ” 的工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)工作應(yīng)該做到以下幾條:(1) . 收集整理(預(yù))結(jié)算所需資料。工程(施)竣工資料的真實(shí)完整合法性直接關(guān)系到(預(yù))結(jié)算審核工作的正確與

20、否。(2) . 深入了解施工現(xiàn)場(chǎng),盡全面掌握工程動(dòng)態(tài)。(預(yù))結(jié)算審價(jià)不僅對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,也需要通過(guò)各種方式了解施工實(shí)際情況,仔細(xì)核對(duì)實(shí)際工程是否按圖施工或變更?(3) . 工程量需計(jì)算無(wú)誤。這是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性對(duì)工程造價(jià)的影響是很大的。因此,在做工程量計(jì)算的時(shí)候,一定要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,熟悉(施)竣工 圖紙,并了解工程變更。以備審核工程量有無(wú)多計(jì)取或者重復(fù)計(jì)算。(4) . 施工簽證單的審核?,F(xiàn)場(chǎng)簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭(zhēng)議并易出問(wèn)題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工簽證的審核,應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則:首先就是客觀原則,即除了要審查有沒(méi)有雙方簽字與意見外,還應(yīng)主動(dòng)地與施

21、工雙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系,審查簽字及意見的真實(shí)性;另外就是整體性 原則,即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個(gè)工程中去想問(wèn)題,避免工程內(nèi)容重復(fù)計(jì)取。(5) . 材料、設(shè)備的審核。對(duì)結(jié)算造價(jià)審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等,我們要仔細(xì)審查其價(jià)格有無(wú)不實(shí),是否按照(施)竣工圖紙和相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其材料損耗率、設(shè)備臺(tái)班等。對(duì)一些可以在市場(chǎng)上查詢的材料設(shè)備直接進(jìn)行查價(jià)比對(duì)。尤其是在對(duì)裝飾工程中的裝飾材料,更加需要仔細(xì)的去審查。對(duì)于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長(zhǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算,其部分材料價(jià)格浮動(dòng) 較大,就要看是否根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價(jià)格來(lái)確定辦法結(jié)算。(6) . 套價(jià)、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確,有無(wú)錯(cuò)套定

22、額?對(duì)于直接能套的,要看其有無(wú)就高不就低或多套,重復(fù)套用?對(duì)于換算套用的,則要看其是否按規(guī)定進(jìn)行合理?yè)Q算?(7) . 措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)用的審核。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng),二次駁運(yùn)要有相關(guān)簽證。垂直運(yùn)輸機(jī)械要考慮其使用時(shí)間是否在施工期間內(nèi) 等。(8) . 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進(jìn)行審核,根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件,結(jié)合實(shí)際情況加以審查。重點(diǎn)要看費(fèi)用表中各計(jì)算所確定的基數(shù)、及費(fèi)率、稅金 套用是否正確合理。(9) . 變更項(xiàng)目的造價(jià)審核。對(duì)于變更的項(xiàng)目單價(jià),應(yīng)按以下原則計(jì)?。菏紫龋贤幸延羞m用變更工程的價(jià)格則按合同已有的進(jìn)行。其次,合同中有類似的變更工程價(jià)格,則可參照類似價(jià)格變更。最后,若合同中沒(méi)有適用或類似的,應(yīng)由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。(10) . 甲供材料的造價(jià)審核。一般按照預(yù)算價(jià)格扣除,甲供材料的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)差價(jià)由甲方自己解決,在扣除過(guò)程中,施工方可計(jì)取甲供材料保管費(fèi)。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量,則多領(lǐng)部分按照市價(jià)退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價(jià)的一部分,不應(yīng)重復(fù)計(jì)取,應(yīng)予以稅后扣除。2 政府采購(gòu)中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告工作2012 年下半年起,我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購(gòu)中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告的工作?;貥?biāo)分析報(bào)告是一件緊張的工作,時(shí)間緊、要求及時(shí)準(zhǔn)確

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