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1、精品文檔財(cái)務(wù)部門主管上半年工作總結(jié)-word文檔,下載后可編輯修改-財(cái)務(wù)部門主管上半年工作總結(jié)輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,夏天的氣息越來越濃, 濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來, 我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì)遇到 各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)未來充 滿熱情和希望?;赝^去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這 幾個(gè)月來的工作,不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總匯報(bào)如下:一、日常工作:1 .審核、轉(zhuǎn)和調(diào)整了 20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員 往來賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2 .根據(jù)會(huì)計(jì)制
2、度與準(zhǔn)則合本廠實(shí)際情況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供 應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作, 所有賬實(shí)相符。3 .圓滿完成了 1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬 工作,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付 款過程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn) 策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。4 .積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整, 根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編 制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解 釋。5 .指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核
3、算 和完善工作。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及 管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序, 完善車間 信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi) 用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年設(shè)想:1 .協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部 組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí) 定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒 有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。2 .加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料, 努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)
4、的檢查倉庫庫 存的合理性和正確性。3 .進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作, 努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4 .積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件 開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系, 對(duì)會(huì)計(jì)科目,核算項(xiàng)目,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件 的部門進(jìn)行,對(duì)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則無法進(jìn)行)旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控, 并可大大提 高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。5 .協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,
5、 進(jìn)一步明確報(bào)表的 名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性, 為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。三、一點(diǎn)想法:我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn) 步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作 的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向 上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧, 頗有些積重難返的感覺,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來負(fù) 面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作 程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約住 任何人,我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣 的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我一 定會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,積極總經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出 色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng) 濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)
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