財(cái)務(wù)工作報(bào)告精

1、財(cái)務(wù)工作報(bào)告在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)第四屆第四次教職工代表大會(huì)上的報(bào)告副校長(zhǎng)王洪衛(wèi)各位代表：現(xiàn)在，我受學(xué)校委托向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表予以審議。一、2006年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況2006年，學(xué)校財(cái)務(wù)總體運(yùn)行情況良好，收支略有盈余，為學(xué)校“十一五”期間 爭(zhēng)創(chuàng)“一流三化”、建設(shè)“具有鮮明財(cái)經(jīng)特色的研究型大學(xué)”提供了財(cái)力支持。(一) 2006年學(xué)校收支總體情況2006年學(xué)校收入總額為48893.27萬(wàn)元，支出總額為45713.45萬(wàn)元，收支相抵 略有盈余。但各核算單位財(cái)務(wù)狀況有所不同，學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)日常經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)赤字，專 項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有較多結(jié)余，主要是修購(gòu)專項(xiàng)和科研經(jīng)費(fèi)的結(jié)余；兩級(jí)預(yù)算院系、獨(dú)立學(xué)院 和結(jié)算中心收大于支

2、。詳細(xì)情況見(jiàn)表一：表一：2006年學(xué)校收支情況表單位:萬(wàn)元上年專 項(xiàng)結(jié)余(1)本年收入(2)本年支出(3)專項(xiàng)結(jié) 余(4)本年結(jié)余(5)=(1)+(2)-(3)-(4)日常經(jīng)費(fèi)1,390.9721,850.7222,631.791,758.17-1,148.27校本 級(jí)13家院系 所日常經(jīng) 費(fèi)-9,117.248,113.77-1,003.47專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9,787.366,292.458,297.087,782.73-小計(jì)11,178.3337,260.4139,042.649,540.90-144.80獨(dú)立 學(xué)院預(yù)科1,587.261,445.03142.23成教3,595.672,120.0

3、41,475.63EMBA1,264.36-2,078.83814.47-小計(jì)7,261.764,379.542,882.22結(jié)算中心4,371.102,291.27-2,079.83合計(jì)11,178.3348,893.2745,713.459,540.904,817.2513家院系所日常經(jīng)費(fèi)的“本年收入”主要包括2006年學(xué)校下達(dá)經(jīng)費(fèi)6138.20萬(wàn)元、院系從結(jié)算中心轉(zhuǎn)入的創(chuàng)收結(jié)余資金 2180.44萬(wàn)元以及三家學(xué)院專業(yè)學(xué)位的 收入分成798.60萬(wàn)元。“本年結(jié)余”包括三家學(xué)院專業(yè)學(xué)位項(xiàng)目結(jié)余 400萬(wàn)左右， 2006年二級(jí)預(yù)算項(xiàng)目結(jié)余600萬(wàn)左右。（二）學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)收支情況1.收入情況20

4、06年學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)際收入為37,260.41萬(wàn)元，其中，中央撥款為13654.87 萬(wàn)元，地方撥款為2561.71萬(wàn)元，教育事業(yè)收入15405.15萬(wàn)元，其他收入2112.99 萬(wàn)元，各院系從結(jié)算中心轉(zhuǎn)入創(chuàng)收結(jié)余資金 2180.45萬(wàn)元，科研收入1345.24萬(wàn)元。表二： 2006 年、2005年學(xué)校收入結(jié)構(gòu)比較表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目06年收入05年收入差額說(shuō)明中央教育經(jīng)費(fèi)撥 款13346.3216277.18-2930.86專項(xiàng)撥款減少，2005年中央教育經(jīng) 費(fèi)撥款中包含“經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)新平臺(tái)” 專項(xiàng)撥款4000萬(wàn)元。中央其他經(jīng)費(fèi)撥 款269.00201.2467.76科研經(jīng)費(fèi)撥款39.5565.80

5、-26.25地方教育經(jīng)費(fèi)撥款2227.952999.36-771.41專項(xiàng)配套資金減少，2005年地方教 育經(jīng)費(fèi)撥款中包含“ 211工程”配 套資金1300萬(wàn)元。地方其他經(jīng)費(fèi)撥款333.76396.08-62.32教育事業(yè)收入15405.1516141.59-736.442005年收入中包含了以前年度收到 但2005年才予以確認(rèn)的收入。其他收入2112.991756.25356.74院系轉(zhuǎn)入結(jié)余資金2180.4502180.45科研收入1345.24912.35432.89合計(jì)37,260.4138749.85-1489.442.支出情況2006年學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)緊緊圍繞學(xué)校各項(xiàng)中心工作開(kāi)展工作，

6、為各項(xiàng)中心工作提 供重要的財(cái)力支持。2006年學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)總支出為 39,042.64萬(wàn)元（2005年為33853.01萬(wàn)元）；其 中基本支出為29776.58萬(wàn)元（2005年為22943.40萬(wàn)元），專項(xiàng)支出為8288.02萬(wàn)元 （2005年為10849.37萬(wàn)元），科研支出978.04萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)支出為42.92萬(wàn)元（2005 年為60.24萬(wàn)元）。與2005年相比，2006年總支出增加4211.59萬(wàn)元，其中基本支 出增加6833.18萬(wàn)元。主要原因有五個(gè)方面：（1） 為改善廣大師生生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，繼續(xù)加大對(duì)校區(qū)建設(shè)投入。2006年基本支出中維修費(fèi)支出1233.31萬(wàn)元，2005年為

7、809萬(wàn)元，增加424.31萬(wàn)元，遞 增率為52.45%。2006年基本支出中辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)支出549.15萬(wàn)元，2005年為376.71萬(wàn)元，增加172.44萬(wàn)元，遞增率為45.78%。2006年基本支出中專用設(shè)備購(gòu) 置費(fèi)支出458.37萬(wàn)元，2005年為236.06萬(wàn)元，增加222.31萬(wàn)元，遞增率為94.18%。（2）為迎接本科教學(xué)評(píng)估，學(xué)校加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)、本科教學(xué)四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投資力度，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)增加投資298萬(wàn)元；支持學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)增加90萬(wàn)元；本科教學(xué)四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入1971.21萬(wàn)元，增加了 192.8萬(wàn)元，遞增率為10.84%。（3） 為保障正常的教學(xué)科研秩序，日常維持費(fèi)

8、支出增長(zhǎng)較大。2006年水電費(fèi) 支出986.80萬(wàn)元，2005年為883.52萬(wàn)元，增加了 103.28萬(wàn)元，遞增率為11.69% 物業(yè)管理費(fèi)支出1106.54萬(wàn)元，2005年為1046.54萬(wàn)元，增加了 60萬(wàn)元，遞增率為 5.73%。（4 ）為促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，基本業(yè)務(wù)費(fèi)中的差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)支出遞增較快。2006年差旅費(fèi)支出為1081.29萬(wàn)元，2005年為696.82萬(wàn)元，增加了 384.47萬(wàn)元，遞增率為55.17%。會(huì)議費(fèi)支出為492.47萬(wàn)元，2005年為174.72萬(wàn)元，增加了 317.75萬(wàn)元，遞增率為181.86%。(5)為調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性，提高教職員工的收入水平，學(xué)校人員

9、經(jīng)費(fèi)支出增加。2006年人員經(jīng)費(fèi)支出比2005年增加3477.74萬(wàn)元。詳細(xì)情況見(jiàn)表三：表三：2006年、2005年人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)比較表 單位： 萬(wàn)元支出內(nèi)容2006 年2005 年06年比05年增加額06年比05年增長(zhǎng)率基本工資1398.301391.107.200.52%津貼2667.352487.66179.697.22%社會(huì)保障費(fèi)1996.951762.10234.8513.33%獎(jiǎng)金4314.473116.401198.0738.44%勞務(wù)費(fèi)2972.391391.761580.63113.57%住房補(bǔ)貼989.72712.42277.3038.92%合計(jì)14339.1810861

10、.443477.7432.02%六項(xiàng)支出內(nèi)容中獎(jiǎng)金增長(zhǎng)1198.07萬(wàn)元，勞務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)1580.63萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì) 增長(zhǎng)2778.70萬(wàn)元。即使考慮到院系實(shí)行二級(jí)預(yù)算管理后從結(jié)算中心轉(zhuǎn)入的創(chuàng)收結(jié) 余資金用于發(fā)放人員經(jīng)費(fèi)約1200萬(wàn)元，獎(jiǎng)金和勞務(wù)費(fèi)兩項(xiàng)仍增加1578.70萬(wàn)元。3.收支結(jié)余2006年初學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)可用專項(xiàng)資金結(jié)余為9787.36萬(wàn)元，當(dāng)年收入為37,260.41萬(wàn)元，當(dāng)年全部支出(含專項(xiàng)支出)為 39,042.64萬(wàn)元，當(dāng)年末專項(xiàng)結(jié)余 為9,540.90萬(wàn)元，收支赤字為144.80萬(wàn)元。二、2006年財(cái)務(wù)工作的主要特點(diǎn)和存在的問(wèn)題（一）主要特點(diǎn)2006年度，財(cái)務(wù)工作以加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管

11、理、財(cái)務(wù)管理信息化和制度建設(shè)為工作 重點(diǎn)和抓手，緊緊圍繞學(xué)校“黨政工作要點(diǎn)”的部署和要求開(kāi)展工作，取得了很大 的成績(jī)。1積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革，實(shí)施職能部門和教輔單位兩級(jí)預(yù)算管理 為深入推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理” 的治理結(jié)構(gòu)，學(xué)校全面實(shí)施以財(cái)務(wù)預(yù)算管理為龍頭的兩級(jí)管理體制改革。學(xué)校已于 2006 年在 13 家院（系、所）開(kāi)始推行院系財(cái)務(wù)二級(jí)管理，總體來(lái)看執(zhí)行的過(guò)程比較 順利，基本達(dá)到了引導(dǎo)學(xué)院（系、所）將主要經(jīng)費(fèi)用于學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、師資 和人才培養(yǎng)等核心建設(shè)，有效地控制了不合理的支出。遵循在實(shí)踐中逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的原則，學(xué)校在實(shí)施院系二級(jí)預(yù)算管理

12、的 基礎(chǔ)上，推進(jìn)職能部門和教輔單位二級(jí)預(yù)算管理，在積極探索財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的 基礎(chǔ)上，順利完成職能部門 2007 年的預(yù)算編制工作。2新的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)投入使用，財(cái)務(wù)信息化分析決策支持功能得到強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是我校信息化建設(shè)的重要組成部分。 2006 年度，財(cái)務(wù)信息化建 設(shè)取得較大突破， 主要表現(xiàn)在基于 Oracle 開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和個(gè)人收入系統(tǒng) 都于 06年度投入使用，已基本建成面向校、 院、個(gè)人三級(jí)的財(cái)務(wù)信息查詢服務(wù)體系。 與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)還在功能內(nèi)容上不斷完善，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化的分析 決策支持功能，為學(xué)校財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化提供支持。3以落實(shí)專員辦財(cái)政檢查報(bào)告為契機(jī)，進(jìn)

13、一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理 學(xué)校根據(jù)專員辦的檢查情況，對(duì)我校行政事業(yè)性收費(fèi)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的 分析，并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)地整改。學(xué)校還 從建立長(zhǎng)效機(jī)制著手，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體制，明確各項(xiàng)收費(fèi)的公示，嚴(yán)格 審核有關(guān)收費(fèi)的各項(xiàng)請(qǐng)示，強(qiáng)化對(duì)于各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)的管理。4扎實(shí)推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，形成了制度建設(shè)的框架體系 制定和完善學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度是加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基 礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度進(jìn)行梳理和修訂， 基本形成了制度建設(shè)的框架體系。（二）存在的主要問(wèn)題1學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)日常經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)赤字的問(wèn)題“十一五”期間，學(xué)校走以質(zhì)

14、量為核心的內(nèi)涵發(fā)展之路，學(xué)校規(guī)模基本保持穩(wěn) 定，因此以學(xué)生規(guī)模為依據(jù)的上級(jí)財(cái)政撥款和教育事業(yè)收入增加極其有限，但提高 辦學(xué)質(zhì)量卻需要在學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科學(xué)研究和教學(xué)建設(shè)等方面大量增加 資金投入，而且補(bǔ)償基本建設(shè)功能性不足和校園建設(shè)也需要很大的資金投入。 2006 年度學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)是近幾年來(lái)首次出現(xiàn)赤字；從 2007 年度的預(yù)算來(lái)看，也需要大量 增加其他方面的收入，面臨較大的融資壓力。這種局面一方面是由于本科教學(xué)評(píng)估 和學(xué)校九十周年校慶需要很大的資金投入引起的，另一方面要求學(xué)校必須調(diào)動(dòng)一切 積極因素，進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供資金支持。2學(xué)校預(yù)算工作中的問(wèn)題 隨著學(xué)校預(yù)算體制改革

15、的不斷推進(jìn)，預(yù)算工作愈來(lái)愈成為財(cái)務(wù)管理工作中的龍 頭。盡管預(yù)算工作取得很大成績(jī)，但還是面臨一些問(wèn)題。例如，如何有效地把事權(quán) 和財(cái)權(quán)結(jié)合起來(lái)，由此來(lái)了解學(xué)校事業(yè)發(fā)展的核心工作的進(jìn)展；如何建立穩(wěn)定的預(yù) 算框架體系，使得在此框架體系內(nèi)，學(xué)校比較容易了解在關(guān)鍵領(lǐng)域中的經(jīng)費(fèi)投入， 從而為有效地支撐決策咨詢奠定基礎(chǔ)；如何有效地解決專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)剩余的問(wèn)題等。此 外還有如何在體制和機(jī)制上有效保障預(yù)算工作順利編制的問(wèn)題。3財(cái)務(wù)信息化問(wèn)題 盡管學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化工作取得重要進(jìn)展和很大成績(jī)，也產(chǎn)生了一些顯著性的 成果，但是應(yīng)該看到財(cái)務(wù)信息化工作還有很長(zhǎng)的路要走。目前，從整體來(lái)看，財(cái)務(wù) 信息化還沒(méi)有形成一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)

16、分系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)還不通暢；因此， 需要大力加強(qiáng)各個(gè)分系統(tǒng)接口的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，努力整合成一個(gè)有機(jī)的整體。其次， 我校財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)是基于 Oracle 財(cái)務(wù)分析模塊的定制開(kāi)發(fā)， 而不是基于我校財(cái) 務(wù)需求的完全開(kāi)發(fā)，因此既存在有利的一面，也存在不利的一面。第三，分析決策支持功能還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，以支持學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化決策。4財(cái)務(wù)管理如何支撐學(xué)校研究型大學(xué)建設(shè)的問(wèn)題 學(xué)校的財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，支撐學(xué)校研究型大學(xué)的 建設(shè)，這是一個(gè)需要認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題。我們必須要探索“研究型大學(xué)”建設(shè) 將對(duì)財(cái)務(wù)管理提出什么樣的要求，財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)這些要求開(kāi)拓進(jìn)取，支持學(xué)校 的事

17、業(yè)發(fā)展。三、2007年預(yù)算概況和財(cái)務(wù)管理工作思路（一）預(yù)算概況2007年是我校為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，學(xué)校資金 必須統(tǒng)籌安排，支撐學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)校園和諧。 2007 年預(yù)算按照輕 重緩急，貫徹“量入為出，收支平衡”的基本原則，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出， 重點(diǎn)保障學(xué)校在關(guān)鍵領(lǐng)域中的經(jīng)費(fèi)投入。12007 年學(xué)校預(yù)算總體框架表四：2007年學(xué)校預(yù)算總框架單位：萬(wàn)元預(yù)算分類收入支出結(jié)余預(yù)計(jì)06年 結(jié)余財(cái)政撥款教育事業(yè) 收入地方撥款其他 收入經(jīng)營(yíng) 收入銀行貸款社會(huì)捐贈(zèng)合計(jì)事 業(yè) 預(yù) 算基本收支 預(yù)算財(cái)務(wù)處867918038200025683031315313150結(jié)

18、算中心4600460025002100科研處120012001450-250成教院31783178312256留學(xué)預(yù)科學(xué)院104910491344-295EMBA項(xiàng)目225022508501400中美MBA項(xiàng)目600600400200行政事業(yè)類 項(xiàng)目預(yù)算修購(gòu)專項(xiàng)40002500650050001500小計(jì)4000111793091520002568300050692459814711基 建 預(yù) 算基本建設(shè)類 項(xiàng)目預(yù)算1072000900011107111070合計(jì)4000112863091520004568309000061799570884711從表四可以看出，學(xué)校預(yù)算總收入 61124萬(wàn)元

19、，總支出57088萬(wàn)元, 結(jié)余約4026萬(wàn)元，其中結(jié)余以專項(xiàng)結(jié)余為主。2. 2007年學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)收入和支出預(yù)算總體情況（1）收入預(yù)算 學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)基本預(yù)算總收入 28583萬(wàn)元；其中（a）教育部撥款 8679萬(wàn)元；（b）教育事業(yè)收入15874萬(wàn)元；（c）其他收入4000萬(wàn)元；（d） 經(jīng)營(yíng)收入30萬(wàn)元。 13家院系所從結(jié)算中心轉(zhuǎn)入創(chuàng)收結(jié)余資金 2164萬(wàn)元。 學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算總收入30747萬(wàn)元。（2）支出預(yù)算學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)基本支出預(yù)算 31,314.79萬(wàn)元，分類支出的詳細(xì)情況見(jiàn) 表五。表五：2007年學(xué)校基本支出預(yù)算分類匯總表單位：萬(wàn)元序號(hào)支出分類07年預(yù)算06年預(yù)算07年比06年增減 額1

20、教學(xué)支出3,949.483,947.841.642科研支出1,196.301,137.2759.033師資隊(duì)伍建設(shè) 支出291.81344.16-52.354學(xué)生事務(wù)支出1,803.871,523.48280.395設(shè)備購(gòu)置支出700.001,000.00-300.006圖書(shū)購(gòu)置支出548.33512.3635.977人員支出11,103.1610,053.511,049.658后勤保衛(wèi)支出4,206.723,500.00706.729基建支出2,030.612,801.03-770.4210管理支出2,110.311,734.87375.4411離退休工作支 出431.20376.2055.

21、0012其他支出2,943.001,741.481,201.52| 合計(jì) | 31,314.79| 28,672.20| 2,642.59|注：師資隊(duì)伍建設(shè)支出減少 52.35萬(wàn)元，主要原因是：（1）十三家院（系、 所）06年預(yù)算中該科目還有部分結(jié)余資金，因此07年該科目預(yù)算資金減少。但學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)支出預(yù)算資金則仍然保持較大幅度增加；（2）還有較大部分師資隊(duì)伍建設(shè)資金納入到專項(xiàng)建設(shè)資金中。（3）預(yù)算收支情況比較2007年的預(yù)算收入和預(yù)算支出可以看出，學(xué)校本級(jí)財(cái)務(wù)需動(dòng)用歷 年結(jié)余568萬(wàn)元。（二）管理工作思路2007年是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，學(xué)校將更加重視和加強(qiáng) 財(cái)務(wù)管理工作。學(xué)

22、校財(cái)務(wù)管理工作要以支持事業(yè)發(fā)展為中心，著力在加強(qiáng) 管理、提高經(jīng)費(fèi)使用效益、依法籌集辦學(xué)資金、體制機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè) 等方面開(kāi)展工作。1. 加強(qiáng)管理，勤儉辦學(xué)，提高資金的使用效益學(xué)生規(guī)模擴(kuò)張?jiān)谝?guī)?；痉€(wěn)定的情況下，2007年學(xué)?；臼杖氩豢赡?有很大的增加，而學(xué)校走以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵發(fā)展之路又需要大量資金投 入，而且從07年的預(yù)算情況來(lái)看，學(xué)校資金偏緊，因此必須加強(qiáng)管理，勤 儉辦學(xué)，提高資金的使用效益。首先要通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理，提高預(yù)算的精 確度，控制不合理的支出；其次，要建立綜合考評(píng)體系，形成與產(chǎn)出直接 掛鉤的資源配置機(jī)制，提高資金的使用效益；第三，要積極采取有效措施， 大力加強(qiáng)資源的節(jié)約和循環(huán)利用，嚴(yán)格控制能源消耗和運(yùn)行費(fèi)用支出。2. 積極拓展籌資渠道，支持學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展要求必須籌集更多的資金，因此必須積極拓 展籌資渠道。首先要繼續(xù)圍繞科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，積極促成教 育部、財(cái)政部和上海市人民政