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文檔簡介
1、述職報告:年度個人述職報告又到了一年的年尾,乘著這次的總結(jié)報告,讓我們平靜的分析一 下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自 反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。以下是整理的 關(guān)于年度個人述職報告,歡迎大家參閱。第1篇:年終工作總結(jié)時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2017年都已成了過去式,又到了一年的年尾, 乘著這次的總結(jié)報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中 的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行 的完成我們未來的工作任務。本著我們品質(zhì)人員一貫的行事作風原則:“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題- 預防問題的再發(fā)生”這樣的步驟,我們開始一段自我發(fā)現(xiàn)和完善之旅。
2、作為食品行業(yè)有其特殊性,不僅要產(chǎn)品質(zhì)量達標而且還要符合相應的 法律法規(guī)保證食品的安全,我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點 來進行。首先,簡單的匯報一下工作內(nèi)容,如下:1. 人員衛(wèi)生查看人員的穿衣戴帽是否整潔,洗手消毒是否到位,生產(chǎn)過程中 有沒有按照規(guī)定操作進行相應的消毒殺菌等2. 現(xiàn)場環(huán)境地面衛(wèi)生巡查現(xiàn)場的地面、機臺表面的衛(wèi)生清潔,生產(chǎn)或清掃用的工具/ 毛巾等是否定點定位擺放整齊到位,半成品/成品物料的擺放等3. 油炸半成品來料質(zhì)量核對油炸來料半成品質(zhì)量是否合格,半成品與標識物是否匹配等4. 設(shè)備衛(wèi)生核查開機前后的機器設(shè)備以及生產(chǎn)用的工器具清洗消毒情況5. 清洗消毒過程查看人員或機器設(shè)備清洗
3、消毒手法,指導監(jiān)督人員生產(chǎn)過程中的 洗手消毒細節(jié)6. 產(chǎn)品質(zhì)量方面按照包裝車間巡查記錄的要求,定期的巡查機臺成品是否漏氣漏碼、凈含量是否不達標、打碼是否清晰、內(nèi)外箱標識是否相符等其次,總結(jié)一下工作中遇到的些許常見問題,舉例:1. 成品漏氣/碼打穿。2.成品生產(chǎn)日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“ 12013 12 21 ”新老版的包裝膜 包裝材料的混淆。自動線蒜香青 豌豆新老膜混裝3.成品內(nèi)容物與外箱標示不相符。手工線的原味青 豌豆勾選香辣味4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹 黃蠶豆/瓜子仁包膜。5.成品內(nèi)容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包 膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別
4、是豌豆類。7.地面衛(wèi)生比較臟亂。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。8.人員生產(chǎn)過程中的洗手消毒不到位。9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。10.生產(chǎn)過程中撕毀的半成品消毒不到位。最后針對這些常見的問題進行常規(guī)分析總結(jié), 吸取教訓積累經(jīng)驗 舉一反三,這樣才能更好的預防或避免問題的再度發(fā)生。我認為:我們品質(zhì)管理的最終目的應該是服務和指導于生產(chǎn), 在 相應的要求內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)出的高效統(tǒng)一。 但是很多時候生產(chǎn)成 員一直把我們放在他們得對立面來看待, 這讓我們的工作很難順利的 執(zhí)行和貫徹下去,個人認為這是我們工作的最大的問題?!爱a(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的?!逼鋵嵣鲜鎏岬?的問題大部分都是可以避免
5、,主要是生產(chǎn)的執(zhí)行者-操作人員失誤所 導致的。都說意識決定行動,行動導向結(jié)果,那么錯誤結(jié)果的導致終 究原因則是因為人員品質(zhì)意識的缺失和不夠完善, 特別是一線員工和 基層管理。因此品質(zhì)意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。生產(chǎn)的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,同時也出臺了很多的決策,開頭的契機都是好的,但是在下達和執(zhí)行強度的 問題上總會出現(xiàn)或多或少的偏差。 比如說果子的消毒問題,開始還由 專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格, 但是后來在執(zhí)行了一段時 間以后就形同虛設(shè)了。因此好的生產(chǎn)管理首先需要一個完善的管理制 度且堅決有力的執(zhí)行團隊去進行貫徹和落實。部門之間/部門內(nèi)部信息溝通的
6、滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通 還有縱向溝通,其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內(nèi)部整體的 凝聚力,可以提高生產(chǎn)的執(zhí)行力度,提高生產(chǎn)效率,避免某些不必要 的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題, 如果各部門之間能夠 第一時間通知并下達相關(guān)內(nèi)容,我想這些問題應該還是能夠避免的。問題的產(chǎn)生終究不是主觀制造就是客觀產(chǎn)生,客觀方面我們能力 有限,更多的也只能從自身主觀方面著手。品質(zhì)管理是品質(zhì)意識傳播的一個過程。我們現(xiàn)場品控人員的工作 它并不直接作用于生產(chǎn),它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程, 有 時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經(jīng)常做就是不簡 單?!边@句話說起來容易但是真正的能把它貫徹
7、下去的卻很少,好不 容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,豈不可惜,做任何事情如果我們 一開始就不能端正心態(tài)持之以恒,那么到頭來結(jié)果仍然是一場空?!皩W,然后知不足”,在不斷的工作實踐中我越發(fā)覺得自身業(yè)務 素質(zhì)過低有待改進提高,空閑時間我們要不段的加強自身的業(yè)務拓展 提升自我,學習食品安全和質(zhì)量管理方面的相關(guān)知識?;厥走^去一年的工作,我們面臨著諸多問題但是在上層領(lǐng)導的正 確領(lǐng)導下我們克服重重阻礙,終于又迎來了我們品控部門的一個新紀 元!我們部門建立雖然晚,但是看著我們自己開出的整改單和發(fā)現(xiàn)的 問題,多少也算是對自身工作的一個認可了,在未來的日子里面,我 們應該要更加不斷學習和完善自我, 將所學的理論運
8、用于實踐,更好 的服務于自身本職工作,為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量!黃英2017年12月6日第2篇:2018年度個人述職述廉報告時光荏苒,2014年即將過去。這一年來,我在學校擔任主任,主抓學校安全工作。在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體老師的配合支 持下,我積極地投入到學校的各項工作之中,忙碌并快樂著?,F(xiàn)將本 人所做的主要工作匯報如下:一、加強理論學習,夯實自身基礎(chǔ)。1、加強思想政治工作。作為一名中層領(lǐng)導、一名黨員,我能不斷加強思想政治學習,積極參加學校組織的活動,認真學習黨的十八 大精神,做到政治上保持清醒,思想上努力提高,行動上積極向上。 以良好的面貌、飽滿的熱情,努力做好各項工作。工作中
9、我嚴格遵守 學校規(guī)定,以黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行,從思想上強化廉潔自律的意 識,在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支持學校工作,團結(jié)協(xié)作, 努力推進學校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關(guān)系,關(guān)心愛 護學生。2、重視業(yè)務知識的學習。我始終堅持站在教學第一線,能認真 上好每節(jié)課,積極參加各項業(yè)務學習。經(jīng)常閱讀教育、教學雜志,學 習數(shù)學新課程標準,了解當今的先進教學理念,以新課標的理念指導 自己進行教學研究,關(guān)注學生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。平時能走進課 堂聽課,和青年教師一起進行教學活動的探討,不斷提高。二、重視安全教育,創(chuàng)建平安校園。1、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關(guān)重要,能定期 有針對
10、性地進行安全教育,開展“生命教育大課堂”活動。我校開展 安全教育、交通法規(guī)教育,對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學 生了解更多的安全知識,提高了學生的安全意識。同時我們還積極和 派出所聯(lián)系,請民警到校開展禁毒知識講座一次,禁毒圖片宣傳教育, 組織學生認真開展“12.4法制”教育,進一步強化了學校的法制安 全教育。2、積極創(chuàng)建平安校園。每周利用廣播、宣傳專欄、電子顯示屏 等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應急預案,開展5;12 防震逃生演練、119消防演練,提高學生的自我保護能力。加強校園 安保措施,確保校園財產(chǎn)安全;嚴格把關(guān),確保學生用餐、飲水安全。 今年12月通過荊門市“平安校園”
11、的驗收,也為全體師生在校安全 提供了有力保障。三、存在的不足和努力的方向?;仡欉@一年的工作,我得到了充分的鍛煉,但自己大膽實踐、不 斷創(chuàng)新的意識還有待加強。學校安全是一個長期而復雜的工作, 它任重而道遠。隨著時間的 推移,形勢的不斷變化,會產(chǎn)生各種各樣的新問題,我們會面臨更多 新的困難,唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平,充實自己,廣 開思路,創(chuàng)新工作,才能適應新形勢下的教育要求。今后,我將以十 八大精神為指導,不斷加強政治、業(yè)務學習,做到勤學、多思、實干, 減少自己管理過程中存在的問題,為學校的發(fā)展添磚加瓦,為學生的 成長竭盡所能,為師生的幸福加倍努力。最后,對給予我支持的領(lǐng)導和老師們表示
12、衷心的感謝,相信在大家的共同努力下,我校的發(fā)展會迎來燦爛的明天。第3篇:年度個人述職述廉報告2018社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事, 任何一個社會 只有在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上才能談生存求發(fā)展。今年以來,我在區(qū)委、區(qū)政 府的領(lǐng)導下以構(gòu)建“社會主義和諧社會”思想為指導,以維護內(nèi)部安 全穩(wěn)定為重點,按照全面建設(shè)“和諧平安潯陽”的要求,堅持“打防 并舉、預防為主”的工作方針,積極推進“平安單位”建設(shè),本人作 為區(qū)社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的主要責 任人,在開展此項工作當中,主要從以下幾個環(huán)節(jié)來保證綜合治理方 針、政策的落實。一是加強綜合治理工作的組織建設(shè)。 服務中心成立了綜合治
13、理工 作小組,由單位一把手任組長,專門指定一名副主任分管綜治工作, 成員由各股室股長組成,并健全各項工作制度,真抓實干,形成了一 種具有堅強領(lǐng)導的社會治安綜合治理的工作模式。二是重視配套設(shè)施建設(shè),不留任何治安隱患。綜治工作必需的配 套設(shè)施要跟上,否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中, 我們不斷加大治安防范設(shè)施的投入,例如:單位聘請了保安負責對服 務中心大樓及大樓周邊的安全進行 24小時看守,在整棟大樓安裝了 監(jiān)控設(shè)備,每層樓都配備了消防器材,以確保服務中心整棟大樓安全 穩(wěn)定。三是定期排查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每隔一個月服務中 心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務大廳銀行及各 窗口安全隱患檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四是健全了服務中心各項安全管理制度。 今年以來,服務中心進 一步建立健全各項規(guī)章制度,制定更具科學性,可操作性強的管理辦 法,針對中心內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)等事項,制定了潯陽區(qū)社會服務 中心內(nèi)部若干事務管理暫行規(guī)定。五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區(qū)維穩(wěn)的相關(guān)規(guī) 定,熱情接待來
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