門診部主任竟聘演說材料與防汛臺(tái)會(huì)議紀(jì)要范文匯編

1、門診部主任竟聘演說材料與防汛臺(tái)會(huì)議紀(jì)要范文匯編門診部主任竟聘演說材料大家好！今天，能夠站在演講臺(tái)上作中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動(dòng)！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！我叫，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個(gè)職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力 :首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作

2、中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實(shí)。自年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時(shí)，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)第1頁共5頁以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大

3、的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨(dú)擋一面的能力。以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說，就是堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，做好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)

4、上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。做好“三項(xiàng)工作”：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。三是增第2頁共5頁進(jìn)團(tuán)

5、結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會(huì)呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時(shí)間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)

6、。我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！第3頁共5頁防汛臺(tái)會(huì)議紀(jì)要范文一、會(huì)議首先由林總作了主題性發(fā)言：第 8 號臺(tái)風(fēng)“莫拉克”于 8 日晚對臺(tái)州的影響將增大，我司屆時(shí)將面臨著強(qiáng)風(fēng)、暴雨的威脅，為了防患于未然，在臺(tái)風(fēng)汛期災(zāi)害來臨前，事先做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，迅速有效地加以妥善處理的能力，把臺(tái)風(fēng)汛期可能造成的財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡因素降到最低，確保人身安全第一。根據(jù)上級及集團(tuán)防臺(tái)防汛有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特組織本次公司防臺(tái)防汛會(huì)議。二、成立防臺(tái)防汛指揮小組：總指揮：林總副指揮：王總成員：陳總、王總、各部門長、主任、安全員、動(dòng)力設(shè)備組辦公室： 11 號樓一樓安全辦公室（王總）（防臺(tái)防汛應(yīng)急小組成員：陳總

7、、王總、各部門長、主任、班組長、維修員、安全員、動(dòng)力設(shè)備組）三、防臺(tái)防汛職責(zé)，具體措施由王總統(tǒng)一指揮安排1、各部門長帶頭24 小時(shí)值班，特別是生產(chǎn)部和倉庫的物資、材料、設(shè)備的安全。2、物資的準(zhǔn)備：綜合部負(fù)責(zé)食品飲用水的采購，王慶順安排資材部負(fù)責(zé)雨鞋 / 衣、油布、鋼絲、繩子、沙袋、蠟燭、照明燈等的采購。3、門窗的加固：把戶外容易被風(fēng)吹動(dòng)的門窗、物件加固，4、物資的轉(zhuǎn)移搬遷：確保門3 米內(nèi)、窗 1 米內(nèi)不允許擺放物資，生產(chǎn)部 12 號樓一樓靠門窗的部分貨物向工程部辦公室移。第4頁共5頁5、貨物、設(shè)備的防潮工作：所有貨物及相關(guān)設(shè)備用油布蓋好拉緊，用沙包塑料紙?zhí)崆岸潞靡妆伙L(fēng)吹開雨水灌進(jìn)的門窗。其它備用的沙包存放在容易提取的地方。公務(wù)員之家6、廠房屋頂、下水道的檢查：11、12 號樓兩棟樓屋頂?shù)臋z查，確保下水道的暢通，原則上排水管3 米內(nèi)不能擺放物資。同時(shí)由王慶順通知并指揮 11 號樓三樓相關(guān)人員做好防臺(tái)防汛工作。7、密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)及臺(tái)風(fēng)的風(fēng)向、風(fēng)力，必要時(shí)提前通知安排疏散人員，確保“人身安全第一”讓員工安全的回到住地，及時(shí)轉(zhuǎn)移物資、設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好搶險(xiǎn)工作（女同志不參