化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

1、化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析專業(yè)班級：市場營銷1462小組成員：孫銘鑫 1411630209宋亞茹1411630214張美 1411630215張曉妮 1411630217董琪 1411630228滿詩園 1411630230（組長）小組成員分工及打分情況：孫銘鑫、張美：PPT制作 97分宋亞茹：搜集資料 95分張曉妮：PPT演講 98分董琪：搜集資料 95分滿詩園：Word制作與資料整理 97分目錄化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析1小組成員：1小組成員分工及打分情況：1山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例及分析2一、概述我國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況2行業(yè)運行喜憂參半2二、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級3新擴建項目億元以上 環(huán)保安全必

2、須配套3三、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景5化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行5四、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例6（一）青島堿業(yè)6（二）山東晉煤日月化工有限公司廢氣凈化處理方案8五、化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗總結(jié)9六、結(jié)語10山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例及分析一、 概述我國化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況化工行業(yè)景氣延續(xù)回升勢頭，表明行業(yè)內(nèi)生性增長動力有所增強。在行業(yè)運行喜憂參半的情況下，需進一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，著力提升行業(yè)增長的質(zhì)量和效益。中經(jīng)化工產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示，一季度，國內(nèi)化工行業(yè)運行總體平穩(wěn)，繼續(xù)呈穩(wěn)中向好態(tài)勢，行業(yè)景氣指數(shù)延續(xù)去年四季度回升勢頭，剔除隨機因素后，行業(yè)景氣同樣有所上升，反映出在國家宏觀調(diào)控等政策

3、性因素之外，行業(yè)內(nèi)生性增長動力有所增強。但報告同時指出，雖然目前行業(yè)景氣指數(shù)連續(xù)兩個季度回升，基本擺脫了下滑趨勢，但回升的基礎(chǔ)仍不牢固，并仍面臨著一定的回調(diào)壓力。行業(yè)運行喜憂參半結(jié)合化工業(yè)各主要運行指標(biāo)變動情況看，一季度化工行業(yè)運行總體有“喜”有“憂”?！跋病钡氖切袠I(yè)運行基本面尚好，主營業(yè)務(wù)收入、利潤、投資等主要運行指標(biāo)增速都保持在10%以上，出口增速由負轉(zhuǎn)正，行業(yè)整體延續(xù)企穩(wěn)回升勢頭。“憂”的則是目前行業(yè)向好的基礎(chǔ)并不鞏固、持續(xù)回升動力尚不足。從中經(jīng)化工產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告來看，各主要運行指標(biāo)雖然與去年低谷時期比有了一定改善，但不少指標(biāo)增速在去年四季度的基礎(chǔ)上再次出現(xiàn)回落，比如，出口市場有所回升

4、，但仍處在低位水平，市場價格降幅有所收窄，但仍未扭轉(zhuǎn)下降的局面，市場回升動力仍顯不足，行業(yè)庫存再次走高。整體來看，當(dāng)前化工行業(yè)處于探底反彈之后的企穩(wěn)階段，離形成穩(wěn)定持續(xù)的反轉(zhuǎn)趨勢還有一段距離。一方面，行業(yè)在經(jīng)歷去年超過半年多的偏冷運行后，業(yè)內(nèi)自身調(diào)整的動力明顯增強，企業(yè)組織生產(chǎn)和安排投資更為理性和謹慎，有利于行業(yè)加快去庫存步伐，緩解市場供需矛盾，促進行業(yè)價格總水平回升，支撐行業(yè)景氣向好。一季度，化工行業(yè)生產(chǎn)合成指數(shù)意外放緩，投資增幅持續(xù)回落，投資熱度明顯減弱，這些情況都反映出行業(yè)自我調(diào)整的意圖和努力。另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟增長低于預(yù)期，未能延續(xù)去年年末以來穩(wěn)步回升的勢頭，這直接影響到化工產(chǎn)品需求的

5、進一步回升，給行業(yè)穩(wěn)步復(fù)蘇帶來較大壓力。一季度，國內(nèi)GDP增長7.7%，比去年四季度回落0.2個百分點，其中，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.5%，增速比上年同期回落2.1個百分點，比上年全年回落0.5個百分點?；ぷ鳛楣I(yè)最基礎(chǔ)的原材料和燃料行業(yè)，工業(yè)增速回落，不可避免影響到化工產(chǎn)品的需求。根據(jù)市場監(jiān)測，一季度化工產(chǎn)品價格前漲后跌，前兩個月總體以漲為主，但3月份，市場氛圍重新掉頭向下，環(huán)比下跌品種明顯增多。分析原因，其中有 國際油價波動的因素，但根本還是下游需求的波動所致。前兩月支撐化工價格上漲的主要因素是補庫存需求比較旺盛，去年四季度國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回升，特別是房地產(chǎn)開工面積回升及

6、汽車消費加快，加之基礎(chǔ)設(shè)施投資強勁復(fù)蘇等，大大增強了化工下游廠商以及中間商對后市的信心，臨近春節(jié)期間，各方加快補庫存，拉動市場回升。但節(jié)后的3月份，化工市場未能如期啟動，再加上國家出臺更為嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，降低了企業(yè)預(yù)期，鋼鐵、有色冶煉、建材等行業(yè)在價格回落下減產(chǎn)，短期內(nèi)也較大程度抑制了化工市場需求信心。二、 山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新擴建項目億元以上 環(huán)保安全必須配套中國證券網(wǎng)訊（記者朱劍平）12月9日，山東省召開新聞發(fā)布會，就推動該省化工企業(yè)加強安全環(huán)保節(jié)能管理，公布實施加快全省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見。該意見顯示：山東將嚴格把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)。原則上不再核準(zhǔn)（備案）固定資產(chǎn)投資低于1億元

7、的新擴建項目。新建危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證一律由省安監(jiān)局核發(fā)，推動化工企業(yè)“進區(qū)入園”?；@區(qū)（集中區(qū)）發(fā)展規(guī)劃、環(huán)評、水資源誰評價未獲批準(zhǔn)前，不得核準(zhǔn)或備案新的化工項目。新擴建項目建成后，安全、環(huán)保、取水工程設(shè)施、消防等未經(jīng)驗收合格的，一律不得投入生產(chǎn)和使用。山東是化工大省，化工行業(yè)經(jīng)濟總量與經(jīng)濟效益24年來一直位居全國同行業(yè)首位，是我國重要的化工生產(chǎn)基地，2014年該省規(guī)模以上化工生產(chǎn)企業(yè)4465家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3萬億元、利稅3286億元，利潤1824億元，各項指標(biāo)占該省規(guī)模以上工業(yè)和全國化工行業(yè)的比重均在五分之一左右。但這同時也給山東的環(huán)保、企業(yè)安全與節(jié)能降耗帶來極大的壓力?；?/p>

8、工企業(yè)空間布局不夠合理，有的化工企業(yè)被城鎮(zhèn)社區(qū)包圍，“化工圍城”、“化工圍村”等種種安全問題比較嚴重。為此，12月7日，該省印發(fā)了加強安全環(huán)保節(jié)能管理，加快全省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見。該意見表示：嚴格把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)。嚴禁新上淘汰類、限制類化工項目；鼓勵發(fā)展產(chǎn)品檔資高、工藝技術(shù)裝備具有國際或國內(nèi)領(lǐng)先水平的化工項目。開展專項行動，對非法化工企業(yè)和違規(guī)化工項目進行全面清理整治。全面清理整頓現(xiàn)有化工園區(qū)（集中區(qū)），由各市政府重新審核公布。危險化學(xué)品必須進區(qū)入園，2018年底前必須完成搬遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)或關(guān)閉。確實完不成的，要“近限遠遷”，明確規(guī)劃和實施期限，同時不得擴大產(chǎn)能?；て髽I(yè)新建、改建、擴建工程項

9、目的安全、環(huán)保、節(jié)水設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投用；已核準(zhǔn)（備案）的項目，必須在通過安全、環(huán)保和水資源論證、節(jié)能評估后方可開工建設(shè)；項目建成后，安全、環(huán)保、取水工程設(shè)施、消防等未經(jīng)驗收合格的，一律不得投入生產(chǎn)和使用。作者：朱劍平出自：搜狐-中國證券網(wǎng) 三、山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行為全面提高化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，有效遏制安全生產(chǎn)與環(huán)境污染事故，山東省政府專門印發(fā)了關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能管理加快全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，決定利用3年左右時間，集中開展化工企業(yè)"打非治違"(非法化工企業(yè)和違規(guī)化工項目)專項整治，提高化工產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻，實施綜合

10、評級評價，加快進區(qū)入園步伐，持續(xù)推動以提升安全生產(chǎn)條件、環(huán)境治理和節(jié)能降耗水平為主要內(nèi)容的化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由化工大省到化工強省的轉(zhuǎn)變。根據(jù)統(tǒng)計，2014年，山東省規(guī)模以上化工企業(yè)4465家，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29917億元、利稅3286億元，各項指標(biāo)占全省規(guī)模以上工業(yè)和全國化工行業(yè)的比重均達1/5。全省有25家化工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過百億元，100家化工企業(yè)進入全國化工企業(yè)五百強。目前，已形成以石油化工、煤化工、鹽化工三大系列為主體，石油加工、化肥、無機化工、有機化工、橡膠加工、精細化工六大板塊相互配套的產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)山東省經(jīng)信委主任錢煥濤介紹，存在的問題主要有：部分企業(yè)安全、環(huán)保、能耗不達標(biāo)

11、，經(jīng)營管理人員化工專業(yè)知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗嚴重不足;空間布局不夠合理，有些化工企業(yè)未進區(qū)入園，有的化工企業(yè)被城鎮(zhèn)社區(qū)包圍，存在化工圍城、化工圍村現(xiàn)象;企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題仍然比較嚴重等。利用三年時間實施行業(yè)"打非治違"根據(jù)山東省政府印發(fā)的關(guān)于加強安全環(huán)保節(jié)能管理加快全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，全省將堅持屬地管理、分級負責(zé)，集中3年時間，分4個階段，集中開展化工企業(yè)"打非治違"專項整治。山東省將適時組織有關(guān)部門對各市工作進展情況進行督導(dǎo)檢查，各市、縣(市、區(qū))化工轉(zhuǎn)型辦要加強綜合協(xié)調(diào)，采取暗查暗訪、隨機抽查、"回頭看"檢查

12、以及聯(lián)合執(zhí)法、公布黑名單、集中曝光警示和約談相關(guān)負責(zé)人等多種方式，推動工作落實。編輯：王振江出自：百靈環(huán)保網(wǎng) 四、 山東省化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例（一） 青島堿業(yè)公司簡介：青島堿業(yè)始創(chuàng)于1958年，原名青島化肥廠，1984年更名為青島堿廠，1994年定向募集方式設(shè)立青島堿業(yè)股份有限公司，2000年3月在上交所掛牌上市（股票代碼：600229），成為青島市化工行業(yè)首家上市公司，是山東省、青島市首批信譽等級AAA企業(yè)，被授予"全國AAA級信用企業(yè)"。公司致力管理創(chuàng)新，通過ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境管理體系認證，主導(dǎo)產(chǎn)品自力牌純堿于1983年榮獲"國家質(zhì)量

13、金質(zhì)獎"，2003年被中國名牌推進委員會認定為"中國名牌"產(chǎn)品；純堿、氯化鈣于2010年被評為"知名品牌產(chǎn)品"。產(chǎn)品遠銷日本、韓國、東南亞、澳大利亞等二十多個國家和地區(qū)。  在主業(yè)純堿產(chǎn)能整體過剩的大環(huán)境下，近年來公司面臨內(nèi)外部環(huán)境帶來的越來越大的挑戰(zhàn)：純堿產(chǎn)能過剩，同質(zhì)競爭激烈，資源爭奪激烈，成本壓力大，盈利能力降低，公司內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營效益不佳，運營效率有待提升。 公司轉(zhuǎn)型升級背景：2014年，公司對總體發(fā)展思路進行了明確定位，確立了"要抓住公司搬遷發(fā)展的重大機遇，在發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

14、，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，精心打造'一南一北'兩個產(chǎn)業(yè)基地，即董家口高端的新材料產(chǎn)業(yè)基地，平度新河現(xiàn)代農(nóng)資和化工產(chǎn)業(yè)園"總體規(guī)劃。借助產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，青島堿業(yè)未來希望成為以有機化工為龍頭，以無機化工和農(nóng)資產(chǎn)業(yè)為兩翼，以專業(yè)化服務(wù)為助推的化工高端新材料供應(yīng)商，打造百億級化工企業(yè)，實現(xiàn)青島堿業(yè)二次振興。  在此背景下，公司決定啟動管理提升項目，通過對青島堿業(yè)戰(zhàn)略梳理，明確堿業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，確定堿業(yè)對分子公司的管控模式，依據(jù)戰(zhàn)略及管控的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和組織架構(gòu)，并通過構(gòu)建堿業(yè)流程及制度體系保障戰(zhàn)略落地。 從公司內(nèi)部管理和流程運行的

15、角度來看存在的問題：青島堿業(yè)的管理現(xiàn)狀難以保障企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需要，許多事情都是一遍遍重做，許多錯誤也是一遍遍重犯，留下來好的東西有限；  成功很大程度是個人的成功，業(yè)務(wù)發(fā)展太過依賴于個人；  沒有核心的運作體系，許多業(yè)務(wù)開展是走野路子，領(lǐng)導(dǎo)大多時候在救火，效率非常低；  制度流程機制等方面經(jīng)常調(diào)整，很容易忽略甚至否認昨天的做法，但很少有人反思為什么；  各種基礎(chǔ)工作不能持之以恒，嚴重損害競爭力； 轉(zhuǎn)型：建設(shè)青島堿業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過對戰(zhàn)略的梳理，明確管控、業(yè)務(wù)模式，并最終通過以管理地圖及程序文件為核心的

16、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落地實現(xiàn)，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 通過對戰(zhàn)略梳理、逐步分解和落實，明晰戰(zhàn)略對管控、業(yè)務(wù)模式、組織的要求，最終通過落實到程序文件等體系文件中，完成管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) 經(jīng)驗分析：在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)過程中，承接戰(zhàn)略要求，引入管理先進實踐理念，對項目重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)模式進行優(yōu)化設(shè)計，并落入到管理體系的核心程序文件中，確保落地實現(xiàn)  在過程中，提供了一套適用于青島堿業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的方法和工具，并通過培訓(xùn)、溝通進行了知識傳遞，通過管理標(biāo)準(zhǔn)理念的宣貫和洗禮，為青島堿業(yè)管理體系的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。  體系建設(shè)無法一勞永逸，不能急于求成。整

17、體策略是通過梳理解決"有無"的問題，再通過持續(xù)完善解決"優(yōu)秀"的問題，后通過IT固化解決"平穩(wěn)"的問題，實現(xiàn)螺旋式的管理提升。此次項目初步為構(gòu)建青島堿業(yè)唯一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系以滿足內(nèi)部應(yīng)用、國家法律法規(guī)及外部審計的要求，并且建設(shè)一整套體系管理保障機制來夯實體系建設(shè)的"地基"，確保各業(yè)務(wù)管理體系與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，均衡可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)建設(shè)業(yè)務(wù)"高樓"，通過一整套完整的管理體系來承接產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。  出自：搜狗 （二） 山東晉煤日月化工有限公司廢氣凈化處理方案企業(yè)簡介：山東晉煤日月化

18、工有限公司始建于1976年，經(jīng)過近40年的發(fā)展，現(xiàn)已形成具有65萬噸氨醇生產(chǎn)能力，十多個系列產(chǎn)品的綜合性化工企業(yè)。2011年，2011年，合成氨產(chǎn)量、尿素產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等四項指標(biāo)，在全國同行業(yè)中排名50強，分別列第42位、45位、32位和49位，被中國氮肥工業(yè)協(xié)會授予“全國氮肥行業(yè)50強”稱號。2011年通過了ISO9001；2008質(zhì)量管理體系認證。    公司于2007年加入世界500強企業(yè)山西晉煤集團，使公司的發(fā)展具備了優(yōu)良優(yōu)質(zhì)的煤炭資源優(yōu)勢。全資子公司山東史泰豐肥業(yè)有限公司，是山東晉煤日月化工有限公司、依托集團公司的資源優(yōu)勢，投資興建的全國第一家全營養(yǎng)、全

19、水溶、聚肽螯合鉀高塔硝基復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)，是以北京巨泰科技有限公司研發(fā)的國家專利技術(shù)“聚肽螯合鉀”為核心，通過將專利技術(shù)與高塔生產(chǎn)工藝相結(jié)合，加工生產(chǎn)高效、節(jié)能、環(huán)保、全水溶的螯合全營養(yǎng)型系列肥料，年產(chǎn)能30萬噸，是目前全國最大的高端水肥一體化、全水溶復(fù)合肥生產(chǎn)基地。該項目的投產(chǎn)，填補了我國復(fù)合肥產(chǎn)品的一項空白，也完善了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)進入了一個全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。企業(yè)難題：公司北廠區(qū)廢水池中含有高濃度一甲胺、二甲胺、三甲胺，廢水池現(xiàn)處于露天狀態(tài)，池中廢水散發(fā)出的惡臭氣體導(dǎo)致廠區(qū)內(nèi)工作、生產(chǎn)環(huán)境下降，現(xiàn)日月化工有限公司就廢氣治理工作委托山東培華環(huán)保科技有限公司對該廢氣做出凈化處理方案。解決方案：由于項目所處地理位置和廢氣源物質(zhì)的特性，故需要極高的凈化率和穩(wěn)定性，整體投資、運營費用相對合理。當(dāng)然這