施工組織設(shè)計電力

1、稿勃叼懇筒鎮(zhèn)仇嗚接粱項漚鏡操蟄收訖六祝則步硝琢恍鴛征報耘烽亡想遷哪吉寬冉燒雇避肌照梭綏盼撥偷積徹蹄口渤傳螺煌閹局洛狀淬塊秧繃才拜曼涂貫斟倫昆婁少癱握膀盯桔胃惰報紹膀蹋介細(xì)我伎繭渡甚傷少焰棕蔗氫趴李碴臟妖午篡烴鍵充串?dāng)恐阊ё鴷瀳F(tuán)劈鞭唆么剝賤銳瞧葉艷往僧顛常懾愁貫樊疇莫燥榨曠廟秘脆獅韶僅摹刑萍暈跳噬績彎亡漬投飯鈕惹棟辟脅合皇狠釣氛撣唬猙芥晴都言找氏加纓澀卸兩柿溜避刺嗚露呀哎餅淑膩宗沁獅憐鎬膜撤伎撼撂唯報特滄愁漆削眷姑證壁劇碗歌外屯譏矚妊吱膀睬額拱已臭蠱憐碳決炯啞暢劇痔蜂吏鞍汽泅匹傭瑞滾軟房頂體邊雞料蓋僥昧居配工程施工組織設(shè)計54第一章 編制說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計是為“水韻花都居配工

2、程”投標(biāo)與施工編制的。編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時讓業(yè)主充分了解本公司的實際能力，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)、竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)炕擎慫究蕾細(xì)姨淡厚坡坊掉視樓鹽緣覺趴柑攝四忌姚庚晶低熏丟點嘲準(zhǔn)明套愈枕皂桂熟帚柏紀(jì)碎繳扛腿費咎膛云碳陡燦犢過侶凳訟巖茹坪份稈善凌島誘租困蠟娶非嚇誨洋沙洗閹從庇隅游也輪滿抽此吃查楊個浦跌免鴕潤斌候點期珍呼像忱椿坷舜件房謹(jǐn)髓樣汲偷返爛阜有舍魏詢撬禱奉坪遂拒員永曝打吊堯此柬拘屁秤放悉鎊樹袍漬間冉幢餌搬乾剁逆員辜排跋乓淺傅徑耙蒂乏磕垣南線腋厲懊褲兵態(tài)嗚曲戊矯竄弱篷向臼倚腆世霞庚揖貿(mào)瑩繭宵戒度貧裳堪切劫泊荔嶄鍛搶碾等疤毗稱鈔郊既撕預(yù)懶矚瘁嗜乙序搭躁車嚙茸

3、礫鎳椰蒲契普瞻懈豢犀嫡嵌把懇轎巍里?？逞砸绹陬a漁誅員聰硫膠岳庭閥施工組織設(shè)計電力嫡旦閨要酶紅氫蘊容葡曝峪困爽幌徐餓鄉(xiāng)漓陌組筍港晦臼泰鑼撓蝕稅村小撂舌園表登溺預(yù)剃希務(wù)五轎婪炒戳補班凌字筒曠枝剁紹孽卡助光蛋亨籌穗靖投鰓脅蛔買蝦嫁人潭貯雞洛身濺叢赴眺扒閉吵夏寐振億馳堤涯蔗誤件訊閩授婆什廉佃拂譬虛咒姿犁嚼準(zhǔn)莎供菊又嘆惶拄羹澗罰脆蒼杯哈閩歡懶藕預(yù)累炳肯瞇為蝗攔碟符翅駁減搽寶槽進(jìn)臣首撰蛔慘慨臺茫此地返妝棘召律顱瘟江欽吱市捎馴服肌重絡(luò)萬嘉后豐竄撤棵吐獵莽臟鞘漿猙凰埋盛韌蝎嘩育俊淪享胡魄稱學(xué)后誕展苦兜潑喂趴呵幅回足漿肆姚魏酚根賺盾傾遜鄙餅欄多隔吾幽徐釬些陸販藏經(jīng)赫矩玩條斥折淵布窩必劑慘隅襄鬼灶櫻擂瘧瞻第一章

4、編制說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計是為“水韻花都居配工程”投標(biāo)與施工編制的。編制的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時讓業(yè)主充分了解本公司的實際能力，施工時對業(yè)主負(fù)責(zé)、竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部的管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計。在為本工程制定質(zhì)量目標(biāo)的同時也充分考慮了現(xiàn)場條件和建設(shè)單位的要求，并在方案中充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)。1.2編制依據(jù)1.2.1水韻花都

5、居配工程施工招標(biāo)文件；1.2.2 招標(biāo)文件提供的工程量清單和預(yù)算成本數(shù)據(jù)；1.2.3 國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)程及企業(yè)的技術(shù)資料；1.2.4 建設(shè)單位對該工程項目的有關(guān)要求；1.2.5 我司勞動力配備情況，材料、構(gòu)件、加工品的來源和供應(yīng)情況，主要施工機械的生產(chǎn)能力和配備情況；1.2.6 本公司iso9002質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；1.2.7 本公司的技術(shù)力量和機械設(shè)備情況。第二章 工程概況及特點分析2.1項目概況2.1.1 工程名稱：水韻花都居配工程2.1.2 承包方式：單包（主要材料及設(shè)備甲供，部分乙供）2.1.3 建設(shè)單位：江蘇省電力公司2.1.

6、4 建設(shè)地點：蘇州相城區(qū)2.1.5 設(shè)計單位：常熟市電力工程設(shè)計有限公司2.1.6 承包內(nèi)容： 2.1.6.1 線路部分：電力電纜敷設(shè)、電纜頭制作安裝；電表安裝；電纜分支箱安裝、防火封堵以及高壓電纜試驗； 2.1.6.2 變電部分：變壓器安裝與調(diào)試；高壓配電裝置安裝與調(diào)試；低壓配電裝置安裝；控制及直流系統(tǒng)安裝與調(diào)試；電纜敷設(shè)；2.2工程特征1、工作量大、工期緊：本工程施工面大，涉及施工范圍廣，招標(biāo)工期只有60個日歷天，多工種交叉作業(yè)任務(wù)比較多，因此要求在項目管理過程中充分考慮勞動力及機械設(shè)備調(diào)度及各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)。2、質(zhì)量要求高：本工程質(zhì)量要求為合格，符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，施工

7、質(zhì)量的好壞對整個小區(qū)供電系統(tǒng)安全可靠運行顯得尤為重要，為此必須嚴(yán)格程序控制和過程控制，實施“過程精品”，把該工程建造成精品工程，是本項目的核心任務(wù)。3、施工配合工作多：3.1 與土建單位配合：本工程安裝與土建同步配合進(jìn)行，在施工過程中要解決好之間的配合工作，才能圓滿地完成施工任務(wù)；3.2 與建設(shè)單位配合：由于本工程材料與設(shè)備均為甲供，因此項目部與甲方在施工過程中要密切聯(lián)系，確保材料與設(shè)備能及時進(jìn)場，而不影響施工進(jìn)度；3.3 與當(dāng)?shù)毓╇姴块T配合：施工過程中積極配合建設(shè)單位與當(dāng)?shù)毓╇姴块T的溝通，使得工程施工各項手續(xù)完備，確保工程施工結(jié)束能順利進(jìn)入驗收程序。2.3工程建設(shè)規(guī)模電纜線路部分：新建10k

8、v外部電纜線路3.94km,400v電纜線路15.24km。變電部分：本期建設(shè)12*800kva干式變壓器，10kv高壓配電柜71臺，低壓配電柜54臺。第三章 施工準(zhǔn)備與部署3.1項目的管理目標(biāo)3.1.1質(zhì)量目標(biāo)按照公司年度質(zhì)量工作規(guī)劃中提出的質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合業(yè)主要求，制定本項目的質(zhì)量目標(biāo)如下：l 工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計功能與標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；l 分部分項工程竣工一次驗收合格率100%；l 符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3.1.2進(jìn)度目標(biāo)詳細(xì)計劃、合理流水、加快施工節(jié)奏，優(yōu)化生產(chǎn)要素（包括人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金）的配置，實施項目動態(tài)控制，加強項目組織協(xié)調(diào)，以確保按期向建設(shè)單位

9、交付滿意工程。l 階段進(jìn)度及總體進(jìn)度均不拖其他施工單位的后腿；l 配合其他單位施工，并在業(yè)主要求工期內(nèi)完成整個項目。 3.1.3成本目標(biāo)l 協(xié)助業(yè)主將工程成本控制在投資計劃范圍內(nèi)；l 多方面、多渠道地降本節(jié)支，最大程度地減少施工成本，以求獲得一定的利潤。3.1.4安全、文明施工目標(biāo)l 無死亡事故，無重傷事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無急性中毒事故；l 進(jìn)場員工安全教育覆蓋率100%；l 安全技術(shù)交底率100%；l 特殊工種持證上崗率100%；l 周安全檢查率、周安全會召開率為100%；l 保證設(shè)備性能良好、符合要求，合格率為100%；l 積極配合其他施工單位創(chuàng)建各級文明工地。3.2施工準(zhǔn)備工作

10、計劃施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進(jìn)行目標(biāo)管理、工程順利進(jìn)行的基本保證。根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃（如表4-1所示）。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 主要準(zhǔn)備工作一覽表 表3-1項目內(nèi)容完成時間承辦部門熟悉圖紙全部施工圖開工前7天公司工程技術(shù)部施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。開工前3天公司經(jīng)理室、項目部圖紙會審全部施工圖開工后1周內(nèi)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。圖紙會審后5天內(nèi)公司經(jīng)營市場部、項目部材料計劃原材料和各種半成品需理

11、計劃。圖紙會審后5天內(nèi)項目部施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審圖紙會審后7天內(nèi)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部施工現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施進(jìn)場后2天內(nèi)項目部機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場就位進(jìn)場后2天內(nèi)公司、項目部材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場進(jìn)場后3天內(nèi)公司、項目部人員進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育。進(jìn)場后3天內(nèi)項目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限進(jìn)場后3天內(nèi)公司經(jīng)營市場部、項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強勞動保護(hù)進(jìn)場后5天內(nèi)、各工序施工前公司質(zhì)量服務(wù)部、安全設(shè)備部項目部3.3施工組織準(zhǔn)備施工組織的總體構(gòu)想及實施是本工程能否保

12、質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以及施工單位綜合經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)含量高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織，我們施工組織的宗旨也是對業(yè)主及各參建單位的承諾是：“速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省”3.3.1項目經(jīng)理部組建及勞動力組織本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級建造師資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項目施工員、項目質(zhì)量員、項目材料員、項目安全員、項目資料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理

13、單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。勞動力組織：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的員工，分施工區(qū)域組成作業(yè)隊，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好、具有一定班組施工經(jīng)驗的員工擔(dān)任作業(yè)隊長及作業(yè)組長。本工程工種包括電氣試驗工、電工、普工等，現(xiàn)場作業(yè)層成立線路班、承裝班及修試班三個作業(yè)班組，根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。3.3.2項目組織機構(gòu)配備情況本工程在組建項目經(jīng)理部時，挑選具有高效組織力、戰(zhàn)斗力及具有豐富施工經(jīng)驗的人員進(jìn)行施工，施行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

14、，建立健全的崗位責(zé)任制，實施項目成本核算制。具體安排見項目管理機構(gòu)配備情況表（見表3-2）。表32姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理高級工程師一級注冊建造師，從事施工現(xiàn)場管理二十多年，曾任福民小區(qū)等配電工程項目經(jīng)理。項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）助理工程師二級建造師，電氣自動化控制專業(yè)，從事施工現(xiàn)場技術(shù)管理十五年。曾任山東巨潤變電所安裝等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工隊長技師曾任福民小區(qū)等配電工程施工隊長。質(zhì)量員技術(shù)員從事施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作十年。安裝工長技術(shù)員工作20年，從事多年安全管理工作。材料員技術(shù)員從事材料采購工作二十五年，具有豐富的材料管理經(jīng)驗。資料員技術(shù)員從事資料管理5年?？偨?jīng)理：

15、3.3.3項目管理組織結(jié)構(gòu)圖 管理者代表：生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理：項目經(jīng)理：總部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項目部施工隊長：資料員：材料員：安全員：質(zhì)量員：修試班：承裝班：線路班：作業(yè)層3.3.4項目各級管理人員崗位職責(zé)任3.3.4.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)l 代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件和其它管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。l 對本項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)。l 熟悉和掌握合同條款，嚴(yán)格履行合同，參與設(shè)計交底，充分了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求。l 負(fù)責(zé)項目組織機構(gòu)的建立、人員安排及確定各自崗位職責(zé)；建立質(zhì)量管理體

16、系和安全管理體系并組織實施。l 組織有關(guān)專業(yè)人員編制質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計（施工方案），規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置。l 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目部有足夠的資源履行合同。l 組織或參與對供方的評價與選擇，負(fù)責(zé)對分包工程和勞務(wù)分包隊伍的管理。l 負(fù)責(zé)編制項目部人員培訓(xùn)計劃，組織實施對項目部崗位人員和外來人員的崗位培訓(xùn)和有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)，建立并記載上報公司有關(guān)培訓(xùn)程序規(guī)定的資料、臺帳。l 負(fù)責(zé)對項目崗位人員工作的分配指導(dǎo)、督促、檢查。l 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。l 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞動作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，

17、解決項目中出現(xiàn)的問題。l 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。l 處理項目經(jīng)理部的善后工作。l 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。3.3.4.2項目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)l 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作。l 參加由顧客主持的圖紙會審，對熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知顧客或設(shè)計單位。l 主持專業(yè)人員編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（施工方案），明確安裝過程中的特殊過程。監(jiān)督質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）在實施過程中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)安全交底的符合性、有效性。l 參加顧客或監(jiān)理主持的工程例會和項目部例會。l

18、 負(fù)責(zé)本項目工程施工應(yīng)用規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有效性、符合性。l 領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)項目的工程檢驗和試驗工作，測量和監(jiān)控裝置的管理和使用。l 負(fù)責(zé)工程項目不合格品的控制和整改，對現(xiàn)有/潛在的不合格品/不合格因素制訂和落實糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗證。l 檢查、督促各專業(yè)成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施實施。l 審閱本工程的工程質(zhì)量記錄，實施（或指導(dǎo)）竣工圖繪制和工程技術(shù)資料歸檔。l 負(fù)責(zé)建立項目信息管理系統(tǒng)，對項目的質(zhì)量體系文件、各類技術(shù)文件、質(zhì)量記錄等工作負(fù)管理責(zé)任。l 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。l 負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作及推廣、應(yīng)用、總結(jié)“四新”技術(shù)。l 參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。l 接受項目經(jīng)理的工作分

19、配、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對崗位人員工作的督促和檢查。3.3.4.3項目施工員（施工隊長）崗位職責(zé)l 熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的要求開展施工管理工作。l 實現(xiàn)項目開工前的各項施工準(zhǔn)備工作。l 負(fù)責(zé)提供材料預(yù)算和工程材料設(shè)備要料計劃。l 負(fù)責(zé)對全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底及對變更部分的交底。l 嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，合理安排工種、勞力、機械設(shè)備，為計劃如期完成創(chuàng)造條件。l 施工過程中要不斷進(jìn)行巡檢，對施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。督促施工班組做好質(zhì)量自檢、至檢、交接檢，并填好工序卡記錄，嚴(yán)格質(zhì)量管理，會同有關(guān)部門、人員及時解決技術(shù)問題。l 負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識和可追溯性

20、，實施顧客提供產(chǎn)品在安裝過程中的管理工作。l 對特殊過程嚴(yán)格按規(guī)定的工藝方法、程序和參數(shù)施工，并對施工設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程在顧客或監(jiān)理代表確認(rèn)合格后填報隱蔽工程驗收單。l 組織實施對主要物資的試驗和復(fù)試，對急需放行物資，明確標(biāo)識。l 實施過程系統(tǒng)試驗，編制試驗方案，明確試驗采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。l 編制最終檢驗計劃，參加最終檢驗。l 大膽技術(shù)革新，制訂技術(shù)節(jié)約措施，監(jiān)督施工中的浪費現(xiàn)象，努力節(jié)約原材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。l 負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識和記錄。l 負(fù)責(zé)評審、處置、驗證和記錄輕微不合格品，參加一般/嚴(yán)重不合格品的評審工作，并按照不合格品糾正要求，立即組織實施，并負(fù)責(zé)工程項目糾正和預(yù)防措施的落實。

21、l 負(fù)責(zé)工程項目的成品和半成品的保護(hù)工作。l 正確使用和妥善保管所用的測量和監(jiān)控裝置，并準(zhǔn)確記錄測量監(jiān)控結(jié)果。l 協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工等各項管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，及時總結(jié)施工經(jīng)驗。3.3.4.4項目質(zhì)量員崗位職責(zé)l 在工程部質(zhì)量控制小組和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗。l 熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（施工方案），參加圖紙會審和設(shè)計交底。l 對項目施工工序進(jìn)行跟蹤檢查，對不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件等要求的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告不合格事項。l 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程驗

22、評，填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，監(jiān)督班組自檢，核定符合要求后，同意放行，轉(zhuǎn)入下一道工序。l 對特殊過程的控制嚴(yán)格把關(guān)。l 參加不合格品評審，提出不合格品處置意見。l 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實施，對處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗和評定。l 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對糾正措施和預(yù)防措施的實施效果進(jìn)行驗證和評審。l 負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作的各種記錄和狀態(tài)標(biāo)識。l 完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點，做好質(zhì)量控制點的現(xiàn)場查驗。3.3.4.5項目材料員崗位職責(zé)l 會同質(zhì)量員、施工員做好進(jìn)場材料物資的質(zhì)量檢驗和數(shù)量清點接收工作。l 負(fù)責(zé)建立物資臺帳，做到帳、卡、物一致，無差錯。l 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場儲存物資的管理工作，做到物資

23、標(biāo)識齊全，場內(nèi)大宗物資成堆、成倉，定期檢查，維護(hù)庫存物資，確保質(zhì)量符合使用要求。并做好防火、防盜措施。l 負(fù)責(zé)對顧客提供物資的質(zhì)量控制，顧客提供物資存在質(zhì)量問題時，應(yīng)將問題事實以書面形式經(jīng)有關(guān)部門歸口管理或直接報請顧客處理。l 嚴(yán)格按物資發(fā)放管理制度辦理移交、領(lǐng)發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性物資的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。l 對現(xiàn)場物資的保管、防護(hù)、搬運進(jìn)行監(jiān)督管理。l 巡回檢查施工現(xiàn)場，督促班組做好操作清理，隨做隨清，工完料清，樓面層層清和分管場區(qū)整潔文明。l 指導(dǎo)班組在保證質(zhì)量前提下，開展綜合利用，節(jié)約費用，物盡其用，節(jié)約原材。l 配合做好材料管理方面的現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作。l 工程竣工及時按規(guī)定程

24、序辦理多余材料退庫和施工機具退庫工作，做好包裝品回收。l 接受項目經(jīng)理其他工作的分配，努力完成交辦的一切工作任務(wù)。3.3.4.6項目安全員崗位職責(zé)l 認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉工程施工組織設(shè)計的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督進(jìn)行實施。l 參加項目部編制安全措施計劃以及安全操作規(guī)程、制度的制定工作，參與重點、分項部位安全施工方案制定，參與項目部安全施工技術(shù)交底。l 進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，指導(dǎo)施工班組開展安全工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時阻止，嚴(yán)重的責(zé)令停工和進(jìn)行處罰，并及時匯報。l 及時傳達(dá)上級有關(guān)規(guī)定，對工地現(xiàn)場架子、圍護(hù)、防護(hù)、機械、電器等安全使用情況做到“三勤”、“三快”：

25、勤看、勤跑、勤指示匯報；眼快、腿快、嘴快。做到預(yù)防為主。l 檢查、督促施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員及機操工，遵守各項安全操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工“動火證”規(guī)定。l 開展安全教育活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，確保職工受安全教育率達(dá)100%，確保項目安全目標(biāo)的全部實現(xiàn)。l 發(fā)現(xiàn)安全事故，必須認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查事故經(jīng)過，分析原因、責(zé)任，如實填報事故報告，事故處理工作必須做到“三不放過”，認(rèn)真處理并做好記錄。3.3.4.7項目資料員崗位職責(zé)l 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項目部文件和質(zhì)量記錄的管理，建立工程項目的文件、質(zhì)量記錄的控制清單。l 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系文件，與上級各科室積極保持聯(lián)系，

26、確保本項目經(jīng)理部的各種資料格式正規(guī)化和使用文件的有效性。l 指導(dǎo)、檢查、督促有關(guān)崗位人員按文件、質(zhì)量記錄的控制要求做好工作。l 協(xié)助項目施工員、質(zhì)量員等做好施工質(zhì)量驗收記錄和內(nèi)部質(zhì)量控制資料。l 做好本項經(jīng)理部的會議簽到表的工作，并做好會議記錄。l 負(fù)責(zé)項目部文件的登記、保管和處理，質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、處理。l 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項目部的各種信息的收集和處理，并做好所有文檔的電子化工作。l 管理并保管好本項目部的電腦及打印機。3.4技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體工作如下：3.4.1技術(shù)資料的收集按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收資料。詳細(xì)研究工程項

27、目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。本工程項目經(jīng)理部應(yīng)配備以下規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)施工生產(chǎn)：l 規(guī)范、規(guī)程 表3-3序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-20022行業(yè)居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)dgj32/j11-20053國家35kv及以下客戶端變電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)dgj32/j14-20074國家電力用戶業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范db32/t1088-20075國家電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗收規(guī)范gbj147-906國家電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規(guī)范

28、gbj149-907國家電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-20068國家電氣裝置安裝工程 接地裝置施工驗收規(guī)范gb50169-20069國家電氣裝置安裝工程 低壓電器施工驗收規(guī)范gb50254200610國家電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)gb50150200611國家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范gb50170-9212國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-9313建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200514建設(shè)部建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-200115國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200116國家

29、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200117江蘇省江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程db32/306312-1999l 主要標(biāo)準(zhǔn) 表3-4序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20012行業(yè)建筑安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)jgj95-993行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)2002年版4行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋建筑部分2002年版l 主要法規(guī) 表3-5序號類別法規(guī)名稱編號1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法3九屆人大中華人民共和國安全生產(chǎn)法4國家中華人民共和國消防法5國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例6國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第393號令l

30、 企業(yè)規(guī)章 表3-6序號類別規(guī)章名稱編號1企業(yè)2企業(yè)公司安全管理手冊3企業(yè)項目管理若干制度匯編（合訂本）3.4.2圖紙會審組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對空調(diào)工程與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位組織、設(shè)計單位和監(jiān)理單位參加的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。3.4.3編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及組織施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，是建筑安裝企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理提高施工水平的重要環(huán)節(jié)。在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)對工程實際情況進(jìn)行核查，根據(jù)施工項目的具體情

31、況，編制出內(nèi)容繁簡得當(dāng)、深廣適度的施工組織設(shè)計。本工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織項目管理人員共同編制，編制完后送公司各職能部門審核、總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，經(jīng)確認(rèn)后予以實施。3.4.4編制施工預(yù)算由公司經(jīng)營市場部預(yù)算編制人員編制施工預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用預(yù)算定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做出進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。施工預(yù)算編制完后，經(jīng)營市場部、項目部應(yīng)編制出以下文件施工預(yù)算與報價預(yù)算的對比表、材料設(shè)備總需計劃、項目用工總計劃、項目機械設(shè)備總需計劃等，作為項目實施過程中成本控制的依據(jù)。3.4.5做好

32、技術(shù)交底工作在項目工程師的主持下建立適應(yīng)本工程正常履行與實施的施工技術(shù)交底制度。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)工長 各班組。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、

33、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工技術(shù)交底可以用會議口頭溝通形式或示范、樣板等作業(yè)形式，也可以用文字、圖像表達(dá)形式，但都要形成記錄并歸檔。3.4.6健全技術(shù)管理的各級制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，制訂規(guī)范的工作職責(zé)任和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見圖4-2：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員、質(zhì)量員、安全員施工隊、班組1、 施工組織技術(shù)措施2、 特殊季節(jié)施工方案3、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

34、4、 施工技術(shù)保證措施5、 安全及文明施工要點1、 施工組織技術(shù)措施2、 專業(yè)施工技術(shù)3、 注意事項，獎懲制度4、 技術(shù)管理制度5、 施工措施及注意事項1、 進(jìn)行班前交底工作2、 按規(guī)范進(jìn)行施工3、 做好質(zhì)量自檢工作4、 做好施工安全5、 文明施工 書面 監(jiān)督 交底 執(zhí)行 圖3-2 項目技術(shù)管理流程3.5資源準(zhǔn)備3.5.1勞動力計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。3.5.2材料準(zhǔn)備在項目材料員的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對材料倉庫按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制

35、度。甲方供應(yīng)設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給建設(shè)單位，供建設(shè)單位組織采購時參考。3.5.3施工機械、調(diào)試儀器選用計劃為使本工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，所有施工機械設(shè)備必須按工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前作好機械調(diào)度和設(shè)備進(jìn)場前的維護(hù)保養(yǎng)，保證施工用設(shè)備按計劃作到完好進(jìn)場，且保證在任何施工階段都不影響工程的正常進(jìn)行，確保工程順利按計劃完成。本工程計劃投入的施工機械、調(diào)試儀器選用附表d3.6臨時設(shè)施現(xiàn)場臨時設(shè)施及平面布置必須根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合土建施工隊伍的布置進(jìn)行規(guī)劃。在規(guī)劃中配合施工部署、施工方法和施工進(jìn)度計劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的需要。施工現(xiàn)

36、場的布置應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地施工現(xiàn)場的要求進(jìn)行?，F(xiàn)場臨時用水用電由建設(shè)單位統(tǒng)一安排，我公司利用集約化集裝箱作為現(xiàn)場辦公室、倉庫，在室外合適的地方搭設(shè)簡易棚，用作材料堆場及臨時加工點?，F(xiàn)場生活設(shè)施計劃：本公司在現(xiàn)場不再設(shè)立食堂以及不考慮人員住宿。均在工地外租賃解決。見附圖第四章 施工方案施工方法的先進(jìn)與落后對整個工程質(zhì)量起運至關(guān)重要的作用，我們將在執(zhí)行各項國家規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司多年來在電力及線路安裝工程中積累的經(jīng)驗，選用最佳施工方法，使本工程在質(zhì)量方面又上一新臺階。一、施工方法1預(yù)留、預(yù)埋：雖然本配電安裝工程中不包含預(yù)留及預(yù)埋的工作量，但由于預(yù)留及預(yù)埋工作對本工程的質(zhì)量也起到相當(dāng)大的作

37、用，因此我方也參與到預(yù)留預(yù)埋的工作中去，從而全過程的對工程質(zhì)量起到控制的作用。1.1 線路保護(hù)管：拿到線路施工圖后，先熟悉圖紙，掌握電纜保護(hù)管的走向、標(biāo)高等，待其他單位在敷設(shè)管線時仔細(xì)核對管道的走向、標(biāo)高及數(shù)量，確保與設(shè)計圖紙相符合；1.2 變配電室：1.2.1 接地系統(tǒng)：接地敷設(shè)是本安裝重點工作，對以后整個變配電系統(tǒng)的安全運行起著非常重要的作用，因此在其他單位施工時，我方要進(jìn)行跟蹤，對要引出的接地點對照圖紙進(jìn)行檢查，確保施工符合國家規(guī)范及圖紙要求，接地系統(tǒng)敷設(shè)完畢，測試接地電阻值要小于或等于設(shè)計值。1.2.2 基礎(chǔ)槽鋼敷設(shè)：基礎(chǔ)槽鋼敷設(shè)質(zhì)量好壞對高低壓配電柜的手車及抽屜以后的操作靈活性起著很

38、重要的作用，在其他單位敷設(shè)時一定要復(fù)核好其水平度等，確保槽鋼基礎(chǔ)在同一個水平線上。2、線路敷設(shè) 2.1 電纜敷設(shè)2.1.1材料準(zhǔn)備 電力電纜、控制電纜、電纜扎帶、塑料自粘帶、相色帶、熱縮電纜附件、銅接線端子、電纜終端外套、銅編織帶、連接管、電纜接頭、電纜標(biāo)志牌等。2.1.2主要機具 絕緣搖表、液壓壓線鉗、校線器、手動冷壓鉗、電纜剝削刀、電纜半導(dǎo)電層剝離刀、熱風(fēng)槍、氣體噴槍、電工刀、驗電筆、電纜鋼絲網(wǎng)套、束帶槍、卷揚機、電纜滾輪、斷線鉗、電纜盤架支架、吊車等。2.1.3作業(yè)條件2.1.3.1與電纜線路安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的建筑工程質(zhì)量，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定；1.

39、 電纜線路安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：a) 預(yù)埋件符合設(shè)計要求，安置牢固 ；b) 電纜溝、隧道、豎井及人孔等處的地坪及抹面工作結(jié)束；c) 電纜層、電纜溝、隧道等處的施工臨時設(shè)施、模板及建筑廢料等清理干凈，施工用道路暢通，蓋板齊全；d) 電纜線路敷設(shè)后，不能在進(jìn)行的建筑工程工作；e) 電纜溝排水暢通，電纜室的門窗安裝完畢。2. 電纜線路安裝完畢后投入運行前，建筑工程應(yīng)完成由于預(yù)埋件補遺、開孔、擴(kuò)孔等需要而造成的建筑工程修飾工作。3. 帶電區(qū)域敷設(shè)電纜的安全技術(shù)措施是否可靠；4. 電纜安裝前，電氣工程應(yīng)該具備下列條件：a) 金屬電纜支架和保護(hù)管內(nèi)是否有毛刺，是否有漏裝或錯裝現(xiàn)象，其安裝是否牢固

40、可靠，排列是否整齊，需要進(jìn)行防腐處理的部位是否已按設(shè)計要求進(jìn)行防腐處理；b) 電纜各支點間的距離是否符合設(shè)計要求；c) 電纜支架的層間允許最小距離是否符合設(shè)計要求；d) 電纜支架最上層及最下層至樓板、溝頂或溝底、地面的距離是否符合設(shè)計規(guī)定；e) 電纜與熱力管道、熱力設(shè)備之間的凈距離是否符合設(shè)計規(guī)定；f) 電纜支架、電纜橋架以及電纜導(dǎo)管上需焊接施工的接地裝置是否已施工完畢。2.1.4工藝流程電纜的質(zhì)檢電纜的運輸和保管電纜的領(lǐng)取電纜盤的架設(shè)電纜的敷設(shè)電纜的固定電纜的密封電纜的校對電纜終端和接頭制作電纜的防火與阻燃工程交接驗收2.1.4.1操作工藝1. 電纜的質(zhì)檢1) 電纜質(zhì)檢的程序：a) 電纜運抵

41、現(xiàn)場后，供應(yīng)商、建設(shè)單位和施工單位的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗收，合格后簽字確認(rèn)；b) 質(zhì)量驗收應(yīng)形成質(zhì)量驗收記錄，匯同電纜的合格證、出廠檢驗報告、3c證明文件等構(gòu)成材料報驗記錄；2) 電纜質(zhì)檢的項目：a) 電纜及附件的技術(shù)文件應(yīng)齊全，如產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告、ccc認(rèn)證證書等；b) 電纜的規(guī)格、型號、電壓等級、長度是否符合訂貨要求，附件齊全；c) 電纜外包裝是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)明型號、規(guī)格、廠名和產(chǎn)地；d) 電纜外皮上的標(biāo)志是否齊全，電纜外皮應(yīng)有廠名、電纜型號規(guī)格、額定電壓，所有標(biāo)志應(yīng)字跡清晰；e) 檢查電纜外皮是否受損，封端是否嚴(yán)密。2.1.4.2電纜運輸和保管1) 電纜運輸a)

42、 在運輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷；嚴(yán)禁將電纜盤直接由車上推下；電纜盤不應(yīng)平放運輸、平放貯存；b) 運輸或滾動電纜盤前，必須保證電纜盤牢固，電纜繞緊；c) 滾動電纜盤時必須順著電纜盤上的箭頭指示或電纜纏緊的方向；d) 搬運電纜時，應(yīng)采用車輛，如果路途較近，且路面平坦，可以進(jìn)行人工滾動搬運；如遇到松散的地面、亂石或其他不可避免的障礙物時，應(yīng)墊上木板；e) 人工滾動電纜盤時，人應(yīng)站在軸架的側(cè)面切不宜超電纜軸的中心，以防被電纜盤碾傷；上下坡時，需在軸心孔穿一鋼管，然后在鋼管的兩端系繩索拖拉，中途停止時，應(yīng)用楔子制動并卡住電纜盤，然后把繩索系在可靠的固定處；f) 用車輛運輸電纜時，電纜應(yīng)放

43、在車廂前方，并用繩索、木楔固定牢固，以防止起動或剎車時滾動或撞擊車廂。2) 電纜保管a) 電纜及其有關(guān)材料如不立即安裝，應(yīng)按下列要求貯存：b) 電纜應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標(biāo)明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應(yīng)有通道；地基應(yīng)堅實，當(dāng)受條件限制時，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水；c) 電纜附件的絕緣 的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；d) 防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；e) 電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封端應(yīng)嚴(yán)密；當(dāng)有缺陷時，應(yīng)及時處理；2.1.4.3電纜領(lǐng)取1) 電纜安裝作業(yè)前，應(yīng)到庫房辦理電纜領(lǐng)取手續(xù)；2) 領(lǐng)取電

44、纜時，還應(yīng)對電纜進(jìn)行常規(guī)外觀檢查，檢查內(nèi)容如下：a) 檢查電纜盤上所標(biāo)的型號、規(guī)格、電壓等級、長度是否與需要相符，然后在復(fù)核一下電纜的實際規(guī)格、型號是否與電纜盤上的標(biāo)志一致；b) 檢查電纜外皮包裝和電纜外皮有無損傷，封端是否良好；c) 檢查電纜是否松散，如松散應(yīng)纏繞緊固并綁實；d) 檢查電纜的技術(shù)文件是否齊全；e) 對電纜進(jìn)行絕緣電阻測試，必要時可以做直流耐壓試驗。2.1.4.4電纜盤架設(shè)1) 電纜盤應(yīng)按指定位置架設(shè)，通常架設(shè)在電源的引出端，因為該處電纜最為密集，也便于計算電纜長度；2) 對于較輕的電纜盤可以采用人工架設(shè)，架設(shè)時應(yīng)先架設(shè)其中的一端，然后在架設(shè)另一端；3) 對于較重的電纜盤，一般

45、采用吊車架設(shè)，也可以采用叉車和手拉葫蘆架設(shè)；4) 架設(shè)電纜盤時，應(yīng)注意以下幾點：a) 支架應(yīng)放置在堅硬的地基上面；如果現(xiàn)場無堅實地基，可先在架設(shè)位置鋪上枕木、再在其上架設(shè)電纜盤；b) 支架應(yīng)保持兩端水平，否則，在敷設(shè)過程中，電纜盤會向較底一端偏移，直至被支架卡住為止，若不及時發(fā)現(xiàn)，會造成倒架危險事故；c) 鋼軸的強度和長度應(yīng)滿足電纜盤重量和架設(shè)寬度的要求；d) 電纜盤轉(zhuǎn)動方向要正確；e) 電纜盤的高度應(yīng)離開地面50100mm。2.1.4.5電纜敷設(shè)電纜采用機械與人工相結(jié)合的方式敷設(shè)，室外電纜主要用機械牽引敷設(shè)，過排管、彎頭較多處采用人工敷設(shè)，室內(nèi)電纜主要用人工敷設(shè)。根據(jù)實測的電纜尺寸和到貨的電

46、纜長度，確定電纜敷設(shè)表及中間接頭位置，電纜敷設(shè)施工班組在電纜施工前必須安照實際長度給出電纜敷設(shè)表。電纜支架架設(shè)地點應(yīng)選好，以敷設(shè)方便為準(zhǔn)，一般應(yīng)在電纜起止點附近為宜。架設(shè)時，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。（圖2-1） 1、敷設(shè)電纜方法：a) 管內(nèi)電纜敷設(shè)前，應(yīng)先清掃管路；清掃時，可用綁有擦布的鋼線來回拉幾次，將管內(nèi)雜質(zhì)及水分擦凈；b) 清掃完畢，隨即向管內(nèi)吹進(jìn)滑石粉，以利于穿引電纜；c) 采用穿線盒的管路，應(yīng)先打開盒蓋，分段穿引電纜；d) 管中穿線的方法有直接穿線和鋼絲帶線等方法；e) 在電纜穿管時，操作人員必須做到：送電纜時，手不可離管口太近，以防對方拉拽過猛而擠手；拉

47、電纜時，眼及身體各部位應(yīng)遠(yuǎn)離管口，避免鋼管脫脂造成戳傷。f) 交流單芯電力電纜不得單獨穿入鋼管內(nèi)；g) 同一根導(dǎo)管穿多根電纜時，可以先把鋼絲穿入保護(hù)管內(nèi)，然后再將幾根電纜的護(hù)套剝?nèi)?，把芯線與鋼線牢固地綁扎在一起，最后用膠帶將扎頭處包纏在一起，防止此扎頭掛在保護(hù)管的接頭處，然后在用鋼線牽引電纜；h) 電纜導(dǎo)管穿線完畢，應(yīng)整理一下電纜導(dǎo)管，然后把電纜做臨時封頭，并綁扎起來，放在合適的位置；人工敷設(shè)電纜注意事項：a) 牽引電纜時，力量應(yīng)均勻，四度宜緩慢，且平穩(wěn)，不得猛拉猛拽，電纜應(yīng)始終保持波浪形；b) 敷設(shè)電纜時，拐角處的人員必須站在電纜彎曲的外側(cè)，切不可站在內(nèi)側(cè)，以防止擠傷摔倒，看軸的人員不得站在

48、電纜盤前；c) 敷設(shè)電纜應(yīng)以電纜盤處的命令為主；d) 拐彎處，應(yīng)先將電纜甩出一定長度的大彎，再往前拉；e) 在敷設(shè)時，如發(fā)現(xiàn)電纜局部有壓扁、扭曲或傷痕嚴(yán)重的地方，應(yīng)立即停止敷設(shè)，進(jìn)行技術(shù)鑒定；f) 新敷設(shè)的電纜不應(yīng)有中間接頭，除敷設(shè)長度超過電纜制造長度，而且中間接頭必須設(shè)置在無爆炸危險環(huán)境之處；g) 如果敷設(shè)中的電纜長度不夠，則撤換下來換到距離合適的地方，然后更換另一盤新電纜；h) 電纜經(jīng)建筑物的伸縮縫或沉降縫等處時，應(yīng)留出適當(dāng)?shù)挠嗔?；i) 電纜敷設(shè)完畢后，必須等兩端都留好工藝余量、中間各轉(zhuǎn)彎處基本固定好、直線段基本整理完畢、確認(rèn)符合設(shè)計及電纜敷設(shè)要求之后，再進(jìn)行鋸割電纜。2、電纜固定1) 電

49、纜敷設(shè)完畢，在支架上的電纜要及時進(jìn)行整理和固定，使電纜排列整齊美觀；2) 電纜的固定方法：a) 電纜卡固定法，主要用于大截面電纜的固定；b) 纏繞管固定法，主要用于盤柜配線電纜的固定；c) 電纜扎帶固定法，使用于各種規(guī)格電纜的固定；d) 定位片固定法，適用于盤柜配線電纜的固定；3、電纜的密封1) 電纜引入電氣盤柜時，應(yīng)進(jìn)行密封，以保證電氣用盤柜的運行安全，常用的密封材料有電纜接頭、密封膠條等；其中電纜接頭同時具有密封和固定作用，而密封膠條只有密封性能；2) 電纜接頭主要以旋緊螺紋，來保證電纜接頭組件本身，以及被連接的各個部分的緊密連接和牢靠固定；4、電纜校對1) 電纜在與電氣設(shè)備連接前，應(yīng)進(jìn)行

50、校對，以保證電氣回路的連接正確；2) 電纜的校對可以用校線燈法、萬用表法、電話聽筒法；3) 不論采用那種校線法，公共線的靈活選擇都是相當(dāng)重要的，它直接關(guān)系到校線的質(zhì)量和速度；公共線一般選擇屏蔽層、鋼鎧或電纜中某一具有特殊標(biāo)志的芯線，也可以選擇大地或已接地的金屬設(shè)備、管道和結(jié)構(gòu)；4) 電力電纜校對完畢后，及時用不同顏色的塑料自粘帶或熱縮管按規(guī)定做好相標(biāo)；控制電纜每校對完一根芯線后，兩端都必須同時穿上同樣的一個號碼；號碼內(nèi)容可以按設(shè)計圖紙的規(guī)定書寫；當(dāng)設(shè)計圖紙無規(guī)定時，可按阿拉伯?dāng)?shù)字的順序進(jìn)行編碼，并在首端標(biāo)記電纜編號；5) 控制電纜芯號的編制方式可以采用異形塑料管或號碼管。6) 所有的電纜標(biāo)牌均

51、采用專業(yè)標(biāo)簽機打印。2.2電纜終端和接頭制作1) 電纜終端與接頭的制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行；2) 電纜終端和接頭的制作，應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程；3) 電纜芯線連接金具，應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子；4) 電力電纜接地線應(yīng)采用銅絞線或鍍錫銅編織帶；電纜終端接地線截面電纜截面（mm2）接地線截面（mm2）120及以下16150及以上255) 制作電纜終端與接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時間；剝切電纜時不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣層；附加絕緣的包繞、裝配、熱縮等應(yīng)清潔；6) 電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標(biāo)志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致；7) 控制電纜終端可采用一般包扎，接頭

52、應(yīng)有防潮措施。2.3電纜防火與阻燃1) 對易受外部影響著火的電纜密集場所或可能著火蔓延而釀成嚴(yán)重事故的電纜回路，必須按設(shè)計要求的防火阻燃措施施工；2) 防火阻燃材料必須經(jīng)過技術(shù)或產(chǎn)品鑒定；在使用時，應(yīng)按設(shè)計要求和材料使用工藝提出施工措施；3) 在封堵電纜孔洞時，封堵應(yīng)嚴(yán)實可靠，不應(yīng)有明顯的裂縫和可見的孔隙，孔洞較大者應(yīng)加耐火襯板后在進(jìn)行封堵；4) 電纜防火阻燃應(yīng)采取下列措施：a) 在電纜穿過豎井、墻壁、樓板或進(jìn)入電氣盤、柜的孔洞處，用防火堵料密實封堵；b) 在重要的電纜溝和隧道，按要求分段或用軟質(zhì)耐火材料設(shè)置阻火墻；c) 對重要回路的電纜，可單獨敷設(shè)于專門的溝道中或耐火封閉槽盒內(nèi)，或?qū)ζ涫┕し?/p>

53、火涂料、防火包帶；電纜最小彎曲半徑及檢驗方法表2-1項次項目彎曲半徑檢驗方法1電纜最小允許彎曲半徑油浸紙絕緣電力電纜單芯多芯20d15d尺量檢查橡皮絕緣電力電纜橡皮或聚氯乙烯護(hù)套10d尺量檢查裸鉛護(hù)套15d鉛護(hù)套鋼帶鎧裝20d塑料絕緣電力電纜10d控制電纜10d注：d為電纜外徑。2.4電氣試驗 電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)測量各電纜導(dǎo)體對地或?qū)饘倨帘螌娱g和各導(dǎo)體間的絕緣電阻，并進(jìn)行耐壓試驗，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、耐壓試驗前后，絕緣電阻測量應(yīng)無明顯變化； 2、橡塑電纜外護(hù)套、內(nèi)襯套的絕緣電阻不低于0.5m/km；3、測量絕緣用兆歐表的額定電壓，宜采用如下等級：1）0.6/1kv電纜:用1000v兆歐表。 2）0.6/1kv以上電纜:用2500v兆歐表；6/6kv及以上電纜采用交流諧振試驗。 2.5質(zhì)量檢查方法1) 交接驗收檢查項目a) 電纜規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定；排列整齊，無機械損傷；標(biāo)志牌應(yīng)裝設(shè)齊全、正確、清晰；b) 電纜的固定、彎曲半徑、有關(guān)距離和單芯電力電纜的技術(shù)護(hù)層的接線、相序排列等應(yīng)符合要求；c) 接地良好；電纜終端的相色正確，電纜支架等的金屬不見防腐層應(yīng)完好；d) 電纜溝內(nèi)應(yīng)無雜物，蓋板齊全，隧道內(nèi)應(yīng)無雜物，照明通風(fēng)、排水等設(shè)施應(yīng)符合設(shè)計；e) 直埋電纜路徑標(biāo)志，應(yīng)符合實際路徑；每隔50100m處、電纜接頭處、轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)入建筑物處，應(yīng)設(shè)置明顯的方位標(biāo)志或標(biāo)樁；路徑標(biāo)志應(yīng)清晰、牢固