大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

1、大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判， 從而使 企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃， 才能使您的 融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符

2、合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲?，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程, 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司

3、 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足 目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)

4、展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成 員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與

5、風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表， 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策 略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、 目標、計劃和行動, 對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是

6、遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判， 從而使 企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃， 才能使您的 融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本

7、身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲?，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程, 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理

8、團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足 目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通

9、過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季

10、度報表，前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策 略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能 的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判， 從而使 企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有

11、相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃， 才能使您的 融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失

12、望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲?，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)

13、業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包

14、括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表， 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供

15、的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策 略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場

16、、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞， 良好的融資策劃和財務包 裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對 行業(yè)、市場進行

17、充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程?？偲?，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標

18、市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資

19、方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用

20、這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系

21、完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞， 良好的融資策劃和財務包 裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對 行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必

22、備材料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲?，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和

23、公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風

24、險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、

25、目標、計劃和行動,對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需

26、求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞， 良好的融資策劃和財務包 裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不 高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對 行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲穑髮W生創(chuàng)業(yè)計

27、劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它

28、如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件:收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意

29、介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策 略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、 目標、計劃和行動, 對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者

30、包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的

31、青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對 行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程。總起，大學生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈

32、 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與

33、分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件:收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問

34、以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、 目標、計劃和行動, 對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)

35、計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣

36、例的高質量的商業(yè)計劃書。 目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲穑髮W生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市

37、場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： 本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4

38、、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司 有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9

39、、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、 目標、計劃和行動, 對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗易懂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資

40、商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映 投資商所有感興趣的內容。從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、 營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。 只有內容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才 能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關 重要。融資項目要獲得投資商的青睞，良好的融資策劃和財務包裝，是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié)， 其中最重要的是應做好符合 國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前大學生創(chuàng)業(yè)融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投資回

41、報不高，而是大學生創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于 一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材 料，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位 的過程?？偲穑髮W生創(chuàng)業(yè)計劃書它體現(xiàn)出來的一個創(chuàng)業(yè)的過程， 和一般大綱流程計劃，在創(chuàng)業(yè)過程中計劃是一個創(chuàng)業(yè)主題的靈 魂。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括： 執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司 概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、 問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，

42、財務預測，假定公司能 夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： 本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 創(chuàng)業(yè)的機會概述目標市場的描述和預測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經濟狀況和盈利能力預測團隊概述預計能提供的利益2、產業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略3、市場調查和分析目標市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預

43、期的計劃和目標制定公司的營銷策略5、總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關鍵的風險、問題和假定關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃）7、管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結構與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風險分析9、財務預測財務假設的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表, 前五年為年度報表）財務分析（現(xiàn)金流量表、比率分析等）10、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何使用這些資金投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書聚焦于特定的策略、 目標、計劃和行動, 對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙 伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創(chuàng)業(yè)計劃書一定要通 俗