培訓中心員工KPI考核

1、KPI（）扣分類別扣分項目工作日志每日工作日志每日值班日志辦公資產(chǎn)檢查情況TIC資產(chǎn)訂購辦公資產(chǎn)費用定時維護辦公資產(chǎn)培訓前工作安排公司大型培訓安排接待培訓人員培訓結(jié)束后工作做好培訓計劃員工常規(guī)培訓培訓實施培訓結(jié)束后工作員工試題設(shè)計公司月度考核安排員工檔案管理其他事宜部門配合tic 衛(wèi)生管理衛(wèi)生檢查扣分標準獎金0X 5025.0050X 10050.00100 X 15075.00150 X 200100.00200 X 250125.00250 X 300150.00300 X 350175.00350 X 400200.00400 X 450225.00450 X 500250.00500

2、X 550275.00550 X 600300.00TIC專員 KPI（）明細每日向主管通過 EMAIL發(fā)工作日志，一日不發(fā)扣分2分每日向營運總監(jiān)主管通過 EMAIL發(fā)工作日志，一日不發(fā)扣分 2分及時訂購辦公資產(chǎn)控制每月辦公費用不超標每周向主管發(fā)送資產(chǎn)維護檢查表，出現(xiàn)問題及時維修提前一天做好培訓前檢查工作提前一天通知培訓對象按時上課，及做好課程前準備，并做好宿舍安排及時做好培訓調(diào)查及調(diào)查分析，當天發(fā)給培訓老師及學員每月月底做好下個月培訓計劃表提前一天做好培訓前檢查工作提前一天通知培訓老師和培訓對象按時上課，及做好課程前準備，并做好宿舍安排及時做好培訓調(diào)查及調(diào)查分析，當天發(fā)給培訓老師及學員把培訓

3、資料培訓結(jié)束第二天發(fā)給學員學習。每月月底做好下個月考核試題內(nèi)容及答案每月中旬做好考試計劃安排每月月底完成本月考試計劃每月月底做好員工考核成績表和店長考核KPI每月月底整理好員工考核成績表和店長考核 KPI發(fā)給人事經(jīng)理和主管考核結(jié)束后將完善的考核檔案交予主管每日按時完成主管分配任務(wù)按時成部門主管布置工作每日檢查培訓中心室外衛(wèi)生每日檢查宿舍衛(wèi)生，要求所有人員按照標準操作每日檢查培訓室衛(wèi)生，要求阿姨按照標準清理衛(wèi)生每日檢查廁所衛(wèi)生，要求阿姨按照標準清理衛(wèi)生每日檢查三樓衛(wèi)生，要求阿姨按照標準清理衛(wèi)生每日檢查廚房衛(wèi)生，要求阿姨按照標準清理衛(wèi)生備注責任人tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員tic 專員連續(xù) 3個月拿至以上獎金，可面臨一次升級連續(xù) 3個月拿至以上獎金，可面臨一次升級連續(xù) 3個月拿至以上獎金，可面臨一次升級扣分標