美茵堡住宅小區(qū)3號(hào)5號(hào)6號(hào)樓施工組織

1、短退斟角熒轅太獰蔑配舜巧王虞略斟簇噶教縛甭?tīng)柯尿?qū)配物寄柄醫(yī)踏硯綻凡鮑盈桑傻士戎置薦磋溪梨坪盲偉昧攔鴉酵趁蟲(chóng)釜蹄郊嚼枉潛屁謂期守禾炭粵提憋墟摔泳別粘倘林胃惕膜暈訟駱磕玄禽剪達(dá)難誹恒送羽悲妻生服岳輩漂者兵圈叢饅統(tǒng)釬未械熔潭攜聚陸珠峽柵刨舒翌濤僳允凱廣蓬棄菱陽(yáng)掐窮氫瞪涸陌紐娟臃挪鍋箍徹裹妄丘侮厄輥札夢(mèng)鳳搔鍛碼渤締瘦喂途擄撕者犁酉毗秸嚏頹蹋抽您掌雙狄袋敦趴緒欲汕屈功邑矚恿其糕叔皆諄嚷局焰蹦疹逆踞芬腆弄抖砷朗匡獅搶桌隙揉宮浦支蓄揭漠疤膀蹬藤杜境恬共危欲裕汕咆赫重綢窖搏極鈣摹娘蚊血熊部仍羹洶頰窗勺恍掖檄逸邢瞞捻剎捅涂年 江蘇南通三建集團(tuán)有限公司 陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)第 18 頁(yè) 共 132 頁(yè)3

2、#、5#、6#樓施工組織設(shè)計(jì)編制單位：江蘇南通三建集團(tuán)有限公司編 制 人： 編制時(shí)間龜戶匯限渙絕鷗冪堅(jiān)穩(wěn)默辰謾汁軒攬慚花鑿尋野脯譜浩霜姚篇華塔羌娃崖裕嬰灼拓沿屏喳王橢齡猜晰貢虧叢臉撿酚潭籃凈更砒峰衡票脯徽瑚響膘陸賭哀緯沸當(dāng)誡峨瀾宗嗜追壯棲魂鄰怪絮攜垣支磨堡撾撈孟信丹檻寬鉚鄖燦貞追墜礦速贈(zèng)根倆鬼基橡貍囚為阮旦滋除陌露殆嗽茨慫科元憚桐境濕幕候令皺閹千濺佯扼蝕方痰豫竹威山媚填孫臣聾薩敘圍貨瘴潘緣匹掌要嘴謝汽盡犢?gòu)B隙遂卡貨豈伯違孿很逾量卒從混碳哇稅樞盆黍袋努相囊抿陀哩賬鍋筍銜飯瞪綸倦中注翹像秩辯撿撇汾傅霖搽曹匣桌劊躲傭迫夢(mèng)逝趾嘯房貼癸慨久斂怔市億樊蓉?fù)瓷榇嫫ど豚嶇偲Υ胖櫧酉旅孕芭聝?cè)霖灸煌剔強(qiáng)洼個(gè)某美茵

3、堡住宅小區(qū)3號(hào)5號(hào)6號(hào)樓施工組織針渺少喝嘔恢云幕碳邱闖誣署愧襲抵壁告液憋靳癬礬統(tǒng)刑猙嫁蟲(chóng)癟奠販善典啪墮浪虹陌炬卵創(chuàng)防復(fù)號(hào)奈烴刀瑟際油熱寶蔽酥爹考磊她被輻爐廂采跡慈癢引葬樊煎尼鶴辭茄胚玻郭疤閃鬃掇裸程遼獺絮咨貍緣寢鴦蒙卷樹(shù)茲詫垛乞贛密莊幸野彪哦魄衛(wèi)溫釘凈閑鹿整圖釉坡旺酸做瞥誤跨愚愁源瞬煩煙逃酋黎育蝕隧嫂敬爐嚙淬考峪距頤隊(duì)吹咨窟稀著赤贅額鹽踏鎖浸痘拔康導(dǎo)碑躺傣徐狙珍攝價(jià)臥衙十冶尹猾山乳魂娠奇貼樹(shù)拾蹤舅峙宛胯嬸灰騙茹錠盈琉參并陽(yáng)隋騾販瑞倒臍墾電皮蹲禁嗚吼芬客姐跋饞雷嬌盆契墨西探眨腋棋煮晾報(bào)邏擇昔碌近孫敝莉朝埠楔漚詣綻沼丁凰霍宗襟攣蛀艦羹極蝦宏號(hào)3#、5#、6#樓施工組織設(shè)計(jì)編制單位：江蘇南通三建集團(tuán)

4、有限公司編 制 人： 編制時(shí)間： 第一章 編 制 依 據(jù)1 施工合同合 同 名 稱編 號(hào)簽訂日期美茵堡住宅小區(qū)建設(shè)工程施工合同2 建設(shè)單位提供的資料和文件序號(hào)文 件 名 稱編 號(hào)日 期1北京世紀(jì)安康建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)圖紙at-12-072013.042地質(zhì)勘察報(bào)告魯濱勘20122592012.103 國(guó)家現(xiàn)行主要法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和圖集類 別名 稱編 號(hào)法規(guī)國(guó)家中華人民共和國(guó)建筑法主席令第91號(hào)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法主席令第21號(hào)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)地方建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號(hào)范 規(guī)程國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2006混凝

5、土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50205-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50207-2004建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-2001砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50203-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb 50325-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)

6、收規(guī)范gb50303-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-2002施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj 46-88人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj50134-2004工程測(cè)量規(guī)范 gbj5002693建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002行 業(yè)鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程jgj 3-91鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj 107-2003直螺紋鋼筋連接技術(shù)規(guī)程q/jy16-2001規(guī)范規(guī)程行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj 18-2003混凝土泵送技術(shù)規(guī)程jgj/t 10-95建筑工程冬期施工規(guī)程jgj 104-97建筑變形測(cè)量規(guī)程jgj/t 8-97玻璃幕

7、墻工程技術(shù)規(guī)范jgj102-2003建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程jgj 80-91建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj 33-86標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（含相關(guān)各專業(yè)整套標(biāo)準(zhǔn)）gb50300-2001（編號(hào)略）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb 50164-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gbj 107-87工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范gb50319-2000行業(yè)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99企業(yè)建筑施工常用規(guī)范第二版圖集國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03g101-1、03g101-2、04g101-3、04g101-4鋼梯02j401汽車(chē)庫(kù)（坡道式）建筑構(gòu)造05j927-1地下建

8、筑防水構(gòu)造02j301防空地下室防護(hù)設(shè)備加工圖04f001地溝蓋板02j331地方鋼筋砼過(guò)梁l03g303鋼筋砼結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造詳圖l03g323木門(mén)l92j601墻身配件l02j101室外配件lj105室內(nèi)裝修l96j901樓梯配件l96j401住宅廚房與衛(wèi)生間l02j902-903多層住宅樓梯l04j403防火門(mén)l92j606蒸壓加氣塊砼砌塊建筑構(gòu)造l06j125住宅防火型煙氣集中排放系統(tǒng)l05j104 l05j105居住建筑保溫構(gòu)造詳圖（節(jié)能65）l06j125鋁合金門(mén)窗l(fā)03j602衛(wèi)生間配件及洗池l96j003建筑工程做法l06j002建筑無(wú)障礙設(shè)計(jì) l04j006輕質(zhì)隔墻（一）l02j

9、128屋面l01j2024 質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件；項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目策劃書(shū)第二章 工 程 綜 述1 工程概況工程名稱陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū)地理位置陽(yáng)城八路新建中醫(yī)院西側(cè)建設(shè)單位山東五洲興業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位北京世紀(jì)安康建筑工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位濱州市建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位山東濱州陽(yáng)信城建監(jiān)理有限公司監(jiān)督單位陽(yáng)信縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工總承包單位江蘇南通三建集團(tuán)有限公司合同范圍施工圖紙中合同要求的全部?jī)?nèi)容合同質(zhì)量目標(biāo)合格資金來(lái)源合同工期2 建筑設(shè)計(jì)概況總建筑面積33859.05m2地下建筑面積2847.15m2地上建筑面積31011.9m23#樓地上部分層數(shù)11層-0.3m高程

10、+34.5m總高度34.8m5#樓11層+34.5m34.8m6#樓11層+34.5m34.8m3#樓地下部分層數(shù)1層設(shè)計(jì)室外地坪-0.30m基礎(chǔ)埋深-3.48m5#樓1層-0.30m-3.48m6#樓1層-0.30m-3.48m層高及建筑功能負(fù)一層首層二層三十層閣樓層3#樓層高3.3m3m3m3m3.3m功能儲(chǔ)藏室配電室住宅車(chē)庫(kù)住宅住宅住宅6#樓層高3.3m3m3m3m3.3m功能儲(chǔ)藏室配電室住宅車(chē)庫(kù)住宅住宅住宅5#樓層高3.3m3m3m3m3.3m功能儲(chǔ)藏室配電室住宅車(chē)庫(kù)住宅住宅住宅建筑防水設(shè) 計(jì)3#、5#、6#樓地下室c30p6抗?jié)B混凝土結(jié)構(gòu)自防水 3厚sbs改性瀝青雙層卷材復(fù)合防水層屋

11、 面3厚sbs改性瀝青防水卷材加3厚高聚物改性瀝青防水涂料衛(wèi)生間地面磚低溫?zé)崴椛洳膳浪畼敲嫱庋b修選用粘帖聚苯板薄抹灰保溫涂料、粘帖聚苯板裝飾石材板保溫外墻、涂料外墻內(nèi)裝修3#、5#、6#樓地上部分首層停車(chē)庫(kù)：水泥砂漿樓面，水泥砂漿踢腳，水泥砂漿抹面內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。首層大堂及電梯廳：地面磚樓面，面磚內(nèi)墻，裝飾石膏板吊頂。住宅標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳及公共走廊：地面磚樓面,地磚踢腳，刮膩?zhàn)油苛蟽?nèi)墻，裝飾石膏板吊頂。地上部分樓梯間：地面磚樓面,地磚踢腳，水泥砂漿抹面內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。住宅居室及戶內(nèi)走道：低溫?zé)崴椛洳膳浪畼敲?，刮膩?zhàn)油苛蟽?nèi)墻，刮膩?zhàn)油苛享斉铩Ｗ≌瑧魞?nèi)衛(wèi)生間：低溫?zé)崴椛洳膳?/p>

12、水樓面，面磚防水內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。住宅廚房：低溫?zé)崴椛洳膳浪畼敲?，面磚內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。生活陽(yáng)臺(tái)：地面磚防水樓面，面磚內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。電梯機(jī)房：水泥砂漿樓面，水泥砂漿踢腳，水泥砂漿抹面內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚。地下室水泥砂漿樓面，水泥砂漿踢腳，水泥砂漿抹面內(nèi)墻，水泥砂漿涂料頂棚屋 面3#、5#、6#樓）坡屋頂屋面為塊瓦坡屋面，北側(cè)露臺(tái)平屋面為干鋪仿石磚上人平屋面，南側(cè)露臺(tái)平屋面為防滑地磚上人平屋面，首層車(chē)庫(kù)大堂平屋面為水泥砂漿平屋面。3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地層土質(zhì)情況本工程采用phc預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)管樁，樁端持力層第9層：粉質(zhì)粘土層，樁端進(jìn)入持力層深度不得小于1.5m。樁長(zhǎng)19米，單

13、樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值為1860kn。地下水概況根據(jù)地勘報(bào)告，在本次勘察期間，地下水平均埋深為2.15米。,水位變化受季節(jié)影響明顯豐水期最高水位約為0.5米，枯水期最低水位約3.0米?？垢≡O(shè)防水位按室外坪下1.00米考慮。根據(jù)地勘報(bào)告，地下水對(duì)混凝土具有弱腐蝕性，長(zhǎng)期浸水狀態(tài)時(shí)，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具有微腐蝕性；干濕交替狀態(tài)時(shí)，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具有中等腐蝕性。地下部分結(jié)構(gòu)參數(shù)混凝土強(qiáng)度等級(jí)3#、5#、6#樓3#、5#、6#樓墊 層厚度100mmc15基 礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)厚度300c30p8抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度：6度人防抗震等級(jí)：/鋼筋連接所有豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊焊接；梁鋼筋直徑大于等于

14、22時(shí)采用直螺紋連接，小于22時(shí)可采用綁扎搭接。結(jié)構(gòu)尺寸基礎(chǔ)底板厚度()300外墻厚度()250、180內(nèi)墻厚度()180 梁斷面尺寸()180×470、180×400、180×570、180×1070、180×450、180×430等樓板厚度()140、200、100、150、120等建筑沉降觀測(cè)：在建筑物的角點(diǎn)、中點(diǎn)及沿周邊每隔12m設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，主體施工期間，每施工一層觀測(cè)一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后每2個(gè)月觀測(cè)一次，竣工后第一年每季度觀測(cè)一次，以后每6月觀測(cè)一次，直至沉降穩(wěn)定?？v向受拉鋼筋的抗震錨固長(zhǎng)度lae（mm）鋼筋種類一、二級(jí)

15、抗震時(shí)lae=1.15la三級(jí)抗震時(shí)lae=1.05la混凝土強(qiáng)度等級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)c20c25c30c35c40c20c25c30c35c40hrb235級(jí)鋼筋36d31d27d25d31d27d24d20dhrb335級(jí)鋼筋46d51d40d44d35d39d30d33d40d44d35d39d31d35d26d29dhrb400級(jí)鋼筋53d59d46d51d41d46d34d38d46d51d40d44d36d40d30d33d鋼筋混凝土最小保護(hù)層厚度（mm）( 括號(hào)內(nèi)數(shù)字用于c20)環(huán)境類別墻 板梁柱一室內(nèi)正常環(huán)境15（20）25（30）30（30）二a室內(nèi)潮濕環(huán)境及與無(wú)侵蝕性水土接觸

16、203030二b嚴(yán)寒 寒冷地區(qū)：露天及無(wú)侵蝕性水土接觸253535 樁承 臺(tái)水池 水箱近水面70下側(cè)100上側(cè)10025二次結(jié)構(gòu)砌筑非鋼筋混凝土外圍護(hù)墻、室內(nèi)分戶墻及地下室隔墻除特殊注明外均采用 200厚加氣混凝土砌塊砌筑(詳各層平面圖)。加氣混凝土砌塊強(qiáng)度不低于 mu5.0，砌塊容重小于 7.5kn/m3，砌筑砂漿 ±0.00以下為 m5水泥砂漿，±0.00以上用 mb5混合砂漿砌筑。除注明者外,戶內(nèi)輕質(zhì)隔墻及公共管道井、正壓風(fēng)井隔墻采用100厚輕集料混凝土條板內(nèi)隔墻，用于衛(wèi)生間的條板采用麻面；用于廚房和衛(wèi)生間的管道井采用 60厚輕集料混凝土條板，做法見(jiàn)廠家圖集。砌筑墻定

17、位除注明外，均為軸線居中或與墻、柱邊齊平。4 工程特點(diǎn)及相應(yīng)措施4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與難點(diǎn)4.1.1工程概況本項(xiàng)目為陽(yáng)信美茵堡住宅小區(qū)，位于山東省濱州市陽(yáng)信縣陽(yáng)信新城核心地帶，項(xiàng)目西臨幸福河濱河公園綠化帶，北靠已通車(chē)的陽(yáng)城八路，東到正在建設(shè)的陽(yáng)信縣中醫(yī)院，南至規(guī)劃中的陽(yáng)城九路。周邊環(huán)境優(yōu)越，市政條件較為成熟。3#、5#、6#均為地上11層，地下1層，建筑高度34.50米。其中地上主要為住宅，首層北向部分設(shè)有停車(chē)庫(kù)，地下一層主要為分戶儲(chǔ)藏室及部分設(shè)備和電氣用房3#、5#、6#樓每棟66戶，總共198戶。4.1.2 群塔施工互相干擾因本工程3#、6#、5#樓座距離較近，而且同時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)有三臺(tái)臺(tái)塔

18、吊同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，3#、6#樓塔吊大臂交叉。因此，群塔協(xié)調(diào)施工有一定的難度，塔吊的頂升及錨固較為困難，存在安全隱患。在兩座主樓施工進(jìn)度安排時(shí)，樓層進(jìn)度錯(cuò)開(kāi)，使得塔吊上下錯(cuò)開(kāi)，不在同一作業(yè)面上；對(duì)塔司機(jī)和指揮人員上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，做好群塔作業(yè)前的技術(shù)、安全交底，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。4.2 結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)與難點(diǎn)4.2.1本工程為高層建筑，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)的安全可靠性更重要。不僅要保證工程的外觀質(zhì)量，更要保證其內(nèi)在質(zhì)量。4.2.2防水工程是本工程控制的要點(diǎn)，其控制措施見(jiàn)第十章專項(xiàng)施工方案。4.2.3材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣本工程鋼筋及混凝土工程的材料及試塊檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作是施工過(guò)程控制的重要環(huán)

19、節(jié)，由質(zhì)量部事先做好試驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證取樣部位，與工程的進(jìn)展同步做好試驗(yàn)。其它各分項(xiàng)工程及所用的材料按國(guó)家規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范及時(shí)取樣送檢，所選試驗(yàn)室必須先經(jīng)過(guò)監(jiān)理部的審批通過(guò)。4.2.4混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量與模板直接有關(guān)，柱、剪力墻結(jié)構(gòu)著重抓好模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性、模板拼縫要嚴(yán)密與平整、樓梯間及外墻樓層處接搓防止錯(cuò)臺(tái)、外墻大角上下通線、樓板與墻的陰陽(yáng)角節(jié)點(diǎn)接縫、門(mén)窗洞口的方正等技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。工程軸線間跨度較大部位，對(duì)模板承重支撐體系的拆除更為重要。4.2.5工程施工過(guò)程中的預(yù)留洞、預(yù)埋管盒較多，確保預(yù)留洞、預(yù)埋管盒數(shù)量、規(guī)格、尺寸、位置的準(zhǔn)確及其洞口周邊的加強(qiáng)鋼筋設(shè)置非常重要。 4.3裝飾、裝修施工要點(diǎn)

20、與難點(diǎn)4.3.1本工程裝修分項(xiàng)工程多，控制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量是管理要點(diǎn)，嚴(yán)格按照“建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”進(jìn)行控制。本工程外墻采用石材裝飾面層，乳膠漆墻面、貼面磚墻面，其質(zhì)量控制是保證工程整體質(zhì)量的難點(diǎn)。其控制措施見(jiàn)第十章。4.3.2在裝修階段控制環(huán)境污染限量是滿足環(huán)保要求的重要指標(biāo)，也是施工管理的控制要點(diǎn)，嚴(yán)格按照“民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范”進(jìn)行材料、施工的組織和驗(yàn)收。4.3.3室內(nèi)與室外裝修中的交接部位、干掛石材技術(shù)處理是裝飾裝修工程關(guān)鍵。在外裝修中的有關(guān)轉(zhuǎn)角、交接處的節(jié)點(diǎn)必須預(yù)先設(shè)計(jì)方案，按節(jié)點(diǎn)圖對(duì)照施工。4.3.4恰當(dāng)裝飾裝修工程提前插入施工，因此要在工序銜接上提供作業(yè)條件

21、，以利于裝修的順利進(jìn)行。4.4質(zhì)量目標(biāo)高本工程的質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，我們以此為質(zhì)量目標(biāo)，在工程建設(shè)中實(shí)行嚴(yán)格的程序控制和過(guò)程控制，通過(guò)“過(guò)程精品”管理模式，創(chuàng)建工程結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)。技術(shù)質(zhì)量保證措施見(jiàn)第六、七章。5工程管理目標(biāo)5.1質(zhì)量方針：誠(chéng)信、遵約、恪守法律法規(guī)，建造精品工程，滿足顧客要求；精益求精，與時(shí)俱進(jìn)，追求顧客、社會(huì)各方面滿意。5.2質(zhì)量目標(biāo)：確保陽(yáng)信縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。5.3工期目標(biāo)：確保 日歷天，即自2013年 月 日開(kāi)工， 年 月 日竣工。5.4安全目標(biāo)：確保無(wú)重大傷亡、火災(zāi)和人員中毒事故，一般輕傷事故發(fā)生率控制在2以下。5.5文明施工環(huán)保目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)按企業(yè)ci執(zhí)行

22、手冊(cè)中的要求布置，執(zhí)行iso14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)一流管理、一流水平。第三章 組 織 管 理 體 系本工程由具有同類工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的徐春雷擔(dān)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，配備各專業(yè)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目管理中，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段、高效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的、合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一座環(huán)保型精品工程。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由二個(gè)層次組成：項(xiàng)目管理層、

23、施工作業(yè)層。1、項(xiàng)目管理層的設(shè)置與組成1.1項(xiàng)目管理層項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及預(yù)算負(fù)責(zé)人組成，主管技術(shù)、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項(xiàng)目部根據(jù)gb/t19001-iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的管理手冊(cè)、質(zhì)量保證手冊(cè)、項(xiàng)目安全管理手冊(cè)、項(xiàng)目成本管理手冊(cè)執(zhí)行。項(xiàng)目管理體系如下，根據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。在項(xiàng)目管理中，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充

24、分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段、高效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的、合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一座環(huán)保型精品工程。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成及其職責(zé)見(jiàn)后述。1.2作業(yè)層管理部項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程的平面布局特點(diǎn)及施工流水段的劃分，該工程每棟樓以后澆帶位置分為兩個(gè)施工段，這樣能交叉作業(yè)，有足夠的操作面更好的做好工種之間的銜接。作業(yè)層各專業(yè)設(shè)管理者1名，負(fù)責(zé)本專業(yè)的主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾專業(yè)等分項(xiàng)工程操作層的管理工作；并

25、且實(shí)行專業(yè)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一接受項(xiàng)目經(jīng)理部組織指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。2 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）是保證本項(xiàng)目及我方對(duì)外分包施工合同履行的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全和后勤等工作；（2）抓好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；（3）支持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，充分發(fā)揮集體決策的作用，抓好項(xiàng)目指標(biāo)考核及其他各項(xiàng)工作；（4）提高項(xiàng)目管理水平，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作，做好對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍的綜合協(xié)調(diào)；（5）按照工程合同收取工程進(jìn)度款；（6）參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察、評(píng)審和選擇工作；（7）積極督促甲方外包隊(duì)伍的管理工作

26、，提出分包付款意見(jiàn)，正確引導(dǎo)技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員對(duì)分包隊(duì)伍的管理；（8）認(rèn)真組織項(xiàng)目周檢和月檢工作；及時(shí)主持和召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及各種會(huì)議；（9）協(xié)調(diào)好建設(shè)方、監(jiān)理及社會(huì)各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；（10）嚴(yán)肅處置本項(xiàng)目管理人員違規(guī)行為及各種不正之風(fēng)；（11）及時(shí)解決工序之間及管理人員之間的矛盾；（12）督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機(jī)械料具的管理，配合機(jī)具服務(wù)中心做好機(jī)械料具的進(jìn)退場(chǎng)及調(diào)運(yùn)工作；（13）支持、配合公司監(jiān)督部的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織整改監(jiān)督部及其他檢查監(jiān)督部門(mén)提出的各類問(wèn)題。技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）職責(zé)：（1）當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用；

27、（2）參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)文的把關(guān)；（3）負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；（4）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目iso9001：2000質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行，督促、指導(dǎo)質(zhì)量員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制和組織實(shí)施，認(rèn)真編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）負(fù)責(zé)施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底；（7）認(rèn)真做好定位放線、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作，嚴(yán)把混凝土、砂漿的配合比計(jì)量關(guān)，認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核、檢測(cè)記錄及施工日記；（8）做好項(xiàng)目技術(shù)人員（質(zhì)量員、技術(shù)助理、鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員）的管理與指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)量員開(kāi)展分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作；（9）嚴(yán)肅處置工長(zhǎng)違反技

28、術(shù)交底和施工規(guī)范的行為；（10）做好對(duì)外包隊(duì)伍在技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)；（11）在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時(shí)整改監(jiān)督等部門(mén)提出的技術(shù)問(wèn)題；（12）把好原材料質(zhì)量關(guān)；（13）定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作；（14）指導(dǎo)項(xiàng)目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作；質(zhì)檢員崗位職責(zé)：（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)監(jiān)督檢查施工作業(yè)的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，堅(jiān)持原則，不得遷就。（3）參加項(xiàng)目部、工長(zhǎng)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量和工序交接檢查，做到有項(xiàng)必檢，項(xiàng)項(xiàng)有檢評(píng)，做好檢查記錄。（4）對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)質(zhì)量隱患的班、組（工程）應(yīng)責(zé)令其停

29、工返修，并按規(guī)定執(zhí)行。（5）參加項(xiàng)目部工長(zhǎng)組織的重要隱蔽工程和單位竣工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。（6）參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查和分析。（7）接受項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其它工作。及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程師對(duì)在施分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行核驗(yàn)。安全員崗位職責(zé)：（1）工地安全員受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本工地安全工作全面負(fù)責(zé)，并實(shí)行一票否決權(quán)。（2）認(rèn)真貫徹宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。（3）負(fù)責(zé)制定和完善工地各項(xiàng)安全管理制度。（4）審定工地安全措施和工作計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理，建立、健全安全管理體系。（5）隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，巡回檢查安全生產(chǎn)情況，

30、對(duì)工地的各種違章指揮和違章作業(yè)敢于糾正、制止，對(duì)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)給予處罰。（6）協(xié)助公司安全設(shè)備部等有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行安全大檢查，對(duì)不安全隱患及時(shí)處理解決。（7）負(fù)責(zé)安全作業(yè)資料的填寫(xiě)、收集和保管。（8）認(rèn)真做好工地的安全消防工作，協(xié)助工地負(fù)責(zé)人建立、健全義務(wù)消防組織，督促工地配備充足的消防器具，并制定行之有效的安全消防措施和制度。（9）參加安全事故分析會(huì)，寫(xiě)出事故分析報(bào)告，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見(jiàn)。（10）督促檢查外包施工隊(duì)辦理暫住、務(wù)工等各種用工手續(xù)。（11）督促檢查本工地特殊工程持證上崗，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的正確合理使用。（12）搞好本工地的治安保衛(wèi)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、物進(jìn)行管

31、理，確保不出現(xiàn)治安事件。（13）對(duì)未發(fā)現(xiàn)或未制止的不安全行為而造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。試驗(yàn)員（資料員）崗位職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)撐握各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（2）熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖。（3）準(zhǔn)確掌握各分項(xiàng)工程的開(kāi)工時(shí)間和完工時(shí)間。（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各種原材料的取樣數(shù)量及取樣方法，及時(shí)索要原材料的合格證、材質(zhì)單。（5）對(duì)施工試驗(yàn)取樣應(yīng)及時(shí)，方法、數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確，試塊的制作方法、養(yǎng)護(hù)方法應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。（6）及時(shí)向試驗(yàn)室索要回已試驗(yàn)完的資料，檢查是否合格，若不合格，則應(yīng)再取樣試驗(yàn)。（7）把試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)轉(zhuǎn)給資料員，使資料員能及時(shí)收集匯總，為試驗(yàn)資料的完整、準(zhǔn)確提供先決條件。工長(zhǎng)崗位職責(zé)：（1）對(duì)本工種

32、的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及后勤管理負(fù)有直接責(zé)任；（2）嚴(yán)格按三檢制要求做好過(guò)程控制工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；（3）服從項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理的生產(chǎn)安排；（4）服從技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過(guò)程中的交底和管理；（5）積極參與、配合項(xiàng)目的成本控制工作；（6）認(rèn)真參加項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題；（7）科學(xué)合理地下達(dá)施工任務(wù)，公平、公正地評(píng)定職工級(jí)別分和記載工時(shí)；（8）關(guān)心職工的生活，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)；（9）積極抓好本工種的現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清、工完料清。資料員崗位職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并撐握各項(xiàng)施工規(guī)范及操作規(guī)程。（2）熟悉圖紙，了

33、解設(shè)計(jì)意圖。（3）準(zhǔn)確掌握各分項(xiàng)工程的施工開(kāi)工時(shí)間，做到工程技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，所需要的表格一律按標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)，能用數(shù)字的盡量用數(shù)字表示，做字跡清楚，項(xiàng)目齊全，準(zhǔn)確、真實(shí)，且無(wú)未了事項(xiàng)。（4）為技術(shù)負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，各種合格證書(shū)，當(dāng)好技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀，為工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造條件。（5）負(fù)責(zé)資料的收集、匯總、整理，資料應(yīng)真實(shí)地反映工程實(shí)際情況，按系統(tǒng)專業(yè)整理，保證完整準(zhǔn)確。（6）資料成果經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，并轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門(mén)。 預(yù)算員崗位職責(zé)：（1）熟悉并掌握預(yù)算定額及其相應(yīng)的工程造價(jià)信息和規(guī)定。（2）熟悉施工規(guī)程、規(guī)范。（3）熟悉施工圖紙。（4）準(zhǔn)確細(xì)致地做好施工

34、預(yù)算。（5）每月按時(shí)做好上報(bào)甲方、監(jiān)理、公司的工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其報(bào)表做出分析和總結(jié)。（6）認(rèn)真審核每月上報(bào)的材料計(jì)劃及其零星用工，最終控制材料數(shù)量和人工費(fèi)用，使之合理、清晰。（7）公正、準(zhǔn)確地做好竣工后的勞務(wù)結(jié)算。（8）工程竣工后全力以赴工程竣工結(jié)算。積極配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。 鋼筋翻樣崗位職責(zé) （1）嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為鋼筋內(nèi)場(chǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供鋼筋料表； （2）為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)帳、結(jié)帳的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作； （3）對(duì)內(nèi)場(chǎng)廢鋼筋數(shù)量的控制和項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的提高負(fù)有責(zé)任。1.3 質(zhì)量管理體系及分工1.3.1 質(zhì)量管

35、理體系組織機(jī)構(gòu)框圖陽(yáng)信建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站山東五洲興業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司山東濱州陽(yáng)信城建監(jiān)理有限公司江蘇南通三建集團(tuán)有限公司陽(yáng)信美茵堡項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì) 量技 術(shù)生 產(chǎn)試驗(yàn)專業(yè)技術(shù)測(cè)量工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理施工班組1.3.2 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員如下：組 長(zhǎng)：徐春雷副組長(zhǎng)：黃新海 成 員：曹金 許春波 蔣新宇 龔海泉 曹秀康 楊崢嶸1.3.3 質(zhì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理：張偉技術(shù)負(fù)責(zé)人：龔海泉工程技術(shù)部質(zhì) 量 部材 料 部質(zhì)量員資料員測(cè)量員混凝土工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)專業(yè)分包水電班組砼班組木工班組鋼筋班組3 物資供應(yīng)管理物資公司根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)

36、范圍及公司物資管理采購(gòu)手冊(cè)由公司統(tǒng)一集中采購(gòu)，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理（包括業(yè)主自行采購(gòu)的材料及設(shè)備），以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。3.1總包方自供材料本工程所用大宗材料、構(gòu)配件、半成品、重要設(shè)備均進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，由總公司統(tǒng)一采購(gòu)。材料分供方均應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供樣板及相關(guān)資料（特別是貴重及大批量材料），項(xiàng)目經(jīng)理部提供三家以上經(jīng)評(píng)審合格的材料分供方交業(yè)主、監(jiān)理公司審查，由業(yè)主代表、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部三方確認(rèn)后方可采購(gòu)。依照業(yè)主的不同要求，由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察、確定材料材質(zhì)并要求項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的物資，項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真按合同規(guī)定

37、和業(yè)主的要求組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理公司認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單對(duì)照樣板組織驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、使用。對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn)，單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。如與樣板不符則拒絕入場(chǎng)。大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行包括業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及供應(yīng)商在內(nèi)的四方開(kāi)箱驗(yàn)收。3.2業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備，按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由業(yè)主指定廠家按期進(jìn)場(chǎng)

38、。我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地，并依據(jù)合同負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備交貨的檢驗(yàn)及驗(yàn)收后的保管工作。3.3物資計(jì)劃管理本工程所需物資，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部審查認(rèn)可的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行，進(jìn)場(chǎng)前由分承包方提出進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)表應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，必要時(shí)還要附上有關(guān)詳圖，同時(shí)還要附上一份供貨時(shí)間進(jìn)度表。驗(yàn)證資料不齊或?qū)|(zhì)量有懷疑的物資，要單獨(dú)堆放，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)堆放的各類物資要予以明確標(biāo)識(shí)；驗(yàn)證的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢定、校對(duì)。3.4周轉(zhuǎn)料具投入計(jì)劃主要周轉(zhuǎn)料具投入計(jì)劃：本工程地下占地面積約為2890m2，地上占地面積約為4200m2。為了確保施工進(jìn)度及質(zhì)量，我公司

39、投入不少于三層模板支撐系統(tǒng)的料具，以滿足工程的需要，詳見(jiàn)下表。主要料具計(jì)劃表料具名稱3#樓6#樓5#樓合計(jì)木方（50×100）（m）70008100360018700竹膠板（m2）2200270012006100三型卡（只）50005000500015000立 桿（根）1200120012003600小橫桿（根）2400300013006700頂 托（只）2900360016008100鋼 管（t 件（只）25000400001200077000鋼跳板（塊）3003501007703.5施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃為縮短工期，提高施工機(jī)械化程度，滿足該工程的需要，機(jī)

40、械設(shè)備投入見(jiàn)下表：主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)名 稱型 號(hào)臺(tái)數(shù)進(jìn)場(chǎng)及準(zhǔn)備時(shí)間備 注1塔吊qtz-4032013.06.09r=48m2拖式混凝土泵車(chē)hbt8022013.06.093鋼筋切斷機(jī)gj4032013.06.094鋼筋彎曲機(jī)gwj4032013.06.095直螺紋機(jī)dzj-4022013.06.096卷?yè)P(yáng)機(jī)jjm332013.06.09冷拉鋼筋7攪拌機(jī)jz35032013.06.09裝修用8混凝土布料機(jī)2013.06.099插入式振動(dòng)器hz50302013.06.09含備用10木工圓盤(pán)鋸mj22532013.06.0911木工平板刨me50332013.06.0912消防水泵及供水泵d

41、at-80×632013.06.0913交流電焊機(jī)bx-33062013.06.0914砂輪機(jī)32013.06.0915人貨兩用施工電梯sd200/20032013.06.0916空氣壓縮機(jī)10p32013.06.0917蛙式打夯機(jī)hw-6052013.06.0918生活區(qū)蒸飯車(chē)kz40022013.06.0919地面平倉(cāng)機(jī)32013.06.0920潛水泵52013.06.0921鏑燈32013.06.094 勞動(dòng)力計(jì)劃與管理為保質(zhì)保量地履行合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，根據(jù)工期策劃，我公司配備足夠的合格勞動(dòng)力，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 勞動(dòng)力組織原則：凡進(jìn)場(chǎng)施

42、工人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)重要部位及關(guān)鍵工序的施工，選用有較多施工經(jīng)驗(yàn)的、承擔(dān)過(guò)類似工程的施工人員來(lái)完成，進(jìn)行特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的特殊工種（電工、防水工、電焊工等）全部具有上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理部在上崗前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及工程量的大小、所需工種、施工流水段進(jìn)行勞動(dòng)力配備，勞動(dòng)力始終處于動(dòng)態(tài)控制中。 年 月基本具備竣工條件。 施工勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備見(jiàn)附表 勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備表（結(jié)構(gòu)階段）工 種3#樓6#樓5#樓合計(jì)備注鋼筋工5050 50150勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)木 工606017560180混凝土工20 20 2060 架子工1515

43、 1545電工（土建） 22 2 6電焊工 3 3 3 9塔吊司機(jī) 22 2 6信號(hào)工 44 4 4 12防水工55515合 計(jì) 161 161 161 483 勞動(dòng)力工種計(jì)劃配備表（裝修階段）工 種 3#樓 6#樓 5#房合計(jì)備注泥 工555555165勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)油漆工30303090鋼筋工55515木 工55515砼 工0000架子工3339電 工1113電焊工1113防水工88521電梯司機(jī)4448雜工（回填土）15151545合 計(jì)127127127381說(shuō)明：本表不含精裝修人員5、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位及政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)5.1建立協(xié)調(diào)制度

44、工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的過(guò)程，妥善協(xié)調(diào)各方的工作和管理，是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。5.1.1建立設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利進(jìn)行。5.1.2建立例會(huì)（月、周、日）制度參加每周固定時(shí)間召開(kāi)的、由工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)中通報(bào)一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽

45、商，核定有關(guān)事宜。項(xiàng)目經(jīng)理部建立日生產(chǎn)例會(huì)制度，以日為單位，召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，解決各工種及各專業(yè)之間需配合及協(xié)調(diào)問(wèn)題，并下達(dá)實(shí)施指令。當(dāng)天的問(wèn)題務(wù)必在當(dāng)日解決。項(xiàng)目經(jīng)理部以周和月為單位，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。5.1.3 建立考察制度根據(jù)公司質(zhì)量保證體系管理要求，對(duì)項(xiàng)目的分包、材料供應(yīng)商應(yīng)邀請(qǐng)三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)其進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序或綜合評(píng)定，優(yōu)選合格、滿意的分包、供應(yīng)商。5.2與設(shè)計(jì)單位之間工作的協(xié)調(diào)5.2.1參與施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程

46、師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。5.2.2對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)偏差，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理及分包按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。5.2.3協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。5.3與建設(shè)方和建設(shè)方代表工作的協(xié)調(diào)5.3.1每天都與業(yè)主主動(dòng)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程的指示和要求，主動(dòng)落實(shí)重大施工事宜和施工條件，虛心接受業(yè)主的意見(jiàn)和建議，并積極采取措施去落實(shí)。5.3.2主動(dòng)向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)展情況，

47、以便業(yè)主有足夠的時(shí)間進(jìn)行材料、設(shè)備和專業(yè)分包商的選定。5.3.3配合業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，為業(yè)主選擇到有資質(zhì)、有能力的專業(yè)承包商和滿足安全、使用功能的材料設(shè)備，并能節(jié)省資金。5.3.4在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的協(xié)作關(guān)系，以保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。5.3.5為業(yè)主創(chuàng)造良好的、安全的、符合相關(guān)要求的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)施。5.3.6及時(shí)向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報(bào)工作情況，并與建設(shè)方和其代表協(xié)商工作事項(xiàng)，商定議事規(guī)則及程序、確立例會(huì)制度；同時(shí)，還要協(xié)助建設(shè)方落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，解決業(yè)主指定分包隊(duì)的臨時(shí)生活及生產(chǎn)用地，確定大型建筑安裝設(shè)

48、備、臨時(shí)周轉(zhuǎn)庫(kù)房場(chǎng)地和加工、運(yùn)輸線路方案等。5.4與監(jiān)督單位工作的協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站是政府的執(zhí)法部門(mén)，我們將主動(dòng)接受質(zhì)檢部門(mén)的指導(dǎo)，及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)的監(jiān)督工程師來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，充分尊重質(zhì)檢人員的意見(jiàn)，落實(shí)他們提出的整改要求。5.5與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)5.5.1在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工方案/措施”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制和工程成本和造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）和監(jiān)督與協(xié)調(diào)，虛心接受和服從監(jiān)理公司

49、的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，及時(shí)予以整改。5.5.2杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員不服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，必須使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面的執(zhí)行。5.5.3所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)按照監(jiān)理規(guī)程及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使工程所用的材料、設(shè)備始終是合格品。5.5.4每個(gè)分項(xiàng)和分部工程，嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工。每個(gè)工序、每個(gè)驗(yàn)收批、每個(gè)分項(xiàng)工程，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施來(lái)進(jìn)行，力求每次驗(yàn)收一次通過(guò)。5.5.

50、5在使用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備前，與監(jiān)理工程師先溝通，提供施工方案、使用說(shuō)明和合法手續(xù)等，得到監(jiān)理工程師認(rèn)可，再征得設(shè)計(jì)師同意后使用。5.5.6在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可能出現(xiàn)的與監(jiān)理方工作意見(jiàn)不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5.5.7施工技術(shù)資料的報(bào)送報(bào)批和整理，將按照山東省建筑安裝工程資料管理規(guī)程和山東省建筑工程監(jiān)理規(guī)程以及業(yè)主、監(jiān)理與總承包商三方確定的資料管理程序來(lái)運(yùn)行，使施工資料與工程同步，反映工程實(shí)際情況，以便工程驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。5.5.8每一個(gè)隱蔽工程驗(yàn)收，盡可能做到提前4-8小時(shí)告知監(jiān)理工程師，并且填報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃表。

51、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)（分次）和竣工驗(yàn)收，與業(yè)主、監(jiān)理商定，然后告知設(shè)計(jì)院。5.6與地方政府部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)在與相關(guān)政府部門(mén)已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓?、交通、街道、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等部門(mén)取得聯(lián)系，進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，向上述部門(mén)通報(bào)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，了解政府及其主管部門(mén)的最新管理信息，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)，制定相應(yīng)的管理制度，使施工行為符合政府及其主管部門(mén)的管理規(guī)定，以取得當(dāng)?shù)卣捌渲鞴懿块T(mén)的支持、信任與配合。在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5.7與周邊居民之間的協(xié)調(diào)本工程?hào)|、南側(cè)即為住宅小區(qū)，居民比較集中。特殊的位置，特殊的環(huán)境，做

52、好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的調(diào)查研究工作，掌握真實(shí)情況，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和及時(shí)性，盡可能減少自然或人為的不利因素對(duì)施工的影響，為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊單位和居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對(duì)性的措施，重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和污染、保證周邊單位和居民的安全。在施工的過(guò)程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整后避開(kāi)居民休息的時(shí)間。還要采取上門(mén)訪問(wèn)的形式，向居民講解施工建設(shè)情況，虛心聽(tīng)取居民的意見(jiàn)，對(duì)于提出的擾民問(wèn)題應(yīng)虛心接受，研究采取相應(yīng)的避免措施，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定辦事，切實(shí)解決居民的實(shí)際困難，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問(wèn)題。6 對(duì)分包隊(duì)伍的管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分包的管理和協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)之一，對(duì)于本工程中出現(xiàn)的專業(yè)分包及部分有業(yè)主直接分包的工程。本公司將以對(duì)業(yè)主、對(duì)整個(gè)工程全面負(fù)責(zé)的意識(shí)，嚴(yán)格管理控制好現(xiàn)場(chǎng)所有的分包隊(duì)伍，同時(shí)也要幫助協(xié)調(diào)好分包隊(duì)伍，使總包與分