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1、述職述廉: _國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告姓名: _單位: _日期: _年_月_日第1頁(yè)共5頁(yè)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、 董事會(huì)的分工和要求,在xx 年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了xx 各項(xiàng)任務(wù),國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告。在工作中能夠按照廉潔從業(yè)規(guī)定的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:一、履行工作職責(zé)情況根據(jù) xx 工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。 重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了
2、關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入 385.57 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 231.78 萬(wàn)元,完成 xx 任務(wù) 318 萬(wàn)元的 789%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金 487 萬(wàn)按時(shí)收繳到位。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。 在公司董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款, 收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底, 5 個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回
3、,實(shí)現(xiàn)凈收益 703.65 萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目 197 萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回,述職報(bào)告國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告 。2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理第2頁(yè)共5頁(yè)一是落實(shí)規(guī)章制度, 強(qiáng)化內(nèi)部管理。 公司按照 iso9001 質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。 注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精
4、減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6 萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8 萬(wàn)元。公司目前已經(jīng)超額完成了xx 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx 年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10 余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量 52779.66 噸,銷(xiāo)售額 5850.09 萬(wàn)元,稅后凈利61.25 萬(wàn)元,占第3頁(yè)共5頁(yè)全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成xx 指標(biāo)凈利潤(rùn) 464 萬(wàn)元。4、集團(tuán)法制建設(shè)工作一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)我們將“合同法”、 “公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組
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