深圳市公安局戰(zhàn)訓(xùn)基地金屬屋面施工組織設(shè)計(jì)

1、深圳市公安戰(zhàn)訓(xùn)基地金屬屋面施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明與工程概況- 4 -1施工組織設(shè)計(jì)編制原則和依據(jù):- 4 -1.1 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下原則：- 4 -1.2 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)有：- 4 -2工程概況：- 4 -3工期目標(biāo)：- 4 -4工程質(zhì)量等級(jí)- 4 -5安全目標(biāo)- 4 -6文明施工目標(biāo)- 5 -第二章 工程進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)- 5 -1主要用材：- 5 -2工程進(jìn)度計(jì)劃安排- 5 -2.1 施工順序- 5 -2.2 各工序之間要盡可能最大限度地搭接，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。- 5 -2.3材料供應(yīng)計(jì)劃- 5 -第三章 施工組織管理- 5 -1項(xiàng)

2、目管理組織結(jié)構(gòu)及主要施工管理人員的配置- 6 -2施工管理準(zhǔn)備工作- 7 -3施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)籌備工作- 8 -4勞動(dòng)力配置- 8 -5機(jī)械設(shè)備配置- 9 -第四章 主要施工方法- 10 -1壓型屋面板制作加工- 10 -2金屬屋面壓型板的安裝：- 10 -3. 防水施工與組織機(jī)構(gòu)第五章 施工過程管理- 16 -5.1 流水作業(yè)施工- 16 -5.2 物資采購供應(yīng)- 16 -5.3做好施工過程中的協(xié)調(diào)配合工作- 17 -5.4做好服務(wù)工作措施- 18 -5.5做好工程資料管理措施- 18 -1工期保證措施- 19 -2質(zhì)量保證措施：- 20 -3安全生產(chǎn)的保證措施：- 22 -4文明施工管理措施：

3、- 23 -5環(huán)保管理措施：- 24 -6安全防火管理措施：- 24 -7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水管理措施：- 24 -8工程節(jié)約措施：- 25 -第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制說明與工程概況1施工組織設(shè)計(jì)編制原則和依據(jù):1.1 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下原則保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的要求。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，科學(xué)地安排施工順序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。選用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備能力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.2 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依

4、據(jù)有（1）根據(jù)機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院提供的設(shè)計(jì)圖紙。（2）執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (GB50009-2001)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (GBJ50017-2003)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50205-2001)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 (JGJ81-2001)壓型鋼板、夾心班板屋面及墻體建筑構(gòu)造 （01J925-1） 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 (GB50011-2001)2工程概況 該工程為深圳市公安部戰(zhàn)訓(xùn)基地項(xiàng)目聯(lián)3工期目標(biāo)施工總?cè)諝v工期為/天。開工日期為招標(biāo)人中標(biāo)開工令的指定日期。4工程質(zhì)量等級(jí)工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良。5安全目標(biāo)杜絕重傷及以上人身傷亡事故和電氣設(shè)備安全事故的發(fā)生；6文

5、明施工目標(biāo)確保安全文明衛(wèi)生施工。第二章 工程進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)1主要用材鋁鎂錳板、固定座、密封膠、自攻釘、泛水板等。2工程進(jìn)度計(jì)劃安排2.1 施工順序 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司組織的各施工區(qū)段內(nèi)的施工順序如下：施工前期準(zhǔn)備彩板安裝屋面工程竣工驗(yàn)收；2.2 各工序之間要盡可能最大限度地搭接，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。2.3材料供應(yīng)計(jì)劃2.3.1臨設(shè)材料、加工廠構(gòu)件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)土建施工隊(duì)伍于開工令下發(fā)前2天進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和修建臨時(shí)道路，進(jìn)行基礎(chǔ)施工。預(yù)制廠加工構(gòu)件經(jīng)檢測(cè)合格后于現(xiàn)場(chǎng)安裝工期計(jì)劃前2天陸續(xù)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。2.3.2屋面板供應(yīng):屋面板原材料采購計(jì)劃和屋面采購計(jì)劃同時(shí)下達(dá),貨源

6、備齊后于現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)主體、輔件及圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝完畢前一周運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),膠、釘?shù)纫餐诘竭_(dá)。第三章 施工組織管理全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，圍繞各階段的施工內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)好施工中各班組各工種之間、資源與時(shí)間之間、各項(xiàng)資源之間的合理關(guān)系，在整個(gè)施工過程中按照客觀施工程序及規(guī)律作出科學(xué)的合理的安排，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果，是我們?cè)谑┕で凹笆┕み^程中需要碰到的問題。施工組織的總體構(gòu)想及實(shí)施是本工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計(jì)效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益。為此，我單位將配備一批施

7、工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、懂經(jīng)營、會(huì)管理、擅協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織，我們施工組織的宗旨是：“服務(wù)至上、誠信守約、安全快速、高速優(yōu)質(zhì)”。為此，我單位將做好以下幾個(gè)方面的施工組織管理。1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及主要施工管理人員的配置針對(duì)本工程的重要性及其實(shí)際情況，我單位將把本工程作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目來管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、素質(zhì)高的管理人員和工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目班子，全權(quán)組織項(xiàng)目施工，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、工期、成本等進(jìn)行有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、管理。在項(xiàng)目經(jīng)理部的基礎(chǔ)上并輔之以我公司技術(shù)中心、計(jì)量中心、生產(chǎn)調(diào)度、物資采購部的通力協(xié)作，以此確保工程如期優(yōu)質(zhì)地完成。項(xiàng)目

8、部成員年富力強(qiáng)，均有承建過大型工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。1.1 項(xiàng)目班子配備：項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)量、消防保衛(wèi)、環(huán)保等職能部門，負(fù)責(zé)該工程的施工準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、環(huán)境衛(wèi)生、竣工驗(yàn)收、用戶回訪等全過程的管理。1.2 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：是本工程實(shí)施的全面和最終負(fù)責(zé)人，對(duì)全面履行合同負(fù)直接責(zé)任，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求以及達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)等負(fù)責(zé)。在組織工程的施工過程中，要建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，確保

9、施工過程處于受控狀態(tài)。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有事宜，包括材料采購、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場(chǎng)施工等保證工程實(shí)施的全面工作，與業(yè)主、監(jiān)理方做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，并及時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 (3)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的組織工作。 (4)施工員：負(fù)責(zé)工程施工中的具體實(shí)施工作，隨時(shí)解決施工中遇到的疑難問題，保證工程的順利進(jìn)行，掌握工程進(jìn)度及安裝質(zhì)量，做好施工日記，

10、并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 (5)質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量控制，做好施工質(zhì)量檢測(cè)記錄，消滅質(zhì)量隱患。 (6)安全員：了解工地有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工安全操作規(guī)程，防火制度的制訂及執(zhí)行工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況、落實(shí)安全保護(hù)措施。 (7)材料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放工作，落實(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保護(hù)措施，保管材料發(fā)運(yùn)單。2施工管理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置及安排工程施工的前奏，它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加

11、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義，我們將做好以下幾點(diǎn)：(1)按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與主管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)，如項(xiàng)目施工許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù)，保證工程順利開工。(2)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下熟悉圖紙,進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。 (3)積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并做好各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。 (4)健全技術(shù)管理和各級(jí)制度施工中技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編

12、制出可行的各種施工方法，并做好各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作，制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備開工前，應(yīng)會(huì)同甲方明確水、電、路的使用情況。從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情來看，水、電、路三通工作已具備；在施工場(chǎng)地范圍內(nèi)搭建臨時(shí)工棚，以利于材料保管和現(xiàn)場(chǎng)的看守工作。平整、硬化臨時(shí)道路，以利于設(shè)備、材料的擺放和起重機(jī)械的開行。特別是起重機(jī)的開行路線，應(yīng)確保其墊實(shí)，以避免起重機(jī)下陷。搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室區(qū)和宿舍生活區(qū)；接通水、電；3施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)籌備工作施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前，必須由各工種班長負(fù)責(zé)，指定一名各自的材料員，負(fù)責(zé)進(jìn)行各工種消耗材料的申請(qǐng)與領(lǐng)料工作。同時(shí)任命各工作面的班組長

13、及項(xiàng)目部的安全員，為各工種所屬工人填報(bào)施工人員登記表，檢查特殊工種持證上崗手續(xù)和身體狀況。 （1）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各工種班長分發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工防火管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，開工前，各工種班長必須向所屬工人進(jìn)行上述規(guī)定的教育，并任命安檢員。 （2）完成作業(yè)面內(nèi)危險(xiǎn)地段的防護(hù)，對(duì)高溫、產(chǎn)生火花及危險(xiǎn)器具的施工作業(yè)面進(jìn)行明確指定，油漆等特殊材料堆放場(chǎng)地掛牌標(biāo)識(shí)，交項(xiàng)目經(jīng)理及安檢員驗(yàn)收，未完成者嚴(yán)禁開工。4勞動(dòng)力配置根據(jù)施工進(jìn)度要求，采取“緊密配合、立體交叉”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動(dòng)”的方針，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。由于本項(xiàng)目施工周

14、期短，對(duì)此我們采取積極的方法，增加勞動(dòng)力，靈活安排工作時(shí)間，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。本工程主要有焊工、安裝工、電工等，各工種采取流水作業(yè)及交叉作業(yè)的施工方法，合理安排、科學(xué)組織、平衡施工，確保工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃各階段的施工安排；勞動(dòng)力配備見附件八：勞動(dòng)力計(jì)劃表。5機(jī)械設(shè)備配置合理地配置本工程所需的機(jī)械設(shè)備，就是為本工程的施工選擇最優(yōu)的技術(shù)裝備，有利于保證工程的施工質(zhì)量。我們?cè)谂渲脮r(shí)遵循以下原則：(1)貫徹機(jī)械化和半機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械。(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備。(3)優(yōu)先配備本工程施工中所需的與保

15、證質(zhì)量及進(jìn)度相配套的機(jī)械設(shè)備。(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 總之，我公司在本工程的施工中，將配備完善充足的施工設(shè)備和機(jī)具。以減少手工操作量，避免材料、時(shí)間的浪費(fèi)，有效地提高施工作業(yè)效率，縮短工期，并在工程的細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出獨(dú)特的風(fēng)格。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格落實(shí)各類機(jī)具的崗位責(zé)任制，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。6、施工總平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)材料庫房、材料堆放場(chǎng)布置：可利用已建好的房間作臨時(shí)庫房，存放怕日曬雨淋的材料，只用腳手架管搭建一個(gè)小庫房，存放工具、易丟失的小型材料等；以下是施工總平面布置圖：

16、第四章 主要施工方法根據(jù)該工程的內(nèi)容、特點(diǎn)、施工條件等，將該工程劃分兩個(gè)施工區(qū)域，在各施工區(qū)域間組織平行施工，在各施工區(qū)段內(nèi)組織流水施工。以下對(duì)施工過程的施工順序、施工方法和流水施工組織等方面的重點(diǎn)加以說明。1壓型屋面板制作加工屋面板制作包括上卷、分條、定尺、剪切、壓制成型、堆放等工序。1.1 屋面板的加工必須嚴(yán)格遵守公司制定的壓型板的制作、安裝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和GB502052001中的相應(yīng)規(guī)定，各工種應(yīng)認(rèn)真完成相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。1.2 屋面板加工采用相應(yīng)壓型板型號(hào)的冷彎成型機(jī)組，包括放卷架、分條機(jī)、電動(dòng)剪板機(jī)、工作平臺(tái)、冷彎成型機(jī)、成型彩板托架等。在加工前必須檢驗(yàn)采購到場(chǎng)的鋁卷與設(shè)計(jì)要求是否相符，

17、并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量尺寸進(jìn)行復(fù)核后再加工。加工誤差必須嚴(yán)格限定在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。彩涂卷用汽車起重機(jī)吊至放卷架上。彩色壓型鋁板在加工完成后，應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)。1.3 屋面板在廠內(nèi)加工完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后由汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。2彩鋼壓型板的安裝2.1 壓型底板用5.5×25自攻釘固定在檁條上。壓型底板的提升采用麻繩。在底板安裝之前，要先將檁條用木棒或鋼管以及拉條等將其調(diào)整水平。2.2 屋面板采用雙層壓型彩鋼板夾芯板，用5.5×100自攻釘固定在屋面檁條上。安裝誤差必須嚴(yán)格遵守GB502052001中的相關(guān)規(guī)定。安裝底板時(shí)，將定尺加工的彩鋼板采用人力用麻繩提升到屋面，按照17軸線順序

18、安裝。屋面板安裝時(shí)要求在檐口處拉一與屋脊相平行的通線，以保證檐口與屋脊的平行。隨著屋面板的不斷安裝，應(yīng)及時(shí)用咬邊機(jī)將靠屋脊處的屋面板卷起，不得漏卷，卷起高度為30mm。2.3 異型板的安裝包括屋脊蓋板、山墻包邊、泛水等內(nèi)容。異型板安裝時(shí)的搭接長度、拉鉚釘?shù)奈恢?、拉鉚釘?shù)木嚯x、密封材料的使用等均要按規(guī)定進(jìn)行。既要保證其美觀，又要保證穩(wěn)固、防水等要求。 3. 3、施工組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備3.1、項(xiàng)目人員安排我們將專門為本項(xiàng)目組織一個(gè)“項(xiàng)目經(jīng)理部”，選擇本公司經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，并配置齊全項(xiàng)目部的其他成員。在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，項(xiàng)目部專職負(fù)責(zé)執(zhí)行本項(xiàng)目屋面系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)、制造、安裝的實(shí)施

19、和管理，以及其他工程職責(zé)范圍內(nèi)的工作。合同簽定之后，項(xiàng)目經(jīng)理部的主要成員將立即召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要將抄送給業(yè)主和總包單位，以征求意見。項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)施工人員將被立即調(diào)動(dòng)到工地現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所有施工活動(dòng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)與施工總包和工地業(yè)主代表的協(xié)調(diào)工作，直接對(duì)公司施工部總監(jiān)匯報(bào)工作。3.2、施工機(jī)具配備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1PVC 自動(dòng)焊機(jī)SARNA6611臺(tái)瑞士20044.9 KW大面PVC焊接5個(gè)班組2手持熱風(fēng)焊槍LEISTER 10把瑞士20031.6 KW細(xì)部PVC焊接3電動(dòng)螺絲刀，SFS電鉆博世喜立得10把德國2

20、0040.7 KWPVC機(jī)械固定4滑輪2組國產(chǎn)臨時(shí)材料運(yùn)輸5麻繩和鋼絲繩安全網(wǎng)1000米材料運(yùn)輸和安全設(shè)施6剪刀10把細(xì)部做法7其它小型工具墨斗畫線筆等現(xiàn)場(chǎng)采購8電纜線國標(biāo)1千米2004現(xiàn)場(chǎng)施工9配電箱國標(biāo)5只現(xiàn)場(chǎng)施工3.3、工程用系統(tǒng)配件及機(jī)具照片BD螺釘KTL墊片保溫板墊片PE膜U型壓條焊繩 丁基膠帶606/808膠粘劑 SARNAFIL661自動(dòng)焊機(jī)手持焊槍及配件4.3、施工工藝施工工藝流程如下頁所示：1、基層的處理l 施工前需對(duì)原屋面進(jìn)行清理，去除屋面尖銳的異物，l 對(duì)于使用機(jī)械固定的區(qū)域，檢查屋面的穩(wěn)定性。l 檢查建筑物周邊和屋面開口的周邊，保證基層達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、PE膜隔汽層PE

21、膜與壓形鋼板之間空鋪，相鄰PE膜搭接寬度80MM，并用雙面膠帶連接在一起，形成一個(gè)密封層面。3、XPS聚苯乙烯擠塑板保溫層保溫板的固定：對(duì)于符合滲耐要求的軟質(zhì)保溫板，使用滲耐保溫板固定墊片進(jìn)行固定，確保保溫板受力面積大，并且減少對(duì)保溫板的破壞。將保溫板根據(jù)屋面的情況進(jìn)行鋪設(shè)和剪裁，鋪設(shè)方向沿垂直于壓型鋼板長邊方向，拼裝嚴(yán)密。用 Sarnafil保溫板固定件對(duì)保溫層進(jìn)行固定，墊片與保溫板表面平齊。固定件選用Sarnafil墊片（保溫板專用）和Sarnafil BD螺釘。施工中注意用力要均勻，以免破壞保溫層。固定件必須保證垂直地固定在波峰上，一次成活，不得預(yù)鉆。4、無紡布隔離層采用130g/的無紡

22、布，無紡布與保溫板之間空鋪，搭接寬度50mm，相鄰無紡布點(diǎn)焊連接。5、PVC卷材防水層（1）防水卷材的鋪設(shè)首先進(jìn)行預(yù)鋪，把自然疏松的卷材布置在無紡布上，平整順直，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募舨?。卷材縱向搭接寬度為12cm，其中的5cm用于固定件（Sarnafil墊片和螺釘）的應(yīng)用，以使固定件覆于防水層下。按照計(jì)算所得的間距進(jìn)行定位，螺釘固定Sarnafil-KTL型墊片、PVC防水卷材和保溫板。依次循環(huán)操作，焊接每一個(gè)搭接邊。橫向采用對(duì)接處理，上用15cm寬的Sarnafil G-410 PVC卷材搭接、施焊。要求PVC卷材鋪設(shè)必須平整，減少折皺；卷材搭接12CM，在平面上用自動(dòng)焊機(jī)將兩層PVC焊接在一起，

23、焊接寬度為2.5CM。卷材鋪貼方向：卷材的鋪設(shè)方向應(yīng)垂直于壓型鋼板長邊方向。平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向搭接，垂直于屋脊的搭接縫應(yīng)順年最大頻率風(fēng)向搭接。施工前進(jìn)行精確放樣，盡量減少接頭，有接頭部位，接頭相互錯(cuò)開至少30cm，搭接縫應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行。焊接縫的接合面應(yīng)擦干凈，無水露點(diǎn)，無油污及附著物。當(dāng)天鋪設(shè)的卷材最好在當(dāng)天完成焊接；對(duì)于每天施工后留下的接口，必須采用膠帶和有效的方式進(jìn)行保護(hù)，避免淋雨和受潮。（2）細(xì)部處理a、屋面周邊及大于500mm的穿出構(gòu)件周邊需要使用滲耐U型壓條，在構(gòu)件周邊進(jìn)行固定，其螺釘間距為250mm，并使用滲耐焊繩（如需要），焊接在壓條一側(cè)，以確保節(jié)點(diǎn)的抗風(fēng)壓能力。

24、滲耐陰角滲耐陽角b、陰陽角處理：使用滲耐陰陽角預(yù)制件，以確保節(jié)點(diǎn)的完整可靠，并提高施工效率。c、直式水落口：將Sarnafil G410卷材焊接成圓筒裝，并放進(jìn)雨水管內(nèi)，下端用硅酮密封膏密封，上端則熱風(fēng)焊接在屋面PVC防水層上，然后放置雨水斗。d、屋面天窗防水卷材收口：S327防水卷材鋪到天窗邊，立面用G410不復(fù)合卷材通過606膠粘劑粘貼，下端同大面S327卷材焊接，上端用Sarnafil收口壓條III型固定、密封膠密封。e、女兒墻防水卷材收口：S327防水卷材鋪到女兒墻邊，立面用G410不復(fù)合卷材通過606膠粘劑粘貼，上端用Sarnafil收口壓條II型固定在檐口鋁板下的鐵方通平面上并用密

25、封膠密封，下端同大面S327卷材焊接。檐口鋁板固定后，再用另一塊G410不復(fù)合卷材通過606膠粘劑粘貼于鋁板上，一端用U型壓條、拉花鉚釘固定壓緊，卷材反收覆蓋住U型壓條并用密封膠密封，另一端和立面PVC焊接。f、穿屋面管道：鋪大面卷材時(shí)，把卷材相應(yīng)部位剪開，讓管道穿過卷材，將穿屋面管道用Sarnafil G410卷材沿立面包實(shí)，606膠粘劑粘貼，下端同大面的Sarnafil S327卷材焊接在一起，上端則用金屬箍箍緊，密封膏密封。g、天溝防水做法：在天溝兩側(cè)距天溝邊緣100mm處及天溝內(nèi)部兩側(cè)，應(yīng)用Sarnafil-U型壓條固定卷材，固定件間距250mm。4.4、檢測(cè)和調(diào)試1、PVC施工的檢驗(yàn)

26、 （1）大面要求：鋪設(shè)順直，平整。 （2）搭接寬度要求：長邊搭接120mm，其中50mm用于固定件的覆蓋，70mm用于自動(dòng)焊接；短邊采用對(duì)接，上覆150mm不復(fù)合卷材，手動(dòng)焊接，搭接50mm。先焊長邊搭接,后焊短邊搭接,焊接時(shí)不得損壞非焊接部位。 （3）接縫要求：每條焊縫必須通過手工檢測(cè)，即用平口螺絲刀，稍微用力，沿焊縫移動(dòng)，無漏焊、跳焊為合格；必要時(shí)，可采用剝離實(shí)驗(yàn)。2、閉水試驗(yàn)符合條件的屋面天溝必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，試驗(yàn)方法是暫時(shí)封閉落水口，灌滿水，水體高度10厘米，24小時(shí)后液面不下降為合格。 第五章 施工過程管理施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞

27、動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本。為此，我單位擬采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。5.1 流水作業(yè)施工我單位為本工程各施工區(qū)段內(nèi)擬定的施工方案為流水作業(yè)，加強(qiáng)自動(dòng)化機(jī)械加工能力，對(duì)批量生產(chǎn)的部件采取集中預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式加工，既利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，又利于加快工程進(jìn)度。5.2 物資采購供應(yīng)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣、供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，重點(diǎn)抓好如下內(nèi)容：(1)加強(qiáng)材料供應(yīng)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性公司物資采購部門將執(zhí)行規(guī)范的計(jì)劃編制、審核

28、、采購制度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性、鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。(2)加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)，為此，公司物資采購部門將堅(jiān)持材料采購在“三比”、“一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持購買國營企業(yè)大廠的產(chǎn)品，且任何物資的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度。(3)加強(qiáng)保管及時(shí)回收做好材料的保管領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損，同時(shí)利用和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。5.3做好施工過程中的協(xié)調(diào)配合

29、工作施工過程中的協(xié)調(diào)配合是項(xiàng)目管理者協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分利用內(nèi)外因素的相互作用關(guān)系，具體從以下幾方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。(1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件中主要條件，愿意以科學(xué)的管理、周到的服務(wù)，按照招標(biāo)文件的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程施工。如果我公司中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，做好以下幾方面的工作：a.積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。b.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，及時(shí)準(zhǔn)確的提供材料清單并報(bào)送業(yè)主。c.積極配合業(yè)主進(jìn)行工程配套工作。d.積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改，并作合理的經(jīng)濟(jì)分析

30、，百改不厭，直到業(yè)主滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。e.一旦工程工期發(fā)生緊張，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班加點(diǎn)或二、三班工作制，確保工程的按期竣工。(2)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合a.認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下，組織施工。b.積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確的提交所需工程資料、完成工作量、統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃、施工組織方案等。c.按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報(bào)批手續(xù)，對(duì)施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題，必須事先有報(bào)告，事中有檢查，事后有匯報(bào)，決不先斬后奏，盲目施工。d.配合監(jiān)理單位搞好工程驗(yàn)收

31、，確保工程創(chuàng)優(yōu)。(3)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合設(shè)計(jì)單位作為該工程的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求，又在費(fèi)用上有所控制的重要手段，為此我單位將做以下幾方面的工作：a.認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。b.虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙、改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。c.遇到施工中存在問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位，辦理施工技術(shù)核定。d在設(shè)計(jì)部門同意的情況下細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙。5.4做好服務(wù)工作措施 (1

32、)按照我廠制定的質(zhì)量體系程序文件中服務(wù)控制程序運(yùn)行，向業(yè)主提供滿意的服務(wù)。 (2)及時(shí)參加業(yè)主召開的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解業(yè)主的需求，聽取業(yè)主的意圖，對(duì)不滿意的項(xiàng)目按要求及時(shí)整改。(3)根據(jù)合同規(guī)定，保修期內(nèi)為業(yè)主保修，保質(zhì)期外業(yè)主有要求時(shí)，積極提供維修及服務(wù)。(4)執(zhí)行工程回訪服務(wù)，工程在交付的一年內(nèi)，組織有關(guān)部門、人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量回訪，充分聽取業(yè)主對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量改進(jìn)的意見和建議。(5)對(duì)業(yè)主投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定和實(shí)施糾正措施，請(qǐng)業(yè)主予以驗(yàn)證，并將每項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)做好記錄，寫出服務(wù)報(bào)告。5.5做好工程資料管理措施(1)項(xiàng)目部設(shè)置兼職檔案管理人員，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收

33、工作，以及工程資料管理。(2)所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格審核后才能發(fā)放。(3)工程資料填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按規(guī)定由有關(guān)人員會(huì)簽后，由檔案室存檔。第六章 工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等保證措施1工期保證措施包括組織保證措施、計(jì)劃保證措施、勞動(dòng)力保證措施。 11 組織保證措施：本工程我公司配備有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理人選，負(fù)責(zé)全過程的施工管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長為首的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問，通過計(jì)劃落實(shí)、檢查以及定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，組織方式如下： (1)檢查各層次

34、的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。施工中有多種施工計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總工期編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、相互銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級(jí)下達(dá)，以保證實(shí)施。 (2)層層簽訂責(zé)任書和下達(dá)任務(wù)書 公司與工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)技術(shù)措施及質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 (3)計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)人員實(shí)施計(jì)劃 本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過職工動(dòng)員會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成職工的自覺行動(dòng)，充分

35、發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。1.2 計(jì)劃保證措施采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傆?jì)劃實(shí)施的重要方法。(1)采取多種計(jì)劃將總計(jì)劃分解為月、周等分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月調(diào)度、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理系統(tǒng)。(2)三周滾動(dòng)計(jì)劃在工程施工過程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷的調(diào)整、解決，本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周流動(dòng)計(jì)劃的管理辦法，本辦法將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(3)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定后，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完

36、成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提在首位，以計(jì)劃的管理帶動(dòng)施工諸要素的調(diào)度，這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)的完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著既定的計(jì)劃向縱深發(fā)展。(4)其它計(jì)劃保證措施采用切實(shí)可行的雨季施工措施，確保連續(xù)作業(yè)；本工程實(shí)行?？顚Ｓ?，合理利用資金，在工程資金不到位的情況下，公司將調(diào)劑資金，確保施工進(jìn)度。1.3 勞動(dòng)力保證措施(1)確保兩個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證兩個(gè)車間同時(shí)進(jìn)行施工。(2)所有的施工人員全部在現(xiàn)場(chǎng)住宿，以盡可能高地提高出勤率。(3)制訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助措施，保證在施工條件允許的情況下加班加點(diǎn)地組織施工。2質(zhì)

37、量保證措施2.1 嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系中所有的程序文件。2.2 物資采購保證措施：嚴(yán)格按照公司物資采購控制程序，由器材部門采購供應(yīng)。必須對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)審，所采購的物資必須有出廠合格證、材料信用證、材質(zhì)證明和使用說明書。建立保存合格分供方的質(zhì)量記錄檔案。采購的物資要符合國家和地方有關(guān)部門的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，要經(jīng)過試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格的，要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。對(duì)于顧客提供的產(chǎn)品，進(jìn)行到貨驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品類型、品種數(shù)量、質(zhì)量要求等進(jìn)行檢查，并對(duì)檢驗(yàn)后的產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，妥善保護(hù)。做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并具可追溯性。物資進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)

38、場(chǎng)材料員首先及時(shí)做好物資的標(biāo)識(shí)，包括標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)識(shí)記錄，注明物資名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠日期、數(shù)量等。半成品的表示依據(jù)分供方的出廠合格證設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，注明規(guī)格、型號(hào)、尺寸、數(shù)量等。2.3 加強(qiáng)過程控制和試驗(yàn)檢驗(yàn) （1）設(shè)立專職的質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員，明確職責(zé)。 （2）每一道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專職質(zhì)檢員對(duì)已完的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收，并由專職質(zhì)檢員做好檢查記錄。 （3）在施工過程中未經(jīng)質(zhì)檢員及檢查不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 （4）各種材料在使用前必須按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格并出據(jù)試驗(yàn)記錄，確認(rèn)符合要

39、求時(shí)，方可使用。2.4 不合格品的控制 （1）一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，要及時(shí)作出標(biāo)識(shí)，并做好記錄，確定不合格的范圍及定性。 （2）對(duì)不合格品的處置嚴(yán)格按公司不合格品的控制程序進(jìn)行處置。 （3）糾正和預(yù)防為防止出現(xiàn)的不合格的二次發(fā)生，在施工時(shí)及時(shí)制定切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施。組織有關(guān)人員調(diào)查與產(chǎn)品過程有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并做好記錄，制定糾正措施。對(duì)制訂的糾正措施的執(zhí)行加強(qiáng)控制，明確專人負(fù)責(zé)并落實(shí)。2.5 加強(qiáng)成品保護(hù)控制 （1）設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù)，并明確責(zé)任。 （2）組織流水施工作業(yè)時(shí)，要注意各工序的施工順序，以免相互干擾。2.6 服務(wù)（1）公司GB/T9001質(zhì)量體系的工程回訪保修控制程序，把服務(wù)納入

40、質(zhì)量體系范圍內(nèi)，實(shí)行承諾服務(wù)。（2）在工程交付的同時(shí)，想顧客提交工程回訪單。（3）工程交付后，實(shí)行定期回訪制度，對(duì)顧客提出的質(zhì)量問題，在最短時(shí)間內(nèi)解決。3安全生產(chǎn)的保證措施(1)安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，輕傷控制在千分之一。(2)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一起抓的原則，建立健全項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。(3)項(xiàng)目部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施。(4)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育制，安全生產(chǎn)書面交底制度，負(fù)責(zé)人針對(duì)不同工程完善安全技術(shù)交底簽字手續(xù)，加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)意識(shí)教育，獎(jiǎng)罰分明。(5)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)

41、語，張貼安全標(biāo)牌，設(shè)置安全防護(hù)措施，未經(jīng)許可，任何人不得擅自涂改拆除。(6)對(duì)生產(chǎn)過程檢查出的安全問題和安全隱患，以書面形式通知有關(guān)人員和施工班組，限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書的結(jié)算管理，形成以安全保障施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。(7)建立危險(xiǎn)品倉庫，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，設(shè)專人看護(hù)。(8)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保衛(wèi)、消防、搶險(xiǎn)突擊小組，確保一旦發(fā)生安全事故，及時(shí)處理，使損失減低到最小。(9)安全檢查制度：施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行經(jīng)常性的自我安全檢查。公司安監(jiān)和機(jī)電管理部門要定期組織施工安全和機(jī)電設(shè)備大檢查。(10)具體的措施有以下幾個(gè)方面：a.凡進(jìn)入工地人員必須佩帶安全帽，選用的安全帽必

42、須符合國標(biāo)；腳穿防滑鞋，選用質(zhì)檢部門認(rèn)可的安全帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，并有可靠的掛鉤設(shè)施。b.施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁抽煙、喝酒。c.施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)保證兩臺(tái)有效的滅火器。d.在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口位置設(shè)置醒目的安全警示牌。e.吊裝用的索具認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁使用有缺陷而影響吊裝安全的用器。f.焊接時(shí)在焊接部位的下面采用可靠的隔離手段，防止焊渣落到易燃物上。陰雨天氣禁止施工用電吊裝。g.施工工作面處放置的各種材料，工具應(yīng)穩(wěn)妥、可靠，防止向下墜落而引發(fā)事故。h.對(duì)患有高血壓、心臟病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。i.加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，牢固樹立“不安全，不生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安和自主保安工作。j.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的

43、用電管理，嚴(yán)禁有破皮、漏電、明接頭現(xiàn)象，嚴(yán)禁亂拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。k.認(rèn)真遵守廠內(nèi)和甲方的相關(guān)安全規(guī)定。l.下雨及大風(fēng)天氣，嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。 (11)安全保證體系見附表四。4文明施工管理措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行劃區(qū)管理，嚴(yán)格按省級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。（2）嚴(yán)格按施工總平規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和臨時(shí)道路，堆放材料。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要成垛成方。成品材料堆放要整齊，標(biāo)識(shí)要清楚。（4）嚴(yán)格按程序組織施工，使各施工段協(xié)調(diào)、均衡有緒地進(jìn)行施工，避免相互干擾。（5）堅(jiān)持文明施工，提高施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。（6）安全標(biāo)志、安全牌板要醒目。（7）現(xiàn)場(chǎng)

44、設(shè)立治安保衛(wèi)小組，加強(qiáng)工地治安管理。（8）)項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)著裝整齊，嚴(yán)禁有敞胸露懷、光脊梁現(xiàn)象。參建人員應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)互助工作，工作中嚴(yán)禁有嬉笑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。5環(huán)保管理措施（1）廢棄物清理：清理出的建筑垃圾必須運(yùn)至指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工駐地生活垃圾集中存放，定點(diǎn)清運(yùn)，設(shè)專人清掃。（2）大小便清理施工現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)大角設(shè)臨時(shí)廁所，并設(shè)沉淀池，定時(shí)清運(yùn)，派專人管理，嚴(yán)禁施工人員隨地大小便。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)，減少噪聲。6安全防火管理措施(1)加強(qiáng)安全防火意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，進(jìn)行安全防火的規(guī)范化操作，嚴(yán)禁在禁火區(qū)吸煙及使用明火。加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，增強(qiáng)消防意識(shí)，保護(hù)好消防設(shè)施，做好易燃易爆物品的管理。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的易燃物每天清理集中堆放，并有完善防火措施，對(duì)油漆等物品堆放倉庫，禁止使用碘鎢燈照明，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，定期檢查和更換。(3)經(jīng)常宣傳用電安全知識(shí)，工地的電器設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，線路不得超負(fù)荷使用，對(duì)損壞的閘刀、插頭、插座應(yīng)及時(shí)更換，確保無漏電隱患。(4)凡需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)的，需要工地負(fù)責(zé)人審批同意，清除周圍易燃物品，做好安全防火工作。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水管理措施(1)施工用電必須