空間、時(shí)間與股價(jià)運(yùn)動(dòng)關(guān)系ppt課件

1、空間、時(shí)間與股價(jià)期價(jià)運(yùn)空間、時(shí)間與股價(jià)期價(jià)運(yùn)動(dòng)關(guān)系動(dòng)關(guān)系 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 一、阻力與支撐是空間的兩種表現(xiàn)方式 n股價(jià)期價(jià)走勢圖是多空雙方力量對(duì)比的明證，當(dāng)多方力量強(qiáng)時(shí)，向上走，當(dāng)空頭力量強(qiáng)時(shí)，向下降，就這樣簡單。好比一個(gè)人爬山與滑雪。爬山時(shí)會(huì)遇到妨礙，影響向上的力度，滑雪時(shí)也會(huì)遇到阻力以致于滑不下去，期市中便演化為阻力和支撐。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 阻力:空頭力量盛、多頭力量弱的地方自然構(gòu)成阻力，實(shí)際中，因群眾預(yù)期的一致性，以下區(qū)域常會(huì)成為明顯的阻力：n 1.前收盤假設(shè)當(dāng)日股價(jià)期價(jià)開盤低于前收盤，那么，在向上爬的過程中會(huì)在此遇到阻力。 ht

2、tp:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n這是由于經(jīng)過一夜思索之后，多空雙方對(duì)前收盤達(dá)成了共識(shí)，當(dāng)日開盤時(shí)會(huì)有大量股民以前收盤價(jià)位參與競價(jià)買賣，假設(shè)股價(jià)期價(jià)低開，闡明賣意甚濃。在股價(jià)期價(jià)反彈過程中，一方面會(huì)隨時(shí)遭到新拋盤的打擊，另一方面在接近前收盤時(shí)，早晨積累的賣盤會(huì)發(fā)生作用，使得多頭隨便越不過此道關(guān)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n2.今開盤假設(shè)當(dāng)日開盤后走低，因競價(jià)時(shí)積累在開盤價(jià)處大量賣盤，因此未來在反彈回此處時(shí)，會(huì)遇到明顯阻力。n 3.均線位置短線運(yùn)轉(zhuǎn)中的5日線、10日線被技術(shù)派格外看重，一旦股價(jià)期價(jià)爬升至此處，會(huì)有信奉技術(shù)的短線客果斷拋售，故而阻力構(gòu)成便非常自然。 ht

3、tp:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 4.前次高點(diǎn)盤中前次之所以創(chuàng)下高點(diǎn)，是由于此處有明顯的賣盤積壓，當(dāng)股價(jià)期價(jià)在此遇阻回落又再次上升時(shí)，一旦接近前次高點(diǎn)，會(huì)有新的作空力量介入，同時(shí)多頭也會(huì)變得小心謹(jǐn)慎。因此，在走勢圖上便構(gòu)成了明顯的M頭形狀，而且多數(shù)時(shí)間右邊的高點(diǎn)會(huì)低于左邊的高點(diǎn)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n5.前次低點(diǎn)前次低點(diǎn)的構(gòu)成緣于多空雙方的平衡，闡明買方力量強(qiáng)勁，而當(dāng)股價(jià)期價(jià)在此低點(diǎn)漸漸失去支撐時(shí)，會(huì)有相當(dāng)多的作空人參與拋售行列，從而導(dǎo)致大盤急瀉，狀如跳水，因跳水時(shí)間過于短促，會(huì)在此處沉淀下未成交的賣盤，故當(dāng)股價(jià)期價(jià)反彈至此時(shí)會(huì)遇到阻力。 http:/ (海

4、量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n6.整數(shù)關(guān)口由于人們的心思作用，一些整數(shù)位置常會(huì)成為上升時(shí)的重要阻力，如50、100、500、1000、10000點(diǎn)等。特別是一些股價(jià)期價(jià)的整數(shù)關(guān)口常會(huì)積累大量賣單。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 當(dāng)然，還有其它的阻力區(qū)，但主要是這6種。判明阻力區(qū)的目的是為了賣在最高點(diǎn)或次高點(diǎn)，普通可以在判明的阻力區(qū)之前賣出。如短線高手普通不會(huì)在10.00元賣出，而寧可在9.99或9.98元報(bào)賣，以添加成交時(shí)機(jī)。或者，當(dāng)股價(jià)期價(jià)從高處滑落后，在第二次接近此高點(diǎn)時(shí)報(bào)賣。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 支撐：跌不下去的地方即為支撐n常見支撐區(qū)有以下幾類：

5、n 1.今日開盤假設(shè)開盤后走高，那么在回落至開盤價(jià)處時(shí)，因買盤沉淀較多，支撐便較強(qiáng)。道理與阻力區(qū)類似。 2.前收盤假設(shè)股價(jià)期價(jià)(或股價(jià)期價(jià))從高處回落，在前收盤處的支撐也較強(qiáng)。 3.均線位置主要是5日線、10日線等。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n4.前次低點(diǎn)上次構(gòu)成的低點(diǎn)區(qū)普通會(huì)成為人們的心思支撐，其道理也與阻力區(qū)一樣。 5.前次高點(diǎn)前次高點(diǎn)阻力較大,一旦有效越過,因積淀下的買盤較多，因此當(dāng)再次回落時(shí)，普通會(huì)得到支撐。 6.整數(shù)關(guān)口如股價(jià)期價(jià)從700點(diǎn)跌至600點(diǎn)時(shí)，自然引起人們惜售，破600點(diǎn)也不易，股價(jià)期價(jià)從高處跌到10元處也會(huì)得到支撐。判明支撐是為了爭取在低位區(qū)買進(jìn)。

6、http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n由上述分析可以看出，支撐與阻力是一對(duì)可以相互轉(zhuǎn)化的矛盾，原先的阻力突破后反過來可以成為支撐，原有的支撐突破后反過來也可以成為阻力。對(duì)支撐與阻力的把握也有助于對(duì)大市的研判。如當(dāng)沖過阻力區(qū)時(shí)，表示市道甚強(qiáng)，可買進(jìn)或賣出；當(dāng)?shù)浦螀^(qū)時(shí)，表示市道很弱，可以沽空。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 二、時(shí)間效應(yīng) n1.開盤定性首先要確認(rèn)開盤的性質(zhì) 相對(duì)于前收盤而言，假設(shè)高開，闡明人氣旺盛，搶籌碼的心思較多，市勢有向好的一面。但假設(shè)高開過多，使前日買入者獲利豐厚，那么容易呵斥過重的獲利回吐壓力。假設(shè)高開不多或僅一個(gè)點(diǎn)左右，那么闡明人氣安靜，多空雙方

7、暫無戀戰(zhàn)心情。假設(shè)低開，那么闡明獲利回吐心切或虧損割肉者迫不及待，故市勢有轉(zhuǎn)壞的能夠。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 假設(shè)在底部忽然高開，且幅度較大，常是多空雙方力量發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)的時(shí)候，因此，回檔時(shí)反而構(gòu)成進(jìn)貨建倉良機(jī)。反之，假設(shè)在大勢已上漲較多時(shí)發(fā)生大幅跳空，常是多方力量最后噴發(fā)的意味，闡明牛市已走到了盡頭，反而構(gòu)成出貨時(shí)機(jī)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n同樣，在底部的大幅低開常是空頭歇斯底里的一擊，反而構(gòu)成見底時(shí)機(jī)，而在頂部的低開那么證明人氣渙散，皆欲爭先逃出，也是市勢看弱的表現(xiàn)。其后雖有反彈，但根本上一路下瀉。而在大市上升中途或下降中途的高開或低開，普

8、通有繼續(xù)原有趨勢的意味，即上升時(shí)高開看好，下跌時(shí)低開看淡。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n2.開盤后30分鐘多頭為了順利吃到貨，開盤后會(huì)常會(huì)迫不及待地?fù)屵M(jìn)，而空頭為了完成高位沽空，也會(huì)故意拉高，于是呵斥開盤后的急速?zèng)_高，這是強(qiáng)勢市場中常見的。而在弱勢市場中，多頭為了吃到廉價(jià)貨，會(huì)在開盤時(shí)即向下砸，而空頭會(huì)順勢打，也會(huì)不顧一切地拋空，呵斥開盤后的急速下跌。因此開盤后前10分鐘的市場表現(xiàn)有助于正確地判別市場性質(zhì)。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n多空雙方之所以注重開盤后的第一個(gè)10分鐘,是由于此時(shí)參與買賣的投資者人數(shù)不多，盤中買賣量都不是很大，因此用不大的量即可以到達(dá)預(yù)

9、期的目的，俗稱花錢少，收獲大。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n第二個(gè)10分鐘那么是多空雙方進(jìn)入休整階段的時(shí)間，普通會(huì)對(duì)原有趨勢進(jìn)展修正，如空方逼得太猛，多頭會(huì)組織還擊，抄底盤會(huì)大舉介入；如多方攻得太猛，空頭也會(huì)予以還擊，獲利盤會(huì)積極回吐。因此，這段時(shí)間是買入或賣出的一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n第三個(gè)10分鐘里因參與買賣的人越來越多,買賣盤變得較真實(shí)，虛偽的成分較少，因此可信度較大，這段時(shí)間的走勢根本上為全天走向奠定了根底。為了正確把握走勢特點(diǎn)，可以開盤為起點(diǎn)，以第10、20、30分鐘股價(jià)期價(jià)為挪動(dòng)點(diǎn)連成三條線段，這里面包含有一天的未來走勢信息。

10、http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n a.假設(shè)是先上后下再上即先漲后跌又漲，那么當(dāng)天趨好的能夠性較大，日K線能夠收陽線。由于它闡明多頭權(quán)利較強(qiáng)。假設(shè)前30分鐘直線上漲，那么闡明多頭勢強(qiáng)，后市向好的能夠性很大，收陽線概率大于90%，回檔是建倉良機(jī)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n詳細(xì)來說，假設(shè)第二個(gè)下跌幅度很小，不低于開盤值，那么應(yīng)向上。假設(shè)第三個(gè)上漲創(chuàng)下新高，向上的概率就更大了，當(dāng)天普通會(huì)大漲小回收陽線。假設(shè)第二個(gè)下跌低于起漲點(diǎn)開盤，那么闡明空頭壓力過大，當(dāng)天的調(diào)整壓力較大，一旦沖高無力，會(huì)出現(xiàn)急挫，只需在底部得到支撐，才會(huì)有較強(qiáng)反彈，但當(dāng)天普通不太能夠收在最高點(diǎn)。假

11、設(shè)第二個(gè)下跌低于開盤，而第三個(gè)上漲又高于前高點(diǎn)，那么闡明多空分歧比較大，當(dāng)天震蕩會(huì)較大，但最終仍能夠以陽線報(bào)收。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n假設(shè)第二個(gè)下跌雖沒低于開盤，但第三個(gè)上漲卻沒創(chuàng)新高，特別是隨后出現(xiàn)了較為有力的下跌，那么闡明在多空雙方正面交鋒時(shí)多頭相對(duì)較弱，當(dāng)天的回檔會(huì)繼續(xù)較長時(shí)間，收盤不能夠?yàn)樽罡唿c(diǎn)，有時(shí)甚至?xí)莼癁橄壬虾笙掠窒伦邉荩M(jìn)而走淡并收出陰線。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n b.假設(shè)是先下后上又下，那么當(dāng)天走淡的能夠性較大，特別假設(shè)是先下后下又下，那么闡明空頭力量非常強(qiáng)大，當(dāng)天的反彈均構(gòu)成出貨時(shí)機(jī)，后市下跌的能夠性較大。假設(shè)開盤較高，收

12、陰線的概率超越90%。詳細(xì)來說，假設(shè)第三個(gè)下跌創(chuàng)下新低，那么為典型的空頭特征，當(dāng)天的反彈普通較弱。在中長期頭部構(gòu)成時(shí)，常出現(xiàn)類似方式。假設(shè)第二個(gè)上漲創(chuàng)下新高，第三個(gè)下跌不創(chuàng)新低，那么闡明多頭權(quán)利仍較盛，當(dāng)天有沖高時(shí)機(jī)，尾盤能夠不收在最低。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n假設(shè)第二個(gè)上漲雖沒創(chuàng)新高，但第三個(gè)下跌無力創(chuàng)新低，且隨后出現(xiàn)上漲，那么闡明空頭壓力雖大，多頭仍不可小視，當(dāng)天會(huì)先沖高后回落，但不會(huì)收在最低。假設(shè)第二個(gè)上漲創(chuàng)新高，第三個(gè)下跌又創(chuàng)新低，那么闡明當(dāng)天會(huì)有較大震蕩，但尾盤能夠收在較低位置。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n c.假設(shè)是先上又上再下，那么闡明

13、多頭權(quán)利較強(qiáng)，但空頭壓力也大，當(dāng)天假設(shè)在底部得到支撐，向上的時(shí)機(jī)仍較大。但假設(shè)第三個(gè)下跌低于開盤，那么闡明空頭力量過于強(qiáng)大，當(dāng)天探底會(huì)比較深，這種探底普通是由于獲利回吐所致。假設(shè)第三個(gè)下跌較弱，甚至不低于第一個(gè)上漲，那么當(dāng)天多頭權(quán)利較強(qiáng)，普通是大漲小回收陽線。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) nd.假設(shè)先下又下再上，那么闡明空頭權(quán)利較強(qiáng)，但多頭尚有還擊余力，當(dāng)天假設(shè)高位壓力略強(qiáng)，走淡時(shí)機(jī)較大，尤其是第三個(gè)上漲假設(shè)脆弱無力，特征會(huì)更明顯。假設(shè)第三個(gè)上漲超越了開盤，那么普通屬于拉高出貨的，當(dāng)天在高位盤整后，能夠出現(xiàn)急跌。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n e.假設(shè)是先上又

14、下再下，那么闡明開盤后的向上是空頭圈套，當(dāng)天走淡的能夠性較大。n f.假設(shè)是先下又上再上，那么闡明開盤后的向下是多頭獲利回吐的表現(xiàn)，當(dāng)天仍能夠走好。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n3.中午收市前。中午收市前的走勢也是多空雙方必爭的。由于中午停市這段時(shí)間，投資者有了富余的時(shí)間檢討前市走向，研判后市開展，并較冷靜或較激動(dòng)地做出本人的投資決策，因此主力大戶常利用收市前的時(shí)機(jī)做出有利于本人的走勢來，誘惑寬廣中小散戶上當(dāng)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 普通來說，收市前與開市后的走勢應(yīng)綜合起來看，而不能孤立對(duì)待。假設(shè)大市上午在高位整理，收市前創(chuàng)下全天最高，那么一方面闡明

15、買方力量較強(qiáng)，大勢能夠繼續(xù)向好，另一方面那么闡明主力能夠想呵斥向好的假象，以借機(jī)出貨。怎樣判別呢？假設(shè)是前者，那么下午開盤后應(yīng)有激動(dòng)性買盤進(jìn)場，即大勢應(yīng)快速?zèng)_高，那么回落后仍有向好時(shí)機(jī)，可以借機(jī)買入，假設(shè)是后者，那么下午開盤后股價(jià)期價(jià)能夠根本不動(dòng)，甚至漸漸回頭，即為主力故意拉高以掩護(hù)出貨的開場 。http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n假設(shè)大勢連綿下跌無反彈，而反彈又迫在眉睫，那么主力常做出大勢跌勢未盡的假象，在上午收市前刻意打壓，使之以最低報(bào)收。下午開盤后，中午經(jīng)過思索下定決心斬倉的人會(huì)迫不及地賣出，故股價(jià)期價(jià)仍有急瀉，結(jié)果這往往是最后一跌，或者因此時(shí)賣壓相對(duì)較少，主力唯恐拉高時(shí)吃不到

16、更多的籌碼，所以還會(huì)呵斥第二次下跌，但此時(shí)成交量常開場萎縮，于是，此次下跌便是最正確的建倉良機(jī)。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n假設(shè)大勢平平處于上升或下跌途中，那么收市前的走勢普通具有指點(diǎn)意義。即假設(shè)大市處于升勢時(shí)午收于高點(diǎn)，闡明人氣旺盛，市道向好；反之假設(shè)大市處于跌勢時(shí)午收于低點(diǎn)，闡明人氣低，市道向淡。假設(shè)升勢時(shí)午收于低點(diǎn)，或跌勢時(shí)午收于高點(diǎn)，多半是假象，改動(dòng)不了其本來走勢。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 4.尾盤效應(yīng)。尾盤在時(shí)間上普通以為是最后15分鐘，實(shí)踐上從最后45分鐘多空雙方即已開場暗暗競賽了。假設(shè)從最后45分鐘到35分鐘這段時(shí)間上漲，那么最后的走勢普通會(huì)以上漲而告終。由于此時(shí)參與買賣的人數(shù)最多，當(dāng)漲勢明確時(shí)，會(huì)有層出不窮的買盤涌進(jìn)推高股價(jià)期價(jià)。反之，假設(shè)最后45分鐘到35分鐘這段時(shí)間下跌,那么尾市普通難以走好。 http:/ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) n 特別是到了最后30分鐘大盤的走向極具參考意義,此時(shí)假設(shè)在下跌過程中出現(xiàn)反彈后又調(diào)頭向下，尾盤將能夠連跌30分鐘,殺傷力極大。n這一尾盤效應(yīng)也可以用于對(duì)中午收市前走勢的研判。即離中午收市前還有15-20分鐘時(shí)的走勢也具有指點(diǎn)作用，可以參照尾盤效應(yīng)來分析。在詳細(xì)操作上，當(dāng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日尾盤將走淡時(shí)，應(yīng)積極