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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案編號(hào):Dong Ren-001 版本號(hào):第一版單位名稱: *有限公司 *有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 編制單位:*有限公司頒布日期: 2016年05月16日實(shí)施日期: 2016年05月26日東仁字【2016】02號(hào) 簽發(fā)人:* 關(guān)于發(fā)布實(shí)施*有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的通知各車間、部門:根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號(hào))、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào))、關(guān)于印發(fā)青島市實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法細(xì)則的通知(青安監(jiān)201528號(hào))和省、青島市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合膠州市實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

2、案管理辦法細(xì)則及本單位實(shí)際情況,由公司應(yīng)急預(yù)案編制小組討論研究編制的青島德隆科技有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,已通過公司組織的論證,現(xiàn)予以發(fā)布。該預(yù)案是指導(dǎo)應(yīng)對公司內(nèi)部突發(fā)生產(chǎn)安全事故,進(jìn)行搶險(xiǎn)救援的技術(shù)性文件,各部門要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)程序和職責(zé),提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,有效的防范重大事故的發(fā)生。本生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,于2016 年05月 16 日批準(zhǔn)發(fā)布, 2016 年 05月 26 日正式實(shí)施。本公司內(nèi)所有部門均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 二一六年五月二十六日 2 1總則1.1 編制目的為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,落實(shí)國家、山東省

3、、青島市、膠州市的有關(guān)規(guī)定,有效的防范重大事故的發(fā)生,強(qiáng)化事故管理的責(zé)任,明確事故應(yīng)急處理中各級人員的職責(zé),最大限度地控制事故的擴(kuò)大和蔓延,減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合我公司實(shí)際情況,第一次編制我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。制定事故應(yīng)急救援預(yù)案是未雨綢繆,防患未然,提高防范和處置各類重大突發(fā)事件的能力。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令第70號(hào))中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法(中華人民共和國主席令第69號(hào))生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào))山東省安全生產(chǎn)條例(2006年6月1日施行)青島市安全生產(chǎn)條例(2010年1月1日施行)關(guān)

4、于印發(fā)青島市實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法細(xì)則的通知(青安監(jiān)201528號(hào))關(guān)于印發(fā)膠州市實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法細(xì)則的通知(膠安辦201618號(hào))關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字【2004】56號(hào))生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T 296392013)1.3 適用范圍本預(yù)案適用范圍為青島東仁鋁制品有限公司區(qū)域內(nèi)火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處置。1.4 應(yīng)急工作原則事故應(yīng)急救援工作實(shí)行“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合”的工作原則,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,同膠州市人民政府

5、和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。2 事故風(fēng)險(xiǎn)描述2.1 單位概況*有限公司座落在膠州市李哥莊鎮(zhèn)高家村工業(yè)園,主要從事生產(chǎn)*、*、*等。公司成立于2004年,現(xiàn)有職工46人,公司年經(jīng)營收入在*萬,公司占地*平方米,西鄰園區(qū)道路,東側(cè)為*有限公司,北接*有限公司,南鄰園*。2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1公司存在的主要危險(xiǎn)源 我公司是制造行業(yè),廠區(qū)內(nèi)有辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、倉庫內(nèi)有大量物品儲(chǔ)藏(主要存放物品零件、標(biāo)準(zhǔn)件、原材料等),同時(shí)也是發(fā)生火災(zāi)的地方,因此火災(zāi)也是我單位監(jiān)控目標(biāo)。 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)分析 2.2.2.1火災(zāi)事故描述火災(zāi)事故是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)

6、害,導(dǎo)致人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失。根據(jù)引起火災(zāi)事故的方式,將容易導(dǎo)致的火災(zāi)事故大致分為以下類型:人為因素引發(fā)的火災(zāi)事故。如:違反操作規(guī)程、違章安裝電氣設(shè)備、違章使用明火作業(yè)等因素引發(fā)的火災(zāi)事故。 客觀因素引發(fā)的火災(zāi)事故。如:雷擊、設(shè)備、管材質(zhì)量問題等因素引發(fā)的火災(zāi)事故。 火災(zāi)一旦發(fā)生火災(zāi)事故,就有可能造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?;馂?zāi)事故源和事發(fā)現(xiàn)場多見于以下方面和地點(diǎn):a.配電室、食堂、宿舍因電源線老化等造成短路引起的火災(zāi),接地不良引起的火災(zāi);b.辦公場所因電線短路、用電氣故障引起的火災(zāi);c.周圍場所、鄰居單位火災(zāi)引起;d.其他人為不慎或故意縱火引起的火災(zāi)。2.2.2.2起重

7、傷害 起重傷害事故是指在進(jìn)行各種起重作業(yè)(包括吊運(yùn)、安裝、檢修)中發(fā)生的重物(包括吊具、吊重)墜落、夾擠、物體打擊、起重機(jī)傾翻、觸電等事故。如:起重作業(yè)時(shí),脫鉤砸人,鋼絲繩斷裂抽人,移動(dòng)吊物撞人,鋼絲繩刮人,滑車碰人等傷害;包括起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故及 提升設(shè)備過卷、蹲罐等事故。起重傷害事故源和事發(fā)現(xiàn)場多見于以下方面: 1) 信號(hào)指揮不明進(jìn)行操作;2)斜牽斜掛進(jìn)行操作;3)吊物重量不明或超負(fù)荷進(jìn)行操作;4)散物捆扎不牢或物料裝放過滿進(jìn)行操作;5)吊物上有人進(jìn)行操作;6)埋在地下物進(jìn)行操作;7)安全裝置失靈或帶病進(jìn)行操作;8)現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)進(jìn)行操作;9)棱刃物與鋼絲繩

8、直接接觸無保護(hù)措施進(jìn)行操作;10)操作人員違反操作規(guī)程操作等均可產(chǎn)生起重傷害。 2.2.2.3機(jī)械傷害機(jī)械性傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。各類轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的外露傳動(dòng)部分(如齒輪、軸、履帶等)和往復(fù)運(yùn)動(dòng)部分都有可能對人體造成機(jī)械傷害。 同時(shí)機(jī)械傷害也是非煤礦山生產(chǎn)過程中最常見的傷害之一,易造成機(jī)械傷害的機(jī)械、轉(zhuǎn)動(dòng)及傳動(dòng)設(shè)備。我公司旋轉(zhuǎn)設(shè)備主要有數(shù)控車、加工中心、普通車床、銑床、鉆床等。機(jī)械傷害事故源和事發(fā)現(xiàn)場多見于以下方面:操作人員違反操作規(guī)程操作;車床、銑床帶故障運(yùn)行;操作人員喝酒后操作裝備;操作失誤;車、銑

9、、刨、磨操作人員工作服未做到三緊(袖口緊、領(lǐng)口緊、下擺緊);勞保用品未佩戴齊全等均可產(chǎn)生機(jī)械傷害。 綜上,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及涉及到的火災(zāi)的危險(xiǎn)特性,存在的主要危險(xiǎn)有害因素是火災(zāi)爆炸,其次是起重傷害、機(jī)械傷害、觸電等危險(xiǎn)有害因素。危險(xiǎn)、有害因素分布表分布位置火災(zāi)機(jī)械傷害觸電物體打擊起重傷害生產(chǎn)車間職工宿舍倉庫3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急總指揮:*應(yīng)急副總指揮:*應(yīng)急救援組組長: 后勤保障組組長: 應(yīng)急處置組組長: 組員: 通訊組織組組長 3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部組成總指揮:總經(jīng)理* 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急事故處置工作;總指揮的職責(zé)是決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù);決定是否發(fā)布應(yīng)

10、急救援信號(hào);發(fā)布應(yīng)急救援的命令;根據(jù)事故情況確定事故處理措施;命令各隊(duì)按預(yù)案順序任務(wù)開展工作;決定是否向周邊可能受到侵害的單位及時(shí)通報(bào)情況;指導(dǎo)群眾撤離危險(xiǎn)區(qū)域;決定向上級應(yīng)急救援組織提出援助請求;組織事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。副總指揮:*協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急事故的具體指揮工作,當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場時(shí)行使總指揮職責(zé);服從總指揮命令,各負(fù)其責(zé),全面保障應(yīng)急救援具體工作。在總指揮和副總指揮不在現(xiàn)場時(shí),由負(fù)責(zé)安全的陸金芳行使總指揮職責(zé)。3.2.2應(yīng)急處置組的職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。 定期對本單位的各個(gè)部位的防火安全情況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除各種火險(xiǎn)隱患。 二、積極參加本

11、單位組織的安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,熟練掌握各種消防器材的使用范圍和使用方法。 三、 負(fù)責(zé)普及消防安全常識(shí)和防火滅火知識(shí)。做到全體人員人人會(huì)使用不同滅火器材撲救不同種類初起火災(zāi),負(fù)責(zé)制定防火安全制度。 四、發(fā)生火災(zāi)后,并立即趕赴現(xiàn)場實(shí)施滅火?;鹎閲?yán)重時(shí)要立即撥打火警119電話報(bào)警。事后協(xié)助查清火災(zāi)原因、火災(zāi)事故責(zé)任人和火災(zāi)損失。 五、查明事故發(fā)生的原因,采取果斷有效的安全措施,控制消除危險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,查清現(xiàn)場人員防止造成人員傷亡,及時(shí)向上級應(yīng)急救援組織提出援助請求;組織事故調(diào)查;總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)急處置組(4人)職位組成人員辦公電話手機(jī)組長成員成員成員3.2.3后勤保障組的職責(zé) 后勤保

12、障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購和運(yùn)輸工作。其主要職責(zé)是根據(jù)事故發(fā)展情況,做好應(yīng)急物資的及時(shí)采購和運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。同時(shí)做好防火物資、砸傷藥品的準(zhǔn)備工作;協(xié)助事故調(diào)查;每年組織救護(hù)人員學(xué)習(xí)和演練,提出改進(jìn)措施,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);做好現(xiàn)場救護(hù)工作?,F(xiàn)場救護(hù)中接到救護(hù)命令后,組織人員佩戴好防護(hù)用品及時(shí)趕到事故現(xiàn)場,并分類進(jìn)行救治。后勤保障組(3人)職位組成人員辦公電話手機(jī)隊(duì)長成員成員3.2.4通訊組織組職責(zé) 通訊組織組負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊的安全暢通和日常檢查工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒,及時(shí)疏散現(xiàn)場群眾和周圍人員向安全地帶轉(zhuǎn)移,并及時(shí)確定管制道路,禁止車輛和行人通行,維護(hù)事故現(xiàn)場及周圍地區(qū)治安,確?,F(xiàn)場應(yīng)急救援秩序。通訊組織

13、組隊(duì)(2人)職位組成人員辦公電話手機(jī) 隊(duì)長成員3.2.5 應(yīng)急救援組職責(zé)協(xié)助指揮部制定應(yīng)急處置方案;嚴(yán)格按照應(yīng)急處置方案組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的安全防護(hù),預(yù)防次生事故發(fā)生;協(xié)助事故后的現(xiàn)場恢復(fù)工作;配合事故調(diào)查工作,提供有關(guān)事故現(xiàn)場信息。本次事故時(shí)的具體工作安排:主要是提供完好的應(yīng)急物資,全面了解事故災(zāi)情及可能影響的范圍,謹(jǐn)防事故次生災(zāi)害的發(fā)生。應(yīng)急救援(4人)職位組成人員辦公電話手機(jī)組長成員成員成員4 、預(yù)防、預(yù)警及信息報(bào)4.1 預(yù)防、預(yù)警4.1公司各項(xiàng)活動(dòng),如用電、維修、切割作業(yè)等必須符合中華人民共和國消防法和其他有關(guān)防火規(guī)程的規(guī)定。 4.2所有電線應(yīng)規(guī)格正確、足夠絕緣、正

14、確連接而且不含有害物;所有電線應(yīng)安裝正確并有足夠支撐與保護(hù),以防絆腳、碰頭、或正常操作設(shè)備時(shí)絆倒;所有電氣設(shè)備的線路應(yīng)有接地或可靠絕緣措施。 4.3變壓器、高壓配電室、配電箱等的門必須加鎖,配電盤前后標(biāo)志清楚,嚴(yán)禁單人打開網(wǎng)門和裝拆接地線工作。 4.4磨損或裸露的電線均不得使用;電氣設(shè)備應(yīng)定期檢查及維修并保存記錄;應(yīng)使用有資格的電工進(jìn)行檢查與維修電力系統(tǒng)。4.5接地和可靠絕緣措施可確保防護(hù)設(shè)施正常工作。只能使用合格的電氣設(shè)施、插頭、短路器和其他電氣設(shè)備,禁止使用不適當(dāng)?shù)呐R時(shí)接線(如線裸露等)。所有接線盒、電源插座及控制板不得裸露,接線盒、電源插座及控制板可隨時(shí)使用并無障礙物阻塞。4.6危險(xiǎn)區(qū)域

15、通常包括存放易燃易爆物品的區(qū)域,危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)警告標(biāo)識(shí),如:“未經(jīng)許可,不得使用明火”;明火作業(yè)前應(yīng)使用特殊防護(hù)措施,控制火花及熔渣落入其他區(qū)域;明火作業(yè)時(shí),應(yīng)有安全檢查人員確保不會(huì)引發(fā)火災(zāi),并按火災(zāi)危險(xiǎn)程度在明火作業(yè)完畢后逗留三十至六十分鐘。應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)南涝O(shè)施以作及時(shí)之需。 4.7應(yīng)掌握各種滅火器材的使用方法。不能用水撲滅堿金屬、金屬碳化物、氧化物火災(zāi),因?yàn)檫@些物質(zhì)遇水后會(huì)發(fā)生劇烈化學(xué)反應(yīng),并產(chǎn)生大量可燃?xì)怏w、釋放大量的熱,使火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大。4.8不能用水撲滅電氣火災(zāi),因?yàn)樗梢詫?dǎo)電,容易發(fā)生觸電事故;也不能用水撲滅比水輕的油類火災(zāi),因?yàn)橛透≡谒嫔希炊菀资够饎萋印?4.9可燃物

16、的存放必須與高溫器具、設(shè)備的表面保持有足夠的防火間距,高溫表面附近不宜堆放可燃物。 4.10按規(guī)定配備消防器材。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等具有火災(zāi)隱患部位懸掛安全警示標(biāo)志,配置滅火器、消防器材 。4.2 信息報(bào)告4.2.1信息接收與通報(bào) 公司給生產(chǎn)部門各崗位配備了固定電話、手機(jī),設(shè)24小時(shí)值守電話現(xiàn)場報(bào)警方式有1種,是公司各部門均安裝有外線和內(nèi)線電話,目前所有人員都有手機(jī),如遇緊急情況可用通過手機(jī)立即上報(bào),各應(yīng)急處置組成員的聯(lián)系電話見附件2。 4.3.2信息上報(bào) 當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),立即向班長匯報(bào),并及時(shí)采取應(yīng)急促使,防止事態(tài)擴(kuò)大,組織應(yīng)急處置組進(jìn)行處理,應(yīng)急處置組組長向應(yīng)急總指揮匯報(bào)。應(yīng)急總指揮根據(jù)緊

17、急情況的發(fā)展情況下達(dá)應(yīng)急命令,并作出合理方案。 生產(chǎn)安全事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。初報(bào)從發(fā)現(xiàn)事件后起立即上報(bào);續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本情況后隨時(shí)上報(bào);處理結(jié)果報(bào)告在事件處理完畢后立即上報(bào)。 初報(bào)可用電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:單位概況、事故發(fā)生的類型、時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施; 其他如危險(xiǎn)源、主要危害物質(zhì)、事件潛在的危害程度、事故轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況等應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況 ; 續(xù)報(bào)可書面報(bào)告或其他形式,在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告有關(guān)確切數(shù)據(jù),事件發(fā)生的原因、過程、進(jìn)展情況及采取的

18、應(yīng)急措施等基本情況。 處理結(jié)果報(bào)告采用書面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告處理事件的措施、過程和結(jié)果,事件潛在或間接的危害、社會(huì)影響、處理后的遺留問題,參加處理工作的有關(guān)職能管理部門和工作內(nèi)容,出具有關(guān)危害與損失的證明文件等詳細(xì)情況。4.3.3信息傳遞 由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過電話及時(shí)向公司安全第一負(fù)責(zé)人針對事故的具體類型、危害程度進(jìn)行匯報(bào)。發(fā)生事故的車間部位要及時(shí)向公司應(yīng)急處置組提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料,為公司應(yīng)急救處置組研究制訂救援方案提供參考,向安全監(jiān)督管理部門提供事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料。與外界信息溝通的責(zé)任部門:綜合部與外界信息溝通的責(zé)任人:溝通的具體方式:手機(jī): 外部應(yīng)急力

19、量聯(lián)系方式:110 120 119單位名稱值班電話安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局環(huán)境保護(hù)局消防大隊(duì)鎮(zhèn)政府 周邊單位聯(lián)系方式:單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級火災(zāi)根據(jù)可能造成的事故后果將應(yīng)響應(yīng)分成3種級別:5.1.1 級響應(yīng):發(fā)生事故波及范圍特別大,造成人員傷亡嚴(yán)重(1人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬以上)。需請求上級管理部門立即啟動(dòng)應(yīng)急救援和社會(huì)救援。 5.1.2 級響應(yīng):事故波及范圍較大,造成人員重傷以上事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬,公司不能夠控制的事故范圍,需請求上級單位啟動(dòng)應(yīng)急救援或社會(huì)救援。5.1.3 級相應(yīng):事故波及范圍較小,造成人員輕傷的事故或直接經(jīng)濟(jì)損失

20、在50萬以下,各車間、部門能夠控制的事故范圍。有關(guān)指揮機(jī)構(gòu)接到事故信息后,主要采取下列行動(dòng): (1)結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)并實(shí)施相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告; (2)啟動(dòng)本部門的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu); (3)協(xié)調(diào)組織應(yīng)急救援力量開展應(yīng)急救援工作; (4)需要其他應(yīng)急救援力量支援時(shí),向有關(guān)部門提出請求。 5.2 響應(yīng)程序根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢,明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、緊急避險(xiǎn)、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。 按下列程序和內(nèi)容響應(yīng): (見應(yīng)急響應(yīng)程序圖)(1)開通與膠州市安監(jiān)局、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、相關(guān)專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)系,隨時(shí)掌握事件進(jìn)展情況; (2)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,必要時(shí)成立事故應(yīng)急指揮部

21、; (3)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告生產(chǎn)安全事故基本情況和應(yīng)急救援的進(jìn)展情況; (4)公司應(yīng)急指揮部通知有關(guān)專業(yè)部門組織,分析情況。根據(jù)專業(yè)人員的建議,通知相關(guān)應(yīng)急救援力量隨時(shí)待命,為現(xiàn)場指揮中心提供技術(shù)支持; (5)派出相關(guān)應(yīng)急救援力量和專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援,必要時(shí)調(diào)集事發(fā)地周邊地區(qū)專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)施增援。1919應(yīng)急響應(yīng)程序圖事故結(jié)果事故調(diào)查、處理公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 按“事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序”實(shí)施上報(bào)事故范圍情況總結(jié)整改善后處理響應(yīng)終止配合119自助搶救119未來之前提供技術(shù)措施組織無關(guān)人員撤離疏散事故發(fā)生報(bào)119、120應(yīng)急處置組當(dāng)事人、發(fā)現(xiàn)人提供物質(zhì)支持配合120搶

22、救傷員120未來之前總指揮第一時(shí)間上報(bào)5.3 處置措施各應(yīng)急救援組實(shí)施搶險(xiǎn)時(shí),應(yīng)穿著防護(hù)服,一定要站在上風(fēng)頭;現(xiàn)場指揮中心的人員,要在搶險(xiǎn)過程中本著以人為本,先救人的原則實(shí)施救援,聽從總指揮的統(tǒng)一指揮,全力以赴將事故損失降低到最低;到現(xiàn)場搶險(xiǎn)時(shí)不能一人到現(xiàn)場,要2人以上方可相互照應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場;進(jìn)入現(xiàn)場前首先要檢查防護(hù)用品的有效性,而后要戴好防護(hù)用品方可進(jìn)入現(xiàn)場;進(jìn)入現(xiàn)場后要隨時(shí)保持與指揮中心的聯(lián)系,以便及時(shí)實(shí)施救援。5.3.1 火災(zāi)處理措施1、火災(zāi)初起時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人若能自身撲滅,立即想方設(shè)法撲滅,在自身不能撲滅的情況下,應(yīng)立即大聲高喊:“xx部位起火,”并報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,搶救人員進(jìn)入火場滅火時(shí)必

23、須佩戴防護(hù)面具。2、應(yīng)急小組組長接到報(bào)告,立即啟動(dòng)應(yīng)急程序,通知應(yīng)急成員及時(shí)趕到現(xiàn)場,進(jìn)行撲救;根據(jù)火災(zāi)嚴(yán)重程度,及時(shí)撥打119。3、應(yīng)急處置措施(1) 消防搶救組電工到配電室切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源,防止因火災(zāi)漏電傷人。(2) 應(yīng)急小組報(bào)告情況確定火災(zāi)位置,了解周邊情況及風(fēng)向、火勢,建立隔離帶。通訊組織組現(xiàn)場人員,分工把關(guān),建立應(yīng)急疏散隊(duì)伍疏散人員。(3) 消防搶救組根據(jù)人員傷亡情況,若火場上有人受到火勢圍困,先把人從火場上搶救出來。救人重于救火;根據(jù)火源性質(zhì),選擇正確的消防器材滅火,或用水龍帶連接消防水用水滅火。(5) 現(xiàn)場指揮員應(yīng)派人引導(dǎo)消防隊(duì)消防車及時(shí)趕到現(xiàn)場參加救火。(6) 現(xiàn)場自救,后勤保

24、障組應(yīng)組織人員轉(zhuǎn)移易燃品易爆品,根據(jù)周圍環(huán)境及風(fēng)向,控制火災(zāi)蔓延。(7) 公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)急組織組要積極配合公安消防的撲救工作。 5.3.2起重傷害事故處理措施1、人身事故急救時(shí)遵照先救命后治傷再搶救設(shè)備設(shè)施的原則。 1) 立即脫離傷害 事故發(fā)生后受傷者周圍人員應(yīng)立即采取正確方法幫助傷員脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū)域以免再次被傷害 ,后勤保障組應(yīng)立即疏散圍觀人群,并準(zhǔn)備好救急時(shí)需要的物品2) 立即呼救 受傷者或周圍人員應(yīng)采用最快的方法向附近人員、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或職工包扎員報(bào)告情況,通訊組織組立即撥打急救電話119/1203) 立即對傷員進(jìn)行搶救和緊急處置 在醫(yī)療急救人員到達(dá)之前應(yīng)急處置組

25、應(yīng)根據(jù)傷員的傷情輕重緩急和件現(xiàn)場具體條先行開展強(qiáng)救。4) 保護(hù)好事故現(xiàn)場 事故現(xiàn)場是進(jìn)行事故調(diào)查分析的原始依據(jù),也是醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場救治的重要依據(jù)之一,事故責(zé)任者或周圍人員在搶救傷員的同時(shí),要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場 5) 事故搶救工作應(yīng)快速有力,對重特大事故或?qū)ι鐣?huì)影響較大的事故,事故領(lǐng)導(dǎo)指揮小組應(yīng)在組織搶救防止事故擴(kuò)大的同時(shí),征得總經(jīng)理同意后,迅速向地方政府及地方醫(yī)療部門報(bào)告,尋求支援以便組織社會(huì)力量進(jìn)行搶救減少事故損失。 5.3.3機(jī)械事故處理措施1.防范措施:操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)考試合格,方能上崗。上崗作業(yè)中,必須精力集中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度

26、,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,衣服做到三緊;認(rèn)真檢查設(shè)備電線;人手直接頻繁接觸的機(jī)械,必須有完好緊急制動(dòng)裝置,該制動(dòng)按鈕位置必須使操作者在機(jī)械作業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)隨時(shí)可觸及到。2.機(jī)械事故處置措施:1)機(jī)械傷害事件發(fā)生后,當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急處理組匯報(bào),通訊組織小組應(yīng)立即撥打120救護(hù)中心與醫(yī)院取得聯(lián)系,應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度,在醫(yī)護(hù)人員沒有到來之前,應(yīng)檢查受傷者的傷勢,心跳急呼吸情況,視不同情況采取不同的急救措施。2)對被機(jī)械傷害的傷員,應(yīng)迅速小心的使傷員脫離傷源,必要時(shí),拆卸割開機(jī)器,移出受傷的肢體;對發(fā)生休克的傷員,應(yīng)首先進(jìn)行搶救,遇有呼吸、心跳停止者,可采取人工呼吸或胸外心臟擠壓法,使其恢

27、復(fù)正常;對骨折的傷員,應(yīng)利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié),固定骨折部位;也可將其上肢固定在身側(cè),下肢與下肢縛在一起;對傷口出血的傷員,應(yīng)讓其以頭低腳高的姿勢躺臥,使用消毒紗布或清潔織物覆蓋傷口上,用繃帶較緊的包扎,以壓迫止血,或者選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布巾等。對上肢出血者,捆綁在其上臂1/2處,對下肢出血者,捆綁在其腿上2/3處,并每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。 6.2.6對劇痛難忍者,應(yīng)讓其服用止痛劑和鎮(zhèn)痛劑,采取上述急救措施之后,要根據(jù)病情輕重,及時(shí)把傷員送往醫(yī)院治療,在送往醫(yī)院的途中,應(yīng)盡量減少顛簸,并密切注意傷員的呼吸、脈搏及傷口

28、等情況。3)機(jī)械傷害事故上報(bào)。應(yīng)急處置組組長立即向總指揮匯報(bào)機(jī)械傷害情況以及現(xiàn)場采取的急救措施情況。5.4 應(yīng)急結(jié)束5.4.1應(yīng)急結(jié)束的基本條件和要求 終止應(yīng)急行動(dòng)必須符合下列條件: (1)事故現(xiàn)場得到有效控制,事件條件已經(jīng)消除; (2)事故所造成的危害已被消除,無續(xù)發(fā)可能; (3)事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)已無繼續(xù)的必要;明確應(yīng)急終止的條件。事故現(xiàn)場得以控制,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 應(yīng)急結(jié)束后,應(yīng)明確:a)事故情況上報(bào)事項(xiàng);b)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng);c)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。當(dāng)事故得到控制,立即成立兩個(gè)專門工作小組:1

29、、在公司負(fù)責(zé)人金銀光的指揮下,組成由事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。2、在公司負(fù)責(zé)人金銀光的指揮下,組成由設(shè)備、機(jī)修和事故發(fā)生部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。夜間發(fā)生事故,由公司應(yīng)急處置組按應(yīng)急救援預(yù)案,組織指揮事故處置和落實(shí)搶修任務(wù)。其他有關(guān)規(guī)定和要求:1、后勤保障組要做好物資器材準(zhǔn)備,如:必要的指揮通訊、報(bào)警、洗消、消防、搶修等器材及交通工作。上述各種器材要指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)救援器材柜,專人保管,以備急用。2、定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),提高指揮水平和救援能力。3、對公司職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防、搶救常識(shí)

30、教育。4、建立完善各項(xiàng)制度:1).值班制度。建立晝夜值班制度(公司辦公室安排專人24小時(shí)值班)。2).檢查制度。每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查或不定期檢查救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。3).對事故本著“四不放過”的原則(即:事故原因查不清不放過;事故責(zé)任人沒受到處理不放過;群眾受不到教育和警示不放過;沒有整改措施不放過)。5.4.2應(yīng)急終止命令的程序 首先由事故應(yīng)急處置組根據(jù)現(xiàn)場人員安全情況,以及不可能發(fā)生次生事故的條件具備后,向總指揮報(bào)告終止搶險(xiǎn),總指揮接報(bào)告后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況向現(xiàn)場指揮部宣布應(yīng)急終止,依次告知通訊組織組、后勤保障組、周邊單位。6 信息公開明確事故信息發(fā)布的部門,按照“早發(fā)現(xiàn)、早

31、報(bào)告、早控制、早解決”的原則。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向主管部門通報(bào)事故信息。1、 當(dāng)發(fā)生級事故波及范圍較小時(shí),應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援組、應(yīng)急處置組報(bào)告,各班組、部門進(jìn)行及時(shí)處理,及時(shí)向公司總經(jīng)理(總指揮)報(bào)告,等待進(jìn)一步命令。2、 當(dāng)發(fā)生II級事故波及范圍較大時(shí),應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援組、應(yīng)急處置組報(bào)告并向總經(jīng)理(總指揮)匯報(bào),總指揮應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)以電話形式向鎮(zhèn)安監(jiān)部門匯報(bào),并請求外援、專家?guī)椭幚硎鹿剩蟛捎脮嫘问綀?bào)告。3、 當(dāng)發(fā)生I級事故波及范圍特別大時(shí),應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援組、應(yīng)急處置組報(bào)告并向總經(jīng)理(總指揮)匯報(bào),總指揮應(yīng)立即用電話形式向鎮(zhèn)、市安監(jiān)部門匯報(bào),并請求外援、專家?guī)?/p>

32、助處理事故,之后采用書面形式匯報(bào)。7 后期處置7.1事故處理事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組,處理小組組長由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任,成員由生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門組成,處理小組要遵循實(shí)事求是、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理事故,即事故原因沒有查清不放過,全體職工沒有受到教育不放過,沒有安全防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。事故調(diào)查處理小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理和善后工作,負(fù)責(zé)事故的定性和分類,負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生的原因、經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡情況,負(fù)責(zé)制定防范措施,負(fù)責(zé)編寫事故報(bào)告,負(fù)責(zé)向上一級部門上報(bào)事故進(jìn)展情況等。主要包括事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、 搶險(xiǎn)過程和

33、應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故調(diào)查處理小組在查清事故發(fā)生的原因以及消除事故影響后,有權(quán)宣布恢復(fù)生產(chǎn),綜合部負(fù)責(zé)維持好秩序,應(yīng)急組織組做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安全裝置、應(yīng)急物資、設(shè)施設(shè)備、報(bào)警裝置等一定要完好有效,進(jìn)行安全條件確認(rèn),并對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,尤其是事故教訓(xùn)吸取后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。7.3人員安置由應(yīng)急組織組組織公司人員,對受害者家屬采取一對一幫助,提供周到服務(wù),及時(shí)疏導(dǎo)安撫情緒。7.4善后賠償事故調(diào)查處理小組的人員做好受害人員的安置工作,組織有關(guān)專家對受災(zāi)范圍進(jìn)行科學(xué)評估,提出補(bǔ)償和對受傷人員進(jìn)行恢復(fù)工作的建議;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作的工作人員,及時(shí)與

34、膠州市勞動(dòng)與社會(huì)保障局取得聯(lián)系,做好工傷理賠工作,包括人員安置、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)。應(yīng)盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害及受影響人員,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,盡快恢復(fù)正常工作秩序。并根據(jù)搶險(xiǎn)過程遇到的意外情況和應(yīng)急救援能力評估對預(yù)案進(jìn)行修訂,使之完善。7.5應(yīng)急救援能力評估根據(jù)事故可能發(fā)生的情況、生產(chǎn)安全事故處理能力、物資配備、人力資源等方面及時(shí)進(jìn)行救援能力的評估,不足的及時(shí)進(jìn)行配備和充實(shí),隨時(shí)保持充分的人力、物力和財(cái)力。根據(jù)崗位工藝、設(shè)備、設(shè)施或材料的變更、學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練的情況,每年評估一次,公司每年要根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)對預(yù)案適時(shí)修訂。8 保障措施8.1 通信與信息保障8.1.1公司24小時(shí)值班電話0532

35、-882030608.1.2政府有關(guān)部門聯(lián)系電話單位名稱值班電話熱線8.1.3供水、供電單位的聯(lián)系電話單位名稱值班電話熱線8.1.4周邊單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障8.2.1指揮部成員職位組成人員辦公電話手機(jī)8.2.2應(yīng)急組織組成員(4人)職位組成人員辦公電話手機(jī)8.2.3后勤保障組成員(3人)職位組成人員辦公電話手機(jī)8.2.4通訊組織組成員(2人)職位組成人員辦公電話手機(jī)職位組成人員辦公電話手機(jī)8.2.5應(yīng)急救援組成員(4人)9 應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 崗位應(yīng)急處置方案由班組長組織,每季度組織學(xué)習(xí)一次,并做好記錄;車間級專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)部長組織,每

36、半年組織學(xué)習(xí)一次,并做好記錄;公司級事故綜合預(yù)案由安全小組每年組織學(xué)習(xí)一次,由財(cái)務(wù)部做好記錄;根據(jù)學(xué)習(xí)和演練情況,及時(shí)評審和修訂。公司每年年初制定預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃和演習(xí)方案,組織應(yīng)急救援隊(duì)員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)事故的能力和反應(yīng)能力,要求所有指揮部成員和應(yīng)急處置人員明確自己的職責(zé),熟悉掌握救援器材的使用和處置能力。時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容參加人員授課人 地 點(diǎn)學(xué)時(shí)(小時(shí))1月火災(zāi)演練全體員工公司院內(nèi)13月砸傷緊急處理全體員工車間內(nèi)17月火災(zāi)演練全體員工公司院內(nèi)110月火災(zāi)演練全體員工公司院內(nèi)112月火災(zāi)演練全體員工公司院內(nèi)1公司應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃表9.2應(yīng)急預(yù)案演練綜合應(yīng)急預(yù)案的演練由公司綜合部組織,每季度演練一次,公司領(lǐng)導(dǎo)和職工都要積極參加,應(yīng)急處置組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍建設(shè),每次演練后應(yīng)急處置組的負(fù)責(zé)人要對預(yù)案的演練效果進(jìn)行分析評價(jià),提出有針對性的的內(nèi)容、要求和措施,以便提高職工的應(yīng)急處置能力,做到持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)場應(yīng)急處置方案每季度進(jìn)行一次演練。通過應(yīng)急演習(xí),培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)崗位責(zé)任,熟

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