醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式的發(fā)展及我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的策略.

1、174商場現(xiàn)代化 2006年 12 月（中旬刊總第 488 期電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運作模式 ,代表著未來貿(mào)易方 式的發(fā)展方向 ,將成 為“信息時代 ”世界經(jīng)濟(jì)活動的核心。醫(yī)藥 行業(yè)是世界公認(rèn)的適宜發(fā)展電子商務(wù)的 行業(yè)。電子商務(wù)的推行 , 將改變傳統(tǒng)的醫(yī)藥貿(mào)易模式 ,減少交易的中間環(huán)節(jié) ,節(jié)約企業(yè) 生 產(chǎn)及交易成本。從規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化角度來看 , 醫(yī)藥電子商務(wù)的有 效開展受企業(yè)信 息化建設(shè)、行業(yè)商務(wù)活動特征以及國家政策等多 方面的影響。但是隨著我國醫(yī)藥 企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展以及國家對醫(yī) 藥電子商務(wù)的重視與推廣 ,電子商務(wù)將為我國的醫(yī) 藥企業(yè)增加自 身價值的同時創(chuàng)造新的商機。 而這其中 , 企業(yè)對

2、企業(yè) （Business to Business, B2B 模式將會是中國醫(yī)藥電子商務(wù)的主流。一、醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式概述醫(yī)藥電子商務(wù)是以醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥公司、銀行、藥品生產(chǎn)單 位、醫(yī)藥信息服 務(wù)提供商以及保險公司為網(wǎng)絡(luò)成員 , 通過互聯(lián)網(wǎng) 應(yīng)用平臺 ,進(jìn)行各種醫(yī)藥貿(mào)易活 動。 其中 B2B 模式作為醫(yī)藥電子商 務(wù)中的其中一種模式被定義為 ,藥品生產(chǎn)企 業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)通 過自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)藥品 交易。二、國外醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展 1.美國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展美國作為電子商務(wù)的發(fā)源地 ,有著完善的市場環(huán)境和信息基 礎(chǔ)設(shè)施 ,電子商務(wù)已

3、廣泛的在企業(yè)中推行及應(yīng)用。 美國早在 1993年就已有 2.4 萬家企業(yè)使用電子數(shù)據(jù) 交換（EDI, Electronic Data Interchange。隨后, 所有的大公司都實現(xiàn)了辦公自動化 一些跨 國公司還實現(xiàn)了虛擬辦公室。美國企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了 比較高級 的階段:60%的小企業(yè)、 80%的中型企業(yè)、 90%以上的大企業(yè)已借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛開展電子商務(wù)活動 ,其中 B2B 模式占電子商務(wù)總額的 80%以上。事實上 ,美國電子商務(wù)的高速發(fā)展在很大程度上得益于政府的大力支持和相關(guān)法規(guī)的出臺。 1993年, 克 林頓總統(tǒng)簽發(fā)了國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的行動綱領(lǐng) , 開始全面推動建設(shè)美國國家 信息

4、基礎(chǔ)設(shè)施。 1997年,美國政府發(fā)布了全球電 子商務(wù)綱要 ,將因特網(wǎng)與二百 年前的工業(yè)革命相提并論。 1998年, 美國國會即通過了因特網(wǎng)稅收自由法 案。 2000年電子簽名法案在國會獲得通過成為聯(lián)邦法律。美國醫(yī)藥電子 商務(wù)的發(fā)展實際上就體現(xiàn)在“信息高速公路”的 發(fā)展上 ,體現(xiàn)在具體的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)上。 美國的醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展 ,不斷深入和完善,形成了 B2B、 B2C(Business to Consumer 、第三方醫(yī)藥電子商務(wù)(公共交易平臺等多種形式并 存的局面。并且通過發(fā)達(dá)的第三 方物流網(wǎng)絡(luò)完成藥品的分銷與配送。美國醫(yī)藥電 子商務(wù) B2B 模式主要由大型的醫(yī)藥批發(fā)商及醫(yī)藥企

5、業(yè)發(fā)展而成。當(dāng)前美國全國有 五個一級批發(fā)商 , 其中美國醫(yī)藥商業(yè)三強AmerisourceBergen, Cardinal Health和 Mckesson占全美 96%的市場份額。2. 歐洲醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展從 2000年的“里斯本戰(zhàn)略”到 2005年的“i2010五”年 計劃 , 歐洲各個國家對信 息通信技術(shù) (Information and Communication Technology, ICT 應(yīng)用的重視程度 不斷提高 , 90%以上的企業(yè) (公司都可訪問 Internet。 電子商務(wù)在制藥業(yè)的應(yīng)用 非常廣泛, ICT和基于 Internet的解決方案在市場經(jīng)營和銷售

6、中起著重要的作用 , 不 僅僅表現(xiàn)于內(nèi)部事務(wù)處理 ,更表現(xiàn)在支持企業(yè)間交易的 B2B 模式上。歐洲的大型企 業(yè), 使用第三方物流的比例高達(dá) 76%, 而且 70%的企業(yè)不只使用一家。從而 ,可以看 出歐洲的大型醫(yī)藥企業(yè)分 銷主要依靠第三方物流。同美國一樣 ,歐洲醫(yī)藥電子商務(wù) 的發(fā)展也離不開歐盟政府的支持與推動。 1997年,歐盟提出歐盟電子商務(wù)提 案。1999年,歐盟又通過了電子簽名法指令 。進(jìn)一步為電子商務(wù)在歐洲的 健康有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。歐美國家的醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的成功經(jīng)驗 ,對我國醫(yī)藥 行業(yè)有三點基本啟 示。 (1醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)水平高。 (2 政府 的大力支持以及相關(guān)法規(guī)的

7、出臺。 (3 第三方物流的廣泛應(yīng)用。三、我國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展 1.發(fā)展歷程(1市場的建立與發(fā)展。 2000年, 國家信息產(chǎn)業(yè)部選擇了醫(yī)藥 衛(wèi)生電子商務(wù)作 為全國行業(yè)類電子商務(wù)示范工程 ,原國家經(jīng)貿(mào)委 醫(yī)藥司也已經(jīng)批準(zhǔn)在部分城市開展 醫(yī)藥電子商務(wù)及醫(yī)藥電子交易 的試點工作 ,電子商務(wù)在醫(yī)藥行業(yè)有了一個不錯的開 端。同年 10月, 國家藥品監(jiān)督管理局還批準(zhǔn)了 8家醫(yī)藥電子商務(wù)試點單位。 因 此, 我國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式是在國家政策的鼓勵下于 2000 年醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展及我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的策略研究耿 凡 卞 鷹 澳門大學(xué)中華醫(yī)藥研究院摘 要 本文通過

8、討論歐美國家在醫(yī)藥電子商務(wù) B2B模式上的發(fā)展 , 總結(jié)出 其對我國醫(yī)藥行業(yè)的三點基本啟示 :醫(yī)藥企業(yè)信息化 水平高 ;政府支持以及相關(guān)法規(guī) 的出臺;第三方物流的廣泛應(yīng)用。 同時, 本文對我國在此領(lǐng)域的發(fā)展及其現(xiàn)狀進(jìn)行 分析后, 針對醫(yī)藥行 業(yè)內(nèi)電子商務(wù)水平低、 法規(guī)欠缺、 醫(yī)藥流通領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)分散等 問題, 提出了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)加強信息化建設(shè) , 依托于第 三方(支 付、物流、交易 平臺 ,完善法律、法規(guī)的建設(shè) ,以及整合資源、 建立覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò) 的策略。關(guān)鍵詞 電子商務(wù) B2B模式 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 策略研究 電子商 務(wù)175商場現(xiàn)代化 2006年 12 月(中旬刊 總第 488期正式

9、啟動的2002年, 電子商務(wù)試點審批被取消 , 各企業(yè)在辦理了相關(guān)網(wǎng)站 申報和審批后 , 可以自主開展醫(yī)藥電子商務(wù) B2B業(yè)務(wù)。但是由于大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè) 盲目地跟風(fēng) ,再加上企業(yè)整體的信息化 水平滯后 ,尤其是一些中小企業(yè) ,導(dǎo)致大多數(shù)電 子商務(wù)網(wǎng)站一度陷入了入不敷出的尷尬境地。屆時 ,一些企業(yè)為了挽回成本 ,出售假 藥及違禁藥品。因此在 2004年, 國家叫停了“除已取得藥品招標(biāo)代理機構(gòu)資格的單 位所開辦的網(wǎng)站外”的一切互聯(lián)網(wǎng)藥品交 易活動。進(jìn)入 2005年, 隨著新規(guī)定的出臺 我國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 市場被納入了國家法規(guī)管理正規(guī)。(2相關(guān)政策及法規(guī)的制定。 為規(guī)范新興的藥品電子商務(wù)和互 聯(lián)

10、網(wǎng)上藥品信息 服務(wù)業(yè),國家食品藥品監(jiān)督管理局制定了藥品 電子商務(wù)試點監(jiān)督管理辦法 、 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理暫行規(guī) 定等規(guī)章和規(guī)范性文件。本文將國家食品藥 品監(jiān)督管理局頒布的法規(guī)結(jié)合我國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的發(fā)展過程 ,分為了以下 四個階段 : 2000年 6月 26日, 原國家藥品監(jiān)督管理局為了加強藥品 監(jiān)督管理 ,規(guī)范藥 品電子商務(wù)試點工作 ,制定了藥品電子商務(wù) 試點監(jiān)督管理辦法 ,此辦法的出臺標(biāo) 志著我國對醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的有序發(fā)展做出嘗試。 2002年 11月 25日,原國家藥品監(jiān)管局取消了藥品電子商 務(wù)試點審批。屆時 凡是有實力的醫(yī)藥企業(yè)或相關(guān)行業(yè)都可開展 并從事醫(yī)藥

11、電子商務(wù)。此舉意味著我 國醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的“第一次開閘”。 2004年 7月 12日, 在國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布的 “關(guān)于貫徹執(zhí)行 互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法 有關(guān)問題的通知”中 規(guī)定,提供互聯(lián)網(wǎng)藥品信息 服務(wù)的網(wǎng)站 ,除已取得藥品招標(biāo)代理 機構(gòu)資格的單位所開辦的網(wǎng)站外 ,一律不得提供 藥品交易服務(wù)。此管理辦法的出臺標(biāo)志著對我國醫(yī)藥電子商務(wù)的大規(guī)模 “暫?！?這, 其中包括醫(yī)藥電子商務(wù) B2B 模式的交易。 2005年 9月 29日, 國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了 互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù) 審批暫行規(guī)定 。文中的第六、第七以及第九條做出了如下規(guī)定 ,從事互聯(lián)網(wǎng)藥 品交易的企業(yè)均需具備

12、互聯(lián)網(wǎng)藥 品信息服務(wù)資格證書 。 這就對于從事 B2B 醫(yī)藥電子商務(wù)的企業(yè)行 為分別從互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法以及互聯(lián)網(wǎng) 藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定上進(jìn)行了雙重約束。此規(guī)定的出臺標(biāo)志著 國家對醫(yī) 藥電子商務(wù)的“第二次開閘”。除此之外, 2005年, 中華人民共和國簽名法 、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電 子商務(wù)發(fā)展的若干意見的相繼頒布和實施 ,進(jìn)一步推動了電子商務(wù) B2B 模式在我 國的發(fā)展 ,從而為醫(yī)藥企業(yè)充分利用信息技術(shù)發(fā)展的成果、拓展醫(yī)藥市場、增強自 身的國際競爭力提供了重要機遇。2. 我國醫(yī)藥電子商務(wù)可選的 B2B 模式(1以本企業(yè)為中心主導(dǎo)的模式。 以九州通醫(yī)藥網(wǎng)、華源醫(yī)藥網(wǎng)等所代表的是 制

13、藥企業(yè)或藥品流通企業(yè)為本企業(yè)提供服務(wù)所建 立的企業(yè)網(wǎng)站。其模式基本上是 大型的醫(yī)藥批發(fā)公司把藥品批發(fā) 價格發(fā)布在自己開設(shè)的網(wǎng)站上供下游客戶瀏覽 ,并 接受客戶的在線訂單,收益主要來源于客戶的服務(wù)費和交易中介費。(2行業(yè)聯(lián)盟交易所模式。 行業(yè)聯(lián)盟交易所 (Consortium trad-ing exchange, CTE 是由本行業(yè)中一些大企業(yè)共同協(xié)作構(gòu)建組成 的超級電子市場 ,它把各自的供應(yīng) 商和客戶集中起來 ,從而大大地提高了各企業(yè)的經(jīng)營效率。 2005年 4月,由五大醫(yī)藥 商業(yè)公司發(fā)起成立的“中國醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟”正 式宣布成立。“聯(lián)盟”分 布在我國京、津、滬、渝、穗 5大中心城市 ,都是

14、區(qū)域性醫(yī)藥商業(yè)的龍頭企業(yè)。作為迄 今為止中國醫(yī)藥行業(yè)最重量級的聯(lián)盟 ,如果各企業(yè)能利用已有的 B2B 平臺組建行業(yè) 聯(lián)盟交易所 ,無疑會成為我國醫(yī)藥 B2B 領(lǐng)域內(nèi)的一股重要力量。四、現(xiàn)存問題1.中國醫(yī)藥電子商務(wù)總體水平不高根據(jù)來自國家信息中心的調(diào)查 ,被調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)在回答“企業(yè)網(wǎng)站主要用途項中:回答用作“發(fā)布信息”的 占 11.7%; “未建網(wǎng)站”的占 18.4%;同時選“發(fā)布信 息”和 “客戶聯(lián)系”占 24.7%; 同時選“發(fā)布信息”、 “客戶聯(lián)系”和“洽談業(yè)務(wù)”的占 15.5%;選“網(wǎng)上銷售”、 “網(wǎng)上采購”或“網(wǎng)上支付”的比例均小于 3%。以上數(shù)據(jù)說 明中國醫(yī)藥電子商務(wù)總體水平不高 ,

15、現(xiàn)階段我國醫(yī)藥企業(yè)與擁有高信息化水平的歐 美同行相比 ,在電子商務(wù)的總體建設(shè) 與應(yīng)用水平上來看 ,還有相當(dāng)大的差距。2.法規(guī)、政策亟待建立及完善作為一個新興事物 ,醫(yī)藥電子商務(wù)要想進(jìn)一步發(fā)展尚缺乏完 善的法律支撐環(huán) 境。近幾年出臺的法律、法規(guī)只是圍繞著電子商 務(wù)發(fā)展中的一些邊緣化的法律問 題做出了規(guī)定 ,如基礎(chǔ)設(shè)施、信息服務(wù)、行政管理方面等 ,而對于電子商務(wù)運行中最 為核心的問題,如電子交易、電子合同的法律效力、網(wǎng)上支付各當(dāng)事人之間的法律關(guān)系、數(shù)據(jù)與隱私權(quán)保護(hù)等 ,涉及交易環(huán)節(jié)的有效性、安 全性和相關(guān)方權(quán)益保護(hù)的 問題,卻涉及很少。因此 ,必須對醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行立法 ,科學(xué)有效地建立醫(yī)藥電

16、 子商務(wù)市場的法律秩序。3. 信息流、資金流、物流尚未完整有效的對接與集成電子商務(wù)由信息流、資金流、物流等要素組成。一方面 ,目前我國的 B2B 醫(yī)藥電子商務(wù)還未能擺脫 “網(wǎng)上談 判, 網(wǎng)下付款”的 禁錮。造成這一現(xiàn)象的主要原因來自交易雙方對于網(wǎng)上支付安全 性的質(zhì)疑以及缺少相關(guān)法律的保護(hù)。另一方面 ,在我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域,流通企業(yè)數(shù)量 多、規(guī)模小、市場分散、效益低下的局面還 沒有根本的改觀。具有全國性覆蓋網(wǎng) 絡(luò)的大型物流配送中心在我 國醫(yī)藥流通領(lǐng)域尚處在建設(shè)階段。由于以上兩方面因 素,造成了我國 B2B 醫(yī)藥電子商務(wù)中信息流、資金流、物流之間的不連貫以及不能有效的對接與集成。 因此, 降低了電子

17、商務(wù)的應(yīng)用價值 , 并且對于實現(xiàn)醫(yī)藥商品 的高效流通造成阻礙。4. 各區(qū)域以及各大企業(yè)之間的物流網(wǎng)絡(luò)無關(guān)聯(lián)我國醫(yī)藥市場基本可劃分為華東地區(qū) （長江三角洲物流區(qū)、華南地區(qū) （珠江三 角洲物流區(qū)、華北地區(qū) （鄭州物流區(qū)和京津唐物流區(qū)、東北地區(qū) （環(huán)渤海物流 區(qū)、西南地區(qū) （重慶、成都物流區(qū)、華中地區(qū) （武漢物流區(qū)、西北地區(qū) （西安、蘭州 物流區(qū)電子商務(wù)176商場現(xiàn)代化 2006年 12 月（中旬刊總第 488 期七個地區(qū)。在各區(qū)域大力發(fā)展自身物流網(wǎng)絡(luò)的同時 ,一些大型醫(yī) 藥企業(yè)也在實 施著各自的 “全國布點 ”式的擴張計劃。然而 ,各 區(qū)域間物流網(wǎng)絡(luò)相互獨立 ,企業(yè)自身 的物流網(wǎng)絡(luò)也不能與各區(qū)域

18、物流實現(xiàn) “重疊資源 ”的共享,造成了不必要的資源浪 費。從而 阻礙了醫(yī)藥電子商務(wù)對于提高藥品流通速度上的作用發(fā)揮。五、對策1.利用第三方支付平臺實現(xiàn)電子支付第三方支付平臺作為解決網(wǎng)絡(luò)支付 “瓶頸”的“良方” 可, 以 有效的保障企業(yè)間交 易資金的安全 ,增強企業(yè)使用電子商務(wù)的 信心。第三方支付平臺是指平臺提供商通 過采用通信、計算機 和信息安全技術(shù) ,在商家和銀行之間建立起連接 ,從而實現(xiàn)貨 幣 支付、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、資金清算、查詢統(tǒng)計等問題。第三方支付 平臺的經(jīng)營模式大致 分為兩種 :一種是第三方支付平臺在具備與 銀行相連完成支付功能的同時 , 充當(dāng)信 用中介 ;另一種是第三方 支付平臺與銀行密

19、切合作 ,實現(xiàn)多家銀行數(shù)十種銀行卡的直 通 服務(wù)。醫(yī)藥企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展情況及需要 , 選擇合適的第 三方支付平臺模式 以及平臺提供商。從而實現(xiàn)資金流與 B2B 電 子商務(wù)平臺的整合。2.借助第三方物流來實現(xiàn)物流與電子商務(wù)平臺的整合 國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè) , 尤 其是中小型企業(yè) , 由于對自身物流 業(yè)務(wù)的管理不善及現(xiàn)代化技術(shù)水平的落后 ,面臨著 由于庫存量 過大與流動資金周轉(zhuǎn)慢 ,而帶來的物流成本增高的問題 ,成為 影響醫(yī)藥企 業(yè)競爭力的重要因素。在美國 ,許多中小型醫(yī)藥流 通企業(yè)出于成本考慮 ,更傾向于把自己的物流業(yè)務(wù)完全分離出 來 ,交給第三方物流公司。第三方物流是指由貨物的供方和需 方之

20、外的專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)去完成物流服務(wù)的物流運作方式。 專業(yè)物流服 務(wù)企業(yè)具有倉儲、運輸、物流組織、物流信息管理 等方面的專業(yè)特長和優(yōu)勢 ,可以 在貨物供求雙方之間建立一條 快速、高效、透明的物流通道。不難看出 ,借助第三 方物流模 式實現(xiàn)物流與企業(yè) B2B 電子商務(wù)平臺的整合是大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)不 錯的選 擇。3. 建立和完善醫(yī)藥電子商務(wù)的法律、法規(guī)電子商務(wù)帶來了全新的商務(wù)規(guī)則 , 法律和法規(guī)的缺失及不完 善,必將制約電子商 務(wù)的發(fā)展。 由于藥品本身的特殊性 , 它的網(wǎng)上 交易除了要適應(yīng)一般的電子商務(wù)法規(guī) 外,還需要專門的法規(guī)來進(jìn) 行約束 ,這樣的法規(guī)不僅要借鑒國外的經(jīng)驗 ,還需要結(jié)合我 國的 國情

21、。從建設(shè)中國電子商務(wù)法制體系的全局出發(fā) ,逐步以行政立 法、地方立法 和國家立法的方式將網(wǎng)上醫(yī)藥商務(wù)作為一種企業(yè)經(jīng) 營內(nèi)容加以闡述和界定。另外 , 盡快對醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站的管理 辦法及登記、認(rèn)證和管理條例做出明確的立法。 從法律角度 ,來 約束出現(xiàn)在交易環(huán)節(jié)中的有效性、安全性和相關(guān)方權(quán)益保護(hù)等方面的問題。4. 企業(yè)信息化建設(shè)以及借助第三方電子交易平臺實現(xiàn)網(wǎng)上 交易我國醫(yī)藥企業(yè)的整體信息化水平提高是一個循序漸進(jìn)的過程。 對于有實力的 醫(yī)藥企業(yè) , 在擴大、 建設(shè)自身電子商務(wù)平臺的同時 ,可以建立及完善后臺的系統(tǒng) ,如企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng) (SCM 、企業(yè) 資源計劃 (ERP 系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM 。之后進(jìn)行前后臺 的系統(tǒng)整合 , 進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的 業(yè)務(wù)流程重組 , 有效地利用資源 , 改 善效率。 而中小企業(yè)由于自身實力有限 , 在建設(shè) 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ,以 及為電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)行信息資源方面的準(zhǔn)備的同時 ,可以借助 第 三方醫(yī)藥電子交易平臺開展 B2B 業(yè)務(wù)。5. 整合現(xiàn)有資源 ,建立覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)首先, 規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、 管理編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) , 實 現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的系 統(tǒng)集成與資源共享。其次 ,建立了全國統(tǒng)一的戰(zhàn) 略管理體系 ,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、交易規(guī) 則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 ,為在 全國范圍內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享奠定基