公司競聘考評實施辦法

1、公司競聘考評實施辦法 一、考評小組的構成 組長：（略） 組員： （略） 二、競聘者主要考評項目及分值 1、競選演講 10分 2、工段治理組構成情況評價 10分 3、達到成本目標標的排名 25分 4、達到質量目標標的排名 25分 5、工作能力、敬業(yè)精神、人品評價 30分 三、考評項目計分辦法 1、競選演講 由考評小組采取不記名投標方式，根據(jù)競選者演講內容，對其治理思路及工作要點的清楚性、完整性以及對競選工作崗位的工作愿望程度進行評價。評價分為優(yōu)、良、中、及格四擋，其中優(yōu)為10分，良為8分，中為6分，及格為4分。 2、工段治理組結構的情況評價。 由考評小組采取不記名投票方式，根據(jù)競選者所報的治理人

2、員組閣名單，對競選者的組閣班子的工作能力，治理水平，敬業(yè)精神進行評價。評價分為優(yōu)、良、中、及格四檔，其中優(yōu)計10分，良計5分，中計為6分，及格計為4分。 3、達到成本目標標的的排名 成本目標標的指百分制績效評價考核標準中18項內容，考評小組將根據(jù)競標者在招標書對相應指標標的的投標，離指標招標標的的差距，按最小至最大差距排名計分，第一名，計100%分，第二名，計分90%分，第三名，計80%分，第四名計70%分，依次類推，各單項指標具體分值如下： 單位成本指標8分，電鍍工段綜合合格率4分，其余各項均為2分。 4、達到質量目標標的排名。 質量目標標的指百分制度績效評價考核標準中913項內容，考評小組

3、將根據(jù)競標者在招標書對相應指標標的的投標，離指標招標標的的差距，按最小至最大差距排名計分，第一名，計100%分，第二名，計分90%分，第三名，計80%分，第四名計70%分，依次類推，各單項指標具體分值如下： 厚度均勻性4分，厚度合格比率3分，cass合格率8分，電位差合格率2分，報廢損失3分。 5、工作能力，敬業(yè)精神，人品評價 由考評小組成員采取不記名投票方式，根據(jù)小組成員所把握了解的對競標者工作能力，敬業(yè)精神，人品等多方面進行綜合評價，評價分為優(yōu)、良、中三檔，其具體分值如下： 工作能力：優(yōu)10分，良分8分，中分6分。 敬業(yè)精神：優(yōu)20分，良15分，中10分。 人品： 優(yōu)10分，良6分，中4分。 四、考評小組成員工作紀律 1、本作對企業(yè)、對員工負責得精神，仔細覆行自己的職責，做到客觀，合正，在對競標者評價中不帶個人感情色彩。 2、考評小組