排水清淤施工方案

1、施工組織設計1、 主要施工方法2、 勞動力安排計劃及主要施工機械計劃施3、 確保工程質量的技術組織措施4、 確保安全施工的技術組織措施5、 確保工期目標的技術組織措施六、施工計劃及總進度表七、總平面圖和臨時設施布置方案一、主要施工方法本工程主要包括：新開挖排水溝24條，總長14093米；清淤排水溝2條 總長965米；新修管涵108（其中管內徑500mm的管涵89座，管內徑,800mm的管涵19座）；管涵標識牌108塊等工程。（一）排水溝工程1、施工測量 進場后根據監(jiān)理單位提供的施工區(qū)范圍內導線點及水準點的基本數據建立工程測量控制網，以保證施工放樣、定位的準確性；每開挖一個單元前，進行邊線及高程

2、放樣。 2、施工清理 對測量出的清理范圍，用人工或機械清除該范圍內的全部有礙物，范圍外的清理按監(jiān)理單位要求進行。 3、土方開挖 場地清理完成后，采用人工配合機械開挖。 4、開挖階段及順序 （1）排水溝工程的開挖，應按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進行開挖。應從上至下分層分段依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時作成一定的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。岸坡易風化崩解的土層開挖后不能及時回填的，應保留保護層。 （2）在排水溝開挖工程開始前，盡可能結合永久性排水設施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內外的臨時性排水措施。在開挖邊坡遇有地下水滲流時，在邊坡修理工整和加固前，采取有

3、效果的疏導和保護措施。為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護面和加固工作在雨季前完成。冬季施工的開挖邊坡修整及其護面和加固工作，宜在解凍后進行。 （3）排水溝開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應立即暫停施工和采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理，必要時，按監(jiān)理的指示設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。 （4）排水溝開挖前的質量檢查和驗收 排水溝開挖前，應會同監(jiān)理進行以下各項的質量檢查和驗收。（二）清淤溝渠1、施工工序為：測量放線施工放樣施工排水淤泥清理溝渠疏通竣工驗收。2、工程測量（1）施工平面控制網及水準網測設根據測量定位放線依據，建立施工平面控制網和水準網。成立專門測量小組，負責

4、施工平面控制網和水準網及現(xiàn)場一切測量工作，并由專業(yè)測量員整理資料。工程測量儀器選用經有關計量檢測部門檢定合格的j2級經緯儀完成施工平面控制網，標高控制用s3水準儀。測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制點，防止人為或自然引起的控制點移位，準確無誤后才開始開展下步工作。在施工過程中，經常對坐標控制網及軸線控制點，水準基點復核檢查，并加以保護。施工控制網點，水準點及建筑物主軸線控制點標志應做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位?？蓸擞浽诟浇潭ńㄖ锷希裨O地面上點應用混凝土包護。施工控制網點測量應進行閉合誤差校核，誤差在1/5000內。 （2）施工放樣a、開挖放樣需在實地放出控制開

5、挖輪廓的坡頂點、轉角點或坡角點，并用醒目的標志加以標定。b、所有細部放樣點，均應注意校核。校核方法宜簡單易行，以能發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，并將校核結果記入放樣手簿。c、在開挖過程中，應在經常預裂面或其他適當部位，以醒目的標志標明樁號、高程或開挖輪廓線。d、開挖位接近竣工時，應及時測放基礎輪廓點及散點高程，并將欠挖部位及尺寸標于實地，必要時，在實地畫出開挖輪廓線，以備驗收。2、施工排水河道現(xiàn)有的積水，在進行渠道開挖前需將溝渠積水進行排除，便于溝渠開挖。3、淤泥清理工程（1）淤泥清理開挖本工程的土方開挖量較大，施工時要根據溝渠的寬窄長度分別采用挖掘機或人工進行開挖。采用裝載機、自卸汽車配合運輸。淤泥清理時

6、，嚴格按照圖紙要求和施工場地實際清況自上而下的進行，嚴禁亂挖或超挖了。同時注意圖紙未標示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結構物等加以保護。開挖的頂面標高，通過試驗確定預留因壓實而產生的足夠的下沉量，確保頂面以下30cm的壓實度不小于95%。對清理出的淤泥要運到指定位置進行處理。（2）邊坡防護在進行淤泥清理時，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴格按照設計規(guī)范要求，從上向下分層開挖。并根據現(xiàn)場實際情況開挖，開挖時，嚴格按設計和監(jiān)理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時復核邊坡，隨開挖進度，采取邊挖邊護，確保邊坡在淤泥清理時能夠保持穩(wěn)定。（三）管涵工程1、施工工序為：測量放線溝槽開挖平基安管、穩(wěn)管澆筑管肩溝槽

7、回填竣工驗收。2、測量放線放線時，根據指揮部交付的管道軸線樁復核無誤后由專業(yè)測量人員進行放線。測量工作必須配有符合精度要求的測量儀器，根據現(xiàn)場需要增設的控制點必須完全符合平面控制點和水準控制點的基本要求，并應滿足規(guī)定的施測精度。測量放線完成后，必須經監(jiān)理復核無誤后，方可進行下道工序施工。3、溝槽開挖溝槽開挖采用機械開挖，人工配合的形式，根據開挖斷面用白灰灑出溝槽開挖上口線，以警示挖掘機操作手。具體步驟如下：（1）按灑出溝槽上口灰線下挖80cm時，在檢查井中心架設龍門樁，用經緯儀把管道中心線用小釘子釘在龍門樁上，龍門樁拉線控制溝槽中心線，用塔尺量取開挖深度，按設計邊坡開挖分層設臺，當溝槽挖至距槽

8、底50cm時，每10米打一水平樁用水準儀測高程，依此水平樁挖至槽底后把龍門樁上管道中心線引設在槽底為以后每一道工序打下基礎。（2）開挖溝槽土方棄于溝槽兩側，土堆坡腳距槽口1米，堆高小于1.5m，土堆應留有缺口，方便施工人員進出。（3）溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖嚴禁用土回填，槽底不得受水浸泡，控制槽底高程在±2%之間。（4）管溝挖土應嚴格按圖紙、規(guī)范的規(guī)定和要求，以設計管內底標高為依據，由專業(yè)測量人員現(xiàn)場檢測指導開挖情況。（5）溝槽開挖時若遇地下水或地表滲漏，必須采用排水措施，擬采用明溝排水，在溝槽底兩側設排水溝，排水溝的斷面尺寸30×30厘米，排水溝底一般位于槽底

9、30厘米，并以3%5%的坡度坡向集水井，集水井布置在溝槽范圍以外，集水井內的集水用水泵抽至距溝槽較遠的地方。4、平基澆筑（1）溝槽開挖好后，經甲方、監(jiān)理、設計部門驗收后，方可進行平基澆筑。（2）混凝土平基的強度等級必須符合設計要求，混凝土應振搗密實，無蜂窩麻面，且按規(guī)定留有試塊。（3）混凝土采用機械拌和集中控制，嚴格按照試驗室配合比進行計量，砂子、碎石、水泥必須經試驗室檢驗，砂石級配良好。采用機械運輸，機械振搗，混凝土施工必須有施工記錄，且按臺班，部位留取混凝土試塊?；炷了迷牧弦坏└鼡Q要隨時進行復驗。（4）平基澆筑成型拆模后，用草柵覆蓋澆水養(yǎng)護，不少于7天。5、管道安裝（1）管道安裝前必

10、須進行復檢，其外觀質量及尺寸應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)裂縫，保護層脫落、空鼓，接口掉角等缺陷，使用前應修補并經鑒定合格后，方可使用。（2）采用機械下管，管道安裝前，宜將管節(jié)按施工設計的規(guī)定擺放，擺放的位置應便于起吊及運輸。起吊時應輕放，緩升緩降，由施工員負責指揮安裝。（3）用預制混凝土墊塊把混凝土管支設至要求架設高度，墊穩(wěn)固定后即可支模澆筑管座。（4）管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應均勻，管道內不得有泥土、砂漿、木塊等雜物，嚴格控制管內底高程。6、管座澆筑（1）管道中心、高程復驗合格后，必須及時澆筑管座混凝土，施工時，將間歇面鑿毛刷凈井潤濕，但不得積水，以使整個管基結為一體。（2

11、）管座澆筑混凝土時，下料自由傾落高度大于2米時，必須采用流槽或串筒，混凝土攪拌采用現(xiàn)場集中機械攪拌，用機動翻斗車運輸至施工現(xiàn)場，混凝土振搗采用插入式振動器振搗。7、熱瀝青麻絮填塞（1）把管頭管帶覆蓋部分打毛洗凈，并刷水泥漿一道。管道接口采用熱瀝青麻絮填塞（2）接口要求表面平態(tài)密實，不得有間斷、裂縫、空鼓現(xiàn)象。8、回填土（1）待隱蔽工程驗收合格后及時進行回填，回填土用溝槽原土，垃圾處需換土回填，管頂30cm以下不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10cm土塊，抹帶接口處應采用細粒土回填。（2）管胸腔部分回填時，管兩側應同時回填，以防管線產生位移，只能采用人工夯實，每次填方厚15cm。做到夯夯相連。（3

12、）管頂以上50cm以內覆土采用人工夯打，管頂50cm以上可采用蛙式打夯機夯填，每層虛填土厚2025cm。在機械夯不到的地方用人工夯（如檢查井周圍）。（4）當原地面線高于管頂以上30cm時，回填高度至原地面線，當低于30cm時，回填至管頂以上30cm處，回填高度為管外壁30cm，邊坡1：1。（5）每層土夯實后應測定密實度，每個土樣應在每層夯實土的中間部分切取，溝槽內回填土的密實度不小于下列數值。管胸腔部分回填時，夯填密實度應達95%管頂以上25cm內，填土密實度應達87%，管頂以上50cm至地面部分填土密實度達9095%。（6）回填后，要及時清理現(xiàn)場。（四）標示牌施工順序：基礎開挖夯實磚砌體水泥

13、粉刷貼定制陶磁片回填及現(xiàn)場清理1、基礎開挖夯實：人工開挖溝槽，根據標志牌的底座深度超挖10cm，挖出余土堆放在一側，溝槽成渠型，并對溝槽進行夯實，地基承載力要達到50kpa的設計要求。2、磚砌體：在夯實的溝槽中，磚砌體采用mu10機磚,利用m5.0水泥砂漿進行標志牌底座磚砌，按設計要求的高度和寬度進行砌墻,磚砌體的質量控制等級為b級。3、砌體粉刷：在砌好的的標志牌上利用m5.0水泥砂漿進行粉刷，使砌墻成為一體，并將砂漿進行刷毛，以便進行下道工序。4、貼黑色大理石和紅色面磚：根據設計需要，首先采購黑色大理石及紅色面磚。（1）標志牌基座的制作：用15mm厚1：3水泥砂漿進行粉底，而后刷素水泥漿一遍

14、，再用5mm1：1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼，標志牌基座地面以上貼黑色大理石，大理石鑲貼后用水泥漿擦縫。（2）標志牌的制作：在磚砌標志牌上用15mm1：3水泥砂漿進行粉面，粉面結束后再用素水泥漿一遍，之后用5mm1：1水泥漿加水重20%107膠鑲貼面磚，再用1：1水泥砂漿勾縫。5、回填及清理現(xiàn)場：標志牌制作完成以后，將堆放一側的土進行回填、夯實，壓實系數不小于0.92。多余的土運出現(xiàn)場，并將現(xiàn)場清理干凈。二、勞動力安排計劃及主要施工機械計劃（一）勞動力安排計劃1、為確保工程質量和進度，我單位將根據工程進展情況對勞動力予以動態(tài)調整，同時在工人中，除部分普通力工外，全部使用本公司有經驗的熟練

15、技術工人。2、保證措施（1）為優(yōu)質、高效完成本工程施工任務，我公司將本工程列為我公司重點建設項目，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，在人、財、物上全力保證滿足工程需要?，F(xiàn)場成立項目經理部，按項目管理方法進行運作，做到統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一資源調配、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。項目班子成員均有多年市政工程施工經驗，并承擔過多項建設項目，具有豐富道路排水工程施工經驗，專業(yè)水平高，責任心強，以信譽好，能打硬仗著稱，且業(yè)務精通，辦事果斷，具有開拓精神，決心再樹豐碑。（2）項目部由項目經理、技術負責人、計劃負責人、道路工程師、排水工程師、質量工程師、財務負責人、材料負責人、機械負責人、資料員、試驗員、材料員、安全員、統(tǒng)計員等組成，對工程施工

16、的全過程進行動態(tài)管理。按規(guī)范和設計施工圖紙及項目監(jiān)理工程師指令精心施工。（3）完善各種規(guī)則制度，強化組織紀律性，實行多元化的獎懲制度。（4）貫徹勞動保險安全制度，嚴格禁止使用童工及60歲以上的病殘人員，及時辦理工地施工人員的勞動保險金。（5）對交叉作業(yè)的工種，要科學合理安排用工，杜絕重復用工，提高工作效率。3、勞動力計劃表工種人數時間管理人員技術人員技工普工其它合計總工期60天（2012年1月16日2012年3月16日）110天10人8人10人20人2人50人1120天10人8人10人20人2人50人2130天10人8人10人20人2人50人3140天10人8人10人20人2人50人4150天

17、10人8人10人20人2人50人5160天10人8人10人20人2人50人（二）主要施工機械配備計劃1、機械設備的檢查、整修對施工中所使用的機械設備準備充足，按施工進度分次進入工地，并保證工程的使用。所有機械設備進入工地前，須認真檢查，有故障的設備不允許進入工地。按照圖紙預先設計制作足夠的定型模具，保證施工中足額使用。 2、施工機械設備配置設備名稱型號及規(guī)格數量制造廠名購置年份已使用臺時數檢修情況進場時間挖掘機cat320c2徐州20093年良好按要求進場裝載機zl50c2夏門20093年良好按要求進場潛水泵10臺福州20093年良好按要求進場抽水機6臺周口20102年良好按要求進場電焊機bx

18、3-3004臺鄭州20102年良好按要求進場發(fā)電機組gh5010臺周口20102年良好按要求進場載重汽車東風5t2輛十堰20093年良好按要求進場攪拌機10臺洛陽20102年良好按要求進場水準儀j64臺常州20102年良好按要求進場經緯儀s32臺常州20102年良好按要求進場汽車吊東風1臺十堰市20102年良好按要求進場主要施工機械三、確保工程質量的技術組織措施一、一般質量保證措施在該工程施工前應先進行技術交底。項目質量檢查員隨時檢查工序質量狀況，對出現(xiàn)的輕微質量問題，下達工程質量問題整改通知單，限期整改，并經過工長、檢查員的復驗后方可進行下道工序的施工。編制工程質量獎罰條例，嚴格執(zhí)行，對質量

19、好的予以獎勵，質量出現(xiàn)問題的要對該班組及操作者進行罰款處理。與監(jiān)理方共同協(xié)商，印發(fā)分項工程的質量檢查表格，雙方共同執(zhí)行。以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，嚴把“六關”，即圖紙會審關；技術交底關；嚴格按圖紙和標準施工操作關；材料半成品檢驗關；按驗收評定標準驗收關；提高施工管理人員素質關。二、質量管理程序1、工序驗收、交接程序一道工序完成后，首先由質檢員按規(guī)定檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)不合格的責令施工隊立即進行處理。如合格，由質檢員填報工序報驗資料，并上報監(jiān)理。當監(jiān)理驗收合格后，在工序報驗單上簽字認可并返回施工單位，由質檢員通知施工隊進入下道工序施工。內部工序交接全部采用書面形式由上下工序雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人

20、員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護設專人，對成品保護負責監(jiān)督、檢查責任。2、材料采購質量程序控制原材料、半成品質量控制。施工中用的鋼材、水泥、磚等有出廠合格證書，并經復檢合格后使用。原材料、半成品分類分規(guī)格堆放，掛標識牌。對材料、設備有疑問的禁止進貨。加強檢測，對所進材料抽樣檢驗和試驗，并做好標識。當對其質量有懷疑時，應加倍抽樣或全數檢驗。質檢人員每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不

21、同影響，區(qū)別對待并提出預防措施。3、 質量保證體系組建以項目經理領導、技術負責人中間控制、質檢員現(xiàn)場檢查和監(jiān)督抽查的質量管理體系。在施工中設置專職質量檢查員，實行內部三檢制，即施工隊自檢，質檢員抽檢和現(xiàn)場檢查，最后技術負責人簽字驗收。使工程中的每一個工序，每一個分項都在質量保證體系的監(jiān)督之下，切實保證本工程達到優(yōu)良標準。（附項目質量保證體系框圖）4、主要工序質量控制措施溝槽質量控制措施溝槽開挖前，由施工員在地面上測設出溝槽邊線，由質檢員檢查無誤后，經技術負責人同意，挖掘機或人工才能開挖。開挖進行時，由施工員隨時檢查溝槽邊坡和槽底高程，及時向挖掘機司機或施工隊帶班人員溝通，按規(guī)定放坡，并避免槽底

22、超挖。以上由質檢員監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)違章者，按規(guī)定進行處罰。5、明確各崗位質量管理職責根據質量保證體系，建立崗位責任和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制，各崗位各行其責。項目經理：項目經理是質量管理工作的領導者與管理者，是工程質量的直接責任者，應對工程質量管理全過程及質量結果負責，建立質量保證體系，確定各級人員的質量責任。技術負責人：根據工程質量目標，組織有關人員編制工程項目質量計劃。審查各項施工技術方案，定期學習，貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質量方面有關規(guī)定、法規(guī)等。檢查各部門的技術方案的貫徹及落實情況，解決工程施工中的技術問題，對質量問題審查整改方案。施工負責人：熟悉工程圖紙

23、，制定工程各工序技術施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作中，負責協(xié)調各專業(yè)之間的技術矛盾，保證工程質量，對質量問題制定整改方案。負責工程項目的施工過程質量控制，組織人員嚴格按工程設計及施工方案施工。質量負責人：組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責，施工過程中矛盾與問題的處理，參與工程質量事故的處理，參加隱蔽驗收，中間結構驗收和交接檢；準確真實的反映工程施工質量狀況。施工員：熟悉圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質量問題，負責技術質量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作的規(guī)程的要進行處理，把質量問題消滅在施工過程中。材料員：必須保證工程需要的材料、成品、半成品能及時供應

24、并保證質量，及時向有關技術部門提供材料的各種證件，對材料進行標識。試驗員：進行各種材料的復試和施工工作，并將復試或試驗結果及時匯報，嚴格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，作好試塊養(yǎng)護并及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報。6、加強成品保護設專人負責成品保護工作。制定正確的施工順序。制定重要部位的施工工藝流程，將各施工班組排出工序流程表，各施工班組均按此進行施工。作好工序標識工作：施工過程中對易污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。采取護、包、蓋、封的保護措施。7、質量標準該工程質量一次驗收優(yōu)良率100，不允許出現(xiàn)不合格工序，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何

25、時侯都達到100的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。確保質量管理目標：合格工程。四、確保安全施工的技術組織措施一、總則1）為保障廣大職工在施工生產過程中的安全健康，保護國家財產的安全，保證工程建設的順利進行，特制定本措施。2）堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全的原則”認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項法規(guī)、標準、規(guī)程。3）施工現(xiàn)場安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全生產檢查、安全技術管理、安全事故調查與處理等六個方面。4）施工現(xiàn)場文明施工的具體內容包括：文明施工責任制、場地整潔、材料堆放整齊、安全保護、遵守各種規(guī)章制度等。 二、安全管理制度1、 安全生產

26、責任制1）項目經理部指定專人負責施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督工作，檢查督促各施工隊、施工班組的安全管理工作，對違章的單位責令整改。2）項目經理部制定符合項目運行特點的安全生產責任制，明確項目施工中的各級領導、職能部門、工程技術人員和施工生產工人在管理和施工中安全責權利關系，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全保證體系。參加項目施工的所有管理人員和施工生產工作，必須遵守制度的規(guī)定要求，認真履行自己的安全職責。3）各施工隊配足配齊專職安全技術人員。專職安全技術檢查人員應具備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。專職安全技術檢查人員應保持相對穩(wěn)定。4）安全生產責任制確立項目經理為安全生產第一負

27、責人，項目總工程師為安全技術負責人，項目安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能， 作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程及崗位責任制。2、安全教育1）領導班子經常組織職工學習有關安全生產、勞動保護政策、法規(guī)、制度，從思想上 牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，消除只抓生產、重進度而忽視安全的錯誤傾向。2）專職安全檢查人員和有關職能人 員經常組織學習安全管理知識，提高安全技術和管理水平，在工程項目施工中發(fā)揮充分的作用。3）參加項目施工的工人進入崗位前，均要進行入場安全教育和崗位安全技術培訓，并經考試合格后方能上崗；特種作業(yè)人員要經專門的安全技術培訓與考核，并持證上崗。4）各施工隊建立施工班組安全例會制

28、度。各施工班組要結合施工特點，堅持每周一次開展安全活動，并認真作好記錄；危險部位的施工，要堅持班前講安全。5）在施工現(xiàn)場要設立醒目的安全標語牌和設置安全標志。3、勞動保護1）進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，著裝應符合有關規(guī)定。2）加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護用品和公用防護用品、安全帶、安全網等，必須設專人負責管理。3）保證施工人員身體素質。4）高空作業(yè)者應定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。5）合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。6）冬季采取防寒保溫措施，雨季采取防滑措施。7）安排好職工生活，增強身體素質。8）電工必須有電工上崗證，才能參加施工。4、安全生產檢

29、查 專職安全技術人員應每天巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和違章行為，及時排除險情，制止違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術措施的執(zhí)行，及時配合有關技術人員解決施工過程中暴露的安全技術問題。五、確保工期目標的技術組織措施（一）保證工期的組織機構 我公司將成立由項目經理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。（二）遣精兵強將，早進場，早開工中標后，我公司立即就近抽調具有豐富施工經驗的施工管理和專業(yè)技術人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機構，組織施工人員、機械設備和物資材料，保證進場快、設營快、開

30、工快。（三）建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理（1）實行工期目標管理。建立崗位責任制，簽訂包保責任狀，明確各級管理人員的職責，完善考核及獎罰制度。（2）實行分工負責，按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。（3）采用計算機運用網絡計劃技術對工期實行動態(tài)管理，及時調整各分項工程的進度計劃，按工作內容和進度要求適時調整各生產要素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行。做到旬保

31、月、月保季、季保總工期。（四）合理配置資源，滿足進度要求按工期要求合理配置施工資源，對關鍵部位的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。按施工進度要求制定設備進場計劃和材料分期供應和采購計劃，并在施工過程中抓好計劃的落實。（五）優(yōu)化施工方案，科學組織施工（1）精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。（2）采用先進工藝進行各道工序施工，對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術儲備工作。（3）杜絕方案執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產力作用，加快施工進度。（六）開展勞動競賽，引入

32、競爭機制工程施工過程中，適時組織隊間勞動競賽。開展比進度、比質量、比安全的活動，并輔以經濟手段，調動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產率，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（七）加強調度指揮，強化協(xié)調力度強化施工調度指揮與協(xié)調工作，超前布局謀勢，及時解決問題。重點工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。（八）做好施工保障工作1、協(xié)調好與附近群眾的關系，充分利用我公司多年的施工經驗，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2、細致了解掌握當地水文天氣等方面的信息，制定可行的特殊季節(jié)施工措施，合理安排施工順序，落實到位，保證進

33、度。3、切實落實施工安全防護措施，以安全保進度。4、保證施工質量，避免因反復報檢、返工等質量原因影響工程進度，抓質量、促進度是目前保證工期的有效手段。5、加強設備管理與維護，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 做好設備的選型和配件供應工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。6、加強材料供應工作，避免因停工待料而影響工期。（九）備用和替換設備保證措施機械設備是施工生產的三大要素之一。為此，我們根據工程任務量和工期要求，在配齊、配足各種機械設備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設備。其保障措施是：1、項目經理部均成立設備管理領導小組，隊設專職設備管理員。

34、負責機械設備管理、調配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。2、加強設備日常管理工作，落實設備管理責任制，所有設備操作員必須持證上崗。3、加強機械設備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設備的完好率和利用率。上場的機械設備的完好率確保100%。4、備用設備和替換設備按封存標準封存，并進行輪換保養(yǎng)，確?？呻S時啟用。5、替換下來的機械設備，立即組織搶修，達到完好標準后封存。6、備用和替換設備與正常投入施工的機械設備同時進場。六、施工總進度表或施工網絡計劃根據本工程招標文件要求和我公司承諾，按期完成施工任務。本工程工期緊、任務重，為了在規(guī)定工期內完成該工程任務，特制訂以下技術措施：（一）人員組

35、織方面每個施工隊必須保證每天的人員出勤數，當施工任務需要時，應及時加班加點，以保證施工進度。星期天、節(jié)假日不休息，實行集中休假或換休制，確保勞動力計劃實現(xiàn)。（二）技術方面每道工序前，技術員應提前做好技術交底工作，使每個施工人員都明確施工任務目標，決不能因為沒有交底而影響施工進度。管理人員做到跟班制，確保工程進度不受影響。（三）試驗、質檢方面首先，進入施工現(xiàn)場的每一種原材料，試驗人員必須提前做好試驗，確保材料的質量，決不允許因材料的質量問題而影響工程進度。其次每一道工序施工完畢，下一道工序施工之前，質檢人員必須提前做好自檢自查工作，并及時將報驗資料整理、上報監(jiān)理部門，并下達下道工序的施工令，做好

36、各班組的交接班。（四）機械組織方面機電負責人應做好機械調度工作，后勤人員應確保機械的油料供應，從而保證機械能隨時到達指定地點，做好備用機械的組織。（五）材料供應方面對需要進入施工現(xiàn)場的每一種原材料，施工員應提前通知材料員、試驗員應提前做好準備工作。（六）協(xié)調工作方面1、做好與相鄰施工單位及相關部門協(xié)調工作。2、未拆遷的建筑物，需按規(guī)定時間和位置拆遷完畢。3、工程款應按合同及時撥付。（七）加強內部管理責任到人，把施工組織計劃落實到實處，對不按時完成施工任務的施工隊將按工資部分的3%進行處罰，提前完工的施工隊，將按工資部分的3%進行獎勵。（八）雨季施工做好天氣預報的收聽工作，合理安排施工進度，將天

37、氣變化造成的影響降到最低限度。（九）夜間施工措施1、夜間施工措施：1）施工現(xiàn)場配備充足的照明，使施工人員在夜間視野開闊。2）夜間在施工道路轉彎處，有障礙物的地方及其它危險地段設紅色警示燈警戒。3）合理安排工作時間，人員不應疲勞工作。（十）其他方面1、對趕工期的地段，無條件的調動和使用材料、機械、人員。2、加強交叉施工，對空間、時間、生產要素進行合理控制，做到人員、機械、工作面三個不閑置。3、加強通訊設備，縮短往返反饋時間。4、建設單位、設計單位、施工單位三方緊密配合，通力協(xié)作，工程開工后，要求甲方、監(jiān)理、設計代表進駐施工現(xiàn)場，使工程出現(xiàn)的各類問題得到及時解決，確保各部位施工順利進行。5、配備精

38、密的檢驗、測量和試驗設備。6、為確保工程質量和進度，我單位將根據工程進展情況對勞動力予以動態(tài)調整，同時在這些人中，除部分力工外，全部使用本單位有經驗技術熟練的工人，施工進度可不受農忙季節(jié)的影響。（十一）施工總進度計劃表（附后）施工總進度計劃表總工期40日歷天（2012年1月10日-2012年2月20日）5天10天15天20天25天30天35天40天施工準備排水溝排水溝清淤管涵工程標志牌資料整理竣工驗收七、 施工總平面圖和臨時設施布置方案（一）施工平面布置全國新增千億斤糧食生產能力規(guī)劃鄢陵縣2011年田間工程建設項目第6標段，施工駐地依照有關規(guī)定合理布局，明確劃分工作區(qū)、生活區(qū)、駐地辦公室、宿舍

39、、休息室、醫(yī)務室、食堂、實驗室、配電房、倉庫及貯料場等設施修建達到通訊、安全、透光、整潔、防火、防盜等要求，以滿足工程施工需要。住房及辦公室采用磚木結構，外墻粉飾為白色，廚房內墻及灶臺用瓷磚貼面，地面硬化、灶具、餐具齊全，統(tǒng)一放入衛(wèi)生櫥柜中，庭院平整，地坪硬化處理，作到統(tǒng)一、整齊、美觀。倉庫區(qū)的規(guī)模和功能滿足工程進展，保證貯存的材料、燃料、備件及其它物件不至中斷。倉庫保持整潔、通風，并有良好的排水功能；材料堆放有序，標識明確。醫(yī)務室配備常見病和地方多發(fā)病的應急藥品，由專業(yè)人員負責施工人員的防疫和為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務。（二）現(xiàn)場臨時設施1、施工用電項目部進駐工地后，根據現(xiàn)場考察情況

40、，建立配電房，整個施工路段統(tǒng)一用電調配，并配合發(fā)電機組，作為備用電源，以保證施工和生活用電。2、供水設施為了確保合理的用水，我方將根據施工需要和施工現(xiàn)場特點，準備在項目部駐地深打35米以上自備水井，配備一輛8t東風牌灑水車，用于施工和生活需要。3、其它設施我方將根據招標文件的要求，滿足一切其它設施的配備，如駐地建設、簡易道路、辦公設施、臨時排水、急救、防火、防澇、防洪等設施的建設。（三）施工現(xiàn)場平面布置圖（附后）宿舍資料室技術科實驗室項目部機械停放料場總工室安全室衛(wèi)生間廚房配電室機電科下面內容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結怎么寫：醫(yī)院個人工作總結范文一年的時間很

41、快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心

42、”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。一、工作目標完成情況我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！睘閷W校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標管理責任狀中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立