2017年檢封分工會工作總結(jié)范文

1、I2017 年檢封分工會工作總結(jié)范文二 00 九年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項(xiàng)工作任務(wù)， 下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性， 分工會針對車間的生產(chǎn)情況， 積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動， 在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。針對檢封部門大、 職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯，每月將班組

2、的生產(chǎn)資料收集成檔， 每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度， 做到準(zhǔn)確無誤。 形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。2 月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動， 3 月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。 競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月 10日、6月11日、 6 月 18 日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位III練兵。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7 月 12 日組織了清分機(jī)崗位練兵

3、；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8 月 2 日組織了裁切高級工崗位練兵； 8 月 19 日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。 先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。 2017 年檢封分工會共出板報(bào)？期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、 政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、 經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓

4、舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。 年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。 7 月 30 日收集職工代表提案33 條， 9 條提交到廠提案委員會。IIIII三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會積極配合、 組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3 月份，女工委組織的 “唱響南鈔”

5、 歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。5 月份，分工會結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動， 通過這些活動的開展， 加深職工之間的友誼， 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從 6 月份開始培訓(xùn)，到 8 月 7 日決賽，整整兩個月， 參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎。11 月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉 ok 比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。通過這些活動的開展， 鍛煉了職工隊(duì)伍， 提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生

6、產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線， 當(dāng)好職工的貼心人。 每逢車間物品發(fā)放時， 分工會總是不計(jì)個人報(bào)酬， 不叫苦叫累， 經(jīng)常是職工下班了， 他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在職工生病住院的時候， 帶著組織的關(guān)心和問候， 先后看望住IIIIV院職工？人 / 次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人 / 次,使他們感受到組織的溫暖 . 服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利 ,每逢發(fā)放物品時，不計(jì)個人得失，經(jīng)常是職工下班了， 他們還在等候著， 在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候， 使他們感受到組織的溫暖， 先后看望住院職工？人 / 次，為部門職工申請辦理各種補(bǔ)助？人 / 次。積極配合廠工會，及時了解職工團(tuán)購房的動態(tài)。 做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊登記、 組織認(rèn)購、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候， 分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候， 帶著組織的關(guān)心和問候， 使他們感受到組織的溫