物流培訓課程提要

1、如何建立規(guī)范的物流1、公司內(nèi)部物流的定義；2、與物流相關(guān)的工作；3、基本規(guī)范的物流管控流程；4、質(zhì)量管理體系相關(guān)的物流管控；5、目前存在的問題6、如何建立規(guī)范的物流管控流程一、公司內(nèi)部物流的定義 什么是物流？ 物流是指為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品（及相關(guān)信息）由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程一、公司內(nèi)部的物流定義 物流管理（Logistics Management） 是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動

2、實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。一、公司內(nèi)部物流的定義 物流活動的具體內(nèi)容包括以下幾個方面： 用戶服務(wù)、需求預測、定單處理、生產(chǎn)（配送）、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。 二、與物流相關(guān)的工作1、以來自顧客的輸入為主要對象的物流、信息管理；2、以產(chǎn)品制造為主要導向的物流管控；3、以交付為主要導向的物流、信息管理；4、以質(zhì)量管理為主要目的的物流管理及相關(guān)的管控工作；二、與物流相關(guān)的工作 信息管理1、第一層是基礎(chǔ)技術(shù)層。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OA辦公自動化，信息的采集方式（條形碼、GPS等）;2、第二層是運作執(zhí)行層。包括倉

3、儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應用系統(tǒng);二、與物流相關(guān)的工作3、第三層是計劃協(xié)同層。包括供應鏈計劃（Supply Chain Management）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(Network Design)、需求計劃（Demand Planning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應用等；4、第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的核心競爭力，決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領(lǐng)導者的思路大概是最好的系統(tǒng)。三、基本規(guī)范的物流管控流程 物流控制程序； 采購控制程序； 顧客財產(chǎn)控制程序； 倉

4、庫管理工作中的物流管控流程： FIFO 帳卡物一致 堆疊管理 可追溯性管理（編碼、入庫/出庫單、送貨單、流轉(zhuǎn)卡-生產(chǎn)）四、質(zhì)量管理體系相關(guān)的物流管控 來料報檢（時間、批次、領(lǐng)用）； 量具、檢具的管理； 退貨管理； 水口管理； 粉料管理； 拌料管理； 呆滯物料的及時處置（防止非預期領(lǐng)用）；五、目前存在的問題 報檢的及時性； 批次的可追溯性； 堆疊的管理； FIFO 帳卡物一致六、如何建立規(guī)范的物流管控流程 嚴格按照程序文件要求規(guī)范作業(yè)； 做好管理支持性文件的培訓、監(jiān)督、落實工作； 有條件導入管理軟件； 合理的倉儲規(guī)劃；本次培訓引用的資料1、物流控制程序文件；2、顧客財產(chǎn)控制程序文件；3、倉庫管理制度