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文檔簡介

1、編號: HRU452001第1 頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序 1.目的確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)證培訓(xùn)是否有效。2.適用范圍 適用于培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施的評價過程。3.職責(zé)3.1各單位培訓(xùn)主管在培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照培訓(xùn)方式選擇表中確定的考核方案進(jìn)行培訓(xùn)效果考核。3.2如需進(jìn)行培訓(xùn)課題考核,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員負(fù)責(zé)在培訓(xùn)結(jié)束一個月后,對課題完成情況進(jìn)行跟蹤考核,并編制培訓(xùn)結(jié)果評價報告。3.3課題完成效果由學(xué)員所在部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)閘口。3.4培訓(xùn)結(jié)果評價報告報相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱。4.工作程序4.1

2、對于知識性的培訓(xùn),可用筆試、面試等形式考核,并保留見證性資料;原則上以70分為合格。4.2對于現(xiàn)場技能培訓(xùn),可用現(xiàn)場操作的方式進(jìn)行考核,并保留見證性材料;原則上以70分為合格。4.3對于思路宣貫性的培訓(xùn),可不予考核。4.4對于用課題考核的培訓(xùn),按以下程序考核:4.4.1培訓(xùn)結(jié)束一個月后,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員根據(jù)培訓(xùn)前學(xué)員提報的考核課編號:HRU452001第2頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序 題,100%進(jìn)行完成效果的跟蹤評價。可以現(xiàn)場調(diào)查考核或問卷調(diào)查的形式進(jìn)行,具體按照4.4.2條執(zhí)行。4.4.2課題完成情況

3、的考核,以 培訓(xùn)效果考核表體現(xiàn)。如是現(xiàn)場調(diào)查考核,以考核人員的考核結(jié)果為準(zhǔn);如是問卷調(diào)查,效果由學(xué)員所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)是否有效,并反饋考核表的發(fā)放部門;預(yù)期不反饋者,視同培訓(xùn)有效果。4.4.3根據(jù)考核表反映的結(jié)果,培訓(xùn)有效果的,由培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員,在此后的15日之內(nèi),將培訓(xùn)記錄登記在員工培訓(xùn)及上崗證上。4.4.4 學(xué)員課題成績B以上為合格;A、B、C三者之間的折合關(guān)系如下:1A=1.5B、1C=0.5B,學(xué)員整體評價成績合計在70%B以上為本次培訓(xùn)有效。4.5培訓(xùn)效果評價結(jié)束后,培訓(xùn)主管或培訓(xùn)實(shí)施人員應(yīng)在5日內(nèi)編制培訓(xùn)結(jié)果評價報告,該報告包括下述內(nèi)容:4.5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明

4、所識別的培訓(xùn)需求是否在培訓(xùn)中得到滿足;4.5.2對評價來源、方法和日程的說明;4.5.3分析 培訓(xùn)效果考核表或其他的考核資料并闡明結(jié)果;4.5.4評審培訓(xùn)費(fèi)用給予是否充分、及時,使用是否合理,并按預(yù)算額度控制執(zhí)行;4.5.5評價的結(jié)論:培訓(xùn)是否有效,是否達(dá)到預(yù)期的目的。4.5.6改進(jìn)建議:培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題是由何種原因造成的,如何在下次培訓(xùn)中改進(jìn)等。4.6培訓(xùn)的有效期為兩年;特殊工種培訓(xùn)的有效期依據(jù)ISO9001/ISO14001文件執(zhí)行。4.7培訓(xùn)結(jié)果評價報告應(yīng)提交相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審閱,并作為培訓(xùn)資料存檔。編號:HRU452001第3頁,共3 頁第0 次修改生效日期:2002.02.10 海爾集

5、團(tuán)公司 培訓(xùn)管理程序文件題目:培訓(xùn)結(jié)果評價控制程序 5.相關(guān)文件5.1能力差距及培訓(xùn)需求說明6.培訓(xùn)記錄6.1培訓(xùn)結(jié)果評價報告 HRU452001F016.2 培訓(xùn)效果考核表 HRU452001F02表 號:HRU452001F01生效期:2002.02.10編 號:PXPJ- 培訓(xùn)結(jié)果評價報告 一、培訓(xùn)主題:二、培訓(xùn)時間:三、培訓(xùn)地點(diǎn)四、培訓(xùn)教師:五、培訓(xùn)對象及人數(shù): 六、培訓(xùn)費(fèi)用: 預(yù)算資金: 實(shí)際支出: 支出時間: 支出范圍包括: (已/未)按費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行。七、培訓(xùn)結(jié)果:1、 教師對本次培訓(xùn)的反饋: 2、現(xiàn)場培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員評價平均得分為: ,說明培訓(xùn)學(xué)員對本次培訓(xùn) 認(rèn)可/不認(rèn)可。 3

6、、通過對課題的跟蹤考核,評價B級及以上的占 %,說明培訓(xùn)效果 (已/未)達(dá)到學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 4、通過筆試/面試,考核平均成績?yōu)椋号嘤?xùn)結(jié)論:( )通過調(diào)查,培訓(xùn)有效,已達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的; ( )通過調(diào)查,培訓(xùn)無效,未達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的。八、改進(jìn)建議:(包括對監(jiān)督改進(jìn)結(jié)果的建議) 九、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批意見: 海爾大學(xué)( 事業(yè)部)/ 年 月 日Haier 培訓(xùn)效果考核表表號:HRU452001F02生效期:2002.02.10學(xué)員姓名培訓(xùn)課程參加時間1、培訓(xùn)后確定的考核課題及目標(biāo)措施是什么?2培訓(xùn)后具體的工作效果是什么?3該學(xué)員的主項工作是否按期完成? 是否4、經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)員觀念有無轉(zhuǎn)變,具體表現(xiàn)在哪里?5該學(xué)員參加培訓(xùn)后在工作中有無創(chuàng)新?6對于本次培訓(xùn)課程及內(nèi)容有無需

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