工程建設(shè)監(jiān)理操作實務(wù)

1、工程建設(shè)監(jiān)理操作實務(wù)建筑之家實務(wù)一 監(jiān)理規(guī)劃的編制1、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，在總體內(nèi)容組成上應(yīng)力求做到統(tǒng)一。這是監(jiān)理工作規(guī)范、統(tǒng)一的要求，是監(jiān)理制度化的要求，是監(jiān)理科學(xué)性的要求。項目監(jiān)理規(guī)劃基本組成內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)包括：工程項目概況；工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、監(jiān)理范圍；工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容；工程項目建設(shè)監(jiān)理目標；工程項目建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)；項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式；項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃；項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責(zé)分工；項目監(jiān)理工作程序；主要的建設(shè)監(jiān)理控制目標控制的方法與措施；工程項目建設(shè)監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設(shè)施的配備及管理等。2、監(jiān)理規(guī)劃

2、的具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，但各項內(nèi)容要有針對性。因為監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)一個特定工程項目監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件，它的具體內(nèi)容要適應(yīng)于這個工程項目。而所有工程項目都具有單件性和一次性特點，也就是說每個項目都不相同。而且，每一個監(jiān)理單位和每一位項目總監(jiān)理工程師對一個具體項目在監(jiān)理思想、方法和手段上都有獨到之處。因此在編寫監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容時必然是“百花齊放”。只要能夠?qū)Ρ卷椖坑行У貙嵤┍O(jiān)理，圓滿地完成所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)就是一個合格的監(jiān)理規(guī)劃。3、監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當(dāng)格式化、標準化科學(xué)管理講究率、效能和效益。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達，最有效、最基本的方法方式是：圖、表和簡單的文字說明。4

3、、項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項目總監(jiān)理工程師主持下編寫制定，同時，要廣泛征求各專業(yè)和各子項目監(jiān)理工程師的意見并吸收他們中的一部分共同參與編寫。監(jiān)理規(guī)劃在編寫過程中應(yīng)當(dāng)聽取項目業(yè)主的意見，最大程度地滿足他們的合理要求，為進一步搞好服務(wù)奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃編寫過程中還要聽取被監(jiān)理方的意見。5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把握住工程項目運行的脈搏監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體工程項目來編寫的，而工程的動態(tài)性很強。項目的動態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃具有可變性。所以，必須把握工程項目運行的脈搏，只有這樣才能實施對這項工程有效的監(jiān)理。6、監(jiān)理規(guī)劃可分階段編寫監(jiān)理規(guī)劃編寫階段可按項目實施的各階段來劃分。例如，可劃分

4、為設(shè)計階段、施工招標階段和施工階段。7、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與工程建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。8、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準,并應(yīng)在召開第一次工地例會前報送建設(shè)單位。實務(wù)二 監(jiān)理實施細則的編制根據(jù)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，在二等及二等工程項目（建筑工程：16層以上，24m跨度以上），開展監(jiān)理工作之前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)分專業(yè)編制監(jiān)理工作實施細則，以達到規(guī)范監(jiān)理工作的目的。對于項目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可起到監(jiān)理實施細則的作用時，監(jiān)理實施細則可以

5、不必另外編寫。監(jiān)理實施細則的編寫程序與依據(jù)：1、 理實施細則在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準；2、 理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；3、 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃；與專業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；施工組織設(shè)計。監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的主要內(nèi)容：1、專業(yè)工程的特點2、監(jiān)理工作的流程；3、監(jiān)理工作的控制要點及目標值；4、監(jiān)理工作的方法及措施。實務(wù)三 施工組織設(shè)計（方案）的審批由項目總監(jiān)對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行審核，重大技術(shù)問題應(yīng)與公司總工程師研究協(xié)商。對施工組織設(shè)計，監(jiān)理人員只有審核權(quán)，而無修改權(quán)；同時，對于修改施工組織設(shè)計的建議，監(jiān)理人

6、員應(yīng)慎重提出。1、 工組織設(shè)計的審查程序：（1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計報審表,報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)組織專業(yè)工程師進行審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。（3）已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。（4）承包單位應(yīng)按已審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構(gòu)重新審定。（5）對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報

7、送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時，與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。2、 審查施工組織設(shè)計的基本要求（1）施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。（2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同的要求。（3）施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)項目總監(jiān)簽認。3、 施工組織設(shè)計的審核可著重抓以下幾個方面：（1）施工組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全；（2）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電，砼供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。（3）認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況

8、，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響，例如，深基礎(chǔ)施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常的沉降，影響建筑物的綜合質(zhì)量；以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。（4）主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于主要的分部分項工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)控的方法；對于有害氣侯條件，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。適用表格：a03實務(wù)四 施工圖紙會審及設(shè)計交底由項目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司進行圖紙會審。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)特點，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然

9、后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法。最后由監(jiān)理單位提出審圖意見并寫出圖紙會審紀要，并交與會者簽名認可。監(jiān)理公司參加人員一般為：技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理人員。會審前，由項目總監(jiān)將監(jiān)理機構(gòu)審圖意見匯總，必要時應(yīng)先與設(shè)計協(xié)商處理方案，再組織會審。在會審的時間上，應(yīng)與各參與方協(xié)商確定。適用表格：a01實務(wù)五 監(jiān)理工作的交底監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場，于第一次工程例會時，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位進行監(jiān)理工作的交底，交底應(yīng)書面進行?，F(xiàn)階段，交底的主要內(nèi)容如下：根據(jù) 工程委托監(jiān)理合同，我公司將作為業(yè)主的全權(quán)代表對該工程的施工進行建設(shè)監(jiān)理。為圓滿完成該工程的

10、建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標，務(wù)請施工單位配合支持我司，并按照我司的要求，組織施工與管理。1、施工單位應(yīng)于合同簽定后七日內(nèi)書面通報施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理姓名（包括年齡、性別、職稱），即公司代表，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負責(zé)簽發(fā)來往信函。2、施工單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我司認可后方可開工。有困難時，可以書面提前五天向總監(jiān)理工程師申述，獲準后可延期開工。3、開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計報送總監(jiān)理工程師審定。無施工組織設(shè)計的不得開工。在征得總監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報審。4、圖紙會審一般在收到圖紙

11、后1015日進行，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好圖紙會審的準備工作。5、施工用各類建筑材料均需向監(jiān)理機構(gòu)報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批準后方可采購使用。變更用材時，需事前征得同意，否則不予結(jié)算。6、施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽定前按照監(jiān)理工程師的要求提供分包單位的有關(guān)資料，征得總監(jiān)理工程師同意后才可使用。7、各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須于事前報送試焊結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批準后方可使用。8、施工單位應(yīng)于每道工序前進行施工技術(shù)交底，每一工序完成后進行質(zhì)量自檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行下道

12、工序施工。9、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理機構(gòu)進行驗收。10、監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)給予積極配合。并對檢驗儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關(guān)責(zé)任時，則按施工合同規(guī)定的原則處理。11、施工單位應(yīng)及進向監(jiān)理工程師報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。12、使用商品混凝土?xí)r，除要求混凝土攪拌廠提供所使用的原材料的質(zhì)量證明外，還應(yīng)提供每罐混凝土的出窯時間與運輸時間，該段時間應(yīng)嚴格進行控制，對于混凝土成品除攪拌廠按規(guī)定自行抽樣送檢外，施工單位在現(xiàn)場亦應(yīng)抽樣送檢，同時隨機抽難混凝土的塌落度是否符合使用標準。

13、13、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，并嚴格按照總監(jiān)理工程師審定的方案進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。14、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。15、施工單位應(yīng)遵守執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，如有異議時，應(yīng)在三日內(nèi)提出書面申述，否則監(jiān)理工程師可以不承認該部分工作量。16、合同簽定一個月內(nèi)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師報送施工圖預(yù)算。17、每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行。逾期不進行申報的，監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后，七日內(nèi)完成復(fù)核工作，簽發(fā)付款憑證，由業(yè)主按合同規(guī)定時間支付。18、施工單位應(yīng)按 市建委于 年 月 日印發(fā)的 號 建設(shè)工程文明

14、施工檢查評分標準（試行）的通知于開始施工前按通知安排要求做好各項文明施工工作。19、施工過程中由于設(shè)計變更修改或因現(xiàn)場情況變化，工程量產(chǎn)生變化時，施工單位應(yīng)于施工前以書面報送監(jiān)理工程師事先簽證，否則不予結(jié)算工程款。20、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)按規(guī)定上報。監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助施工單位做好事故的善后處理工作。21、施工單位于工程全部完工后，經(jīng)過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主組織正式竣工驗收。22、施工單位申請竣工驗收前七天，應(yīng)將竣工驗收技術(shù)資料交監(jiān)理工程師審查。23、施工單位應(yīng)于竣工驗收后，向監(jiān)理工程師報送完整的竣工結(jié)算資料。

15、24、為了規(guī)范化地對工程進行管理，施工單位與監(jiān)理方的聯(lián)系應(yīng)書面進行，一般來說施工單位不宜與建設(shè)單位就工程問題直接進行聯(lián)系。 項目監(jiān)理部 項目總監(jiān)理工程師： 年 月 日實務(wù)六 工程開工申請報告的審批所監(jiān)理工程具備開工條件后，由施工單位向項目總監(jiān)提交工程開工申請報告，開工申請報告中的批準開工的日期即為工程工期的起算點。具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報告建設(shè)單位：1、 工許可證已獲政府主管部門批準；2、 地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3、 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批復(fù)；4、 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5、 進場道路及水、電、通訊等已滿足開

16、工要求；適用表格：a02實務(wù)七 第一次工地例會及會議紀要工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。第一次工地會議包括以下內(nèi)容：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。第一次工地會議

17、紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。適用表格：b11實務(wù)八 工地例會及會議紀要根據(jù)工程的建設(shè)情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草、整理，并經(jīng)與會各方代表會簽，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工地例會的主要內(nèi)容及程序一般為：1、 查承包單位上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;2、 查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標極其落實措施;3、 檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;4、 檢查工程量核定及工程款支付情況;5、 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)部門事項;6、 其他相關(guān)事宜,業(yè)主的要求及指示。適用表格：b11

18、實務(wù)九 工程原材料、半成品質(zhì)量檢驗凡運到現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，并由承包單位按規(guī)范規(guī)定及現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進行抽樣檢驗后，向現(xiàn)場監(jiān)理提出檢驗或試驗報告，如果現(xiàn)場監(jiān)理員認為提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明產(chǎn)品的質(zhì)量時，監(jiān)理人員可以再行組織復(fù)檢或抽樣試檢，檢驗合格，費用由甲方承擔(dān)，不合格，費用由施工方承擔(dān)，確認其質(zhì)量合格后方允許用于工程施工。對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。適用表格：a13實務(wù)十 常用材

19、料試驗項目序號名稱一般試驗項目其他試驗項目1水泥標準稠度、凝結(jié)時間、抗壓和抗折強度（中山市為：細度、凝結(jié)時間、抗壓強度、體積安定性）細度、體積安定性2鋼材 熱軋鋼筋、冷拉鋼筋、型鋼、異型鋼、扁鋼和鋼板拉力、冷彎沖擊、硬度、焊接件（焊縫金屬、焊接接頭）的機械性能 冷拔低碳素鋼絲、碳素鋼絲和刻痕鋼絲拉力、反復(fù)彎曲沖擊、硬度、焊接件（焊縫金屬、焊接接頭）的機械性能3磚普通粘土磚、承重粘土空心磚、硅酸鹽磚抗壓、抗折抗凍4混凝土用砂、石砂顆粒級配、實際密度、堆積密度、空隙率、含水率、含泥量有機物含量、三氧化硫含量、云母含量石針狀和片狀顆粒、軟弱顆粒5混凝土坍落度或工作度、表現(xiàn)密度、抗壓強度抗折、抗彎強度

20、、抗凍、抗?jié)B、干縮6砌筑砂漿流動度（沉入度）、抗壓強度7石油瀝青針對度、延伸度、軟化點8瀝青膠（瀝青瑪碲 脂）耐熱度、柔韌性、粘結(jié)力9保溫材料表觀密度、含水率、導(dǎo)熱系數(shù)抗折、抗壓強度10耐火材料表觀密度、耐火度、抗壓強度吸水率、重?zé)€收縮、荷重軟化溫度等11水ph值，油、糖含量12水硬性耐熱混凝土耐熱度、表觀密度、熱間強度、混凝土標號荷重軟化點、殘余變形、線膨脹系數(shù)、耐急冷急熱性13耐酸混凝土耐酸或耐堿度、表觀密度、3d和28d的抗壓強度14焦渣混凝土坍落度或工作度、表觀密度、抗壓強度抗折強度、抗彎強度、抗并、抗?jié)B、干縮15石灰產(chǎn)漿量、活性氧化鈣和活性氧化鎂含量細度、未消化顆粒含量16回填土干

21、密度、含水率、最佳含水率和最大干密度17灰土含水率、干密度注：“一般試驗項目”是指必須做的項目；“其他試驗項目”是指必要時才做的試驗項目。實務(wù)十一 常用材料取樣辦法原材料及半成品試驗取樣辦法材料名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣方法水泥袋裝：同品種標號水泥每100t為一批，不足者也按一批論；散裝：同品種標號水泥每500t為一批，不足者也按一批論；從一批水泥中選取平均試樣12kg從不同部位的至少15袋或15處水泥中抽取，手捻不碎的受潮水泥結(jié)塊應(yīng)過64孔/平方米篩除去砂、卵石、碎石以每400立方米作為一批，不滿400立方米時也按一批論作品質(zhì)鑒定時，砂子30-50kg，石子約30kg，作混凝土配合比時，砂子1

22、00kg，石子200kg分別在砂、石堆上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量，拌和均勻，按四分法縮分提取磚（粘土磚、硅酸鹽磚、礦渣磚）每20萬塊為一批，不足者也以一批論標號測定12快，材性測定20快應(yīng)從該批磚不同的垛面各抽一快石灰每60t作為一批，不足者也為一批不少于10kg從石灰堆面的20-30處去除表層，抽取約25kg，混合均勻，用四分法提取鋼材（對于鋼號不明的鋼材）以60t為一批，不足60t者也為一批3根任意抽取，分別在每根截取拉伸、冷彎、化學(xué)分析試件各一根，每組拉伸、冷彎、化學(xué)分析試件送兩根，截取時先將每根端頭棄去10cm砌筑砂漿按每一樓層或250立方米砌體取樣每種標號的砂漿作一組強度試快從施

23、工現(xiàn)場抽取試樣普通混凝土厚大結(jié)構(gòu)物（橋墩、基礎(chǔ)、提壩等）每100立方米取一組，且在每一區(qū)段中不少于一組整體式結(jié)構(gòu)每50立方米取一組混合結(jié)構(gòu)每20立方米取一組在澆灌地點從同一罐或同一車（容器）中均采取，其數(shù)量不少于試快所需量的1.5倍裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件每一工作班及每一配合比取一組耐酸、耐堿混凝土按每一工程取樣有工程即做一組（六塊）從施工地點均勻取樣耐熱混凝土按每一工程取樣一組（十二快）從施工地點均勻取樣焦渣混凝土每50立方米一組（六塊）從施工地點均勻取樣注：1、一次連續(xù)澆灌的混凝土工程量小于左列數(shù)量時,也應(yīng)留一組試快,配合比有變動時,每種配合比均需留一組;2、根據(jù)施工要求(折模、吊裝)留置的試塊數(shù)量

24、按施工措施規(guī)定。實務(wù)十二 一般建筑工程質(zhì)量控制點設(shè)置質(zhì)量控制點的設(shè)置位置分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁、水平樁、龍門板、定位軸線、標高預(yù)應(yīng)力管樁樁身質(zhì)量、樁尖、垂直度、樁位偏差、焊縫冷卻時間、樁長、貫入度、樁頂標高、焊工人數(shù)、樁機證及操作人員上崗證預(yù)應(yīng)力方樁樁身質(zhì)量、樁尖、垂直度、樁位偏差、焊縫冷卻時間、樁長、貫入度、樁頂標高、焊工人數(shù)、樁機證及操作人員上崗證鉆孔灌注樁混凝土配合比、坍落度、泥漿比重、巖樣、樁長、垂直度、樁底沉渣厚度、樁頂標高、水下混凝土澆灌、樁機證及操作人員上崗證人工挖孔樁巖樣、樁長、垂直度、軟爬梯、堆土、用電安全、通風(fēng)設(shè)備地基、基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）基坑（槽）尺寸、標

25、高、土質(zhì)、地基耐壓力，基礎(chǔ)墊層標高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標高，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量，基礎(chǔ)墻皮數(shù)桿及標高、杯底彈線砌體砌體軸線，皮數(shù)桿，砂漿配合比，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量，砌塊排列模板位置、尺寸、標高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量，砌塊排列鋼筋混凝土水泥品種、標號，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置，預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場（脫模）強度，吊裝位置、標高、支承長度、焊縫長度吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具、地錨鋼結(jié)構(gòu)翻樣圖、放大樣焊接焊接條件、焊接工藝屋面防水材料檢驗、基層、卷材鋪設(shè)方

26、向、分格縫、小圓角、排水坡度地面基層清理、養(yǎng)護、空鼓、平整度、砂漿試件、排水坡度墻面基層清理、養(yǎng)護、空鼓、平整度、砂漿試件、垂直度、陰陽角、鷹嘴、滴水線、角線鋁合金窗防撞膠、防跌落、瀉水槽、鷹嘴、外窗臺排水、防水玻璃膠（槽）、材料規(guī)格給排水管材、試水、管卡、油漆、離墻間距消防管材、試水、管卡、油漆、離墻間距、天面支架、伸縮節(jié)防雷熱鍍鋅、彎曲半徑、支持件、測試點（斷接卡）、材料規(guī)格電氣接線、安裝高度、接地、相線顏色、材料及設(shè)備規(guī)格空調(diào)風(fēng)管密封膠、風(fēng)管防火閥、風(fēng)管支架、滲漏、排水試驗、材料及設(shè)備規(guī)格電梯鋼絲繩、導(dǎo)軌、安全鉗、照明電源、電梯電源、材料及設(shè)備規(guī)格市政排水井蓋標高、井底標高、管底標高、排

27、水坡度、墊層、材料及設(shè)備規(guī)格市政馬路標高、墊層厚度、面層厚度、坡度、平整度、界縫、側(cè)石直順度、混凝土強度綠化標高、排水坡度、假山基礎(chǔ)白蟻防蟻線、防蟻溝、材料實務(wù)十三 工程（質(zhì)量）巡視檢查總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。巡視和檢查的主要內(nèi)容如下：1、是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量檢查人員是否到崗到位；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求、特種操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境

28、是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷；是否做好成品保護措施。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理人員宜采用照相、攝影等手段予以記錄。適用表格：b24實務(wù)十四 工序交接檢驗(驗收)程序1、對于各工序的產(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進行自檢，確認自檢合格后，再向現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）提交一份“-工程質(zhì)量報驗通知單”，請求專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）予以檢查、確認。專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）收到通知單后，應(yīng)按施工合同文件的要求（一般來說為：24小時內(nèi)），根據(jù)施工圖紙、有關(guān)文件、施工驗收規(guī)范、標準等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸已及內(nèi)在質(zhì)量等方面進行檢查，審核，如確認其質(zhì)量符合要求

29、，則簽字認可。如有質(zhì)量缺陷，則指令施工單位進行處理（不合格工程通知單b08），待質(zhì)量符合要求后，再予以驗收。驗收合格后，施工單位方可進行下道工序施工。2、重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或監(jiān)理人員對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等，還需由監(jiān)理人員親自進行試檢或技術(shù)復(fù)核。一般分項工程的驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）進行，對于重要的分項工程和分部工程驗收、則由項目總監(jiān)進行。3、對完成的分部工程,在根據(jù)合同要求進行中間驗收的同時,還應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)工程的工程質(zhì)量檢驗評定標準或部頒標準,對施工單位的質(zhì)量等級的評定進行審查,并簽署質(zhì)量等級意見.適用表格：a05、a09、b01、

30、b07、b08實務(wù)十五 設(shè)計變更的處理設(shè)計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設(shè)計或施工或監(jiān)理單位。1、施工承包單位的要求及處理：施工單位將要求提交給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師初步審核后提交予項目總監(jiān)，項目總監(jiān)通過與建設(shè)方、設(shè)計單位的協(xié)商研究后，由設(shè)計方發(fā)出變更通知，總監(jiān)及甲方代表簽字認可后，由監(jiān)理方發(fā)予承包單位實施。2、設(shè)計單位現(xiàn)場設(shè)計變更的處理：首先將“工程變更通知”及有關(guān)附件報送專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)呈項目總監(jiān)審查，項目總監(jiān)會同有關(guān)施工單位、業(yè)主代表對設(shè)計單位提交的“工程變更通知”進行研究、審查；若各方均同意設(shè)計單位提出的變更意見，則由監(jiān)理及甲方代表簽字認可后發(fā)給有關(guān)的施工單位；若不同意則簽置

31、“不接受”將其副本發(fā)給設(shè)計單位。3、業(yè)主（監(jiān)理）要求現(xiàn)場設(shè)計變更的處理：由監(jiān)理方通過“工程變更要求”專用表將工程變更的要求通知設(shè)計單位；設(shè)計單位對“工程變更要求”進行審查；設(shè)計單位作出變更通知，則執(zhí)行；設(shè)計單位不同意變更，則按設(shè)計合同中的規(guī)定進行處理。適用表格：c02實務(wù)十六 工程質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可以按以下程序進行處理。1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時上報總監(jiān)。首先，應(yīng)以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位，要求其停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時，還應(yīng)要求施工單位采取防護措施。同時，要視情況而定是否上報主管部門。2、施工單位接到質(zhì)

32、量通知單后，在項目總監(jiān)的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括:（1）與事故有關(guān)的工程情況。（2）質(zhì)量事故的詳細情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況等。（3）事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。（4）質(zhì)量事故原因分析與判斷。（5）是否需要采取臨時防護措施。（6）事故處理及缺陷補救的建議方案與措施。（7）事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)雜，常涉及勘察、設(shè)計、施工、材料、維護管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。3、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事

33、故原因。事故原因分析是確定事故處理措施方案的基礎(chǔ)。正確的處理來源于對事故原因的正確判斷項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位等各方參加事故原因分析。4、在事故原因分析的基礎(chǔ)上，集中研究，由承包單位制訂事故處理方案，并報項目總監(jiān)理工程師批準。制定的事故處理方案，應(yīng)體現(xiàn)：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理等原則。如果一致認為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，必須經(jīng)過充分的分析、論證。5、確定處理方案后，由項目總監(jiān)指令承包單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。如果發(fā)生的質(zhì)量事幫不是由于施工單位方面的責(zé)任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費用或延誤的工期，應(yīng)給予施工單位補償。6、

34、在質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并視情況而定是否上報有關(guān)主管部門?！百|(zhì)量事故處理報告”的內(nèi)容主要包括：（1）工程質(zhì)量事故的情況；（2）質(zhì)量事故的調(diào)查與檢查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；（3）質(zhì)量事故原因分析；（4）質(zhì)量事故處理的依據(jù)；（5）質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；（6）實施質(zhì)量處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、記錄、資料；（7）對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收；（8）結(jié)論意見。適用表格：a08、a09、b01、b02、b07、b08、b09、a05實務(wù)十七 工程暫停令的簽發(fā)工程停工令由項目總監(jiān)按照施工合同和

35、委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。下達停工令的情況有以下幾種：1、 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2、 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理，有以下幾種情況：（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。（3）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展。（4）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。（5）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。（6）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認可的分包商

36、進場施工。（7）未經(jīng)項目總監(jiān)審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工。3、 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患。4、 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件.5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)的管理?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍.適用表格：b02、b01、b07、b08實務(wù)十八 工程復(fù)工令的簽發(fā)由于建設(shè)單位原因,或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況.總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。由于承包單位原因?qū)е鹿?/p>

37、程暫停時,在具備恢復(fù)施工條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。適用表格：a02實務(wù)十九 施工現(xiàn)場緊急情況處理現(xiàn)場出現(xiàn)安全或質(zhì)量的緊急情況時，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)即時通知項目總監(jiān)，項目總監(jiān)祝情況通知監(jiān)理部，并及時下達工程暫停指令，要求承包單位立即停工并視情況采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施，待參與建設(shè)各方一起研究處理。適用表格：b01、b02、b07、b08實務(wù)二十 工程進度控制監(jiān)理機構(gòu)按下列程序進行工程進度控制工作:1、 監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;2、 監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；3

38、、 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析；4、 當(dāng)實際進度滿足計劃進度要求時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。5、 當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商采取進一步措施。6、 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告進度情況。適用表格：a05、a11、b04、b05、b12實務(wù)二十一 工程投資控制1、工程計量與工程款支付的工作程序:（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的規(guī)定填報工程量清單和工程款支付申請表;（2）

39、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表;（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。2、竣工結(jié)算的工作程序:（1）承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；（3）總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。3、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員有權(quán)拒絕計量和該部分的工程款支付申請.適用表格：a06、a10、b02實務(wù)二十二 費用索賠的處理1、 監(jiān)理的依據(jù)：（1）國家的法律、法規(guī)和工程羨慕所在地的

40、地方法規(guī)；（2）本工程的施工合同文件；（3）國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；（4）施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。2、承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠必須同時滿足的條件：（1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；（2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任造成的；（3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證資料。2、 包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序：（1）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書；（2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；（3）承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目

41、監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表；（4）總監(jiān)理工程師初步進行費用索賠審查，符合索賠條件時予以受理；（5）總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額定后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商； （6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠申請表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后按上述步驟處理。3、 建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠的處理：由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外，建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商，及時作出答復(fù)。適用表格：a12、

42、b06實務(wù)二十三 工程延期與工程延誤的處理1、 程延期與工程延誤概念的區(qū)別:工程延期指工程工期的延長獲得了監(jiān)理工程師的批準，延長的工期作為合同工期的一部分；工程延誤指工程工期的延長是由于非建設(shè)單位的原因，依據(jù)施工合同的約定，不能獲得監(jiān)理工程師的批準，不作為合同工期的一部分。2、 程延期的處理:（1）工程延期的處理依據(jù):（2）施工合同中關(guān)于工程延期的約定:“因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應(yīng)順延：a.建設(shè)單位未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件;b.建設(shè)單位未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款,致使施工不能正常進行;c.工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;

43、d.設(shè)計變更和工程量的增加；e.一周內(nèi)非承包單位原因停水、停電、停氣造成停工累積8小時；f.不可抗力；g.專用條款中約定或工程師同意工程順延的其他情況。”（3）工程延期的處理程序:a.判斷承包單位提出的延期要求是否符合施工合同文件的規(guī)定條件,如果符合施工合同文件的規(guī)定條件,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)受理。b.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽署臨時工程延期申請；c.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，取得一致意見后，項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期申請表；3、 工程延誤的處理:當(dāng)承包單位未能按施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工

44、合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款中誤期損害賠償費。適用表格：a11、b04、b05實務(wù)二十四 監(jiān)理日記監(jiān)理日記作為監(jiān)理機構(gòu)重要的檔案資料之一，其填寫應(yīng)及時，內(nèi)容應(yīng)真實、詳盡、完整。監(jiān)理日記的基本內(nèi)容及填寫要求如下：1、氣象資料完整、準確；2、分項工程施工情況，應(yīng)寫清楚部位、材料品牌及規(guī)格、工程量、施工質(zhì)量情況等；3、原材料、構(gòu)配件的進場及檢驗情況；4、 存在的質(zhì)量、進度、安全及管理問題；5、 對存在的問題所采取的處理措施及效果。項目總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日記,并簽署審閱意見。實務(wù)二十五 監(jiān)理月報監(jiān)理月報應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。施工階段監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)

45、容：詳見監(jiān)理操作表格：監(jiān)理月報適用表格：b12實務(wù)二十六 工程竣工資料的審查工程進展過程中，土建專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進度分階段、有計劃地審查承包單位所應(yīng)填寫的檔案資料。具體的資料目錄如下：建設(shè)項目檔案資料內(nèi)容建設(shè)階段各階段需歸檔的文件、資料內(nèi)容 施 工 前 期 階 段 產(chǎn) 生 的 申請報告、批準文件 有關(guān)決議、指示、批示、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、會議記錄等 可行性研究、方案論證材料 征用土地、拆遷、補償?shù)任募?工程地質(zhì)（水文、氣象）勘察報告 概預(yù)算 承發(fā)包合同、協(xié)議書、招投標文件 建筑執(zhí)照及規(guī)劃、消防、環(huán)保、勞動等部門審核文件施工階段產(chǎn)生 的開工報告 工程測量定位記錄 圖紙會審、技術(shù)交底 施工組織設(shè)

46、計等 基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)工程施工文件材料： 基礎(chǔ)驗槽記錄；打樁質(zhì)量檢查報告及事故處理記錄；樁位及樁高測量記錄；打樁質(zhì)量檢查報告及事故處理記錄；承載力試驗分析報告；樁身竣工圖；樁位竣工平面圖 隱蔽工程驗收記錄 工程變更通知單、技術(shù)核定單及材料代用單 建材質(zhì)保、試驗記錄 水、電、氣、暖等設(shè)備安裝施工記錄 工程質(zhì)量事故報告及處理記錄 沉降觀測記錄 垂直度觀測記錄 分部、分項工程質(zhì)量評定記錄及單位工程質(zhì)量綜合評定表 其它（施工日記）等 竣工報告 竣 工 階 段 產(chǎn) 生 的 竣工項目驗收報告 竣工決算及審核文件 竣工驗收會議文件、會議決定 工程竣工驗收質(zhì)量評定表 工程建設(shè)總結(jié) 有關(guān)照片、錄音、錄像、名人題字

47、等 竣工圖（土建：建筑、結(jié)構(gòu)；設(shè)備：水、電、暖、空調(diào)）等適用表格：b24實務(wù)二十七 工程初步驗收及竣工驗收1、承包單位自驗建設(shè)項目全部完成，經(jīng)過承包單位質(zhì)量檢查部門的驗收，認為工程符合設(shè)計要求，質(zhì)量達到合同所要求的標準。承包單位要按照國家有關(guān)規(guī)定，整理好交工資料，工程總結(jié)等必要文件資料，向項目總監(jiān)理工程師提出“工程竣工報驗單”；2、監(jiān)理單位組織初步驗收（預(yù)驗收）由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制標準、設(shè)計文件、施工合同（注意依據(jù)的先后順序），對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢后，由總

48、監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出“工程施工質(zhì)量評估報告”,并呈建設(shè)單位。3、建設(shè)單位收到工程竣工報驗單后,對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。4、 設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。5、 建設(shè)單位組織竣工驗收。（1）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；（2）審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；（3）查驗工程實體質(zhì)量；（4）對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和

49、各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成竣工驗收意見，人員簽字。參與工程驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。適用表格：b07、b08實務(wù)二十八 工程施工質(zhì)量評估報告 （編寫提綱）1、前言1.1說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程（現(xiàn)階段主要是針對單位工程）1.2說明編寫本報告的條件：以承包單位對分項工程的自檢合格資料為基礎(chǔ)，根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況，結(jié)合本工程初驗意見1.3編寫本報告時應(yīng)注意掌握的總體要求：做到評估意見客觀、公正、真實；對監(jiān)理過程作出綜合描述；能反映工程的主要質(zhì)量半況、工程的結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能及觀感質(zhì)量等2、工程概況2.1工程項目名稱(全稱)和參建各單位名稱(項目法人、承包