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1、管理大師的名人名言管理大師們說(shuō)過(guò)很多的名人名言,并且蘊(yùn)含深刻的道理。下面是為你分享的管理大師的名人名言的內(nèi)容,希望你喜歡!1)無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。;;管理學(xué)家瓊;瑪格麗塔2)授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。;管理專(zhuān)家柯維3)顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。;管理學(xué)家湯姆;彼得斯4)企業(yè)即人。;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助5)企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6)是員工養(yǎng)活了公司。;亞州首富李嘉誠(chéng)7)創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。;管理大師杰弗里8)管理就是決策。;美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特;西蒙9)多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。;世界首富比爾;蓋茨10)合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。;美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi);史提爾11)愛(ài)你的

2、員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。;法國(guó)企業(yè)界名言12)不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。;美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓13)正確的決策來(lái)自眾人的智慧。;美國(guó)社會(huì)學(xué)家T;戴伊14)微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。;世界首富比爾;蓋茨15)魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。;國(guó)際建筑大師密斯;凡;德羅16)管理層次越少越好。;克萊斯勒汽車(chē)公司董事長(zhǎng)本;比德維爾17)你不能衡量它,就不能管理它。;管理大師彼得;杜拉克18)為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。;沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆;沃爾頓19)不創(chuàng)新,就滅亡。;福特公司創(chuàng)始人亨利;福特20)創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。;管理大師彼得;杜拉克管理大師的名人名言(經(jīng)典版)1)質(zhì)量等于利潤(rùn)。;管理思想家 湯姆;彼得斯

3、2)溝通是管理的濃縮。;沃爾瑪公司總裁薩姆;沃爾頓3)不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助4)省錢(qián)就是掙錢(qián)。;美國(guó)石油大王約翰;洛克菲勒5)造人先于造物。;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6)在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。;美國(guó)管理大師彼得;杜拉克7)大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。;世界首富比爾;蓋茨8)獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。;管理專(zhuān)家米契爾;拉伯福9)管得少,就是管得好。;通用電器公司總裁杰克;韋爾奇10)信任固然好,監(jiān)控更重要。;前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧11)不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。;通用電器公司總裁杰克;韋 爾奇12)將合適的人請(qǐng)上車(chē),不合適的人請(qǐng)下車(chē)。;管理學(xué)者詹姆斯; 柯林斯13)管理就是溝通溝通

4、再溝通。;通用電器公司總裁杰克;韋爾奇14)預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。;英國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾;里 杰斯特15)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是分就是分。;日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之16)管理者的最基本能力:有效溝通。;;英國(guó)管理學(xué)家L;威爾德17)企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。;管理大師羅伯特;凱利18)如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。;;美國(guó)企業(yè)界名.言19)抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。;美斯坦大學(xué) 教授艾森哈特20)用他就要信任他;不信任他,就不要用他。;經(jīng)營(yíng)之神松下幸 之助管理大師的名人名言(熱門(mén)版)1)能用他人智慧去完成自己工 作的人是偉大的。;管理專(zhuān)家旦恩;皮阿特2)一個(gè)成功的決

5、策,等于%的信息加上%的直覺(jué)。;美國(guó)企業(yè)家 S;M;沃爾森3)不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。;美國(guó)女企業(yè) 家瑪麗;凱4)戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。;花旗銀行董事長(zhǎng)約翰: 里德5)企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。;中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕6)企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。;日本經(jīng) 營(yíng)之神松下幸之助7)卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。;著名管理學(xué)家彼得;杜拉克8)讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。;戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥9)21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。;;哈佛商學(xué)院教授理查德 帕斯卡爾10)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。;”商業(yè)教皇”布魯諾 蒂茨11)管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。;;國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正 大12)質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。;通用電器公司總裁杰克 韋爾奇13)自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。;IBM創(chuàng)始人托馬斯;沃森14)惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能 力。;殼牌石油公司德格15)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。;美國(guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯16)決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。;美國(guó)克萊斯 勒汽車(chē)公司總裁李;艾柯卡17)創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。;哈佛大學(xué)教授西奧多;萊維特18)在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。;美國(guó)通用汽車(chē)

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