如何做好企業(yè)的安全管理工作薈萃資料

1、如何做好企業(yè)的安全管理工作 管理是企業(yè)的主題，管理的好壞將決定企業(yè)效益的高低。目前隨著企業(yè)的發(fā)展，安全越來越受到重視，隨之而來的安全管理也漸漸被人們所關(guān)注。那么該怎么做好企業(yè)安全管理呢?換句話說，企業(yè)安全管理的方法是什么? 如何做好企業(yè)的安全管理工作 1 企業(yè)安全管理工作的目標(biāo) 企業(yè)安全工作的目標(biāo)，就是提高全體員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)安全意識，實(shí)現(xiàn)安全事故為零。把“以人為本、珍惜生命、保護(hù)他人、愛護(hù)自己”作為安全工作的目的，在各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動把“安全第一”始終放在首要位置，形成良好的安全氛圍，使企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程健全，各項(xiàng)事故防范措施、應(yīng)急預(yù)案正確可行，意外事故應(yīng)急處理快速有效，事

2、故當(dāng)事人處理有據(jù)可查。做好了這些工作，就能使企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，事故大大減少，或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低水平。 2 企業(yè)安全管理的作用 企業(yè)的安全管理工作主要取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，企業(yè)切實(shí)可行的安全管理工作，可減少企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員為安全而付出的工作時間，節(jié)余出來的時間可用來抓生產(chǎn)、抓效益，并減少安全事故的發(fā)生，就可為企業(yè)帶來利潤和效益。 通過對安全工作的落實(shí)和檢查，使企業(yè)每個員工能夠自覺地對照自己的行為，找出自己工作中的差距和不足之處，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作方法、提高工作效率的驅(qū)動力，同時企業(yè)內(nèi)部有效可行的安全管理通用準(zhǔn)則，能使每個員工自覺地規(guī)范自己的行為，而規(guī)范的行為又是一種無形

3、的精神力量，它能使員工對本企業(yè)產(chǎn)生安全感、歸屬感，起到相互激勵的作用。企業(yè)如果做好了安全管理工作，就可以使員工自覺地行動，達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)，使生產(chǎn)的每個過程井然有序地進(jìn)行，從要我安全轉(zhuǎn)為我要安全，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和人身安全。 3 如何做好企業(yè)的安全管理工作 企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，杜絕任何安全事故，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面強(qiáng)化和推進(jìn)企業(yè)的安全管理工作。大多數(shù)企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，并逐步建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，但是企業(yè)內(nèi)的各種事故隱患依然得不到有效地控制，事故偶有發(fā)生。 長期以來的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和安全事故讓我們必須認(rèn)識到傳統(tǒng)安全管理工作的局限性。所以，傳統(tǒng)的、陳舊的安全管理工

4、作必須向現(xiàn)代安全管理轉(zhuǎn)變。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面做好企業(yè)安全管理的工作。 3.1 設(shè)立專業(yè)的安全管理人員 隨著人們思想觀念的改變，把人的身體健康看得越來越重要，以人為本的思想理念尤為強(qiáng)化，安全管理工作就是要杜絕各類事故的發(fā)生，保障人的身體不受傷害。因而每個企業(yè)都很重視。 因此，有必要建設(shè)一支專業(yè)化的安全管理隊(duì)伍，為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航，這也是企業(yè)長久發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。這支安全管理隊(duì)伍是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障隊(duì)伍，直接領(lǐng)導(dǎo)和參與企業(yè)的安全管理工作，他們在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中起到指導(dǎo)、督促、檢查作用，他們也是企業(yè)安全管理工作的帶頭兵。 3.2 建立完備的安全管理體系 安全管理工作的主要內(nèi)容就是按照

5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(aq/t9006-2010)和相關(guān)規(guī)定，制定和完善本企業(yè)安全管理制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。使這些安全制度和安全標(biāo)準(zhǔn)滲透在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動的每一個環(huán)節(jié)中。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，徹底杜絕“三違”。 3.2.1 企業(yè)首先要制定出各崗位人員的生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等制度，強(qiáng)制員工的操控行為必須符合安全生產(chǎn)要求;對新上崗人員或轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn); 經(jīng)常學(xué)習(xí)典型事故案例;定期舉辦應(yīng)急演練、技術(shù)比武、安全知識競賽等，通過這些手段，增強(qiáng)員工安全責(zé)任感，使員工牢固樹

6、立“安全第一，我要安全，安全就是效益”的思想意識，長期、持久地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。生產(chǎn)過程中堅持自控、他控、互控，做到單獨(dú)作業(yè)自我控制，相鄰作業(yè)他控監(jiān)督，并聯(lián)作業(yè)相互制約。還要做到你作業(yè)我監(jiān)督，你忘了我提醒，你錯了我糾正，我錯了有人糾正，不給事故可乘之機(jī)。 3.2.2 企業(yè)應(yīng)制定各種設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程和檢修保養(yǎng)制度，由專人對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期或不定期的檢查，并進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)，使之始終處于安全、良好的狀態(tài)，并達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。 3.2.3 企業(yè)還可以投入一定的資金，對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造，使員工的工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔，各種生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)

7、器具擺放有序。員工處在優(yōu)雅的工作環(huán)境中，心情愉悅，心理狀態(tài)穩(wěn)定，從而可以精力集中地上崗操作，舒適優(yōu)雅的工作環(huán)境也可減少工作環(huán)境不良對員工身心健康的影響。 3.3 建立微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的安全信息管理系統(tǒng) 為了做好安全管理工作，企業(yè)可以建立一個本企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)，除了用于管理生產(chǎn)外，還應(yīng)設(shè)置安全信息管理系統(tǒng)。使網(wǎng)絡(luò)延伸到車間和班組，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員可以利用這個系統(tǒng)，發(fā)布安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和規(guī)程，傳達(dá)本企業(yè)的安全生產(chǎn)會議精神，以及事故案例、事故隱患排查情況，也可利用這個系統(tǒng)對員工進(jìn)行安全教育。 員工在工作之余就可上網(wǎng)瀏覽本企業(yè)的安全動態(tài)，員工也可通過網(wǎng)絡(luò)向上級提出安全工作的建議和改進(jìn)措施，發(fā)表自己對本企業(yè)安全工作的看法