新建人行天橋施工組織設(shè)計#湖北#投標(biāo)文件

1、一、 施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制原則及依據(jù)1.1編制原則第二章 工程概況 2.1工程概述 2.2施工條件 2.3主要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2.4本工程擬采用的技術(shù)規(guī)范 2.5工程量清單第三章 管理組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo) 3.1組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 3.2目標(biāo)管理第四章 施工前的準(zhǔn)備及施工資源配置 4.1施工前的準(zhǔn)備 4.2生產(chǎn)和生活設(shè)施布置第五章 與各接口界面的協(xié)調(diào)及配合 5.1與業(yè)主（業(yè)主代表）的溝通與協(xié)調(diào) 5.2與監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào) 5.3與設(shè)計單位的溝通及協(xié)調(diào) 5.4與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 5.5與相鄰施工單位的施工配合及協(xié)調(diào) 5.6與交通、市政等政府職能部門的施工配合及協(xié)調(diào) 5.7與當(dāng)?shù)卣?、單?/p>

2、和居民的施工配合及協(xié)調(diào)第六章 總體施工部署 6.1總體施工部署應(yīng)遵循的原則 6.2項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 6.3總體施工方案 6.4節(jié)點工期計劃安排及其保證措施 6.5人力、財力、機(jī)械設(shè)備保證措施 6.6生產(chǎn)和生活設(shè)施布置及臨時用地情況第七章 分部分項工程施工方法與措施 7.1工程測量 7.2橋梁工程施工第八章 工程款分解使用計劃及保障措施 8.1進(jìn)度計劃和報告 8.2隱蔽工程和中間驗收 8.3雙方約定工程款支付的具體時間和金額 8.4承諾及補(bǔ)救措施第九章 保證工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 9.1工程質(zhì)量目標(biāo) 9.2質(zhì)量控制責(zé)任體系人員的優(yōu)化配置 9.3施工質(zhì)量控制的措施 9.4施工關(guān)鍵工序過程質(zhì)量控制的

3、基本方法 9.5質(zhì)量教育和技術(shù)交底保證措施 9.6質(zhì)量通病的分析與防治第十章 安全生產(chǎn)的組織措施 10.1建立項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證 10.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 10.3做好安全生產(chǎn)措施費用使用計劃及保障措施 10.4危險源辨識公示及管線保護(hù)措施 10.5機(jī)械設(shè)備安全的保證措施 10.6鉆孔樁施工的安全技術(shù)措施 10.7鋼構(gòu)件吊裝作業(yè)安全措施 10.8焊接安全措施 10.9施工區(qū)域及高空作業(yè)的安全技術(shù)措施 10.10施工現(xiàn)場安全管理重點第十一章 消防和保衛(wèi)措施 11.1現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作的原則 11.2施工現(xiàn)場消防具體措施 11.3安全保衛(wèi)具體措施 第十二章 環(huán)境保護(hù)組織措施 1

4、2.1建立項目管理環(huán)境機(jī)構(gòu) 12.2施工現(xiàn)場環(huán)境因素控制 第十三章 事故的監(jiān)控和預(yù)防以及應(yīng)急救援措施 13.1應(yīng)急預(yù)案指導(dǎo)思想 13.2各類事故的預(yù)防措施 13.3安全事故的救援預(yù)案第十四章 施工進(jìn)度橫道圖附圖表部分： 附圖11：主梁制作工藝流程圖 附圖12：梯梁制作工藝流程圖 附圖14：質(zhì)量保證體系框圖 附圖15：工程質(zhì)量檢驗控制程序 附圖16：資料管理保證體系框圖 附圖17：施工過程質(zhì)量控制流程圖 附圖18：安全保證體系框圖 附圖19：環(huán)境體系框圖注：（吊裝方案、用電方案另附）二環(huán)線雄楚大街立交工程施工組織設(shè)計第一章 編制原則及依據(jù)1.1 編制原則1、針對工程的實際情況，本著可靠、經(jīng)濟(jì)、合

5、理的原則比選施工技術(shù)方案，并合理的配置資源，施工過程實施動態(tài)管理，從而使工程施工達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。2、滿足招標(biāo)文件的要求，堅持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則，采用先進(jìn)、科學(xué)、合理的施工方案，明確本工程的質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)，強(qiáng)化各項目標(biāo)落實措施，建成讓業(yè)主滿意的工程。3、嚴(yán)格按照iso9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，全員樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控與管理，科學(xué)組織施工，把好各項施工工序的質(zhì)量，以高水準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證全部工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。4、本工程嚴(yán)格按照項目法建立項目部，落實項目經(jīng)理責(zé)任

6、制，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，建立健全質(zhì)量、安全和文明施工生產(chǎn)責(zé)任制，按時完成合同約定的各項指標(biāo)，保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。5、確保施工按期完成的原則。施工任務(wù)劃分合理，力求各施工段施工進(jìn)度安排符合實際情況。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工，搞好工序的銜接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，交叉組織施工，突出重點，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。6、在編制的施工組織設(shè)計中充分體現(xiàn)環(huán)保意識，并編制較周密的環(huán)保措施。第二章 工程概況2.1 工程概述 二環(huán)線即將通車，為解決行人過街問題。武漢市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司決定在珞獅南路二環(huán)線雄楚立交工

7、程ko+372m處，洪達(dá)街道口處新建人行天橋各一座。2.2 施工條件2.2.1 施工場地自然氣候條件武漢市屬于我國東南季風(fēng)氣候區(qū)，具有夏季炎熱、冬季寒冷、降水充沛等主要氣候特點，年平均氣溫15.9，極端最高氣溫41.3，極端最低氣溫-18。多年平均降水量1261.2mm，降水多集中在68月，占全年的41%；最大年降水量2107.1mm，最大日降水量332.6mm，年平均蒸發(fā)量為1447.9mm，絕對濕度年平均16.4mb，濕度系數(shù)為0.9，大氣影響急劇深度為1.35m。區(qū)內(nèi)47月盛行東南信風(fēng)，其余多為北風(fēng)或東北風(fēng)，最大風(fēng)力為八級，風(fēng)速27.9m/s（1956年3月17日）。公路自然區(qū)劃為3類。

8、2.2.2施工場地管線情況1ko+372m人行天橋：1#:無管線。圍墻一座?？刹鸪?。2#：無管線3#：下方2.1m處靠近2#主樁方向有污水管主管道一個。詳情見地面調(diào)查報告及相片。4#：下部無管線。上部有圍墻一座。于1#主樁同一圍墻可拆除。5#：下部1.5m處 有自來水管道一根，上部有公用電話亭一座。詳情見地面調(diào)查報告及相片。6#。下部無管線。上部圍墻一座。可拆除。7#：下部1.5m處有自來水管一根。上部無障礙物。8#：下部無管線，上部樁位附近有電線桿一根。洪達(dá)街道口人行天橋:1#：下部無管線。上部靠近民房，距離2.5m。2#：下部有交管電纜2根，通信光纜群，電纜2根，樁位遠(yuǎn)離一號樁位方向有高壓

9、電纜溝一個，信息管群一個，電纜溝1.45m寬。3#：下方無管線，位于馬路中間，無其他固定障礙物。4#：下方無管線，有舊排污管一根400,上方無障礙物。5#：下方有電纜群。詳見地面地下調(diào)查報告及相應(yīng)圖片。6#：下方無管線，上方無障礙物。7#：下方距地面1.5m處有水管一根。8#：下方有通信電纜群一個。上方樁外有花壇一座，小樹一顆。2.3.1 主要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)1、橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)期：100年。2、橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級：二級。3、主橋橋面總寬4.6m，坡道及梯道總寬為2.5m。 4、橋下機(jī)動車道凈空不小于5.2m；5、設(shè)計荷載：1）人群荷載：工程按城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范（cjj69-95）計算為

10、4.0kpa；2）溫度變化均為：-1545，橋梁基準(zhǔn)溫度20；3）抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)；抗震設(shè)防類別b類；抗震烈度6度；抗震設(shè)防措施等級7度；基本地震動加速度峰值0.05g；6、結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計采用的環(huán)境類別為環(huán)境類別；鋼材：q345-c鋼材，材質(zhì)應(yīng)符合gb/t1591-2008標(biāo)準(zhǔn)；q235鋼材，材質(zhì)應(yīng)符合gb/t700-2006標(biāo)準(zhǔn)；主要用于天橋鋼箱梁、梯道和坡道。鋼筋：橋梁結(jié)構(gòu)采用光圓鋼筋r235和帶肋鋼筋hrb335，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋（gb1499.1-2008）和鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（gb1499.2-2007）的規(guī)定；主要用于墩柱、帽梁、樁基。砼： c30砼用于墩

11、柱、帽梁，c25水下混凝土用于樁基。 2.3.2 主橋設(shè)計概述：ko+372m：主橋凈寬4m，主橋上部采用鋼結(jié)構(gòu)箱梁，梁高1.0m，跨徑（23.5+27.85）m。主橋豎直曲線為圓曲線半徑1000m。主橋下部設(shè)有z1#z3#三個主墩，主墩設(shè)計蓋梁，雙支座支承，直徑0.80m鋼筋混凝土圓柱，柱下采用直徑1.2m鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。2坡道設(shè)計坡道a寬4.3m，坡道b寬3.0m，坡道為1:4，坡道采用雙邊箱結(jié)構(gòu)形式，兩箱間布置鋼梯踏步，邊箱寬0.65m，其中考慮了0.5m的自行車推行道，箱高鉛垂方向為0.5m。坡道上端于主梁固接，下端支承于基礎(chǔ)之上。3梯道設(shè)計：梯道寬為2.8m，坡度為1:2，中間設(shè)置1

12、.5m的休息平臺。梯道采用雙邊箱結(jié)構(gòu)形式，兩箱間布置鋼梯踏步，邊箱寬0.15m，箱高鉛垂方向為0.6m。梯道上端與主梁固接，下端支承于基礎(chǔ)之上。4天橋外觀及裝飾設(shè)計：1)所有鋼板進(jìn)場后均要噴涂20µm醇溶性無機(jī)硅酸鋅車間底漆，然后按相應(yīng)要求進(jìn)行防銹涂裝。鋼板于砼相交面均僅涂厚80µm環(huán)氧瀝青即可。鋼板外露面涂裝具體要求為：表面清理至sa2.5級后，環(huán)氧富鋅底漆1道（厚75µm），環(huán)氧鐵紅封閉漆1道（厚25µm），環(huán)氧云鐵中間漆2道（共厚80µm），丙烯酸聚氨酯面漆2道（共厚80µm），總厚260µm。箱梁鋼板內(nèi)表面涂裝具體要

13、求為：表面清理至sa2.5級后，無機(jī)硅酸鋅底漆1道（厚80µm），環(huán)氧磷酸鋅封閉漆1道（厚20µm），環(huán)氧面漆1道（厚80µm），總厚180µm。2）橋梁面漆顏色采用銀灰色;實施前提供色板給設(shè)計單位及業(yè)主確定。3）橋面鋪裝采用花崗巖防滑地磚。洪達(dá)街道口人行天橋1主橋凈寬4m，主橋上部采用鋼結(jié)構(gòu)箱梁，梁高1.0m，跨徑（22+27）m。主橋豎直曲線為圓曲線半徑1000m。主橋下部設(shè)有z1#z3#三個主墩，主墩設(shè)計蓋梁，雙支座支承，直徑0.80m鋼筋混凝土圓柱，柱下采用直徑1.2m鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。2坡道設(shè)計坡道a寬4.3m，坡道b寬3.0m，坡道為1:4，坡

14、道采用雙邊箱結(jié)構(gòu)形式，兩箱間布置鋼梯踏步，邊箱寬0.65m，其中考慮了0.5m的自行車推行道，箱高鉛垂方向為0.5m。坡道上端于主梁固接，下端支承于基礎(chǔ)之上。3梯道設(shè)計：梯道寬為2.8m，坡度為1:2，中間設(shè)置1.5m的休息平臺。梯道采用雙邊箱結(jié)構(gòu)形式，兩箱間布置鋼梯踏步，邊箱寬0.15m，箱高鉛垂方向為0.6m。梯道上端與主梁固接，下端支承于基礎(chǔ)之上。4天橋外觀及裝飾設(shè)計：1)所有鋼板進(jìn)場后均要噴涂20µm醇溶性無機(jī)硅酸鋅車間底漆，然后按相應(yīng)要求進(jìn)行防銹涂裝。鋼板于砼相交面均僅涂厚80µm環(huán)氧瀝青即可。鋼板外露面涂裝具體要求為：表面清理至sa2.5級后，環(huán)氧富鋅底漆1道（

15、厚75µm），環(huán)氧鐵紅封閉漆1道（厚25µm），環(huán)氧云鐵中間漆2道（共厚80µm），丙烯酸聚氨酯面漆2道（共厚80µm），總厚260µm。箱梁鋼板內(nèi)表面涂裝具體要求為：表面清理至sa2.5級后，無機(jī)硅酸鋅底漆1道（厚80µm），環(huán)氧磷酸鋅封閉漆1道（厚20µm），環(huán)氧面漆1道（厚80µm），總厚180µm。2）橋梁面漆顏色采用銀灰色;實施前提供色板給設(shè)計單位及業(yè)主確定。3）橋面鋪裝采用花崗巖防滑地磚。2.4 本工程擬采用的技術(shù)規(guī)范 本工程擬采用的技術(shù)規(guī)范（包含但不限于以下部分）如下所示：1、城市人行天橋與

16、人行地道技術(shù)規(guī)范（cjj69-95）；2、市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（cjj2-2008）3、公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（jtg d60-2004）；4、鐵路鋼橋制造規(guī)范（tb10212-1998）；5、公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范（jtj041-2000）；6、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（jtg f80/1-2004）；7、城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（cjj2-2008）；8、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gbj50205-2001）；9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）10、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj130-2001）11、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502

17、05-2001）12、鋼筋焊接及驗收規(guī)程（jgj18-84）13、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-2005）14、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）15、鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋（gb13013-1991）16、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（gb1499-1998）17、碳鋼焊條（gb/t5117）18、低合金鋼焊條（gb/t5118）19、未盡事宜遵照相應(yīng)現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。2.5 工程量清單第三章 管理組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)3.1 組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)3.1項目部組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模，公司按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范的要求組建精干高效的施工組織管理機(jī)構(gòu)：該人行天橋工程經(jīng)理部。項目經(jīng)

18、理部下設(shè)工程技術(shù)部（下設(shè)中心試驗室）、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、環(huán)境保護(hù)部和辦公室六個部門，下轄兩個施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)本標(biāo)段兩個單位工程的施工、竣工及缺陷修復(fù)等全過程的組織實施和管理。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工質(zhì) 量安全部物 質(zhì)設(shè)備部環(huán) 境保護(hù)部計 劃財務(wù)部工 程技術(shù)部第一施工作業(yè)隊第二施工作業(yè)隊辦公室項目部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。圖3-1 項目部組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2 部門職責(zé)1、項目經(jīng)理部職責(zé)（1）代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（3）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動

19、態(tài)管理。（4）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。（5）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、業(yè)主和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。（6）進(jìn)行現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（7）參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。（8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。2、工程技術(shù)部職責(zé)1） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)管理工作，對本項目的施工調(diào)度和現(xiàn)場施工組織負(fù)責(zé)，對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。2）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作， 組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施

20、工技術(shù)方案。3） 對本項目工程全過程進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。4） 組織技術(shù)文件資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收。5） 監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不允許進(jìn)行下道工序。6） 負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。7） 負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時進(jìn)行處理，避免留下質(zhì)量隱患。3、質(zhì)量安全部1） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量管理工作，對本項目中各種規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。2） 監(jiān)督和檢查各工序的施工情況，

21、貫徹落實工序驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不允許進(jìn)行下道工序。3） 負(fù)責(zé)檢查材料的進(jìn)貨檢驗情況，參加對不合格品的評審和處置，避免不合格品用于工程之中。4） 負(fù)責(zé)組織工程的質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量分析會，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題本著“三不放過”的原則及時進(jìn)行處理，避免留下質(zhì)量隱患。5） 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的收集和整理，參與工程質(zhì)量的評定及工程的中間交工驗收和竣工驗收。4、計劃財務(wù)部1）按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的工程報表，負(fù)責(zé)該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作。2） 組織整理和工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性。3） 負(fù)責(zé)開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。5、物資設(shè)備部1） 負(fù)責(zé)本項

22、目工程材料和機(jī)械設(shè)備的組織和管理。2） 組織對材料供方的評價、嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。3） 根據(jù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)對采購的物資進(jìn)行控制，做到手續(xù)完備、記錄齊全，同時組織搞好施工物資的儲備，以滿足現(xiàn)場的施工需求。4） 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修，保證設(shè)備的完好率和使用率，滿足施工的需求。6、環(huán)境保護(hù)部1） 認(rèn)真執(zhí)行和貫徹國家和湖北省、武漢市有關(guān)保證安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、指示。2） 全面負(fù)責(zé)本項目的安全文明施工和環(huán)保工作，采取切實有效地安全和環(huán)保技術(shù)措施，防止各類事故的發(fā)生。3） 根據(jù)有關(guān)的施工安全技術(shù)規(guī)程、法令、法規(guī)，組織進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保

23、教育， 4） 嚴(yán)格按安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的法令、法規(guī)，組織進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)保情況的監(jiān)察和巡視。5） 定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全施工和環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，防止安全和環(huán)保事故的發(fā)生。7、綜合辦公室1）協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目人事、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳接待等行政事務(wù)； 2）負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作； 3）負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常管理工作； 4）負(fù)責(zé)項目部辦公制度的編制和日常管理工作；5）負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛管理，文件傳遞和存檔等工作。3.2 目標(biāo)管理3.2.1安全目標(biāo)管理本工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為合格，

24、即達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯、市政工程金杯、銀杯）以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地評選要求。同時實現(xiàn)安全生產(chǎn) “六無”目標(biāo)：1)無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之一；2)無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故； 5)無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故；6)無集體中毒事故。3.2.2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格，即達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯、市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求。若我單位中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格履行保證工程質(zhì)量

25、的職責(zé)，在現(xiàn)場建立砼、砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并提供砼、砂漿試件在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和結(jié)構(gòu)同等條件養(yǎng)護(hù)下的相關(guān)檢驗報告。若本工程質(zhì)量達(dá)不到合格，我公司將自愿接收最高額為合同總造價1%的處罰，并返工至達(dá)到要求為止。 3.2.3 文明施工目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)為合格，即達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯、市政工程金杯、銀杯）以上文明施工（環(huán)境保護(hù)）樣板工地的評選要求。3.2.4 工期目標(biāo)根據(jù)工程建設(shè)要求，本工程施工總工期為65日歷天，我公司確保按照招標(biāo)文件規(guī)定合同工期中的總工期以及節(jié)點工期要求，并力爭提前完工，確保在65個日歷天內(nèi)完成本工程所有施工項目。若未按期完工，我公司將接受誤期賠償費標(biāo)準(zhǔn)為1000元/天，誤期

26、賠償?shù)淖罡呦揞~為合同價的1萬元。本公司承諾在工程完工（投入使用）后28天內(nèi)進(jìn)行預(yù)驗收，并在預(yù)驗收后45天內(nèi)完成竣工驗收，竣工資料在預(yù)驗收后28天內(nèi)提交全部完成的竣工資料和報告， 第四章 施工前的準(zhǔn)備及施工資源配置4.1施工前的準(zhǔn)備做好施工前的準(zhǔn)備及資源配置工作是保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和工期的關(guān)鍵之一，在接到進(jìn)場通知書后，我公司將立即組織項目部進(jìn)場，同時立即組織人員、設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行各項前期準(zhǔn)備工作，確保按期開工。4.1.1 基地建設(shè)1、進(jìn)場后項目經(jīng)理部根據(jù)施工規(guī)劃，在現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)，搭設(shè)活動板房建立施工基地。2、落實施工基地的接電、接水工作，進(jìn)行施工用電線路和供水系統(tǒng)的布置，確定材料、渣土、機(jī)械

27、設(shè)備的進(jìn)出場線路。3、做好施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)的設(shè)計和施工，避免對周邊環(huán)境造成污染。4.1.2技術(shù)力量配置1、開工前做好實施性施工組織設(shè)計和實施方案，進(jìn)行施工圖紙自審和各級施工技術(shù)交底，及時做好自審和交底記錄。2、根據(jù)交付的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點，建立適用于本工程施工測量需要的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，測量成果資料報監(jiān)理工程師認(rèn)可。3、根據(jù)施工組織設(shè)計的安排在開工前做好各種原材料的檢驗和零置砼配合比的試配工作。4、制定各工序操作規(guī)程、做好工期要求、安全生產(chǎn)和文明施工的交底工作，留有相應(yīng)文字記錄，及時整理成冊，以便竣工歸檔。4.1.3材料資源配置開工前一周內(nèi)，項目部向業(yè)主提供詳細(xì)的材料用量及進(jìn)場計劃，隨后

28、安排材料分批量進(jìn)場，以便監(jiān)理工程師有充分時間進(jìn)行材料入場的檢查和抽檢。施工用周轉(zhuǎn)材料按計劃落實，材料在施工現(xiàn)場按規(guī)劃位置堆放。4.1.4機(jī)械設(shè)備配置選擇適用配套的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)場設(shè)備的技術(shù)性能、機(jī)械設(shè)備的完好率均滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求，擬投入的機(jī)械設(shè)備見附表機(jī)械設(shè)備計劃表。4.1.5檢測設(shè)備配置用于工程主要的材料檢測以及各種混凝土的試配工作擬委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行，根據(jù)工程現(xiàn)場檢測的需要建立現(xiàn)場試驗室，配備必要的現(xiàn)場檢測設(shè)備，通過內(nèi)外兩種方式的結(jié)合，在施工全過程中可及時提供對各種原材料、半成品的檢驗報告，并作為工程質(zhì)量評定與控制的依據(jù)。4.1.6 勞動力配置施工前，選定有合格資

29、質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)場，進(jìn)場前對其進(jìn)行工程質(zhì)量、安全意識教育工作。特殊工種操作手持證上崗。進(jìn)場后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。擬投入的勞動力安排見附表人員投入計劃表。4.1.7施工平面布置本工程根據(jù)現(xiàn)場和我公司現(xiàn)場實地踏勘的情況，設(shè)置臨設(shè)施工場地，在公園的空地處，就近掛表接入水源、電源形成供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。在臨時設(shè)施場地內(nèi)布置項目部、民工住房、鋼筋、木工加工場等。4.2生產(chǎn)和生活設(shè)施布置1、項目經(jīng)理部駐地包括辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公用房總面積600m2，采用c30混凝土硬化，辦公區(qū)設(shè)經(jīng)理室、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、安保部、物資設(shè)備部、食堂、衛(wèi)生間等。生活用房總面積400m2，設(shè)職工宿舍、衛(wèi)生間、淋浴

30、房、職工之家等，均采用租賃民房形式。我公司同時按招標(biāo)文件要求向業(yè)主提供辦公用房及辦公、生活用品。2、加工場鋼筋加工場200m2，倉庫100 m2，并設(shè)置工地試驗室，面積50 m2，工地試驗室內(nèi)配齊本工程所需的各種儀器設(shè)備。3、施工用電、供水和通訊根據(jù)我公司現(xiàn)場踏勘的情況，在施工現(xiàn)場可提供部分水電，施工用電通過發(fā)電機(jī)接入施工現(xiàn)場；用水掛表接入施工現(xiàn)場。為解決水、電不足的狀況，在每個施工作業(yè)區(qū)配備1臺100kw和2臺50kw的發(fā)電機(jī)組，施工用水從附近自來水管接引。項目部內(nèi)設(shè)程控電話和傳真機(jī)，用于與監(jiān)理、監(jiān)理、設(shè)計及其他單位的聯(lián)系；同時，施工現(xiàn)場與項目部之間、各施工作業(yè)組之間用對講機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)系；并

31、以移動電話作為通訊的補(bǔ)充手段。4、現(xiàn)場護(hù)欄設(shè)置本標(biāo)段工程均位于鬧市，車輛、行人較多。為了減少施工對社會的影響，我們將在工程開工前，編制專項交通疏導(dǎo)方案報交管部門審批，經(jīng)審批后，我們將使用武漢市規(guī)定使用的安全護(hù)欄對施工現(xiàn)場分期進(jìn)行封閉，保證車輛、行人安全通行。同時安排專人協(xié)助交管疏導(dǎo)交通。保證車輛和行人的正常通行。第五章 與各接口界面的協(xié)調(diào)及配合項目班子進(jìn)場后，項目部管理人員將為滿足工程進(jìn)展的要求，充分發(fā)揮自身能力，積極協(xié)助配合業(yè)主與監(jiān)理的工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計建立穩(wěn)定、和諧、高效和良好的合作關(guān)系。加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的配合，努力提高發(fā)現(xiàn)問題的預(yù)見性，前瞻性的能力，預(yù)先解決即將發(fā)生的問題。及

32、時提出合理化建議，使合理、先進(jìn)、安全的施工技術(shù)與方法運用到本工程施工建設(shè)之中。 5.1與業(yè)主（業(yè)主代表）的溝通與協(xié)調(diào) 建立業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)小組 ，所有小組成員必須與其對口部門勤溝通、多聯(lián)系，積極準(zhǔn)確的了解業(yè)主在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，以此樹立自己的工作目標(biāo)，確定自己的工作重心。 項目部實行全過程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)管理模式，以贏得業(yè)主信任。 及時準(zhǔn)確的以日報、周報、月報的形式向業(yè)主匯報工程進(jìn)度和生產(chǎn)情況，了解跟蹤業(yè)主生產(chǎn)過程中的需求及變化，實行pdca 持續(xù)改進(jìn)的管理措施，以增進(jìn)業(yè)主滿意。憑借公司雄厚的技術(shù)實力，大膽使用新技術(shù)、新工藝，以減少材料、人力、設(shè)備的消耗量

33、。 使用科學(xué)的信息化管理辦法和管理思想，優(yōu)化施工管理過程，保證工程順利進(jìn)行。對于業(yè)主需求的工程信息和數(shù)據(jù)，必須按業(yè)主要求的內(nèi)容在規(guī)定的時間內(nèi)以最快、最有效的方式送達(dá)業(yè)主指定的地點。 配備多渠道、現(xiàn)代化的通訊聯(lián)絡(luò)手段和工具（包括手機(jī)、電話、對講機(jī)、傳真、網(wǎng)絡(luò)），確保與業(yè)主信息交流的暢通和快捷。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行開工前及工程進(jìn)行中地上、地下構(gòu)筑物和管線的調(diào)查，并協(xié)助其與影響工程建設(shè)的構(gòu)筑物和管線的權(quán)屬或管理單位協(xié)商解決辦法（如拆遷、改移、加固等方案）。協(xié)助業(yè)主做好交通疏解的配合事宜。 設(shè)專業(yè)資料員，對報送業(yè)主的文件，或業(yè)主下發(fā)和批復(fù)的文件進(jìn)行分類管理、記錄、分發(fā)和保管，保證工程施工資料的完整性和時效性。

34、 為業(yè)主及相關(guān)人員提供理想的現(xiàn)場辦公（開會）和生活設(shè)備和條件，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，為其工作的順利開展做好全面的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。 5.2 與監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào) 1、貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽等是否符合本工程的要求。 2、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場組織，配合監(jiān)理做好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制和管理。 3、分部和分項工序的檢查驗收，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合監(jiān)理工程師順利開展工作。4、配合監(jiān)理工程師完成對各試

35、驗項目的見證取樣和送檢工作。 5.3 與設(shè)計單位的溝通及協(xié)調(diào)1、中標(biāo)后，我們將及時聯(lián)系設(shè)計單位，進(jìn)行開工前的設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審等工作。對圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向設(shè)計單位匯報，在辦理設(shè)計變更后再進(jìn)行施工。 2、在施工過程中，積極邀請設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論會和審定會，征求設(shè)計單位的意見，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想體現(xiàn)到實際的施工中。 3、施工完成后，配合設(shè)計院搞好設(shè)計意見反饋，用文字性資料進(jìn)行表述。 5.4 與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 1、首先熟悉與相關(guān)專業(yè)有關(guān)系的圖紙，了解其設(shè)計意圖，并用書面交底向施工作業(yè)隊進(jìn)行技術(shù)交底。 2、在施工中嚴(yán)格按圖紙要求檢查其為相關(guān)專業(yè)所預(yù)

36、留的預(yù)埋鐵、預(yù)埋件、預(yù)留洞等各種預(yù)留設(shè)施，以減少因遺漏的預(yù)留而造成的返工和重新預(yù)埋的損失和麻煩。 3、在每道工序進(jìn)入與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部位時，及時約請相關(guān)專業(yè)的人員到場進(jìn)行交底和復(fù)核，以減少不必要的損失。 4、各種預(yù)埋鐵、預(yù)埋件和預(yù)留洞在施工完成后及時約請有關(guān)人員現(xiàn)場驗收，不合格者以便及時返工。 5、各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)的施工項目和預(yù)留項目，我公司積極為其提供場地和提供其施工的便利條件，將其相關(guān)專業(yè)的項目視同自己的工程項目一樣，保質(zhì)保量，按期完成。 5.5 與相鄰施工單位的施工配合及協(xié)調(diào) 針對在施工過程中有可能出現(xiàn)的相互銜接問題，我標(biāo)段將與相鄰標(biāo)段施工單位共同制定方案、措施和管理辦法，由技術(shù)質(zhì)量部和

37、工程部指定專職工程師負(fù)責(zé)，明確施工內(nèi)容、責(zé)任和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人。作業(yè)隊建立專門的協(xié)調(diào)小組，確保監(jiān)理和業(yè)主的施工指令得到有效實施。 5.6 與交通、市政等政府職能部門的施工配合及協(xié)調(diào) 1)在施工前與當(dāng)?shù)亟还懿块T取得聯(lián)系，對工程項目施工影響到的道路事先做好交通疏解的改移方案、警示標(biāo)志和交通疏導(dǎo)措施，并經(jīng)交管部門審批同意后付諸實施，避免施工中造成交通阻塞，影響當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活。 2)在施工前與需要改移和懸吊保護(hù)的管線的產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行聯(lián)系，向其提交解決方案，經(jīng)得同意后再進(jìn)行施工，在本標(biāo)段主體結(jié)構(gòu)工程施工完畢后，對臨時管線進(jìn)行恢復(fù)，以確保在施工中和竣工后不影響當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活。 5.7 與當(dāng)?shù)卣?、單位和居民?/p>

38、施工配合及協(xié)調(diào) 1)在施工前加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞑块T的聯(lián)系，融洽周邊居民關(guān)系，爭取他們的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。 2)配合甲方做好征地拆遷和場地清理工作，做好拆遷范圍內(nèi)單位和居民的思想動員工作，排除施工干擾，保證工程順利進(jìn)行。 3)在施工過程中，征求當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及綠化部門的意見，做好環(huán)保工作和場地附近的綠化工作，尤其要避免運土機(jī)械揚塵污染、噪音擾民，并按要求做好施工污水排放工作，嚴(yán)禁污染周邊環(huán)境，避免對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。第六章 總體施工部署6.1 總體施工部署應(yīng)遵循的原則總體施工部署是實施施工項目管理的重要組成部分，必須確保其合理性和有效性，科學(xué)合理的總體施工部署是保證工程的重要前提，

39、總體施工部署的籌劃應(yīng)遵循以下原則：1、堅持科學(xué)的施工工序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；2、符合施工合同及招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求； 3、積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；4、采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5、與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。6.2 項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)6.2.1 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)如圖所示。經(jīng)營計劃部物質(zhì)設(shè)備部質(zhì)安監(jiān)督部工程技術(shù)部項目部第一施工作業(yè)隊綜合辦公室工程管理部第二施工作業(yè)隊項目經(jīng)理

40、部組織結(jié)構(gòu)圖 6.2.2 項目經(jīng)理部的職責(zé)。1、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理，是本企業(yè)在工程項目上的管理層，同時對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)雙重職能。作業(yè)層工作的質(zhì)量取決于項目經(jīng)理部的工作質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項目經(jīng)理提供信息依據(jù)，當(dāng)好參謀，同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖，向項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。3、項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，也是對最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過程負(fù)責(zé)的管理主體；通過履行主體與管理主體地位的體現(xiàn)，使工程項目經(jīng)理部成為企業(yè)進(jìn)行市場競爭的主體成員。6.2.3主要管理與技術(shù)人員安排工程項目施工管理組織機(jī)構(gòu)主要人員表職務(wù)人數(shù)經(jīng)

41、驗?zāi)晗揄椖拷?jīng)理115項目執(zhí)行經(jīng)理110總工程師130計劃負(fù)責(zé)人110財務(wù)負(fù)責(zé)人110材料員110質(zhì)檢員25施工員210測量、試驗員15安全文明施工員1156.2.4 項目經(jīng)理（執(zhí)行）的職責(zé)1、項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。2、主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。3、對資源進(jìn)行動態(tài)管理。4、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。5、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配。6、收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收。7、接受審計，處理項目部解體的善后工作。8、協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。6.2.5項目總工程師職責(zé)1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)

42、量管理工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。3、組織編制項目質(zhì)量計劃及參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。4、組織編制項目施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作。5、領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作。6、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作。7、負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。8、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。9、參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。10、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。6.2.6項目部各部門的職責(zé)1、工程管理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項目施工的各項準(zhǔn)備工作，辦好開工前的各種手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)項目施工的計劃管理工作，參加編制項目施工的總工期控制進(jìn)度與年度

43、計劃，按上述計劃要求，編制項目施工的季、月、周實施計劃。（3）做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)的綜合平衡工作。（4）負(fù)責(zé)日常施工生產(chǎn)中的技術(shù)交底工作和質(zhì)量過程控制并及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施。（5）組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。2、經(jīng)營計劃部職責(zé)（1）主管項目工程合同。認(rèn)真研究和理解合同條款的內(nèi)容、含義和責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主辦理工程款結(jié)算；收集索賠資料，辦理好簽證手續(xù)，及時收回費用。（3）主管分承包合同。對合同要認(rèn)真理解和嚴(yán)格管理。負(fù)責(zé)分承包結(jié)算，并防止產(chǎn)生分承包方的反索賠。（4）負(fù)責(zé)編制項目制造成本實施計劃并經(jīng)批準(zhǔn)上報、項目辦公費、

44、業(yè)務(wù)招待費、項目管理費及消費基金的控制使用。（5）負(fù)責(zé)工程期間及竣工成本分析；辦理工程竣工結(jié)算。3、工程技術(shù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。（2）組織圖紙會審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。（3）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。（4）負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。（5）負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項目的試驗工作。（6）負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。（7）參與項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。（8）參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。（9）負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。4、物資設(shè)備部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行公

45、司的材料管理制度。（2）負(fù)責(zé)項目的材料計劃管理，及時提出和上報用料計劃。（3）負(fù)責(zé)項目物資采購管理。在分工采購中負(fù)責(zé)材料的采購質(zhì)量、數(shù)量及采購合同的管理、合同糾紛的處理。（4）負(fù)責(zé)項目材料的驗收與現(xiàn)場材料管理。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗收及不合格材料的處理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的存放、保管和使用的管理，以及材料的標(biāo)識等管理工作。（5）負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明、項目廢舊品及余料回收管理。5、質(zhì)量安全部職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系和環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，并監(jiān)督其有效運行，把好過程控制關(guān)。（2）對重點部位及工序，實施

46、全過程跟蹤檢查，分階段提出質(zhì)量控制點并組織落實。定期召開質(zhì)量、安全例會或分析會，研究質(zhì)量、安全狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。（3）對潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。（4）參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收。參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。（5）溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報驗工作。6、綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)項目方針目標(biāo)管理、文件管理、人事保衛(wèi)管理、人員培訓(xùn)、生活后勤以及對外公關(guān)等事務(wù)。6.3 總體施工方案6.3.1 施工作業(yè)區(qū)的劃分。本工程為k0+372、洪達(dá)街人行天橋工程，總工期為108日歷天，工期

47、緊，任務(wù)重。為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，并力爭提前完工，確保在合同規(guī)定的日期內(nèi)完成本標(biāo)段所有施工項目。我公司將根據(jù)本標(biāo)段的實際情況，將其工程分為兩個施工作業(yè)區(qū)，即鋼結(jié)構(gòu)加工廠區(qū)和土建施工隊同時施工。按照突出重點，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡、提高機(jī)械化作業(yè)比率和效率的原則合理地調(diào)配施工人員進(jìn)行施工，確保工程按時完成。6.3.2 施工方案及順序 1、樁基及下部結(jié)構(gòu)的施工，同時由工廠制作主梁、梯道梁及坡道梁，并在工廠進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，敷涂防銹底漆； 2、吊裝主梁； 3、架設(shè)梯、坡道平臺，架設(shè)梯道及坡道； 4、做鋪裝及欄桿焊接； 5、涂刷各種面漆。6.4 節(jié)點工期計劃安排及其保證措施我們將盡快組織項目部及施工作業(yè)隊進(jìn)

48、場，計劃于2010年12月30日開工，2011年4月30日完工，總工期108日歷天（因春節(jié)放假，實際工作日92天）。為保證工程按期完工，我公司將采取以下方案組織工程施工。1、施工節(jié)點工期及工序銜接本標(biāo)段兩個單位工程均按六個施工階段考慮。六個施工階段分別為施工準(zhǔn)備；樁基礎(chǔ)施工及橋墩橋臺施工（同時進(jìn)行主梁、梯道梁及坡道梁工廠制作）；主梁吊裝；架設(shè)梯、坡道平臺，架設(shè)梯道及坡道；橋面鋪裝及欄桿焊接；面漆施工及收尾清場。為保證施工進(jìn)度，采取流水作業(yè)施工，即先施工主橋下面的樁基，然后在施工坡道下面的樁基（同時施工主橋上的墩柱），工程開工后即要求工廠開始預(yù)制鋼箱梁，待樁基與墩柱強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，便首先著手

49、組織主橋鋼箱梁吊裝，然后在進(jìn)行坡、梯道安裝。主要的節(jié)點工期安排如下：施工準(zhǔn)備階段安排1天，主要施工內(nèi)容為前期準(zhǔn)備主要包括：清理場地“三通一平”臨建施工、辦公區(qū)、加工區(qū)、材料堆放區(qū)硬化及施工圍擋等；樁基礎(chǔ)施工及橋墩橋臺施工階段41天。主要施工內(nèi)容為樁基施工、橋墩橋臺施工、主梁、梯道梁及坡道梁制作、結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝、敷涂防銹底漆等。主梁吊裝施工階段7天。主要施工內(nèi)容為主梁現(xiàn)場拼裝、吊裝等。架設(shè)梯、坡道平臺，架設(shè)梯道及坡道，施工內(nèi)容主要有梯、坡道平臺的搭設(shè)、架設(shè)梯道及坡道。橋面花崗石鋪裝及欄桿焊接施工階段15天，主要施工內(nèi)容有橋面鋪裝、欄桿焊接等。面漆施工及收尾工作階段均為16天，主要施工內(nèi)容為橋梁面漆施

50、工、圍擋拆除、清場退場等。本工程施工按平行流水作業(yè)施工。6.4.2節(jié)點工期的保證措施1）根據(jù)本標(biāo)段工程對勞動力的需求，組織充足的勞動力供應(yīng)，并保持施工隊伍的穩(wěn)定，避免由于勞動力不足造成施工進(jìn)度緩慢而延誤工期。2）根據(jù)各種材料總的用量計劃，對外購材料，開工之初作好材料的采購定貨工作，在施工中按工程施工進(jìn)度所需的材料用量在要求的時間內(nèi)運至施工現(xiàn)場。3）根據(jù)設(shè)備的配備計劃，合理而有序地組織各種施工設(shè)備進(jìn)場，并在施工中，合理地調(diào)配使用施工設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能和施工優(yōu)勢，同時，定期進(jìn)行各種設(shè)備的維修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備的完好率，為工期如期完成提供保障。4）在施工過程中，按月、周編制施工作業(yè)計劃。

51、實施中緊密圍繞作業(yè)計劃進(jìn)行施工組織工作和人、材、機(jī)等的配置和調(diào)度工作，作好各分項工程各道工序之間的銜接，避免不必要的延誤。5）在施工過程中，按照工期保證措施，作好技術(shù)供應(yīng)，各道工序施工均嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程的要求進(jìn)行。質(zhì)檢人員對各工序質(zhì)量均嚴(yán)格進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以保證各工序能一次驗收通過，從而順利進(jìn)行下一道工序的施工，減少不必要的返工，保證節(jié)點工期。6）嚴(yán)格按照節(jié)點工期計劃組織施工。6.5 人力、財力、機(jī)械設(shè)備保證措施為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干足夠的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進(jìn)的足夠的機(jī)械設(shè)備。整裝待命待接到中標(biāo)通知書后，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。做到施

52、工設(shè)計、樁位復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞動力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。6.5.1 勞動力配備在工程項目建設(shè)中，不僅要求項目經(jīng)理部精干高效，同時也要求各作業(yè)隊的綜合素質(zhì)，為此我們將嚴(yán)把作業(yè)隊綜合素質(zhì)關(guān)，配備綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的施工隊伍，同時要求特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。為保證工程能力順利按期完工，我公司將提供充足的勞動力。本工程施工高峰期勞動力投入數(shù)量總和將達(dá)到50余人，堅決杜絕因勞動力不足而影響工程進(jìn)度。6.5.2 機(jī)械設(shè)備和精密測量裝置配備 根據(jù)本工程的施工特點，土方工程量大、工期緊、任務(wù)重，為此我公司將配備足夠的機(jī)械設(shè)備，

53、以滿足施工工期與進(jìn)度的需要。 工程準(zhǔn)備階段，我公司將組織2臺cz-6型沖擊鉆機(jī)，2臺汽車吊進(jìn)場，保證基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)的施工節(jié)點計劃保證該工程不因機(jī)械設(shè)備問題而影響工程質(zhì)量與進(jìn)度。工程所需機(jī)械設(shè)備詳情請查看附表擬投入機(jī)械設(shè)備表。 工程進(jìn)場時，我們將配備本工程所需要的精密測量裝備，以保證工程能夠按照節(jié)點計劃工程開工，為保證測量成果的準(zhǔn)確性，我公司將提前完成儀器設(shè)備的校驗工作。本工程所需要的儀器設(shè)備如圖所示：本工程擬配備的精密測量儀器表名稱生產(chǎn)廠家數(shù)量規(guī)格型號儀器精度全站儀科力達(dá)1kts-442r±2±2+2ppm精密水準(zhǔn)儀南方1ni005a±0.56.5.3 材料的配備

54、材料配備的及時與否，將直接影響到工程的施工進(jìn)度，是影響工期的重要因素之一。為此在開工前一周內(nèi)，我公司項目部將向業(yè)主提供詳細(xì)的材料用量及進(jìn)場計劃，隨后安排材料分批量進(jìn)場，以便監(jiān)理工程師有充分時間進(jìn)行材料入場的檢查和抽檢。施工用周轉(zhuǎn)材料按計劃落實，材料在施工現(xiàn)場按規(guī)劃位置堆放。材料的供應(yīng)計劃見附表擬投入本工程的主要材料進(jìn)場計劃表。6.6 生產(chǎn)和生活設(shè)施布置及臨時用地情況6.6.1辦公、生活區(qū)布置項目經(jīng)理部駐地位于洪達(dá)街現(xiàn)場附近，包括辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公用房總面積150m2，設(shè)業(yè)主辦公室、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、安保部、物資設(shè)備部、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室等。生活用房總面積400m2，設(shè)職工宿舍

55、、衛(wèi)生間、淋浴房、職工之家等。施工作業(yè)隊就近用民房作為民工宿舍，面積不少于200m2。6.6.2 加工區(qū)、材料堆放區(qū)及設(shè)備停放區(qū)布置鋼筋加工場300m2，木工加工場100 m2，倉庫300 m2，面積50 m2，并配齊本工程所需的各種儀器設(shè)備。6.6.3施工用電、供水和通訊根據(jù)我公司現(xiàn)場踏勘的情況，在施工現(xiàn)場可提供部分水電，施工用電通過變壓器掛表接入施工現(xiàn)場；用水掛表接入施工現(xiàn)場。為解決水、電不足的狀況，在施工作業(yè)區(qū)現(xiàn)場各配備一套1臺100kw和1臺50kw的發(fā)電機(jī)組，生活及施工用水從附近自來水管接引。項目部內(nèi)設(shè)程控電話和傳真機(jī)，用于與監(jiān)理、監(jiān)理、設(shè)計及其他單位的聯(lián)系；同時，施工現(xiàn)場與項目部之間、各施工作業(yè)組之間用對講機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)系；并以移動電話作為通訊的補(bǔ)充手段。6.6.4 現(xiàn)場圍擋設(shè)置為了減少本標(biāo)段施工對周圍行駛車輛及行人的影響，在施工全范圍內(nèi)，使用武漢市規(guī)定使用的安全圍擋。施工現(xiàn)場懸掛施工標(biāo)志，并懸掛五牌二圖。6.6.5 碴土外運清潔如因有地下水影響，開挖出來的碴土含水量較大時，需待碴土晾曬干燥后方可裝車外運，污水通過排水溝排至沉淀池，