某制藥企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

1、目 錄前 言1第一章 籌劃和組織31.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與31.1.1 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視31.1.2 更新觀念31.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組41.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃51.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)61.4.1 宣傳教育71.4.2 清潔生產(chǎn)總動(dòng)員71.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)71.4.4 技術(shù)培訓(xùn)71.4.5 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)81.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服9第二章 預(yù)評(píng)估122.1 企業(yè)調(diào)研122.1.1 企業(yè)基本情況122.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀152.1.3產(chǎn)、排污狀況192.1.4 企業(yè)管理情況222.2 現(xiàn)場(chǎng)考察242.2.1 提取車間242.

2、2.2 制劑車間282.2.3 飲片車間332.2.4公用工程352.2.5實(shí)驗(yàn)室362.2.6倉(cāng)庫(kù)362.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)362.3.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評(píng)價(jià)362.3.2 存在的清潔生產(chǎn)問(wèn)題382.4 確定審核重點(diǎn)392.5 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)402.6 提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案40第三章 評(píng)估423.1 審核重點(diǎn)基本情況423.1.1 制劑車間平面圖423.1.2 車間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況423.1.3生產(chǎn)工藝流程423.1.4 操作單元功能說(shuō)明433.1.5生產(chǎn)工藝設(shè)備流程圖443.2實(shí)測(cè)輸入輸出物流453.2.1 實(shí)測(cè)物流的準(zhǔn)備453.2.2 實(shí)測(cè)453.2.3 數(shù)據(jù)匯總493.3 建

3、立物料平衡503.3.1 進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算503.3.2 物料平衡結(jié)果503.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析503.5 提出/實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案52第四章 方案的產(chǎn)生與篩選534.1 方案的產(chǎn)生534.2 方案匯總534.3 方案篩選554.4 中/高費(fèi)方案說(shuō)明564.4.1“雨水收集利用”方案564.4.2“離子水制備改進(jìn)”方案574.4.3增加“真空干燥設(shè)施”方案574.4.4“鍋爐水膜除塵改造”方案574.4.5“污水處理改進(jìn)”方案57第五章 可行性分析585.1 中/高費(fèi)方案的可行性評(píng)估585.1.1“雨水收集利用”方案585.1.2“離子水制備改進(jìn)”方案595.1.3增加“真空干燥設(shè)施”方案605

4、.1.4 “鍋爐水膜除塵改造”方案625.1.5“污水處理改進(jìn)”方案625.2 推薦可實(shí)施方案65第六章 方案實(shí)施666.1 方案實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度666.1.1 無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施666.1.2中/高費(fèi)方案的實(shí)施686.2 已實(shí)施方案匯總686.2.1 匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果686.2.2 已實(shí)施的中/高費(fèi)方案成果匯總706.3 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果706.3.1 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況706.3.2 取得成效71第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)727.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織727.1.1 明確清潔生產(chǎn)任務(wù)727.1.2 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)727.1.3 人力配備727.2 建立和完善清潔生產(chǎn)

5、制度737.2.1 清潔生產(chǎn)納入日常管理737.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制737.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源737.3 制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃737.4 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)74本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論7681前 言在工業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程中，人類對(duì)自然資源的過(guò)度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來(lái)越影響人類自身的生存和發(fā)展。我們?cè)谶M(jìn)行環(huán)境保護(hù)，如對(duì)大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問(wèn)題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過(guò)度消耗等，僅依靠污染控制技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響，依靠

6、改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來(lái)減少生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中對(duì)能、資源的使用、消耗，能更有效的保護(hù)環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中，徹底改變了過(guò)去被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對(duì)環(huán)境的不利影響，這是一種主動(dòng)的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，它具有效率高、可帶來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項(xiàng)有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥卫淼呢?fù)擔(dān)，并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管

7、理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。為推行清潔生產(chǎn)，我國(guó)已制定了中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國(guó)家計(jì)劃通過(guò)清潔生產(chǎn)審核來(lái)推進(jìn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)。*省為貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局制定生態(tài)省建設(shè)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作計(jì)劃，計(jì)劃在2003年至2007年間在全省開展500家清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè)，以推動(dòng)我省全面開展清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要

8、；4、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定；5、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)；6、*省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；7、*省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法；8、*省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收打分表；9、 企業(yè)相關(guān)資料。*制藥有限公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的綜合性的制藥有限公司，具有中藥顆粒、片劑、膠囊和口服液生產(chǎn)和中藥飲片、中藥提取生產(chǎn)線，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從2007年4月至11月，按*省清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了省、市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審

9、核工作的第一個(gè)階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動(dòng)過(guò)程，清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)部門，綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭(zhēng)取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。在開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動(dòng)方案，針對(duì)清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來(lái)保證清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。1.1 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和

10、參與1.1.1 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視 通過(guò)*市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)政策宣導(dǎo)，*企業(yè)管理咨詢有限公司與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時(shí)，認(rèn)真的介紹了清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益，可推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)社會(huì)形象和產(chǎn)生的社會(huì)效益，提高無(wú)形資產(chǎn)等等，耐心細(xì)致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項(xiàng)工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動(dòng)員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和

11、重大改造項(xiàng)目的決策作用。1.1.2 更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的管理的實(shí)踐，深刻地認(rèn)識(shí)到，特別是面臨國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對(duì)環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無(wú)廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

12、小組和審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見表1-1，清潔生產(chǎn)審核小組成員見表1-2，總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，審核小組組長(zhǎng)由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任,具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，審核小組成員由熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來(lái)的信息數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員組成；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核師，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。表1-1：清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組職 務(wù)職責(zé)組 長(zhǎng)清潔生產(chǎn)的重大決策和方案的審批。組 員全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績(jī)效組 員負(fù)

13、責(zé)清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)、方案實(shí)施組 員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工程方案實(shí)施組 員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與資金保證組 員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)組織。組 員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，方案的篩選、實(shí)施的落實(shí)。表1-2：清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職 務(wù)部 門職 務(wù)職責(zé)副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，清潔生產(chǎn)報(bào)告的審核。生產(chǎn)部協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。生產(chǎn)部經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案工程部經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案質(zhì)

14、檢部經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案基建部經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案開發(fā)部經(jīng)理參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案辦公室主任清潔生產(chǎn)宣傳教育、人員培訓(xùn)與宣傳，報(bào)告及文件的打印。財(cái)務(wù)部經(jīng)理收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實(shí)施方案的成果制劑車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案提取車間主任提出清資料收集，物料平衡，清潔生產(chǎn)方案飲片車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和

15、物力，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見表1-3。表1-3 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核階 段主要工作內(nèi)容完 成時(shí) 間責(zé)任部門階段預(yù)期成果一、籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動(dòng)員和培訓(xùn)。4月15日審核小組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃克服清潔生產(chǎn)審核過(guò)程的障礙二、預(yù)評(píng)估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評(píng)估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。5月5日審核小組企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施三、評(píng)估實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)

16、的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。6月10日審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報(bào)告。 6月30日審核小組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費(fèi)方案無(wú)/低費(fèi)方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報(bào)告五、可行性分析對(duì)備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推薦可實(shí)施方案實(shí)施。7月10日審核小組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實(shí)施方案六、方案實(shí)施實(shí)施篩選出的中/高費(fèi)方案，匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案成果，驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果。8月20日審核小組

17、方案的實(shí)施已實(shí)施方案的成果分析結(jié)論七、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫清潔生產(chǎn)報(bào)告。10月30日審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1.4 宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)實(shí)施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動(dòng)全體員工都來(lái)關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)，為此，把宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，見表1-4。1.4.1 宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際討論企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報(bào)、

18、標(biāo)語(yǔ)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對(duì)性地召開不同層次座談會(huì)，消除思想障礙；對(duì)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.4.2 清潔生產(chǎn)總動(dòng)員召開清潔生產(chǎn)總動(dòng)員大會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，號(hào)召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實(shí)際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國(guó)際、國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的角色，通過(guò)簡(jiǎn)單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（

19、讓員工知道廢棄物是放錯(cuò)位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過(guò)程， 所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。1.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對(duì)審核組、中層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來(lái)源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。1.4.4 技術(shù)培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程

20、，組織技術(shù)人員編寫規(guī)范性文件，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。 1.4.5 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。表1-4清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月15日班組長(zhǎng)以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國(guó)內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核宣 講審核師24月25 日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)

21、生的因素、方法3評(píng)價(jià)產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點(diǎn)的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)講 解審核師36月12日審核小組 1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法4重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核程序5環(huán)境保護(hù)法6大氣污染防治法7水污染防治法8固體廢棄物污染環(huán)境防治法9清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系審核組長(zhǎng)45月15日審核小組1建立物料、水平衡方法2實(shí)測(cè)輸入、輸出物流的要求 講 解審核師56月20日審核小組1方案篩選方法 講解審核師68月30日技術(shù)人員操作工1新技術(shù)、新工藝技術(shù)路線2新工藝設(shè)備操作規(guī)程理論實(shí)際結(jié)合79月20日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告講解/審核師89月

22、20日審核小組2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)講解/審核師通過(guò)宣傳、動(dòng)員和培訓(xùn)，使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對(duì)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識(shí)到本崗位的工作對(duì)公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)施清潔生產(chǎn)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1.5 清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，對(duì)員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，同時(shí)進(jìn)一

23、步與公司管理人員進(jìn)行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔(dān)心技術(shù)的可行性，也有擔(dān)心資金投入不能保證，較為普遍的是對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識(shí)，面對(duì)觀念和政策障礙我們有針對(duì)的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時(shí)間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的好人好事和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過(guò)各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上、法規(guī)意識(shí)上提高員工的素質(zhì)。對(duì)清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中遇到的各種障礙及時(shí)進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核

24、順利實(shí)施，取得了良好的成效。見表1-5，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表1-5：清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、 部分單元領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國(guó)內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說(shuō)明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組

25、由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時(shí)參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績(jī)效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實(shí)施3、 生產(chǎn)過(guò)程中各能資源消耗計(jì)量不準(zhǔn)確或無(wú)計(jì)量1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實(shí)測(cè)2、通過(guò)各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、 充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生

26、產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1、 盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、 優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對(duì)于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法表1-6:清潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表部門崗 位障 礙 情 況選擇1、 您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“清潔生產(chǎn)審核”。2、 通過(guò)公司的培訓(xùn)，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？ 3、 公司有“清潔生產(chǎn)”的潛

27、力嗎？ 4、 “清潔生產(chǎn)”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益嗎？ 5、 您會(huì)主動(dòng)參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？ 6、 對(duì)本部門的能耗、物耗難以統(tǒng)計(jì)。 7、 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才會(huì)有效益，對(duì)嗎？ 8、 清潔生產(chǎn)與本人無(wú)關(guān)。9、 “清潔生產(chǎn)審核”很麻煩，各部門很難協(xié)調(diào)。 10公司的環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？ 11、公司對(duì)能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒(méi)有節(jié)約的空間了。 了解；不大了解理解；不大理解有；沒(méi)有會(huì)；不會(huì)會(huì)；不會(huì)有；否對(duì)；不對(duì)是；不是是；不是是；不是是；不是您對(duì)“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問(wèn)、顧慮：第二章 預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)，主要工作是從清

28、潔生產(chǎn)審核的8個(gè)方面出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過(guò)定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)實(shí)施一些明顯的、簡(jiǎn)單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)調(diào)研2.1.1 企業(yè)基本情況1 企業(yè)簡(jiǎn)介：*藥業(yè)集團(tuán)有限公司是國(guó)家gmp認(rèn)證企業(yè)，*省科技型中小企業(yè)，金華市優(yōu)秀企業(yè)，金華市高新技術(shù)研發(fā)中心。1998年*胡慶余堂制藥廠*聯(lián)營(yíng)廠改制，創(chuàng)辦*制藥有限公司，2003年對(duì)制藥公司進(jìn)行重組，組建*藥業(yè)集團(tuán)有限公司，占地面積33000余平方米，新建廠房10000平方米，綠化面積18000平方米，引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的片劑、散劑、膠囊

29、劑、顆粒劑、口服液、袋泡劑及中藥提取等多條生產(chǎn)線。全部采用國(guó)內(nèi)一流設(shè)備，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力。目前公司已具備年產(chǎn)口服液5000萬(wàn)支、膠囊2億粒、顆粒劑3000萬(wàn)袋、片劑2億片的生產(chǎn)能力。一流的檢測(cè)設(shè)備和質(zhì)量管理體系。1999年12月公司片劑、膠囊、散劑、顆粒劑、口服液五個(gè)劑型全部順利通過(guò)了國(guó)家藥品生產(chǎn)gmp動(dòng)態(tài)認(rèn)證，成為*省內(nèi)首批整體多劑型一次性通過(guò)國(guó)家gmp動(dòng)態(tài)認(rèn)證的制藥企業(yè)。 公司重視科技，以人為本，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，使產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、供銷等環(huán)節(jié)都擁有了較強(qiáng)的技術(shù)力量。在工程技術(shù)人員中有一批在制藥行業(yè)工作多年，具有較豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的藥學(xué)學(xué)者，同時(shí)*還聘請(qǐng)了北京大學(xué)教授、博

30、士生導(dǎo)師、國(guó)家中藥新藥評(píng)審委員屠鵬飛和北京天然藥物研究所所長(zhǎng)、中國(guó)中成藥專家組組長(zhǎng)冷方南當(dāng)顧問(wèn)。“借”得了高智慧、高技術(shù)，加快了藥品的引進(jìn)、開發(fā)和研制，促進(jìn)了企業(yè)的騰飛，采用新技術(shù)、新工藝、開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品，已取得24個(gè)藥品的生產(chǎn)批文，其中有三個(gè)品種列入中藥保護(hù)品種，三個(gè)品種被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，其中高生物活性益母草栽培和鮮益母草膠囊生產(chǎn)項(xiàng)目列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中藥產(chǎn)業(yè)化（基地）重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，獲國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，*省自然科學(xué)基金項(xiàng)目，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，致力于開發(fā)高精尖的醫(yī)藥新產(chǎn)品力爭(zhēng)在三年內(nèi)達(dá)到省內(nèi)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。2 地理位置公司位于*市經(jīng)發(fā)大道，

31、北臨*市通訊器材有限公司和*永達(dá)廠，西為*英代文具有限公司，東靠*市香山路。*市位于*省中部，金衢盆地的東部浙贛線上，*江畔，東鄰東陽(yáng)市，南接永康、武義二縣，西與金華、蘭溪二市相連，北與浦江、諸暨縣交界。北距省會(huì)城市*的公里里程158公里，鐵路里程132公里，西對(duì)金華公路55公里，鐵路里程49公里。地形、地貌、地質(zhì)：地貌以丘陵為主，山高多在海拔200600米之間，市域北、東、南三面環(huán)山，沿*江西岸為砂質(zhì)平原。地勢(shì)由東北向西北緩降，構(gòu)成一個(gè)狹長(zhǎng)的走廊式盆地，俗稱“*盆地”，全市山地占48.5%，丘陵占40.4%，江河塘庫(kù)占11.1%，市區(qū)地處*江畔緩坡平原上，*市區(qū)標(biāo)高在黃海59.0-75.6米

32、之間，呈北部高、南部低地勢(shì)，市區(qū)及附近地區(qū)地貌形態(tài)多為溝谷剝蝕殘丘、河漫灘，因此市區(qū)局部地區(qū)（主要是南部洼地和老鐵路西部）較易積水。南區(qū)爪崗水涵，山坡及坡腳，河岸邊緣等地的地質(zhì)成分雜、變化大，厚度極不均勻，但是沒(méi)有斷層、沉降、崩塌等現(xiàn)象，市區(qū)新馬路及繡湖一帶屬古繡湖，淤泥成分多，故地載力較低，一般在8t/左右,城區(qū)其它地區(qū)承載力較高,除雜填土外為粘土、亞粘土，一般地耐力為12-18 t/，一般距地下5-8m為砂巖層，地耐力大于25 t/。水文特征：*市域河流屬錢塘江水系，境內(nèi)最大河流*江長(zhǎng)約52公里，大小支流90余條，地表徑流或自北向南，匯入*江，流域面積837平方公里，*江從市區(qū)南部經(jīng)過(guò)，是

33、*市城區(qū)的備用水源和納污水體，*江水域上游為東陽(yáng)江和南江，下游為東陽(yáng)江和南江匯合段，水流方向一致，屬單向河流。南江在*市境內(nèi)全長(zhǎng)13公里，流域面積33.4平方公里，具有河寬、坡降大、水流方向一致、流量變化幅度大等特點(diǎn)。河流流量的年內(nèi)分配和年際變化差異顯著，水質(zhì)也有一定的季節(jié)性變化和年際變化。主要表現(xiàn)在暴雨期水量猛漲猛落、沉沙多，濁度高；枯水期水體流量小，自凈能力強(qiáng)，水中污染物濃度高。地表徑流量的年內(nèi)分配比例是排污總量季節(jié) 控制的主要依據(jù)，南江地表水徑流量變化大，豐水期也有斷流情況。氣候特征：*市屬亞熱帶季風(fēng)性氣候，四季分明，夏冬季長(zhǎng)，春秋季短，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，濕度較大，季風(fēng)氣候特

34、征明顯，并具盆地小氣候特點(diǎn)，據(jù)氣象站資料統(tǒng)計(jì)*市多年氣象狀況如下：平均氣溫在17左右，年極端最高氣溫在40.9（1996年8月6日），年極端最低氣溫在-10.7（1977年1月6日）。3 廠區(qū)平面布局：廠區(qū)平面布局情況見圖2-1(附件一)。4 組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)見圖2-2(附件二)。5 人員構(gòu)成表2-1企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度初中高中大專本科總員工23415928344技術(shù)人員463214管理人員562630生產(chǎn)工企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀（1）供電：主要由*市供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380v和220v為用電設(shè)施配電，公司配有柴油發(fā)電機(jī)用于停電時(shí)自行發(fā)電

35、，近兩年*供電狀況良好，沒(méi)有自行發(fā)電，設(shè)備停用。（2）供水：公司生產(chǎn)、生活用水取自*市自來(lái)水。（3）排水：廠區(qū)排水實(shí)行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生產(chǎn)和生活污水經(jīng)處理后排入市區(qū)內(nèi)的污水管道。（4）供熱：企業(yè)配有一臺(tái)4噸鍋爐為生產(chǎn)提供蒸汽。表2-2： 主要基礎(chǔ)設(shè)備一覽表設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)制造公司容量kva數(shù)量變壓器gs400/10*三變集團(tuán)公司4003發(fā)電機(jī)nta855美國(guó)康明斯2501發(fā)電機(jī)50gf114*市發(fā)電設(shè)備有限公司501鍋爐dzl4-1.25-a*鍋爐廠17 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況近三年企業(yè)產(chǎn)值和利稅情況，見表2-4。表2-3： 近三年產(chǎn)值和利稅一覽表 年份名稱2005年2006

36、年2007年1-6月產(chǎn)量（萬(wàn)合）213.8191.790.6產(chǎn)值（萬(wàn)元）373525071275利稅（萬(wàn)元）6653062478企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果：到目前為止取得24個(gè)藥品生產(chǎn)批文，其中消疲靈顆粒、抗病毒口服液、銀杏露等3個(gè)品種列入中藥保護(hù)品種，賽奇（阿奇霉素顆粒）等3個(gè)品種被評(píng)為“省級(jí)新產(chǎn)品”，其中高生物活性益母草栽培和鮮益母草膠囊生產(chǎn)項(xiàng)目列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委中藥產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，國(guó)家科技部、財(cái)政部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，*省自然科學(xué)基金項(xiàng)目，并獲兩項(xiàng)發(fā)明專利。2.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀1 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)量主要產(chǎn)品有顆粒劑、片劑、口服液、膠囊，還有中藥飲片等，消疲靈顆粒

37、、阿奇霉素顆粒等顆粒劑產(chǎn)品；片劑主要為阿奇霉素腸溶片等；口服液包括抗病毒口服液、銀杏露等，中藥飲片400余種，取得24個(gè)藥品生產(chǎn)批文，其中消疲靈顆粒、抗病毒口服液、銀杏露等3個(gè)品種列入中藥保護(hù)品種，賽奇（阿奇霉素顆粒）等3個(gè)品種被評(píng)為“省級(jí)新產(chǎn)品”。引進(jìn)具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的片劑、散劑、顆粒劑、膠囊劑、口服液、袋泡劑及中藥提取多條生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)（單班）片劑2億片、膠囊2億粒、顆粒劑5000萬(wàn)袋、口服液8400萬(wàn)支的生產(chǎn)能力。2004年通過(guò)國(guó)家gmp認(rèn)證。表2-4：近三年產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn) 品名 稱單位近三年產(chǎn)量2005年2006年2007年1-6月消疲靈顆粒合17684713513662506益

38、母草膠囊合407128392667229122阿奇霉素顆粒劑合77499852528218558阿奇霉素膠囊泉顆粒合8605168209486利膽排石散合1268510547靈芝顆粒合379962514515124抗病毒口服液合390204247138134659銀杏露合629104620527997麥味地黃口服液合98916794益氣養(yǎng)血口服液合230717730627965胚寶膠囊合7688310803370461胃康靈膠囊合299615787920390阿奇霉素腸溶片合64264172824合計(jì)合213772719173289058222 產(chǎn)品生產(chǎn)

39、流程（1）中藥提取工藝流程藥材 半成品濃縮過(guò)濾醇提過(guò)濾煎煮乙醇回收冷凝（2）顆粒劑生產(chǎn)工藝（主要包括消疲靈顆粒、阿奇霉素顆粒等）外包裝內(nèi)包裝總混烘干、整粒制粒浸膏 產(chǎn)品（3）片劑（主要為阿奇霉素腸溶片）阿奇霉素制粒烘干整?？偦靿浩o 料包裝pvc包衣 產(chǎn)品（4）膠囊（主要是益母草膠囊）益母草干粉 產(chǎn)品外包裝鋁塑包裝膠囊填充混合制粒 （5）口服液包裝燈檢灌裝配液 浸膏 產(chǎn)品輔料（6）飲片生產(chǎn)工藝流程包 裝凈 選炮炙干 燥切 制飲 泛挑 選原藥材圖2-1:生產(chǎn)流程圖3 企業(yè)資源、能源狀況(1) 原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，主要消耗的原材料人參、麥冬、當(dāng)歸、肉桂、茯苓、板藍(lán)根等幾十種中草藥，還有藥用蔗糖

40、和淀粉，pvc和鋁箔，藥瓶及其紙箱和塑料袋包裝物。(2) 能源電:由*市供電部門供應(yīng)，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380v和220v為用電設(shè)施配電。公司配有發(fā)電機(jī)，由于近年*供電充足，故沒(méi)有使用。公司電能的消耗主要為生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電和員工生活、辦公活動(dòng)過(guò)程中照明、空調(diào)消耗電能，機(jī)器設(shè)備消耗較大的電能。這些機(jī)器設(shè)備包括：制粒機(jī)、干燥機(jī)、壓片機(jī)、包裝機(jī)、提取罐、洗瓶機(jī)、滅菌機(jī)、純水提取系統(tǒng)等。水：在生產(chǎn)過(guò)程中水的消耗主要為飲片生產(chǎn)，鮮益母草清洗，純凈水制備，口服液生產(chǎn)和器具、藥瓶和車間地面的清洗，生活用水為員工食堂、宿舍消耗。用水取之于本市自來(lái)水公司購(gòu)買。蒸汽：企業(yè)配有一臺(tái)4噸鍋爐為生產(chǎn)提供蒸汽。(3)企

41、業(yè)原材料消耗和能源消耗表2-5： 近三年原材料消耗匯總表序號(hào)原、輔材料單位消耗數(shù)量（）2005年2006年2007年1-6月1中藥材kg4800035000100002淀粉kg280017558203白糖kg250001650055004乙醇kg3000021000100005燒堿kg240016005006阿奇霉素kg1800160012007乳糖kg5007003008糊精kg4000600020009空心膠囊萬(wàn)粒5002200120011紙箱萬(wàn)只18560158508166表2-6： 近三年能源消耗匯總表序號(hào)能源名稱單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年1-6月1電萬(wàn)kwh25426

42、1862水噸4490046150199103煤噸887665352制劑車間(4)企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)：見圖2-4。提取車間發(fā)電機(jī)生產(chǎn)用電飲片車間用電：污水處理變 電電力輸入 輔助生產(chǎn)用電鍋 爐煤辦公用電公用工程生產(chǎn)用水衛(wèi) 生自來(lái)水取水用水 廢水食堂 宿舍圖2-2： 企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)圖 (5)企業(yè)能源消耗分析表2-7：萬(wàn)元產(chǎn)值能源、資源消耗序號(hào)能源名稱能源、資源消耗2005年2006年2007年1-6月1能耗總量(折合標(biāo)煤噸)945.8795.8357.12水耗總量(噸)4490046150199103萬(wàn)元產(chǎn)值能耗(折合標(biāo)煤噸)0.2530.3170.2804萬(wàn)元產(chǎn)值水耗(噸)12.0218.401

43、5.622.1.3產(chǎn)、排污狀況1 產(chǎn)、排污狀況與排放標(biāo)準(zhǔn) （1）廢水廢水主要為生產(chǎn)廢水和生活污水，生產(chǎn)廢水為提取車間清洗煮藥罐時(shí)產(chǎn)生的廢水；制劑車間口服液生產(chǎn)過(guò)程中洗瓶和清洗設(shè)施產(chǎn)生廢水，純凈水制備時(shí)產(chǎn)生廢水；飲片車間清洗、浸泡象根莖類、草類、藤莖類藥材產(chǎn)生廢水。企業(yè)廢水年產(chǎn)生量為3.04萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)廢水約為2.5萬(wàn)噸，生活污水約為0.54萬(wàn)噸（企業(yè)有員工食堂和宿舍），經(jīng)處理達(dá)到廢水排放標(biāo)準(zhǔn)gb8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)排放。 表2-8： 生活污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)表 單位：mg/l(ph除外)水質(zhì)指標(biāo)phcodcr懸浮物三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值6-9500400（2）噪聲噪聲的產(chǎn)生主要為生產(chǎn)設(shè)備

44、,企業(yè)位于工業(yè)園區(qū),因此執(zhí)行g(shù)b12348-1990工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)中類。見表2-9。表2-9：廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)時(shí)段晝間夜間區(qū)域類db（a）65夜間不生產(chǎn)東、南、西、北則（3）廢氣生產(chǎn)過(guò)程中采用乙醇進(jìn)行藥物提純，乙醇有少部分揮發(fā)到空氣中，形成乙醇廢氣。廠內(nèi)有一臺(tái)4噸燃煤鍋爐，由于單班制不連續(xù)生產(chǎn)，年耗煤量約900噸，使用的燃煤含硫量0.74%，公司采用水膜除塵裝置處理后的煙氣經(jīng)35米高煙囪高空排放，煙氣排放量為1.08噸/年,so2為0.58噸/年,其排放濃度達(dá)到gb13271-2001鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中二類區(qū)時(shí)段排放標(biāo)準(zhǔn)。表2-10: 廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)值污染物煙塵(/n m3)二氧化硫(/

45、n m3)格林曼黑度標(biāo)準(zhǔn)值2009001級(jí)（4）粉塵：在生產(chǎn)過(guò)程中加料、制粒、壓片過(guò)程中有少量粉塵產(chǎn)生。（5）固廢藥渣：主要為提取車間產(chǎn)生的藥渣，年產(chǎn)生量為150噸，所有藥渣都進(jìn)行綜合利用，賣給農(nóng)民干燥后作為肥料使用。煤渣：公司使用燃煤鍋爐產(chǎn)生煤渣，年產(chǎn)生量約120噸，被磚廠收購(gòu)作為制磚材料。固體廢棄物還有pvc、鋁箔邊角料，供應(yīng)廠家進(jìn)行回收利用。還有過(guò)期的或不合格的報(bào)廢藥品。生活垃圾：生活垃圾年產(chǎn)生約50噸，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)收集后集中處理，公司交納衛(wèi)生費(fèi)。2 廢棄物處理狀況（1）廢水:污水處理工藝流程:污泥消化池二沉池暴氣池沉淀池格柵污水 排水 圖2-3:污水處理流程圖經(jīng)處理達(dá)到廢水排放標(biāo)準(zhǔn)g

46、b8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)排放。（2）噪聲:廠內(nèi)主要噪聲源為各類生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲，廠區(qū)布局合理,將高噪聲車間放在廠區(qū)中部,車間內(nèi)加貼吸聲材料,設(shè)備加裝隔振墊、隔聲罩等，同時(shí)避免夜間生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。（3）固廢: 固體廢棄物主要為藥渣和煤渣，藥渣賣給農(nóng)民做肥料，煤渣賣給磚廠做制磚原料。其次為pvc、鋁箔邊角料，供應(yīng)廠家進(jìn)行回收利用。還有過(guò)期的或不合格的報(bào)廢藥品，對(duì)于顆粒、片劑、膠囊做填埋處理，口服液將藥品集中收集倒入污水處理站，藥瓶處理后可重新使用。（4）廢氣：生產(chǎn)過(guò)程中加料、制粒、干燥產(chǎn)生少量的粉塵，采用布袋除塵裝置收集少量藥粉，其他過(guò)程都為密封設(shè)備不會(huì)產(chǎn)生粉塵。鍋

47、爐產(chǎn)生的廢氣采用水膜除塵裝置脫硫處理后的煙氣經(jīng)35米高煙囪高空排放，其排放濃度達(dá)到gb13271-2001鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中二類區(qū)時(shí)段排放標(biāo)準(zhǔn)。水膜除塵煙囪鍋爐煙氣 排放 圖2-4：廢氣處理流程圖3 環(huán)境監(jiān)測(cè):（1）廢水：金華市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司總排污口的廢水進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果見表2-11。表2-11: 污水監(jiān)測(cè)結(jié)果表監(jiān)測(cè)環(huán)境因素phcod mg/lss mg/l監(jiān)測(cè)時(shí)間三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值6-9500400-污水6-9166272006年10月12日監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)到gb8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。（2）廢氣: 金華市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司總排污口的廢氣進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，結(jié)果見表2-12。該企

48、業(yè)煙塵格林曼黑度、煙塵、二氧化硫排放均達(dá)到gb13271-2001標(biāo)鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)二類區(qū)時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)。表2-12： 鍋爐煙塵與二氧化硫監(jiān)測(cè)結(jié)果表污染物煙塵(/n m3)二氧化硫(/n m3)格林曼黑度監(jiān)測(cè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)值2009001級(jí)-監(jiān)測(cè)結(jié)果10657.01級(jí)2006年11月17日鍋爐房裝機(jī)容量為4噸，煙囪高度為35米。（2）噪聲:金華市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)公司廠界噪進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，結(jié)果見表2-13。表2-13: 廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果測(cè)點(diǎn)位置標(biāo)準(zhǔn)值測(cè)量值廠界6563.5廠界噪聲達(dá)到gb12348-90工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求。4排污費(fèi)的繳納情況*市環(huán)保局對(duì)公司排污總量進(jìn)行核定，見排物許可證核定的排污指標(biāo)，執(zhí)

49、行標(biāo)準(zhǔn)值：污水：cod4.87噸年，廢氣：煙塵2.7噸/年，s029.6噸/年。2.1.4 企業(yè)管理情況1 消防安全建立消防安全管理體系和管理網(wǎng)絡(luò),成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部,下設(shè)應(yīng)急小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,明確職責(zé)，制定了應(yīng)急預(yù)案。具有完善的安全生產(chǎn)管理制度，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。生產(chǎn)單元、庫(kù)房、辦公區(qū)配備了滅火器、消防栓等消防器材。2 能源與資源管理（1）能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門是工程部，企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量，能做好日常管理和記錄工作。其中，作為能源的電來(lái)源于供電部門購(gòu)買，水資源方面，生活用水主要來(lái)自于城市自來(lái)水公司