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文檔簡介
1、辦公室主任職責(zé):1 負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為 各部門做好服務(wù)工作;3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng) 計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見;7 督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);8 負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作;9 負(fù)責(zé)本部門員
2、工的評估與考核;10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘:1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文 件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。3 做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。4 做好單位印章管理,按規(guī)定開具介紹信。5 做好來訪接待工作。6 做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。7 負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門衛(wèi):1 嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人,夜班一人輪流值守。2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度,
3、堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。3 來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí),門衛(wèi)語氣要和善,態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記 后,方可進(jìn)入,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。4 上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動(dòng),更不能把門衛(wèi)室當(dāng) 作娛樂場所。5 物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行,并檢查物、證是否相符。6外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行,發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并立 即報(bào)告公司辦公室處理。7夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及 時(shí)采取補(bǔ)救措施,情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo),并于次日報(bào)告辦公室查處。8熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電
4、話和消防設(shè)備。9忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長:1負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與市場、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度
5、會(huì),與市場部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。10強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員
6、、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。12負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師:1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制,修改和督導(dǎo)執(zhí)行,負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔3負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流 ;|4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作9負(fù)責(zé)合
7、理化建議的征集、審核工作10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,負(fù)責(zé)分析并提出解決方案=11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)一|生產(chǎn)部庫管員:1負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。3負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計(jì)工作,做到賬物相符,物卡相符。二4按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放,對碼整齊,建立標(biāo)識,便于存取和清點(diǎn)。5負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。7負(fù)責(zé)倉
8、庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。8負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。_9掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對應(yīng)的存儲常識,減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失,降低倉儲成本。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長:1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施,簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。3制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。4負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗(yàn)檢測,杜絕不合格品的入庫。5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場
9、檢查。對重點(diǎn)質(zhì)量問題,加強(qiáng)監(jiān)管。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識。9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作,及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系, 全面提升質(zhì)量管理水平。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核,參與研究與試驗(yàn);組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況,及時(shí)幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師:1負(fù)責(zé)貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法等有關(guān)法律、法規(guī),質(zhì)量評定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
10、2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理,對項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。2.1.5參與項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。5按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。2.1.7負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系,建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,參與本單位的ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。7每月按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)
11、表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。設(shè)備部部長職責(zé):1在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。2配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況,保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,保證生產(chǎn)安全。4配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作,并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情
12、況下,有權(quán)臨時(shí)租用車輛,保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記,對所購產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較,使所購產(chǎn)品價(jià)格合理,質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登 記。7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能??刂坪蒙a(chǎn)商碎質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。8負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。9對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分,要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實(shí)施施工。10有權(quán)對本部
13、門各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。11完成上級交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé):1維修人員必須服從調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行,以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。4車間維修預(yù)防為主,經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。5維修時(shí)做好維修記錄,維修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場。6積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試,應(yīng)具備對車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。7維修人員做好本職工作,認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具,設(shè)備完好率應(yīng)在95%上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé):1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)
14、行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況,做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。3自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),按計(jì)劃組織反事故演練。4負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實(shí)安全措施,對動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時(shí)制止各種違章行為。5抓好公司的安全裝備、 滅火器材、防護(hù)器材和急救 器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱 患情況,提出治理方案并督促檢查落實(shí)。6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育,組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7組織參加安全
15、大檢查, 貫徹落實(shí)事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案,檢查隱患整改工作。一8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工 作。9經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、 督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、 進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對一時(shí)無法整改的向上級匯報(bào),并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。10負(fù)責(zé)各類事故匯總、一統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、一爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。11按國家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動(dòng)防
16、護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。12會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善工作場所的工作條件。13參加對公司各單位的安全考核評比工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。14發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé):1供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng);2嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài);3負(fù)責(zé)對電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn),做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行,滿 足生產(chǎn)需要,損壞的零件要履行手續(xù), 以舊換新,對需維修的電器設(shè)
17、備進(jìn)行全面檢修,測試;4修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn);5動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修,要做到及時(shí),并進(jìn)行安全供電。財(cái)務(wù)部部長:1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、 促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) :依據(jù)國 家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況, 制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度, 統(tǒng)一全公司的會(huì) 計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序, 建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù) 制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:
18、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的 會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。3擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、 修改;根據(jù)公司發(fā)展 戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜: 統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安 排公司的成本核算工作; 統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬,
19、填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完 整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公 司的發(fā)票、支票和印章管理工作。6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對外接待工作。7完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部監(jiān)審職責(zé):1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī),執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,遵守財(cái)經(jīng) 紀(jì)律,事實(shí)求是,廉潔奉公。2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù),切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳,做到手
20、續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、 數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)告。3管理好各類帳冊、憑據(jù),保證帳頁整齊、整潔,不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符,決 算準(zhǔn)確、真實(shí);為參與預(yù)測、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會(huì)計(jì)憑證的立卷歸 檔工作。4編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月、年度報(bào)表,編寫文字說明,做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主管 領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒章,空白支票分流管理制度(會(huì)計(jì)保管印鑒章、發(fā)票,出納保管空白支票及有價(jià)證券),保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù),注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用,一律由會(huì)計(jì)匯總,核對無誤后,再由出納支付現(xiàn)金,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,凡有不符報(bào)銷規(guī)定者,
21、會(huì)計(jì)有權(quán)拒審,并做好解釋工作。6搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。7數(shù)字真實(shí)憑證完整,裝訂整齊,字跡清晰,報(bào)賬及時(shí)。8及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,帳表相符,認(rèn)真分析,有情況要說明,按時(shí)上報(bào)。9經(jīng)常檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提合理化建議,及時(shí)向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。11做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。財(cái)務(wù)部由納職責(zé):1認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法、高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營活動(dòng)中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的 合法性,審核各項(xiàng)手續(xù)的完備性。審核無誤后,按照有關(guān)規(guī)定完成記帳
22、憑證的編制工作,要 求記帳憑證規(guī)范完整,使用科目準(zhǔn)確無誤。3每月月底對暫存、暫付及往來進(jìn)行一次清理,原則上不允許有一年以上的個(gè)人掛帳,每月 將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報(bào)帳。4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計(jì)算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,并向 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5負(fù)責(zé)每月核對銀行存款日記帳,并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時(shí)查 找未達(dá)帳項(xiàng)的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6每季度結(jié)束及時(shí)按集團(tuán)各中心的經(jīng)營項(xiàng)目打印出明細(xì)帳并寫出初步的財(cái)務(wù)分析經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤存表核對集團(tuán)各中心材料庫,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實(shí)際收
23、到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對。9定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳,對出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約,熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志。12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。銷售部部長職責(zé):1負(fù)責(zé)制定銷售策略,編制銷售計(jì)劃,抓好市場調(diào)研,積極拓展市場,建立銷售網(wǎng)絡(luò),建立客戶信息反饋網(wǎng),解答處理客戶疑難。2負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,根據(jù)市場動(dòng)態(tài),適時(shí)調(diào)整市場營銷策略。3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷售合同,及時(shí)催收銷售貨款;根據(jù)市場適時(shí)調(diào)整價(jià)格。掌握客戶經(jīng)營、資 信程度,保守公司機(jī)密。4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差
24、旅費(fèi)的監(jiān)督,銷售業(yè)績的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及 管理5負(fù)責(zé)顧客要求的識別,組織產(chǎn)品要求的評審,與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò);6制定每周的融資任務(wù),下發(fā)融資方案及融資計(jì)劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動(dòng),上報(bào)各區(qū) 域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。銷售部文秘職責(zé):1協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。2負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡報(bào)及公文等文件,經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。3做好對外業(yè)務(wù)洽談部門會(huì)議等各類會(huì)議的記錄工作。4負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員的銷售報(bào)告、工作匯報(bào)及銷售計(jì)劃等。5負(fù)責(zé)整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。6根據(jù)部門接受預(yù)訂的情況記錄,及時(shí)做好入住客人流量的統(tǒng)
25、計(jì)及客源層次的分析工作。7根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計(jì)、分析資料,負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報(bào)告,經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室,并做好部門留檔工作。8協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實(shí)好 VIP的接待工作。9負(fù)責(zé)部門所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類留存。10負(fù)責(zé)做好部門人員的考勤記錄,控制辦公室文具的使用量。11負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員的工資和獎(jiǎng)金,及時(shí)發(fā)放到個(gè)人并做好獎(jiǎng)金記錄工作。12積極參加培訓(xùn),增強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)揮主觀能動(dòng)性完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。供應(yīng)部部長職責(zé):1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。2制訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)。3及時(shí)
26、了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。4采購方式設(shè)定。5對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評估。6采購前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。7進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。8付款匯總、編制審查。9進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。10處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。11組織對物資市場信息的搜集和分析。12完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。車間主任職責(zé):1車間主任又t總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng) 管理工作2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全及設(shè)備的管理, 確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品 質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。3組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃
27、,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);6負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。8對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見個(gè)車間組長職責(zé):1根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),制定班組的具體目標(biāo)和措施, 并使每個(gè)人都明確自己
28、所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);2組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度,提高崗位技能,落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任;3督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),認(rèn)真做好自檢、互檢,控制自、互檢合格率,并做到三分析:即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),班長要及時(shí)召開班組質(zhì)量分析會(huì),分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;4督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作,認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,及時(shí)上報(bào)生 產(chǎn)過程中自己不能解決的問題;5負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),評價(jià)成果,為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施;6抓好班組安全教育,定期檢查安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)
29、程,抵制違章指揮;7加強(qiáng)班組管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放,設(shè)備潔凈、地面無油污,道路暢通;8組織班組成員積極參加 QC小組活動(dòng),不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),提高班組整體素質(zhì);9完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。個(gè)車間職工職責(zé):1上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.2工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗 或穿崗工作.3操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行 ,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中 工作場所要保持整潔,順暢.4內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精 神.5上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序 .自覺遵守車間紀(jì)律.6維護(hù)公司財(cái)物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品 ,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工 作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.7工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么 ?勿以個(gè)人利益 而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì).8嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.9進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍 .10看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映 .11如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源
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