成本會(huì)計(jì)大作業(yè)答案Word版

1、傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！1. 某企業(yè)a.產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)步驟(車間)加工制成，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，某月有關(guān)成本資料如下：計(jì)算題（每小題10分，共100分） 成本資料匯總表 計(jì)量單位：千元 要求： (1)計(jì)算半成品成本還原率(列出算式)； (2)計(jì)算a.產(chǎn)成品中原始意義上的直接材料費(fèi)用(列出算式)。 .答：（1）a產(chǎn)成品中所含b半成品成本還原率= =1.25 a產(chǎn)成品中所含c半成品=2，976×1.25=3720 a產(chǎn)成品中所含c半成品成本還原率= =0.8（2）a產(chǎn)成品所含c半成品中直接材料=3，200×0.8=2560 a產(chǎn)成品所

2、含直接材料=1，000+2，560=35602. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元， 提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。 要求:根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄(輔助車間 不設(shè)"制造費(fèi)用"科目) 答：（1）交互分配前的分配

3、率修理：19000÷20000=095（元/小時(shí)） 運(yùn)輸：20000÷40000=05（元/公里）（2）交互分配  運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000×095=950（元）  修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500×050=750（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）。 修理： 19000+750950=18800（元） 運(yùn)輸： 20000+950750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對(duì)外分配率） 修理：18800÷19000=098947 運(yùn)輸：20200÷38500=052468（5）對(duì)外分配（尾數(shù)四舍五

4、入） 基本生產(chǎn)車間： 修理費(fèi)=16000×098947=1583152（元） 運(yùn)輸費(fèi)=30000×052468=1574040（元） 行政管理部門： 修理費(fèi)=3000×098947=296848（元） 運(yùn)輸費(fèi)=8500×052468=445960（元）（6）會(huì)計(jì)分錄  交互分配時(shí)： 借：輔助生產(chǎn)成本修理 750 運(yùn)輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 750 修理 950對(duì)外分配時(shí)： 借：制造費(fèi)用基本車間 3157192 管理費(fèi)用 742808 貸：輔助生產(chǎn)成本-修理 18800 輔助生產(chǎn)成-運(yùn)輸 202003. 某工業(yè)企業(yè)各種

5、費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為: 不可修復(fù)廢品5件，每件原材料費(fèi)用定額100元，每件定額工時(shí)為 30小時(shí)。每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用4元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共160元，作為輔助材料入庫;應(yīng)由過失人賠款120元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求: (1)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 (2)計(jì)算甲產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的凈損失。 (3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 答：（1）5件不可修復(fù)廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 （2）廢品凈損失=1550-160-120=12

6、70 （3）借：廢品損失甲產(chǎn)品 1550 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 500 工資及福利費(fèi) 450 制造費(fèi)用 600 借：原材料輔助材料 160 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 160 借：其他應(yīng)收款 120 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 120 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 1270 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 12704. 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元，9月份原材料費(fèi)用為14

7、62元。該月完工產(chǎn)品800件。 要求： (1)計(jì)算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 (2)計(jì)算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 答：（1） 第一工序投料程度130÷（130210160）26% 第二道工序投料程度（130210）÷（130210160）68% 第三道工序投料程度100%（2） 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量100×26%200×68%38×100%200件（3） 原材料費(fèi)用分配率（1 5381 462）÷（800200）3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用800×32 400元 在產(chǎn)品原材

8、料費(fèi)用200×3600元 5. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)c產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 各受益單位耗用勞務(wù)情況 會(huì)計(jì)分錄 分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）   勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量   單位成本（分配率）   輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量   分配金額   供電耗用數(shù)量   分配金額

9、60;  金額小計(jì)   基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量   分配金額   b產(chǎn)品耗用數(shù)量   分配金額   c產(chǎn)品耗用數(shù)量   分配金額   一車間耗用數(shù)量   分配金額   二車間耗用數(shù)量   分配金額   企業(yè)管理部門耗用數(shù)量  &#

10、160;分配金額   分配金額小計(jì)   解：機(jī)修車間分配率=18000/（5000-500） =18000/4500 =4（元/工時(shí)） 供電車間分配率90000/（100000-10000） =90000/90000 = 1（元/度）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000 單位成本（分配率）41 輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量   分配金額   供電耗用數(shù)量  

11、; 分配金額   金額小計(jì)   基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量 30000 分配金額 3000030000b產(chǎn)品耗用數(shù)量 24000 分配金額 2400024000c產(chǎn)品耗用數(shù)量 18000 分配金額 1800018000一車間耗用數(shù)量28009000 分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000 分配金額800300038

12、00分配金額小計(jì)1800090000108000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 30000 b產(chǎn)品 24000c產(chǎn)品 18000制造費(fèi)用一車間 20200 二車間 12000管理費(fèi)用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 18000 供電 900006. 某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度 數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電500度;輔助生產(chǎn)車間耗電2000度，其中車間照明用電300度;企業(yè)管理部門耗電600度。 要求: (1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，a、b產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。a產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 為3000小時(shí)，b產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小

13、時(shí)。 編制該月支付與分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 (該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)"燃料及動(dòng)力"成本項(xiàng)目;輔助車間不設(shè)"制造費(fèi)用)明細(xì)賬; 所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。 解：借：應(yīng)付賬款 7600貸：銀行存款 7600 分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度） 基本車間甲乙費(fèi)用=4500*1=4500（元） 基本車間甲乙費(fèi)用=4500/（3000+2000）=0.9（元/小時(shí)） 甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=3000*0.9=2700（元） 乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=2000*0.9=1800（元） 輔助車間動(dòng)力費(fèi)=2000*1=2000（元） 基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用=800*1=5

14、00（元） 管理部門動(dòng)力費(fèi)=600*1=600（元） 借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2700 -乙產(chǎn)品 1800 輔助生產(chǎn)成本 2000 制造費(fèi)用 500 管理費(fèi)用 600 貸: 應(yīng)付賬款 76007. 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品1500件，兩種產(chǎn)品共同耗用材料費(fèi)用500，000元，其中甲產(chǎn)品單位消耗定額為50公斤，乙產(chǎn)品單位消耗定額為20公斤。 要求： (1)按定額耗用量比例法分配材料費(fèi)用(列出算式)； (2)編制分配材料費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 答：（1）材料費(fèi)用分配率= =6.25（元/公斤）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)才料費(fèi)用=6.25×1，000×50=312，500（元）乙產(chǎn)品

15、應(yīng)負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用=6.25×1，500×20=187，500（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本500000 貸：原材料500，0008. 某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為60元;已完成的定額工時(shí)共計(jì)140小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.5元，工資和福利費(fèi)1.9元，制造費(fèi)用1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)130元以輔助材料入庫;應(yīng)由過失人賠款40元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求： (1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表; (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款

16、和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按定額成本計(jì)算) 答：（1） （2）借：廢品損失乙產(chǎn)品 1350貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料 720 燃料和動(dòng)力 210 工資和福利費(fèi) 266 制造費(fèi)用 154 借：原材料輔助材料 130 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 130 借：其他應(yīng)收款 40 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 40 借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品廢品損失 1180 貸：廢品損失乙產(chǎn)品 11809. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：a產(chǎn)品15分鐘，b產(chǎn)品18分鐘，c產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為：a產(chǎn)品14000件，b產(chǎn)品10000件，c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為

17、：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。 要求： (1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在a、b、c三種產(chǎn)品間分配; (2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目) 答：（1）產(chǎn)品定額工時(shí)：a產(chǎn)品=15/60×14000=3500（小時(shí)）  b產(chǎn)品=18/60×10000=3000（小時(shí)） c產(chǎn)品=12/60×13500=2700（小時(shí)）

18、 分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:a產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元) b產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元) c產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元) (2)會(huì)計(jì)分錄: 借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品(直接人工)8750  b產(chǎn)品(直接人工)7500  c產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000 制造費(fèi)用基本車間1500 管理費(fèi)用2600 應(yīng)付職工薪酬820 貸：應(yīng)付職工薪酬3192010. 某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用18000元，提 供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中:為運(yùn)輸部門修理1500小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時(shí)， 為行政管理部門修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中:為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。 要求:采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄(輔助車間不設(shè)"制 造費(fèi)用"科目;寫出計(jì)算