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文檔簡介

1、眾悅茶會館眾籌方案目錄一、項(xiàng)目的商業(yè)前景(一)中國茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀 .1(二)茶舍的商業(yè)優(yōu)勢 11. 突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式 . 12. 與城市旅游相結(jié)合,打造體驗(yàn)式服 務(wù)23. 供應(yīng)渠道優(yōu)勢2二、募集方案(一)眾籌模式 2(二)眾籌流程 3(三)眾籌對象范 圍 31眾籌對象范 圍 32認(rèn)籌對象繳款安排 3(四)認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn) 3 (五)認(rèn)籌人回 報(bào) .41. 分紅安排 .42 獲贈(zèng) VIP 金卡 4六)回購條款 4 1. 回購權(quán)的行使主 體 .42. 回購條件 43. 回購價(jià)格及其確定原則 . 4(七)募集資金用 途 5 ( 八 ) 本 次 募 集 有 關(guān) 安 排 6 1 對 認(rèn) 籌 人 名 單 篩

2、 選 的 標(biāo) 準(zhǔn) 和 依 據(jù) 62資金超募時(shí)的對應(yīng)的安排 63出現(xiàn)募集中止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案 64募集期信息披露以及投后管理的基本安排 6三、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示 7(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 1. 市險(xiǎn) 72.財(cái)務(wù)險(xiǎn) 83.經(jīng)營險(xiǎn) 性標(biāo) 8(二)認(rèn)籌人適當(dāng)準(zhǔn) 8三)其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信 8文檔一、項(xiàng)目的商業(yè)前景(一)中國茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀中國茶館業(yè)既是極具民族特色的傳統(tǒng)生活服務(wù)業(yè), 又是具有現(xiàn)代 養(yǎng)生理念和經(jīng)營服務(wù)模式的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 1998 年以來,中國茶館業(yè) 發(fā)展勢頭良好,目前,整體處于成長期。 但也面臨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、 工業(yè)化城市化、同行競爭白熱化等挑戰(zhàn)。如何賦予傳統(tǒng)茶館更多文化元素將成為茶館

3、業(yè)發(fā)展中的最重要 內(nèi)容。隨著市場的逐步細(xì)分、經(jīng)營上的不斷創(chuàng)新,茶館個(gè)體形成的差 異化、多元化是其拓展發(fā)展空間的必經(jīng)之路。 隨著茶館行業(yè)在茶業(yè)產(chǎn) 業(yè)鏈上的縱向延伸, 在茶館經(jīng)營中植入文化元素符合消費(fèi)者的心理需 求。(二)眾悅茶會館的商業(yè)優(yōu)勢1. 突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式眾悅茶會館跳出了傳統(tǒng)茶館業(yè)發(fā)展, 將傳統(tǒng)茶館業(yè)的經(jīng)營與茶文 化的市場化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)業(yè)態(tài)和方式的調(diào) 整、完善、創(chuàng)新。眾悅茶會館位于潮州市東方國際茶都斜對面,總面 積 800 平方米,內(nèi)設(shè)茶展廳、品茶室、制茶室、私家廚房等區(qū)域。茶 館通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng), 借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量, 提高茶 舍人氣和氛圍。同時(shí),茶

4、舍融合了飲茶、音樂、書畫、古籍等多元文 元素,提供顧客更為豐富的消費(fèi)體驗(yàn)。茶館采用“互聯(lián)網(wǎng) +線下茶文 化”體驗(yàn)中心的服務(wù)模式。如:時(shí)段性的參與網(wǎng)上團(tuán)購活動(dòng),刺激大 眾消費(fèi)。2. 與城市旅游相結(jié)合,打造體驗(yàn)式服務(wù)眾悅茶會館是一家集品茶、 品字畫及休閑娛樂于一體的體驗(yàn)式場 所,主營潮州鳳凰茶、字畫,也是畫家、文化愛好者經(jīng)常聚集之地。 隨著茶館的發(fā)展壯大, 將品茶和茶文化旅游相結(jié)合, 組織茶館會員旅 游觀光,或參觀茶園基地,親自體驗(yàn)制茶過程的樂趣,讓會員在品茶 休閑的同時(shí), 體驗(yàn)到更多的潮州茶文化。 茶館負(fù)責(zé)人擁有豐富的經(jīng)營 管理經(jīng)驗(yàn),茶館在裝修 、銷售以及服務(wù)上打造自己的品牌,樹立茶館 獨(dú)有的形

5、象,通過品牌建設(shè)向消費(fèi)者傳達(dá)潮州茶文化、茶理念。3. 供應(yīng)渠道優(yōu)勢茶葉供應(yīng)穩(wěn)定, 品質(zhì)有保障。 眾悅茶會館的茶葉全部是潮州本地 鳳凰山自產(chǎn)的。潮州的鳳凰茶遠(yuǎn)近聞名,鳳凰山茶樹資源豐富,是潮 州茶葉生產(chǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢。目前,潮州鳳凰茶生產(chǎn)面積達(dá) 12.8 萬畝, 年產(chǎn)量 1 萬多噸,不僅成為廣東省主要的產(chǎn)茶區(qū), 也是我國重要的特 種烏龍茶產(chǎn)區(qū)。二、募集方案(一)眾籌模式本次眾籌以眾悅茶會館投資人作為發(fā)起人, 以其擁有的眾悅茶會 館的實(shí)物資產(chǎn)作為投資, 再向合格認(rèn)籌人募集資金, 成立有限合伙企 業(yè),打造潮州區(qū)域品牌店。新設(shè)有限合伙企業(yè)擬出資總額為( XX 萬 元)。募集資金主要用于茶舍旗艦店的承租、裝

6、修及前期運(yùn)營。新開 旗艦店主要以茶藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽淡、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售 為主。(二)眾籌流程 上線本項(xiàng)目,尋找意向認(rèn)籌人;組織眾籌項(xiàng)目路演; 認(rèn)籌人簽署相關(guān)合同(入伙協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)揭示書等),并打款至指定賬戶;募集期內(nèi),登記認(rèn)籌人名冊; 認(rèn)籌人篩選。募集期內(nèi),發(fā)起人 在每個(gè)交易日日終對當(dāng)日認(rèn)購名冊進(jìn)行篩選。 認(rèn)籌人可以通過眾籌平 臺查詢篩選結(jié)果; 募集期結(jié)束,如眾籌金額未達(dá)到最低募資金額 標(biāo)準(zhǔn),則眾籌失敗,認(rèn)籌資金無息退回;募集期結(jié)束,如眾籌金額達(dá)到最低募資金額標(biāo)準(zhǔn),眾籌成功 。(三)眾籌對象范圍1眾籌對象范圍 本次眾籌對象范圍為:a. 茶舍高級管理人員、核心員工;b. 符合認(rèn)籌人適當(dāng)性

7、管理規(guī)定的自然人認(rèn)籌人、 法人認(rèn)籌人及其他經(jīng) 濟(jì)組織。有下列情形之一者不能成為認(rèn)籌對象:( 1)近三年有重大違法、違規(guī)經(jīng)營記錄的; (2)累計(jì)虧損額達(dá)到注冊資本 50%以上的法人企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 或社團(tuán);2 認(rèn)籌對象繳款安排認(rèn)籌對象應(yīng)于指定日期 (繳款日)前將認(rèn)籌資金劃轉(zhuǎn)至指定賬戶。 若眾籌成功, 5個(gè)工作日之內(nèi)劃轉(zhuǎn)至發(fā)起人指定賬戶;若眾籌失敗, 認(rèn)籌款項(xiàng)無息退回認(rèn)籌人。(四) 認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)合格認(rèn)籌人認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn):1元/份,封閉期:2年。(五) 認(rèn)籌人回報(bào)1. 分紅安排(1) 分紅的原則針對認(rèn)籌人的投資,茶館將在眾籌成功后的第一年終及第二年終 將所有凈利潤按照認(rèn)籌人的出資比例進(jìn)行分紅。(2) 支付方

8、式發(fā)起人將分紅資金劃轉(zhuǎn)至中心指定賬戶,中心與發(fā)起人、財(cái)務(wù)顧問確認(rèn)分紅款總額及明細(xì)后劃轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)顧問指定賬戶,再由財(cái)務(wù)顧問將分紅款按比例劃轉(zhuǎn)至認(rèn)籌人指定賬戶。 分發(fā)紅利日如遇法定節(jié)假日 或休息日,則順延至下一個(gè)工作日,順延期間不另計(jì)息。認(rèn)籌人分紅 收入的應(yīng)繳稅項(xiàng)由中心代繳代扣所有凈利潤按照認(rèn)籌人的出資比例 進(jìn)行分紅。2. 獲贈(zèng)VIP金卡為使認(rèn)籌人能更深入了解所投項(xiàng)目經(jīng)營情況, 并進(jìn)一步提升認(rèn)籌人回報(bào)水平,本眾籌項(xiàng)目設(shè)置投資即獲 VIP金卡條款,VIP金卡設(shè)置如下:個(gè)人機(jī)構(gòu)認(rèn)籌額度VIP金卡額度認(rèn)籌額度VIP金卡額度XXXXXXXXXXXX注:代金券消費(fèi)范圍:茶館所有消費(fèi)項(xiàng)目(六)回購條款1. 回購

9、權(quán)的行使主體發(fā)起人擁有針對本次眾籌份額的回購權(quán)。 封閉期滿后,在符合相 關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的前提下,發(fā)起人可根據(jù)經(jīng)營情況回購本 次認(rèn)籌人的全部份額。一旦發(fā)起人全部份額完成回購,除發(fā)起人外的 其余合伙人簽署解除合伙企業(yè)入伙協(xié)議, 合伙企業(yè)解散,并在變更當(dāng) 日起10個(gè)工作日內(nèi),完成工商管理部門相關(guān)手續(xù)。2. 回購條件(1)在封閉期滿;(2)符合相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。3. 回購價(jià)格及其確定原則當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度24%寸,發(fā)起人以原 始認(rèn)籌額度進(jìn)行回購;當(dāng)(第一年分紅+第二年分紅)/原始認(rèn)籌額度24%寸,發(fā)起人以(1+24%-(第一年分紅+ 第二年分紅)/原始認(rèn)籌額

10、度)*原始認(rèn)籌額 度進(jìn)行回購。(七)募集資金用途本次募集資金主要用于茶館的承租和裝修,該店是一家以茶 藝、茶事體驗(yàn)、商務(wù)洽談、養(yǎng)生用餐、培訓(xùn)餐飲銷售一系列的高檔會 員制會所。旨在打造潮州區(qū)域品牌店。根據(jù)投資預(yù)算,本項(xiàng)目資金投資分配如下:序號項(xiàng)目金額1房租XX萬2裝修XX萬3流動(dòng)資金XX萬注:以上項(xiàng)目資金投資分配會根據(jù)實(shí)際募集金額進(jìn)行調(diào)整。(八)本次募集有關(guān)安排1 .對認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)本次眾籌對象篩選標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):機(jī)構(gòu)認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為XX萬份, 上限為XX萬份;個(gè)人認(rèn)籌人認(rèn)籌下限為 X萬份,上限為XX萬份(如 有其他條件可附加說明),否則視為無效認(rèn)籌。募集期內(nèi),眾籌平臺在每個(gè)交易日終對當(dāng)

11、日認(rèn)籌人名冊進(jìn)行篩選。募集期結(jié)束后,眾籌平臺向中介結(jié)構(gòu)出具包含實(shí)際認(rèn)籌人信息、認(rèn)購數(shù)量等內(nèi)容的認(rèn)籌人名冊,發(fā)起人和中介機(jī)構(gòu)對認(rèn)籌人名冊進(jìn)行再次 篩選。篩選后,合伙企業(yè)的合伙人數(shù)不得超過 50人。2. 資金超募時(shí)的對應(yīng)的安排方案一,當(dāng)資金出現(xiàn)超募情況時(shí),與發(fā)起人和認(rèn)籌人協(xié)調(diào),有限 合伙企業(yè)的出資額做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,接受所有的認(rèn)籌資金,相當(dāng)于新設(shè) 的有限合伙企業(yè)的出資額是由所有出資人的認(rèn)籌額來決定的。方案二,當(dāng)資金出現(xiàn)超募情況時(shí),在募資額和所出讓的份額不變 的情況下,由發(fā)起人與領(lǐng)投人對認(rèn)籌人進(jìn)行篩選。3. 出現(xiàn)募集中止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案募集期內(nèi),發(fā)起人出現(xiàn)意外事件、不可抗力因素等可能影響項(xiàng)目 募集或認(rèn)籌人權(quán)

12、益的重大突發(fā)事項(xiàng)時(shí),可以通過中介機(jī)構(gòu)向眾籌平臺 提交書面材料,申請募集中止。待重大突發(fā)事項(xiàng)消失后,中介機(jī)構(gòu)可 以重新申請進(jìn)入募集期。 對于已經(jīng)繳納認(rèn)籌款項(xiàng)的認(rèn)籌人, 中介機(jī)構(gòu) 可以按照融資計(jì)劃書的約定申請眾籌平臺對其認(rèn)籌款進(jìn)行凍結(jié)或退 款。4募集期信息披露以及投后管理的基本安排募集期內(nèi), 發(fā)起人應(yīng)當(dāng)按照融資計(jì)劃書的約定, 委托中介機(jī)構(gòu)及 時(shí)通過眾籌平臺披露可能影響認(rèn)籌人權(quán)益的重大事項(xiàng); 同時(shí),應(yīng)當(dāng)通 過眾籌平臺及時(shí)發(fā)布眾籌項(xiàng)目最新募集情況。募集期結(jié)束后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促發(fā)起人及時(shí)披露對認(rèn)籌人名冊 的篩選結(jié)果以及工商部門辦理相關(guān)備案登記結(jié)果等信息。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與發(fā)起人簽訂投后服務(wù)協(xié)議, 明確服務(wù)

13、內(nèi)容、 期限 等事宜。 除與發(fā)起人約定的投后服務(wù)外, 中介機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)履行相關(guān)的 投后管理職責(zé)。中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)投后管理義務(wù)的期限不低于兩年。眾籌項(xiàng)目完成工商登記后,中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照與認(rèn)籌人的約定, 通過眾籌平臺向認(rèn)籌人披露投后信息。三、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)本眾籌項(xiàng)目投資可能將面臨但不限于以下風(fēng)險(xiǎn), 可能造成無法達(dá) 到預(yù)期收益或投資失敗。1. 市場風(fēng)險(xiǎn)我國茶行業(yè)市場競爭激烈, 國外服務(wù)行業(yè)已緊緊盯住中國茶行業(yè) 的市場前景, 國外咖啡行業(yè)逐步攝入中國茶行業(yè), 并不斷開展連鎖經(jīng) 營。中國茶文化受到西方文化嚴(yán)重影響,導(dǎo)致茶行業(yè)消費(fèi)者減少,我 國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時(shí)間。2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資資金不能及時(shí)到位, 致使運(yùn)營籌備無法按期進(jìn)行, 從而延長 茶舍經(jīng)營周期。可能在經(jīng)營過程中,實(shí)際建設(shè)開支超過財(cái)務(wù)預(yù)算,造 成經(jīng)營建設(shè)資金出現(xiàn)缺口,導(dǎo)致項(xiàng)目無法如期進(jìn)行。3. 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)新設(shè)有限合伙企業(yè)開始運(yùn)營后, 可能面臨經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出 現(xiàn)失誤或疏漏的風(fēng)險(xiǎn),可能造成企業(yè)虧損。 同時(shí),管理者的管理風(fēng) 格可能無法有效融入新設(shè)合伙企業(yè), 造成管理水平降低, 無法營造較 好的管理環(huán)境,不能激發(fā)員工的潛能而致使團(tuán)隊(duì)缺少激情和創(chuàng)造力。 人事的頻繁變動(dòng),特別是中層,也

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