畢業(yè)論文范例

1、 編號(hào)：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析論文題目：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析學(xué) 生 付 偉 指導(dǎo)教師 李平副教授 專(zhuān) 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 層 次 專(zhuān)升本 批 次 101101 學(xué) 號(hào) w110702101000w110702101000 學(xué)習(xí)中心 北京廣播電視大學(xué)工作單位 北京宏偉貿(mào)易集團(tuán)20122012 年 3 3 月 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院制獨(dú) 創(chuàng) 性 聲 明本人聲明所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是我個(gè)人進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文（設(shè)

2、計(jì)）中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不包含為獲得中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)生簽名： 時(shí)間： 2012 年 3 月 10 日關(guān)于論文（設(shè)計(jì)）使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本、專(zhuān)科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作條例（暫行規(guī)定） 對(duì)：“成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） ，網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院將有權(quán)選取部分論文（設(shè)計(jì)）全文匯編成集或者在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布。如因著作權(quán)發(fā)生糾紛，由學(xué)生本人負(fù)責(zé)”完全認(rèn)可，并同意中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院可以以不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)

3、）的全部或部分內(nèi)容。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院有權(quán)保留送交論文（設(shè)計(jì)）的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許論文（設(shè)計(jì)）被查閱和借閱，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編論文（設(shè)計(jì)） 。保密的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議學(xué)生簽名： 時(shí)間： 2012 年 3 月 10 日密級(jí)：（請(qǐng)注明密級(jí)及保密期限）摘要摘要人類(lèi)社會(huì)正在從發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段，這就要求順應(yīng)時(shí)代發(fā)展構(gòu)建知識(shí)型企業(yè)。如果說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值來(lái)源于資本、技術(shù)和勞動(dòng)力的投入，那么，知識(shí)企業(yè)的價(jià)值則主要來(lái)源于知識(shí)。未來(lái)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會(huì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)、信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)沖擊和改變著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代舊的

4、經(jīng)濟(jì)觀念和舊的生產(chǎn)方式，世界也在發(fā)生著深刻的變革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)中任何一種知識(shí)資本隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化，通過(guò)它的投入及其創(chuàng)新將一項(xiàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為一種新產(chǎn)品，為企業(yè)獲得豐厚的財(cái)務(wù)收益。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)中起到越來(lái)越重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化與變革，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了許多新的要求。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要進(jìn)行改革與探索，把企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)全新的境界。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 知識(shí)型企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理目目 錄錄1 前言前言.11.1 研究背景 .11.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .11.3 研究目的和意義 .12 傳統(tǒng)

5、環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理.23 新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn).23.1 經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊 .33.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起 .33.3 電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展 .43.4 企業(yè)組織的重構(gòu) .53.5 人才環(huán)境的變化 .54 企業(yè)財(cái)務(wù)管理新舊觀念的差異企業(yè)財(cái)務(wù)管理新舊觀念的差異.64.1 財(cái)務(wù)管理觀念的不同 .64.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同 .64.3 財(cái)務(wù)管理技能要求的不同 .75 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì).75.1 企業(yè)管理目標(biāo)多元化趨勢(shì) .75.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更新趨勢(shì) .75.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全管理化趨勢(shì)

6、 .85.4 企業(yè)財(cái)務(wù)制度靈活性趨勢(shì) .85.5 企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新性趨勢(shì) .86 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題.86.1 財(cái)務(wù)管理理論的滯后 .86.2 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念反應(yīng)的遲鈍 .97 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的啟示及對(duì)策現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的啟示及對(duì)策.97.1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)的啟示 .97.2 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革問(wèn)題的解決對(duì)策 .108 結(jié)論結(jié)論.12后記后記.13參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn).141 1 前言前言財(cái)務(wù)管理是與商品生產(chǎn)和商品交換緊密聯(lián)系的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與財(cái)務(wù)管理意識(shí)是一種正的相關(guān)關(guān)系，因而財(cái)務(wù)管理模式必然會(huì)受到一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的制約和

7、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。當(dāng)今世界面臨著新經(jīng)濟(jì)的崛起，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以及加入 WTO 的挑戰(zhàn)，這也恰恰暴露出現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式不適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以及如何對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改善，從而找到一條更好適應(yīng)未來(lái)財(cái)務(wù)管理的需要是本論文所要闡述的內(nèi)容。1.11.1 研究背景研究背景新世紀(jì)的到來(lái)，使知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌，在人類(lèi)物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展的歷史巨變中，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，占主導(dǎo)地位，而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也出現(xiàn)巨大變化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展、電算技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，使會(huì)計(jì)信息處理與傳遞的速度

8、愈來(lái)愈快；企業(yè)員工以高智力的人材為主體；高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領(lǐng)市場(chǎng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求。如果說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值來(lái)源于資本、技術(shù)和勞動(dòng)力的投入，那么，知識(shí)企業(yè)的價(jià)值則主要來(lái)源于知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求更高、更新、更嚴(yán)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論和方法與實(shí)踐相脫節(jié)，應(yīng)用中存在很大局限性。本論文就是基于此背景下對(duì)未來(lái)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)做簡(jiǎn)明的闡述。1.21.2 研究現(xiàn)狀研究現(xiàn)狀21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)、信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)沖擊和改變著工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代舊的經(jīng)濟(jì)觀念和舊的生產(chǎn)方式，世界也在發(fā)生著深刻的變革。伴隨著經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年

9、的高速增長(zhǎng)，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到任何一種知識(shí)資本隨時(shí)都會(huì)轉(zhuǎn)化，通過(guò)它的投入及其創(chuàng)新將一項(xiàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為一種新產(chǎn)品，為自己帶來(lái)豐厚的財(cái)務(wù)收益。因此，中國(guó)一些現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始相關(guān)的研究，尋找新環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向，使財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮更大的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了許多新的要求。由于全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，西方國(guó)家的企業(yè)界和理論界投入較多的人力、物力和財(cái)力，用以研究如何使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，使二者更好的結(jié)合起來(lái)，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在不斷的努力下，已經(jīng)形成了一些

10、相對(duì)成熟的理論，并在實(shí)踐中得到很好的應(yīng)用。1.31.3 研究目的和意義研究目的和意義本論文研究的意義在于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心是資金運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)為資金的籌集和運(yùn)用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方法等都發(fā)生了很大的變化，知識(shí)的作用不斷增大。因此，知識(shí)資本觀在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)運(yùn)而生。如何正確認(rèn)識(shí)知識(shí)資本對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念形成的影響，關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的生存狀態(tài)和發(fā)展。本論文所要試圖解決的問(wèn)題主要是：面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)新形勢(shì)，必須就要有新的發(fā)展思路，其發(fā)展思路可概括為：改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理概念；強(qiáng)化知識(shí)資產(chǎn)管理；使現(xiàn)代企

11、業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化；建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式；實(shí)施財(cái)務(wù)再造策略等。2 2 傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心是資金運(yùn)動(dòng)，表現(xiàn)為資金的籌集和運(yùn)用。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運(yùn)動(dòng)，其內(nèi)容主要包括物質(zhì)資本的籌集、投入、收回與分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理。傳統(tǒng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識(shí)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將會(huì)大大提高。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善，但對(duì)無(wú)形資產(chǎn)

12、涉及較少，在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，習(xí)慣通過(guò)擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，而不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下，企業(yè)實(shí)行的是統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)管理形式單一、范圍狹窄，只是一種核算型被動(dòng)式的管理，是財(cái)政主管部門(mén)的附屬物，否認(rèn)企業(yè)作為財(cái)務(wù)主體的地位，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能弱化萎縮。具體表現(xiàn)在資金籌集權(quán)和投資權(quán)集中于國(guó)家，工資總額決策權(quán)、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、成本開(kāi)支審批權(quán)分屬于政府各部門(mén)。國(guó)家集中企業(yè)大部分利潤(rùn)，又以行政權(quán)力抽走企業(yè)利潤(rùn)和企業(yè)折舊。企業(yè)只負(fù)責(zé)完成國(guó)家下達(dá)的資金周轉(zhuǎn)、利潤(rùn)額等考核指標(biāo)，無(wú)需考查資金的使用效果，不承擔(dān)虧損責(zé)任。

13、傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制需要投人大量的資金和設(shè)備，依靠資本和生產(chǎn)型人才，有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立完整的主體 ,對(duì)企業(yè)的資本金流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立法人，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人，從其資金活動(dòng)出發(fā)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和決策等一系列管理活動(dòng)。使無(wú)形資產(chǎn)的重要性超過(guò)了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，使知識(shí)資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象。現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化必然引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀的變化。因此，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資決策的需要。3 3 新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變

14、革及挑戰(zhàn)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄發(fā)展，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理有很大差異，它更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析，涉及企業(yè)管理各個(gè)方面，成為企業(yè)管理的中心。而且從中外財(cái)務(wù)管理發(fā)展過(guò)程中，可以總結(jié)出一條基本規(guī)律：財(cái)務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷。所以新時(shí)期下，對(duì)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，同樣離不開(kāi)對(duì)當(dāng)前與未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。 對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，可從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個(gè)方面分

15、析。從宏觀環(huán)境看，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊；知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起；電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等。而從微觀環(huán)境分析，又表現(xiàn)為：公司內(nèi)部及公司間的機(jī)構(gòu)重組、購(gòu)并組；人才環(huán)境的變化等方面。而每一方面的特點(diǎn)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理，都提出了挑戰(zhàn)。3.13.1 經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊沖擊最近幾十年來(lái)，在技術(shù)進(jìn)步與各國(guó)開(kāi)放政策的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐步加快，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。隨著國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資規(guī)模擴(kuò)大，以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，在 21 世紀(jì)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)，經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征：一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將帶動(dòng)電信、銀行、保險(xiǎn)和運(yùn)輸?shù)热蚍?wù)業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)張，已經(jīng)形成的時(shí)間上相互

16、連續(xù)、價(jià)格上聯(lián)動(dòng)的國(guó)際金融交易網(wǎng)絡(luò)，隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新，交易量迅猛增長(zhǎng)。二是跨國(guó)公司已突破反壟斷法約束，全球購(gòu)并將涉及更多領(lǐng)域，規(guī)模不斷擴(kuò)大，跨國(guó)公司規(guī)模和市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大又將使生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)日益具有全球性。三是 WTO 等多邊組織、國(guó)際政策協(xié)調(diào)集團(tuán)、非政府組織的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)全球范圍或區(qū)城內(nèi)貿(mào)易和投資自由化安排，將在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，對(duì)財(cái)務(wù)管理有著直接影響的是金融全球化。金融已經(jīng)成了改變我們生活的關(guān)鍵性力量，在某種意義上，未來(lái)不是信息時(shí)代而是金融時(shí)代。金融全球化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一柄雙刃劍。它使企業(yè)籌資、投資有更多的選擇機(jī)會(huì)

17、，選擇權(quán)更具有價(jià)值性，所以說(shuō)，金融全球化客觀上提升了企業(yè)的價(jià)值；但從 1997 年的亞洲金融風(fēng)暴可以看出，在金融全球化的背后是極大的風(fēng)險(xiǎn)。在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天，如何尋求機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是財(cái)務(wù)管理當(dāng)前和今后一段時(shí)間所面臨的最重要課題。3.23.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起1996 年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織在以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)的報(bào)告中首次正式使用了“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”這一概念，并對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”下了明確的定義，即“知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)” 。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響是全方位的，從現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的微觀視野看主要有以下方面：3.2.13.2.1 企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化企

18、業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要投入大量的資金和設(shè)備，有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、智力等無(wú)形資產(chǎn)投入為主，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起決定作用?，F(xiàn)代企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的不斷上升己表現(xiàn)為一個(gè)明顯的趨勢(shì)。3.2.23.2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的變化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素的變化在典型的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，市場(chǎng)占有率和較大的市場(chǎng)份額是企業(yè)補(bǔ)償投入成本、形成和增加企業(yè)利潤(rùn)、維持滿意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的決定要素；同時(shí)，由于固定資本的經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)和企業(yè)以有形物質(zhì)資產(chǎn)投入為主的特征，企業(yè)總是力求通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模來(lái)增加財(cái)務(wù)成果，從而獲取相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)逐漸朝知識(shí)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，市場(chǎng)份額

19、和產(chǎn)出絕對(duì)規(guī)模只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)。在內(nèi)涵上，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更主要是源于企業(yè)對(duì)各類(lèi)知識(shí)的占有和知識(shí)資本的運(yùn)用程度。企業(yè)在一定時(shí)期積累的知識(shí)量越大、其知識(shí)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)及其動(dòng)態(tài)組合與社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求結(jié)構(gòu)越一致，企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化效率就越高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。3.2.33.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的變化企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的變化知識(shí)投入的增加，特別是網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)在知識(shí)化和企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的無(wú)形化，企業(yè)投資轉(zhuǎn)向以資源的開(kāi)發(fā)利用為重點(diǎn)的新領(lǐng)域，隨著經(jīng)驗(yàn)決策向以知識(shí)為基礎(chǔ)的科學(xué)決策轉(zhuǎn)變，企業(yè)投資決策和投資管理日益知識(shí)化，對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的評(píng)估和管理是知識(shí)決策的中心內(nèi)容之一；由于知識(shí)成為企業(yè)的主體資產(chǎn)形式，企業(yè)

20、的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)日益柔性化。生產(chǎn)方式的柔性化表現(xiàn)為小型靈活的生產(chǎn)日益成為主流。組織結(jié)構(gòu)的柔性化發(fā)展出靈活的工作時(shí)間、場(chǎng)所和報(bào)酬制度，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)知識(shí)、信息的收集、傳播和利用，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)內(nèi)部分享、重組和創(chuàng)新，整個(gè)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的信息結(jié)構(gòu)；由于知識(shí)的共享性和可轉(zhuǎn)移性克服了物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性，企業(yè)對(duì)知識(shí)的積累和運(yùn)用與社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求形成經(jīng)常性的正向互動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)整體目標(biāo)日趨一致。3.2.43.2.4 企業(yè)產(chǎn)品的變化企業(yè)產(chǎn)品的變化隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生一系列的變化，一是產(chǎn)品的知識(shí)含量提高，更新?lián)Q代的速度加快；二是產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值主要由其所含的知識(shí)

21、量決定，知識(shí)的重復(fù)使用使產(chǎn)品生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品價(jià)格中的比重越來(lái)越??；三是經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，使市場(chǎng)信息接近于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，顧客要求企業(yè)以最低的價(jià)格快速進(jìn)行市場(chǎng)訂貨并提供多種類(lèi)和個(gè)性的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的變革提上日程。3.33.3 電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展電子商務(wù)是由美國(guó) IBM 公司在 20 世紀(jì) 90 年代率先提出的，是計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩者結(jié)合的成果。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分

22、，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的革命性變化也必然沖擊著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。3.3.13.3.1 會(huì)計(jì)功能的變化會(huì)計(jì)功能的變化隨著電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)處理活動(dòng)都將在網(wǎng)上進(jìn)行。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的單一貨幣計(jì)量將被打破，取而代之的將是多國(guó)貨幣、電子貨幣。其支付方式也將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)金、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等網(wǎng)上結(jié)算方式。財(cái)務(wù)軟件在設(shè)計(jì)中就必須具備電子貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)所提供的數(shù)據(jù)信息不僅僅是以貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更重要的是諸如網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率、虛擬企業(yè)創(chuàng)建速度等反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的信

23、息，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位服務(wù)。3.3.23.3.2 財(cái)務(wù)管理信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)跨越了時(shí)空的限制，普通企業(yè)同樣可以擁有原來(lái)只有跨國(guó)公司和大型企業(yè)才具有的一些優(yōu)勢(shì)和資源。這樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多地依賴于客戶、供應(yīng)商，合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在全球各地，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)的 CEO、CFO 們可以隨時(shí)隨地將企業(yè)全球的信息盡在掌握，為財(cái)務(wù)的集中化管理創(chuàng)造了條件，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息將得到快速便捷的反映，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理。3.3.33.3.3 財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪

24、潮的影響，財(cái)務(wù)的國(guó)際化已是必然選擇，企業(yè)要走出國(guó)門(mén)、展開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國(guó)際化。財(cái)務(wù)國(guó)際化的目的就是要提供具有國(guó)際可比的會(huì)計(jì)信息，這需要做各方面的工作，必須打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌，符合多國(guó)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國(guó)語(yǔ)言，支持多幣種和電子結(jié)算，并將財(cái)務(wù)融入 Internet 時(shí)代，最終解決財(cái)務(wù)的國(guó)際化問(wèn)題。3.43.4 企業(yè)組織的重構(gòu)企業(yè)組織的重構(gòu)企業(yè)重構(gòu)自 20 世紀(jì) 80 年代從美國(guó)興起以來(lái)，愈演愈烈，現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。企業(yè)重購(gòu)內(nèi)部因素來(lái)源于公司內(nèi)部組織的重構(gòu)，即壓縮管理層次，使管理更靈活機(jī)動(dòng)，剝離公司非核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司核心能力，從而大大提高公司的全球競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)重構(gòu)

25、的外部因素是來(lái)自全球企業(yè)間激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及技術(shù)的進(jìn)步，特別是信息技術(shù)和通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而內(nèi)部原因則是為了增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而必須的戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)重構(gòu)對(duì)企業(yè)本身，甚至對(duì)社會(huì)都產(chǎn)生了巨大的沖擊，也對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離；公司之間的購(gòu)并如何進(jìn)行資本運(yùn)作；跨國(guó)購(gòu)并時(shí)如何進(jìn)行國(guó)際財(cái)務(wù)管理。3.53.5 人才環(huán)境的變化人才環(huán)境的變化加入 WTO 后，企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，如何留住優(yōu)秀人才，甚至吸引國(guó)外管理人才流入，將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的進(jìn)程中，高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員不但要精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，了解相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉企業(yè)經(jīng)

26、營(yíng)管理的全過(guò)程，熟練掌握外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，而且必須具有全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力，有敏銳的洞察力、開(kāi)放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。目前，我國(guó)財(cái)務(wù)管理人員還遠(yuǎn)不能達(dá)到這樣的要求，提高人員素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)。4 4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理新舊觀念的企業(yè)財(cái)務(wù)管理新舊觀念的差異差異以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度改變?nèi)祟?lèi)的生活方式、工作方式和商務(wù)方式。信息革命給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、思想觀念等帶來(lái)前所未有的沖擊：全球網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、電子商務(wù)、虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等。這些變化也給財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)跟不上信息時(shí)代的步伐，財(cái)務(wù)管理革新已經(jīng)不可避免，本文提出新舊

27、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念的不同有以下幾點(diǎn)：4.14.1 財(cái)務(wù)管財(cái)務(wù)管理觀念的不同理觀念的不同當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的高速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生巨大影響。以往在機(jī)構(gòu)內(nèi),財(cái)務(wù)管理人員利用資產(chǎn)負(fù)債表、審計(jì)表、申報(bào)表等,根據(jù)有關(guān)要求提供有關(guān)信息,以前的工作側(cè)重于對(duì)報(bào)表的處理,與企業(yè)的聯(lián)系不是很多。而現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員不僅要了解企業(yè)的運(yùn)作,還要掌握產(chǎn)品的流程,如運(yùn)輸?shù)确矫?不再是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作不僅是匯總和報(bào)表,而研究怎樣處理才能最大增加價(jià)值。需要我們像一個(gè)總經(jīng)理一樣,對(duì)每個(gè)部門(mén)都要了解一下。我們知道現(xiàn)代社會(huì)每天都在發(fā)生變化,一些大企業(yè)的經(jīng)理也參加財(cái)務(wù)班的培訓(xùn),反過(guò)來(lái),對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)講也要學(xué)習(xí)其他部門(mén)的知識(shí)技術(shù),

28、最后,還要靠工具和專(zhuān)業(yè)知識(shí)把數(shù)據(jù)處理好,以便分到其他有關(guān)部門(mén)后能使其理解。另外未來(lái)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇的估計(jì)、計(jì)算。這對(duì)行業(yè)以及業(yè)務(wù)是增長(zhǎng)還是趨于飽和、以及發(fā)展前景如何極為重要。4.24.2 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)也不同。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)有兩種，即利潤(rùn)最大化和股東財(cái)富最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使企業(yè)或者得到超額利潤(rùn)，或者得到平均利潤(rùn)，或者無(wú)法得到利潤(rùn)而出現(xiàn)虧損。得不到平均利潤(rùn)的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)獲取利潤(rùn)的多少，表明了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大小，決定了企業(yè)的生存和發(fā)展。基于這樣的理由，利潤(rùn)最大化被認(rèn)為是企

29、業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但是，從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看，把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在很大的局限性。片面追求利潤(rùn)最大化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期行為嚴(yán)重，從而出現(xiàn)資源掠奪式經(jīng)營(yíng)、破壞生態(tài)環(huán)境等問(wèn)題，成為社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重大障礙。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，投資理念在發(fā)生變化，投資者注重的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，即企業(yè)的成長(zhǎng)性，企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源在未來(lái)時(shí)間內(nèi)帶來(lái)多少現(xiàn)金流量增量將成為衡量企業(yè)成長(zhǎng)性的主要標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)資源不僅包括傳統(tǒng)意義上的實(shí)物資源，還包括人力資源、環(huán)境資源和信息資源等。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于擁有有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)，而這一核心技術(shù)就是企業(yè)擁有的人力資源和信息資源。4.34.3 財(cái)務(wù)管理技能要求的

30、不財(cái)務(wù)管理技能要求的不同同隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。原有財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后，習(xí)慣地一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，使之呈現(xiàn)出明顯的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化特征。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更多地體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。另外，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的加強(qiáng)以及新的媒體空間的開(kāi)辟，信息處理將更多地在媒體空間上虛擬實(shí)現(xiàn)，這必然要求財(cái)務(wù)管理更加適

31、應(yīng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的發(fā)展。5 5 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)財(cái)務(wù)管理學(xué)在經(jīng)歷了從獨(dú)立到不斷完善的 20 世紀(jì)之后，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮，必須進(jìn)行全面創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新包括建立企業(yè)財(cái)務(wù)理念體系，確立新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，拓展財(cái)務(wù)理論的研究?jī)?nèi)容等多個(gè)方面。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迫切需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。本文就未來(lái)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)提出自己一些新的見(jiàn)解。5.15.1 企業(yè)管理目標(biāo)多元化趨勢(shì)企業(yè)管理目標(biāo)多元化趨勢(shì)隨著信息時(shí)代的到來(lái)，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和

32、可轉(zhuǎn)移性的信息資本將占主導(dǎo)地位。信息的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須考慮更多的影響因素，不僅能協(xié)調(diào)企業(yè)各利益相關(guān)者的收益，注重企業(yè)的預(yù)期成長(zhǎng)效益和未來(lái)增加值，還要擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。5.25.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更新趨勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式更新趨勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式必須從過(guò)去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避信息時(shí)代產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)

33、等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷(xiāo)售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬和資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5.35.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全管理化趨勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全管理化趨勢(shì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。一是建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算；二是確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)；三是結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是籌資投資資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，

34、特別是金融性業(yè)務(wù)的拓展，往往容易出現(xiàn)一種嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，這就是業(yè)務(wù)發(fā)展與有效監(jiān)督機(jī)制不能同步進(jìn)行，業(yè)務(wù)和技術(shù)有新的發(fā)展，而有效的監(jiān)督跟不上，從而嚴(yán)重威脅企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。我們要采取切實(shí)可行的辦法，確保財(cái)務(wù)安全，比如財(cái)務(wù)軟件的“防火墻”技術(shù)等。5.45.4 企業(yè)財(cái)務(wù)制度靈活性趨勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度靈活性趨勢(shì)財(cái)務(wù)管理危機(jī)的存在加劇了大多數(shù)企業(yè)的代理難題。為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值，企業(yè)將采取更加靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，如員工持股、利潤(rùn)分成、高層管理人員股票期權(quán)以及靈活的福利制度等，以降低企業(yè)的代理成本和增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。同時(shí)，建立健全多層次、多角度的約束機(jī)制，如政府法規(guī)、債券條款、債券評(píng)級(jí)、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)等等

35、。激勵(lì)與約束是相對(duì)應(yīng)的，缺一不可。5.55.5 企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新性趨勢(shì)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新性趨勢(shì)現(xiàn)代企業(yè)在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)方面，除采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)外，近年來(lái)又提出了經(jīng)濟(jì)增加值、自由現(xiàn)金流量和市場(chǎng)附加值等財(cái)務(wù)指標(biāo)，從企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)營(yíng)期間實(shí)際的資金實(shí)力及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)前景的評(píng)價(jià)等方面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。今后將進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，并且知識(shí)資本等無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)將有所增加。 6 6 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須從理財(cái)觀念、理財(cái)目標(biāo)、理財(cái)內(nèi)容上進(jìn)行更新、調(diào)整與拓展。具體的方面如下：6.16.1

36、 財(cái)務(wù)管理理論的滯后財(cái)務(wù)管理理論的滯后現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器資金等有形資產(chǎn)；而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，許多企業(yè)往往低估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與財(cái)務(wù)人員素質(zhì)嚴(yán)重妨礙著信息化、知識(shí)化理財(cái)。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國(guó)現(xiàn)

37、有企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性；財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)觀念滯后、理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)方法落后，習(xí)慣地一切聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，缺乏掌握知識(shí)的主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。這一切與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求相去甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重妨礙了信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。6.26.2 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念反應(yīng)的遲鈍風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念反應(yīng)的遲鈍現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念已是財(cái)務(wù)管理中的重要問(wèn)題。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)：第一、企業(yè)信息化反應(yīng)性第一、企業(yè)信息化反應(yīng)性。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露不充分、不及時(shí)，或者企業(yè)當(dāng)局不能及

38、時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，會(huì)加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。第二、企業(yè)知識(shí)的更新第二、企業(yè)知識(shí)的更新?，F(xiàn)行社會(huì)知識(shí)積累和革新的速度加快，倘若企業(yè)及其員工不能及時(shí)做出反應(yīng)那就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。第三、高新技術(shù)的發(fā)展第三、高新技術(shù)的發(fā)展。高新技術(shù)的快速發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。第四、網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展第四、網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展。由于“媒體空間”的無(wú)限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用，使得國(guó)際間的資本流動(dòng)加快，由此使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。7 7 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的啟示及對(duì)策現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的啟示及對(duì)策研究未來(lái)是為

39、了更好地把握現(xiàn)在。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究，也同樣是為了進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理理論與方法體系，從而更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。綜合以上幾點(diǎn)的闡述，未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展將帶給我們以下的啟示及相對(duì)應(yīng)的對(duì)策。7.17.1 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)的啟示現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)的啟示對(duì)于未來(lái)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展研究，剛剛處于起步階段。在報(bào)刊雜志中，多見(jiàn)有關(guān)環(huán)境變革對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織以及對(duì)會(huì)計(jì)的影響，少見(jiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響研究。主要是把主要精力都放在會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究上，較少顧及財(cái)務(wù)管理理論研究，因此，財(cái)務(wù)管理理論研究相對(duì)滯后，嚴(yán)重制約財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理論研究附屬于會(huì)計(jì)理論研究，財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)近乎處于一

40、種無(wú)序狀態(tài)；高校財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)剛剛設(shè)置，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才極度缺乏；目前現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正處于大變革階段，至今沒(méi)有比較成熟規(guī)范的企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購(gòu)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等財(cái)務(wù)管理理論與案例研究。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步從無(wú)序走向有序，財(cái)務(wù)管理必將越來(lái)越受重視，企業(yè)管理必將由原來(lái)的“生產(chǎn)導(dǎo)向型”或“市場(chǎng)導(dǎo)向型”為中心，轉(zhuǎn)移到以“財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心。有關(guān)籌資、投資、利潤(rùn)分配等問(wèn)題，無(wú)論是對(duì)大型企業(yè)，還是中小企業(yè)；無(wú)論是對(duì)上市公司，還是非上市公司，都變得至關(guān)重要。尤其是企業(yè)如何面對(duì)和適應(yīng)新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變革，關(guān)系著它們的生死存亡。7.27.2 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革問(wèn)問(wèn)題的解決對(duì)策

41、題的解決對(duì)策隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，并帶來(lái)了許多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理在許多方面已顯示出不適應(yīng)性?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)相適應(yīng)，這使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理必須有新的發(fā)展。根據(jù)以上對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須在遵循新的政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的基礎(chǔ)上，在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的根本任務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新世紀(jì)的要求作以下相應(yīng)的變革。7.2.17.2.1 財(cái)務(wù)管理觀念的更新財(cái)務(wù)管理觀念的更新在新世紀(jì)里，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展，改變了企業(yè)的生存環(huán)境。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息、衛(wèi)星通訊等新技術(shù)的創(chuàng)新，改變了傳

42、統(tǒng)的時(shí)間和空間概念，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了重大的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能再局限于本企業(yè)、本地區(qū)，而要加強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)的分析，及時(shí)掌握和了解相關(guān)的各類(lèi)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行相應(yīng)變革，最關(guān)鍵的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念要全面更新。企業(yè)要以全新的理財(cái)觀念和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行理財(cái)。要有以人為本的觀念（要做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合并強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，積極發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性） 、信息觀念（要利用最先進(jìn)的信息技術(shù)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、迅速地獲取信息以進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理） 、無(wú)形資產(chǎn)觀念（加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商譽(yù)、專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)的管理）、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念（增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)） 、知識(shí)化理財(cái)觀念（加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、

43、新知識(shí)的應(yīng)用） 、知識(shí)資本觀念（要重視對(duì)知識(shí)資本的管理） 、競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的觀念（企業(yè)要順應(yīng)知識(shí)和技術(shù)的共享性和開(kāi)放性，為了共同的利益，加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作，形成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的“雙贏” ） 。7.2.27.2.2 財(cái)務(wù)管理效率的最優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效率的最優(yōu)化在具體的生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的最優(yōu)化具體表現(xiàn)在注重“三效”的提高上，即注重經(jīng)濟(jì)效益的提高、注重經(jīng)濟(jì)效果的好壞，注重經(jīng)濟(jì)效益的高低。企業(yè)同時(shí)要具備與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理思想和管理意識(shí)。在管理意識(shí)上，要具有整體化，即有效益意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、人才意識(shí)、科技意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、名牌意識(shí)。7.2.3

44、7.2.3 財(cái)務(wù)管理對(duì)象要素的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理對(duì)象要素的轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象要以有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向以無(wú)形生產(chǎn)要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對(duì)勞動(dòng)力和物化勞動(dòng)（勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象）等有形生產(chǎn)要素的管理，隨著社會(huì)財(cái)富生產(chǎn)過(guò)程和結(jié)果的科技含量的增大，科技知識(shí)等無(wú)形生產(chǎn)要素對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越舉足輕重，從而知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)與有效利用，成為重要的管理課題。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)人價(jià)值和作用超過(guò)資本的價(jià)值和作用，知識(shí)生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，任何企業(yè)都必須重視知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和利用，迅速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。7.2.47.2.4 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避在新世紀(jì)里，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和獲取收益是企業(yè)

45、財(cái)務(wù)管理必須同時(shí)考慮的兩大方面。企業(yè)對(duì)知識(shí)的重視和利用、一項(xiàng)新技術(shù)的獲得、一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，無(wú)疑能給企業(yè)帶來(lái)高收益。但高收益是和高風(fēng)險(xiǎn)相伴而生的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，完全高收益低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目是不存在的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在追求高收益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避。企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵在于：第一、提高企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力第一、提高企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力。擁有雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力可以提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來(lái)實(shí)現(xiàn)。第二、加大培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員第二、加大培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。這是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第二大要素。

46、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有敏感的職業(yè)判斷能力，能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，能熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，在運(yùn)用這些理論方法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，能對(duì)具體環(huán)境、方法的切合性及某些條件進(jìn)行合理假設(shè)和估計(jì)。第三、建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制第三、建立科學(xué)有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)融資需求的估計(jì)。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有重要作用。企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)了解自己的財(cái)務(wù)需求，可以提前安排融資計(jì)劃，并根據(jù)融資計(jì)劃，安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資，從而可以把投資和籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)而造成現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，使企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)

47、自動(dòng)預(yù)警機(jī)制，能對(duì)事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋，以及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。7.2.57.2.5 財(cái)務(wù)管理中心體系的建立財(cái)務(wù)管理中心體系的建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理要服從和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益為目的。要建立健全會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的電算化管理，將企業(yè)生產(chǎn)情況與財(cái)務(wù)情況及時(shí)、客觀地反映出來(lái)，并深入分析，尋找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，提高效益，加強(qiáng)成本管理，以更低的成本獲取更高的收益?？傊?，要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位，適應(yīng)現(xiàn)代企

48、業(yè)發(fā)展的新要求，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的要求。7.2.67.2.6 財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報(bào)告模式。財(cái)務(wù)人員通過(guò)這三張報(bào)表，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、已獲收益、資金營(yíng)運(yùn)等財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。只能定時(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，予以反映與監(jiān)督。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求發(fā)生了質(zhì)的變化，信息的使用者不但要了解企業(yè)過(guò)去的財(cái)力信息，更需了解企業(yè)未來(lái)的以及非財(cái)務(wù)方面的信息。尤其是對(duì)知識(shí)和技術(shù)給企業(yè)創(chuàng)造的未來(lái)收益，更為關(guān)注。為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，信息使用者對(duì)信息的新需求，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第一

49、、增設(shè)無(wú)形資產(chǎn)等重要項(xiàng)目的報(bào)表第一、增設(shè)無(wú)形資產(chǎn)等重要項(xiàng)目的報(bào)表。無(wú)形資產(chǎn)是今后財(cái)務(wù)報(bào)告披露的重點(diǎn)，它包括各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、其科技含量、預(yù)期收益及使用年限等內(nèi)容。另外，還需增加非財(cái)務(wù)信息，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及其前瞻性與背景方面的信息。這些項(xiàng)目所提供的信息，均是信息使用者判斷企業(yè)未來(lái)收益多少與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要依據(jù)。第二、增設(shè)人力資源信息表第二、增設(shè)人力資源信息表。通過(guò)編制人力資源信息表，披露企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、對(duì)人力資源的投資、人力資源收益、成本、費(fèi)用等方面的信息。第三、披露企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的信息第三、披露企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的信息。企業(yè)要步入可持續(xù)

50、發(fā)展的軌道，必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。在消耗資源創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，保護(hù)好環(huán)境，把近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)披露企業(yè)有關(guān)資源消耗、土地利用及環(huán)境污染等方面的信息，了解該企業(yè)應(yīng)為其行為負(fù)多大的社會(huì)責(zé)任，讓信息使用者更正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)。7.2.77.2.7 實(shí)施財(cái)務(wù)再造策略實(shí)施財(cái)務(wù)再造策略管理專(zhuān)家邁克爾哈默倡導(dǎo)的再造思想，流行于歐美各國(guó)的企業(yè)界，正成為一種最新的管理趨勢(shì)。哈默把再造工程定義為：“對(duì)企業(yè)過(guò)程的根本性的再思考和重新設(shè)計(jì)，從而使成本、質(zhì)量、服務(wù)和反應(yīng)速度等具有時(shí)代特征的關(guān)鍵指標(biāo)獲得巨大的改善。 ”在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的今天， “企業(yè)財(cái)務(wù)再造策略” ，應(yīng)成為企業(yè)努力降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的

51、重要財(cái)務(wù)管理策略。企業(yè)財(cái)務(wù)再造策略要求從零開(kāi)始，用集體智慧，將企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所能達(dá)到的理想功能一一列出，再經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，從中篩選出最關(guān)鍵、最基本的系統(tǒng)功能，并將其優(yōu)化組合成企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的新系統(tǒng)。這樣，既可更明確財(cái)務(wù)部門(mén)各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)利，又可降低人力成本，提高工作效率，使每個(gè)員工都處于自主管理狀態(tài)，讓顧客導(dǎo)向的觀念，在整個(gè)財(cái)務(wù)流程中得到體現(xiàn)，以發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)再造策略包括：財(cái)務(wù)流程的再造、財(cái)務(wù)人員的再造、融資機(jī)制再造、投資機(jī)制再造及收益分配機(jī)制再造等內(nèi)容。這一策略的實(shí)施，使企業(yè)財(cái)務(wù)資源重新優(yōu)化配置，更好地使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)適應(yīng)其所處的內(nèi)外部環(huán)境，從而改善企業(yè)的財(cái)務(wù)職能，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企

52、業(yè)盈利能力和創(chuàng)新能力，使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。8 8 結(jié)論結(jié)論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大變化，財(cái)務(wù)管理觀念也會(huì)因此全面更新，會(huì)形成以人為本、注重信息、風(fēng)險(xiǎn)防范及競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理念。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)，不斷的完善和改進(jìn)，從而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中發(fā)揮出更大更好的作用。后記后記研究未來(lái)是為了更好地把握現(xiàn)在。對(duì)新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)研究，也同樣是為了進(jìn)一步改進(jìn)與創(chuàng)新當(dāng)前財(cái)務(wù)管理理論與方法體系，從而更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)。通過(guò)本論文對(duì)未來(lái)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的簡(jiǎn)單分析，希望能為新時(shí)期下的財(cái)務(wù)管理研究做出一些貢獻(xiàn)。另外二年的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教

53、育學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束，與老師同學(xué)的相處讓我戀戀不舍。感謝各位老師給予我的關(guān)心與幫助，感謝我的同學(xué)們?cè)谖矣龅嚼щy時(shí)對(duì)我的支持。同時(shí)感謝我的論文指導(dǎo)李平老師，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度不厭其煩的對(duì)我的論文提出很多寶貴意見(jiàn)，并針對(duì)我論文中的不足之處逐條做出點(diǎn)評(píng)，使我能夠順利完成畢業(yè)論文。在此我對(duì)老師和同學(xué)們表達(dá)我由衷的感激之情！參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1 安志剛. 現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理模式的探索. 財(cái)會(huì)月刊，2004（10）2 柴文娟. E 時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理. 中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)，2002-04-223 陳宗發(fā). 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì). 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2000（8）4 陳欣. 現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本管理模式探析. 財(cái)會(huì)月

54、刊，1999（12）5 董世敏. 論網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)創(chuàng)新. 四川會(huì)計(jì)，2001（1）6 鄧學(xué)衷. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新J.吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2000（1）7 樊偉軍. 淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響J.財(cái)會(huì)月刊，1999（8）:10118 桂子斌，張兆國(guó). 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新J.會(huì)計(jì)研究，1999（3）:29329 將衛(wèi)平. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)J.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，1999（6）:212310 劉軍. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新. 世界經(jīng)理人周刊，2003（12）11 劉小英;長(zhǎng)春高新財(cái)務(wù)管理模式的選擇和構(gòu)建研究D;吉林大學(xué);2011 年12 莫蘭;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化研究D;

55、湘潭大學(xué);2010 年13 陽(yáng)葵蘭;飛翔企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究D;華南理工大學(xué);2010 年14 楊丹丹;淺議我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建J;商業(yè)會(huì)計(jì);2008 年 23 期15 鄧小春;五強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究D;中南大學(xué);2010 年畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告論文題目論文題目現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析一一. . 立題依據(jù)立題依據(jù)1 1、研究背景、研究背景科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)成為 21 世紀(jì)的主題，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)的發(fā)展改變著全球的經(jīng)濟(jì)模式，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，以及人們的工作、生活、消費(fèi)模式，形成全球化、網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心部分

56、，從管理環(huán)境、技術(shù)方法運(yùn)用到職能執(zhí)行以及管理觀念等方面都受到強(qiáng)烈的沖擊。2 2、 理論依據(jù)理論依據(jù)20 世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理學(xué)從獨(dú)立走向完善的世紀(jì)。從 20 世紀(jì)初期的籌資管理，到二戰(zhàn)后的資產(chǎn)管理（內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理） ，到 60 年代中期的投資管理，再到 70 年代的通貨膨脹財(cái)務(wù)管理，以及 80 年代中后期的國(guó)際經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理，這五次飛躍性的變化，被稱(chēng)為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，是理財(cái)環(huán)境綜合作用的結(jié)果，21 世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理面臨著更加紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，必將對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的研究產(chǎn)生前所未有的深刻影響。3 3、立題意義、立題意義隨著我國(guó)加入 WTO，企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，我國(guó)企

57、業(yè)要更好的適應(yīng)國(guó)際范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的需要，必須加快企業(yè)信息化進(jìn)程來(lái)提高我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平。而企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理。大力推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化，積極探索企業(yè)資金集中統(tǒng)一管理的有效途徑，是當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中一項(xiàng)非常重要的工作。二二. . 研究?jī)?nèi)容及方案研究?jī)?nèi)容及方案（一）研究目標(biāo)（一）研究目標(biāo)本論文主要研究的目標(biāo)是在研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新環(huán)境條件下所要面臨的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和特征的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的選擇與創(chuàng)新以及相對(duì)應(yīng)的策略和措施。涉及到的主要內(nèi)容有： 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的新特征、財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)、啟示與對(duì)策。（二）論文提綱論文提綱論文研究涉及到的主要內(nèi)容為財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的新特征、財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)、啟示與對(duì)策。具體內(nèi)容包括：1傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理2新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的變革及挑戰(zhàn)（1）經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊（2）知識(shí)經(jīng)