安全環(huán)保部上半年工作總結(jié)

1、精品文檔安全環(huán)保部上半年工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-2011 年，公司安全環(huán)保管理工作在在實(shí)業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，上半年經(jīng)過公司全體員工的共同努力， 主要污染物排放得到控制， 安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、上半年安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況：KPI 指標(biāo)完成情況（1）上半年公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8 個(gè)為零，即：1. 杜絕因工死亡事故， 2. 杜絕廠內(nèi)道路交通事故， 3. 杜絕壓力容器爆炸事故，

2、4.杜絕多人急性中毒事故， 5. 杜絕重大環(huán)境污染事故， 6. 杜絕重大火災(zāi)事故。 7. 杜絕重、特大裝備事故 8. 杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故。控制性指標(biāo) 12 項(xiàng)已實(shí)現(xiàn)了 68.5%。安全環(huán)保工作計(jì)劃完成情況（1）公司 2011 年安全環(huán)保工作計(jì)劃（年度事業(yè)計(jì)劃）22 項(xiàng)上半年已完成 10 項(xiàng)，完成率為 45.45%。（2）公司 2011 年安全環(huán)?！皟纱搿庇?jì)劃30 項(xiàng)上半年已完成10 項(xiàng)，完成率為 33%?！皟纱胗?jì)劃”已完成的有：1. 防雷設(shè)施定期檢測 21 個(gè)點(diǎn)，發(fā)生費(fèi)用 0.2 萬元。 2. 特種危險(xiǎn)設(shè)備專項(xiàng)檢查6次。 3. 三月份已完成了各作業(yè)部車間場地平面布置圖標(biāo)識牌配置，發(fā)生

3、費(fèi)用0.45 萬元。 4. 已完成了安全教育培訓(xùn)班 5 次；外出新取證 19 人次、復(fù)訓(xùn)人員63人次。 5. 三月份已完成了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收工作。 6. 三月份已完成全國第二次污染源普查工作、普查簡表、電子版已交市環(huán)保局普查組。 7. 已組織完成有毒有害 / 特殊工種 / 重要安全崗位工種體檢工作。 8. 四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險(xiǎn)固廢處置1.13 噸。9、三月初已完成公司 2011 年各部門危險(xiǎn)源 / 環(huán)境因素完善修訂更新識別工作 （月底完成評價(jià)結(jié)論）。10. 二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實(shí)施方案：今年沖壓車間針對沖壓作業(yè)的實(shí)際情況， 我們每月對各設(shè)備逐臺進(jìn)行普查， 結(jié)合點(diǎn)檢

4、和巡檢中出現(xiàn)的問題， 下達(dá)整改治理漏油計(jì)劃和實(shí)施方案。截止 6 月份，利用生產(chǎn)間1精品文檔隙、節(jié)假日、雙休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23 處，兩臺設(shè)備進(jìn)行大修工作。年度各類檢 / 監(jiān)測費(fèi)用及各類隱患治理投入情況財(cái)務(wù)二、上半年主要開展的工作（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書、安全例會相片1 、量化責(zé)任目標(biāo)， 完善考評細(xì)則， 繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書 ，并層層分解，做到分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。2 、實(shí)施派駐安環(huán)員制度，打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。針對沖剪壓設(shè)備較多的單位， 上半年公司實(shí)施了派駐安環(huán)員制度。 通

5、過現(xiàn)場業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授，實(shí)施現(xiàn)場定置改善等方式， 提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平，促進(jìn)了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。3 、定期召開班組長及兼職安全員例會， 將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神， 通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息， 部署下月工作， 加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡報(bào)、板報(bào)展、專家授課等相片為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護(hù)意識， 公司除積極開展各項(xiàng)活動專題活動、 組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外， 還通過開展 KYT訓(xùn)練、部門安全教育、 安全板報(bào)漫畫

6、展、 安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長安全例會和班前會對員工進(jìn)行警示教育， 職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。1-6 月份員工教育統(tǒng)計(jì)表教育類別 新工入廠教育 特種作業(yè)取證復(fù)訓(xùn) 變換工種教育 事故警示教育 違紀(jì)員工教育 違章人員離崗教育 外來人員教育 車間2精品文檔勞動人員教育干部及其他教育教育人次6358253041307799合計(jì) 491（其中安環(huán)知識競答70 人次）（三）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松1 、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的

7、薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全 / 環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患286 個(gè)。三違行為 33 起，其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。（三違月發(fā)生圖）2 、結(jié)合“百日安全無事故”、 “安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項(xiàng)整治工作，上半年，共開展安全拉網(wǎng)式排查 3 次，隱患專項(xiàng)整治 3 次，共查找隱患 132 項(xiàng)，整改完成 132 項(xiàng)。（專項(xiàng)檢查圖）3 、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作， 立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制， 狠抓了整改效果的落實(shí)， 上半年組織進(jìn)行了 6 次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患 108 項(xiàng)，已完成整改 107 項(xiàng)。（隱患整改前后圖）（四）強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。今年上半年，共實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場安全 / 環(huán)境改善、制作