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1、精品文檔安全環(huán)保部上半年工作總結(jié)-WORD文檔,下載后可編輯修改-2011 年,公司安全環(huán)保管理工作在在實業(yè)公司和市環(huán)保局指導(dǎo)下,堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,上半年經(jīng)過公司全體員工的共同努力, 主要污染物排放得到控制, 安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善,實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、上半年安全環(huán)保目標指標完成情況:KPI 指標完成情況(1)上半年公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8 個為零,即:1. 杜絕因工死亡事故, 2. 杜絕廠內(nèi)道路交通事故, 3. 杜絕壓力容器爆炸事故,
2、4.杜絕多人急性中毒事故, 5. 杜絕重大環(huán)境污染事故, 6. 杜絕重大火災(zāi)事故。 7. 杜絕重、特大裝備事故 8. 杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故??刂菩灾笜?12 項已實現(xiàn)了 68.5%。安全環(huán)保工作計劃完成情況(1)公司 2011 年安全環(huán)保工作計劃(年度事業(yè)計劃)22 項上半年已完成 10 項,完成率為 45.45%。(2)公司 2011 年安全環(huán)?!皟纱搿庇媱?0 項上半年已完成10 項,完成率為 33%?!皟纱胗媱潯币淹瓿傻挠校?. 防雷設(shè)施定期檢測 21 個點,發(fā)生費用 0.2 萬元。 2. 特種危險設(shè)備專項檢查6次。 3. 三月份已完成了各作業(yè)部車間場地平面布置圖標識牌配置,發(fā)生
3、費用0.45 萬元。 4. 已完成了安全教育培訓(xùn)班 5 次;外出新取證 19 人次、復(fù)訓(xùn)人員63人次。 5. 三月份已完成了公司安全質(zhì)量標準化復(fù)審驗收工作。 6. 三月份已完成全國第二次污染源普查工作、普查簡表、電子版已交市環(huán)保局普查組。 7. 已組織完成有毒有害 / 特殊工種 / 重要安全崗位工種體檢工作。 8. 四月份已交襄樊中油環(huán)保公司危險固廢處置1.13 噸。9、三月初已完成公司 2011 年各部門危險源 / 環(huán)境因素完善修訂更新識別工作 (月底完成評價結(jié)論)。10. 二月份已完成公司沖壓設(shè)備治漏油實施方案:今年沖壓車間針對沖壓作業(yè)的實際情況, 我們每月對各設(shè)備逐臺進行普查, 結(jié)合點檢
4、和巡檢中出現(xiàn)的問題, 下達整改治理漏油計劃和實施方案。截止 6 月份,利用生產(chǎn)間1精品文檔隙、節(jié)假日、雙休日,先后安排了多次治漏工作,治理漏油部位23 處,兩臺設(shè)備進行大修工作。年度各類檢 / 監(jiān)測費用及各類隱患治理投入情況財務(wù)二、上半年主要開展的工作(一)強化目標管理,落實安環(huán)責(zé)任簽定責(zé)任書、安全例會相片1 、量化責(zé)任目標, 完善考評細則, 繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。年初與各單位簽定 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任書 ,并層層分解,做到分解到班組,落實到崗位,責(zé)任到人頭。2 、實施派駐安環(huán)員制度,打造系統(tǒng)化、專業(yè)化管理團隊。針對沖剪壓設(shè)備較多的單位, 上半年公司實施了派駐安環(huán)員制度。 通
5、過現(xiàn)場業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)、實際經(jīng)驗傳授,實施現(xiàn)場定置改善等方式, 提升作業(yè)部安環(huán)業(yè)務(wù)管理水平,促進了安技環(huán)保系統(tǒng)管理的有效提升。3 、定期召開班組長及兼職安全員例會, 將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關(guān)安全文件精神, 通報公司當(dāng)月安環(huán)信息, 部署下月工作, 加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識。(二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育宣傳欄、安環(huán)簡報、板報展、專家授課等相片為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識, 公司除積極開展各項活動專題活動、 組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外, 還通過開展 KYT訓(xùn)練、部門安全教育、 安全板報漫畫
6、展、 安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型利用班組長安全例會和班前會對員工進行警示教育, 職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。1-6 月份員工教育統(tǒng)計表教育類別 新工入廠教育 特種作業(yè)取證復(fù)訓(xùn) 變換工種教育 事故警示教育 違紀員工教育 違章人員離崗教育 外來人員教育 車間2精品文檔勞動人員教育干部及其他教育教育人次6358253041307799合計 491(其中安環(huán)知識競答70 人次)(三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松1 、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的
7、薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類安全 / 環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患286 個。三違行為 33 起,其中上半年三違發(fā)生頻率與上年度同期相比下降了1.37%。(三違月發(fā)生圖)2 、結(jié)合“百日安全無事故”、 “安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作,上半年,共開展安全拉網(wǎng)式排查 3 次,隱患專項整治 3 次,共查找隱患 132 項,整改完成 132 項。(專項檢查圖)3 、扎實開展了安全質(zhì)量標準化自評工作, 立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善,實行整改驗收制, 狠抓了整改效果的落實, 上半年組織進行了 6 次自評活動中共發(fā)現(xiàn)各類問題隱患 108 項,已完成整改 107 項。(隱患整改前后圖)(四)強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場定置能力生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,對生產(chǎn)過程要素,包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合,加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率等優(yōu)點。今年上半年,共實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全 / 環(huán)境改善、制作
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