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文檔簡介
1、_安全大檢查大反思活動總結(jié)安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展安全也是越來越受重視,但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象, 造成一系列不可挽回的損失。 XXX 年 XX 月 XX 日發(fā)生在 XX 境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故,再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建關(guān)于堅(jiān)決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊急通知鐵建網(wǎng) 2016177號文件以及公司要求, 我項(xiàng)目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動,現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下:一、活動時(shí)間XXX 年XX月XX日至XXX 年XX月XX 日二、活動主題堅(jiān)
2、決杜絕麻痹思想、 切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、 牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想三、活動組織機(jī)構(gòu)組長: XXX (項(xiàng)目經(jīng)理)副組長: XXX (項(xiàng)目副經(jīng)理)、XXX (項(xiàng)目總工)組員:XXX(安質(zhì)部長)、XXX(工程部長)、XXX(物資部長)、XXX (辦公室主任)、XXX (施工隊(duì)長)本次活動辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部,由 XXX (安質(zhì)部長)擔(dān)任活動辦公室主任。四、安全大檢查情況-可編輯修改 -_本次活動中主要檢查范圍有:1、季節(jié)性施工安全防洪防汛檢查: 本工程所在地今年的降雨比往年迅猛, 結(jié)合本地區(qū)的特點(diǎn),防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一, 必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊(duì)對防洪防
3、汛工作意識淡薄, 防洪防汛物資、備品配備不足。防暑降溫檢查: 當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié), 防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn), 檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊(duì)對防暑降溫工作不夠重視,思想意識淡薄,防暑降溫備品配備不足。2、施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場、安全防護(hù)檢查: 主要檢查現(xiàn)場施工機(jī)具、安全防護(hù)使用、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等,經(jīng)檢查現(xiàn)場個(gè)別施工機(jī)具使用不規(guī)范, 個(gè)別作業(yè)人員安全防護(hù)用品不使用或使用不正確,防火防爆工作不到位。3、生活區(qū)、臨時(shí)駐地安全生活區(qū)、臨時(shí)駐地安全檢查: 主要檢查項(xiàng)目部、 各施工勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)、臨時(shí)駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工
4、勞務(wù)隊(duì)使用大功率電器,滅火器等臨時(shí)消防設(shè)施配備不足,生活區(qū)、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問題。五、處理措施針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題, 項(xiàng)目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會商討切實(shí)可行的解決辦法,指定專人盯控整改, 在整改完成后-可編輯修改 -_由項(xiàng)目部安質(zhì)部長組織再次排查, 經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。六、檢查結(jié)果反思1、在安全意識方面:在思想認(rèn)識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識, 不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦, 做到居安思危、警鐘長鳴。在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識不足。由于安全的
5、長期穩(wěn)定,不自覺造成思想上的懈怠,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā), 隨時(shí)反省、檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。2、在安全管理方面:管理的針對性不強(qiáng)。管理層次責(zé)任不明晰, 管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認(rèn)識不夠,參建人員不能明確認(rèn)識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性, 容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象,安全控制力弱化。管理持久力不夠。 表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài), 尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,對項(xiàng)目部、 各施工勞務(wù)隊(duì)管理人員的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠,影響
6、工作的實(shí)效性。3、在工作作風(fēng)方面:-可編輯修改 -_存在一定程度的好人主義。 發(fā)現(xiàn)問題批評教育多, 責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。 沒有狠抓不落實(shí)的事, 追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。七、今后工作的打算1、全員反思,深入查整。以典型事故、案例為鏡子,全面開展“查各級管理人員、 作業(yè)人員思想意識, 查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí),查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)” ,反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū),狠抓細(xì)節(jié)沒想到、落實(shí)不力的問題。做到檢查不走過場,檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改,要重實(shí)效、強(qiáng)落實(shí)。2、強(qiáng)化安全意識。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系, 尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。3、理順管理關(guān)系
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