武漢砂石項目投資分析報告【模板范本】

1、CMC泓域咨詢 /武漢砂石項目投資分析報告目錄第一章 項目基本情況8一、 項目概述8二、 項目提出的理由9三、 堅持創(chuàng)新第一動力，建設國家科技創(chuàng)新中心10四、 項目總投資及資金構成12五、 資金籌措方案13六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13七、 原輔材料及設備14八、 項目建設進度規(guī)劃14九、 環(huán)境影響14十、 報告編制依據和原則14十一、 研究范圍16十二、 研究結論17十三、 主要經濟指標一覽表17主要經濟指標一覽表17第二章 行業(yè)、市場分析19一、 產業(yè)起步較早19二、 發(fā)展機遇19第三章 建筑技術分析22一、 項目工程設計總體要求22二、 建設方案22三、 建筑工程建設指標23建筑工程

2、投資一覽表24第四章 建設內容與產品方案25一、 建設規(guī)模及主要建設內容25二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領25產品規(guī)劃方案一覽表26第五章 運營管理模式28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 各部門職責及權限29四、 財務會計制度32五、 重點任務35六、 規(guī)劃建設大型機制砂石基地37七、 環(huán)境影響減緩措施42八、 障措施44第六章 發(fā)展規(guī)劃47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 主要措施48第七章 技術方案50一、 企業(yè)技術研發(fā)分析50二、 項目技術工藝分析52三、 質量管理54四、 設備選型方案55主要設備購置一覽表55第八章 原輔材料分析57一、 項目建設期原輔材料供應情況5

3、7二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理57第九章 投資方案59一、 投資估算的依據和說明59二、 建設投資估算60建設投資估算表62三、 建設期利息62建設期利息估算表62四、 流動資金63流動資金估算表64五、 總投資65總投資及構成一覽表65六、 資金籌措與投資計劃66項目投資計劃與資金籌措一覽表66第十章 項目經濟效益68一、 基本假設及基礎參數選取68二、 經濟評價財務測算68營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表68綜合總成本費用估算表70利潤及利潤分配表72三、 項目盈利能力分析72項目投資現金流量表74四、 財務生存能力分析75五、 償債能力分析75借款還本付息計劃表77六、 經濟

4、評價結論77第十一章 風險防范78一、 項目風險分析78二、 項目風險對策80第十二章 項目招標方案82一、 項目招標依據82二、 項目招標范圍82三、 招標要求82四、 招標組織方式84五、 招標信息發(fā)布86第十三章 項目總結分析87第十四章 附表附件89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表91項目投資現金流量表92借款還本付息計劃表94建設投資估算表94建設投資估算表95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99報告說明根

5、據謹慎財務估算，項目總投資18802.24萬元，其中：建設投資14516.29萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息200.35萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金4085.60萬元，占項目總投資的21.73%。項目正常運營每年營業(yè)收入34400.00萬元，綜合總成本費用29442.43萬元，凈利潤3609.28萬元，財務內部收益率11.56%，財務凈現值1293.53萬元，全部投資回收期7.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。近年來我省非煤礦山整治、沿江礦山治理等工作積極開展，取得較大成效。淘汰小規(guī)模采石場400余個，完成礦山生態(tài)修復近1000

6、個，治理恢復土地超過5萬畝。以華新水泥、葛洲壩水泥等為代表的大型水泥企業(yè)，以孝感澴川礦業(yè)、宜昌建投、鄂東礦投等為代表的國有機制砂石企業(yè)，和以武穴民本礦業(yè)、襄陽紅山礦業(yè)等為代表的民營機制砂石企業(yè)，都在積極布局機制砂石產業(yè)，進入快速發(fā)展期。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：武漢砂石項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx5、項目

7、聯系人：沈xx（二）主辦單位基本情況經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。

8、公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約52.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、

9、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx噸砂石/年。二、 項目提出的理由2019年湖北水泥消費量約1.1億噸，綜合各類混凝土配合比，1噸水泥平均消耗6.7噸砂石，加上鐵路碎石道砟、瀝青混凝土配料等，推算全省砂石年消費量約8億噸。受長江下游市場需求吸引，我省陽新、武穴、嘉魚等地區(qū)沿江砂石企業(yè)每年向省外輸出砂石0.6億噸左右，局部市場有階段性供給緊張現象。疫后經濟重振、新基建等將增加砂石需求，預測未來5年我省砂石需求總體呈增長態(tài)勢。三、 堅持創(chuàng)新第一動力，建設國家科技創(chuàng)新中心堅持把創(chuàng)新擺在事關發(fā)展全局的核心位置，圍繞

10、“四個面向”，深入實施科教興市、人才強市、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈，疏通基礎研究、應用基礎研究和產業(yè)化雙向鏈接快車道，完善全域創(chuàng)新體系，打造具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。（一）創(chuàng)建東湖綜合性國家科學中心以東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為引領，加強基礎研究和應用基礎研究，提高創(chuàng)新鏈整體效能，使武漢成為國家戰(zhàn)略科技力量布局中的戰(zhàn)略要地。加快推進東湖科學城建設，高水平打造光谷科技創(chuàng)新大走廊核心承載區(qū)。加快建設東湖實驗室，布局光電科技、集成電路、空天信息、生命健康、生物育種等省級實驗室，積極爭創(chuàng)國家實驗室。加快構建重大科技基礎設施群，提升脈沖強磁場、精密重力測量等設施建設水

11、平，謀劃建設多模態(tài)跨尺度生物醫(yī)學成像設施、第四代同步輻射光源（武漢光源）、磁阱型氘氘聚變中子源預研裝置、作物表型組學研究（神龍）設施、農業(yè)微生物、深部巖土工程擾動模擬設施等一批新的重大科技基礎設施。提升高校院所創(chuàng)新能力，推進科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享，積極參與國際大科學計劃和大科學工程。（二）打造產業(yè)創(chuàng)新高地促進創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，引導鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，加快構建以企業(yè)為主體、市場為主導的產業(yè)創(chuàng)新體系。加大對企業(yè)科研攻關支持力度，培育一批掌握本領域先進核心技術、引領行業(yè)發(fā)展的領軍型龍頭企業(yè)，引導中小微企業(yè)向“專精特新”發(fā)展，打造一批隱形冠軍企業(yè)。加強共性技術平臺建設，

12、爭創(chuàng)更多國家產業(yè)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺，促進各類“雙創(chuàng)”平臺專業(yè)化、精細化升級發(fā)展。實施關鍵核心技術攻關，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體，承擔國家重大科技項目，發(fā)展自主可控技術，打造一批“國之重器”。（三）打造創(chuàng)新人才集聚高地深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，完善人才工作體系，建設新時代人才活力之城。突出“高精尖缺”導向，堅持市場化社會化育才引才用才，實施助企引才工程，培育引進一批戰(zhàn)略科技人才、產業(yè)領軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊。實施院士專家引領十大高端產業(yè)發(fā)展計劃，搭建高水平科技人才干事創(chuàng)業(yè)舞臺。實施學子留漢工程，打造“大學之城、青年之城、夢想之

13、城”。實施技能人才培育工程，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。圍繞“人才鏈”完善“服務鏈”，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建設國際人才自由港。（四）打造科技成果轉化高地創(chuàng)新科技成果轉化機制，推動“政產學研金服用”一體化高效協(xié)同，實現大學校區(qū)、產業(yè)園區(qū)、城市社區(qū)“三區(qū)”融合發(fā)展。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。深化科技成果轉化“四權”改革，完善科技評價制度，擴大科研院所科研自主權。加快發(fā)展“四不像”新型研發(fā)機構，促進高校院所科技成果在漢轉化，加快建設湖北技術交易大市場，打造全國技術轉移樞紐。加強知識產權保護與應用，爭取設立武漢知識產權法院。大力弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，建立

14、完善科技創(chuàng)新容錯糾錯機制，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18802.24萬元，其中：建設投資14516.29萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息200.35萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金4085.60萬元，占項目總投資的21.73%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資18802.24萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）10624.78萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8177.46萬元。六

15、、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：34400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：29442.43萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：3609.28萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：11.56%。5、全部投資回收期（Pt）：7.01年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：16689.06萬元（產值）。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。九、 環(huán)境影響

16、本項目符合產業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設具有較明顯的社會、經濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設不可避免地對環(huán)境產生一定的負面影響，只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設是可行的。十、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各

17、項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現

18、代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十一、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施

19、方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。十二、 研究結論經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十三、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積55057.981.2基底面積19760.191.3投資強度萬元/畝25

20、7.192總投資萬元18802.242.1建設投資萬元14516.292.1.1工程費用萬元11979.632.1.2其他費用萬元2226.672.1.3預備費萬元309.992.2建設期利息萬元200.352.3流動資金萬元4085.603資金籌措萬元18802.243.1自籌資金萬元10624.783.2銀行貸款萬元8177.464營業(yè)收入萬元34400.00正常運營年份5總成本費用萬元29442.43""6利潤總額萬元4812.37""7凈利潤萬元3609.28""8所得稅萬元1203.09""9增值稅萬元1

21、210.01""10稅金及附加萬元145.20""11納稅總額萬元2558.30""12工業(yè)增加值萬元9050.58""13盈虧平衡點萬元16689.06產值14回收期年7.0115內部收益率11.56%所得稅后16財務凈現值萬元1293.53所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 產業(yè)起步較早早在上世紀六十年代，我省就開始生產、使用機制砂石，是全國最早進行機制砂石生產和應用的砂石大省，也一直是長江中下游重要的砂石原材料基地之一。機制砂石行業(yè)已由簡單分散的人工或半機械的作坊逐步轉變?yōu)闃藴驶墓S，機制砂石產品得到廣泛應

22、用，三峽大壩就是使用機制砂石建設的示范工程。二、 發(fā)展機遇隨著綠色發(fā)展理念的深入貫徹、城鎮(zhèn)化建設的不斷推進和近年來天然砂石資源的日漸枯竭，各級政府在加快基礎設施建設的同時，更加注重可持續(xù)發(fā)展，推廣應用機制砂成為解決天然砂盜采問題和市場用砂供需矛盾的治本之策。（一）國家大力推廣機制砂石應用國務院辦公廳2016年印發(fā)的關于促進建材行業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的指導意見明確要求“加快發(fā)展砂石骨料，積極利用尾礦廢石、建筑垃圾等固廢替代自然資源，發(fā)展機制砂等產品”；2019年11月，工信部等十部門聯合制定關于推進機制砂石行業(yè)高質量發(fā)展的若干意見；2020年3月，國家發(fā)改委等十五部門聯合出臺關于促進砂石行業(yè)健康

23、有序發(fā)展的指導意見，為機制砂石行業(yè)發(fā)展提供了有力保障。（二）市場需求帶動產業(yè)發(fā)展2020年受全球疫情沖擊影響，世界經濟嚴重衰退，國內經濟下行壓力仍然較大。為加速我國經濟重振，國家出臺了減稅降費、擴大消費、投資和基礎設施建設等一系列舉措，各省級政府相繼公布了2020年的重大項目投資計劃，其中湖北省正打造國家存儲器基地、國家航天產業(yè)基地等一系列重大投資項目，隨著中央支持湖北經濟社會發(fā)展一攬子政策的落實，我省疫后重振和經濟有序恢復將加大砂石需求。同時，由于長江黃金水道的連接，長三角發(fā)展所需的砂石資源，也需我省沿江地區(qū)供給，這些巨大的市場需求，均推動行業(yè)的快速發(fā)展。（三）綠色循環(huán)全產業(yè)鏈發(fā)展通過砂石產

24、業(yè)集約化、標準化、生態(tài)化發(fā)展，構建綠色砂石骨料工業(yè)體系，建設集“礦山開采+砂石骨料+商品混凝土+混凝土制品、構件制造+PC建筑+固廢資源綜合利用及產品、海綿城市透水產品+礦山生態(tài)修復”等為一體的智能化控制生態(tài)產業(yè)園，推進廢棄礦山綜合治理、石礦文化、特色旅游、休閑度假等一二三產業(yè)融合發(fā)展，實現建筑固廢、尾礦廢石最大利用和綠色礦山的可持續(xù)發(fā)展。（四）科技創(chuàng)新引領未來發(fā)展行業(yè)應用技術研究、智能機械設備、檢驗檢測設備的提檔升級，有力推動機制砂石行業(yè)的快速發(fā)展。隨著互聯網、大數據、人工智能等在機制砂石行業(yè)的應用，集“破碎、粉塵收集、廢水處理、物料儲運、智能監(jiān)控、環(huán)境檢測”等于一體的數字化機制砂石綠色工廠

25、新模式將推動機制砂石行業(yè)向智能化、綠色化、安全化方向發(fā)展。第三章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數1.0。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自

26、然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域

27、建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積55057.98，其中：生產工程40921.37，倉儲工程5787.76，行政辦公及生活服務設施6451.87，公共工程1896.98。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程11658.5140921.375352.601.11#生產車間3497.5512276.411605.781.22#生產車間291

28、4.6310230.341338.151.33#生產車間2798.049821.131284.621.44#生產車間2448.298593.491124.052倉儲工程5730.465787.76586.572.11#倉庫1719.141736.33175.972.22#倉庫1432.621446.94146.642.33#倉庫1375.311389.06140.782.44#倉庫1203.401215.43123.183辦公生活配套1335.796451.871029.573.1行政辦公樓868.264193.72669.223.2宿舍及食堂467.532258.15360.354公共工程9

29、88.011896.98168.20輔助用房等5綠化工程5841.39115.69綠化率16.85%6其他工程9065.4221.827合計34667.0055057.987274.45第四章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積34667.00（折合約52.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積55057.98。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx噸砂石，預計年營業(yè)收入34400.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力

30、、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。目前機制砂主要利用骨料尾料生產，產量和質量均不能滿足市場需要，絕大部分機制砂石生產企業(yè)未建設實驗室，缺乏必要的質量檢測條件。資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)保矛盾突出，部分砂石礦山未按標準臺階式開采，遺留高陡邊坡，破碎加工未使用除塵設備，運輸車輛超載造成周邊公路損毀，礦山地質環(huán)境恢復治理欠賬多，綠色礦山建設起步晚。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）

31、年設計產量產值1砂石噸2砂石噸3砂石噸4.噸5.噸6.噸合計xxx34400.00建設用砂石是構筑混凝土骨架的關鍵原料，是消耗自然資源眾多的大宗建材產品。隨著天然砂石資源約束趨緊和環(huán)境保護日益增強，機制砂石逐漸成為我國我省建設用砂石的主要來源。為貫徹落實國務院辦公廳關于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的指導意見、工信部等十部門關于推進機制砂石行業(yè)高質量發(fā)展的若干意見、國家發(fā)改委等十五部門關于促進砂石行業(yè)健康有序發(fā)展的指導意見以及自然資源部砂石行業(yè)綠色礦山建設規(guī)范，緩解我省砂石供求不平衡問題，支持疫后經濟重振，推動我省機制砂石行業(yè)高質量發(fā)展，特制定湖北省機制砂石產業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃（20202025

32、）。第五章 運營管理模式一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管

33、理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、砂石行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和砂石行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內砂石行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、

34、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶

35、資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培

36、訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)

37、行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行

38、內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名

39、義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，

40、股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2

41、）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確

42、定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。五、 重點任務（一）優(yōu)化砂石礦產布局。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，因地制宜、集聚發(fā)展，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”，綜合各地礦產資源分布特征及質量情況、環(huán)境承載力、市場需求、資源有效供給的輻射范圍等因素，提升規(guī)?；_采水平，推動資源開發(fā)與區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)轉型升級、資源環(huán)境保護、城鎮(zhèn)體系建設相協(xié)調。支持砂

43、石企業(yè)兼并重組、資源整合，引導產業(yè)向規(guī)劃開采區(qū)、集中開采區(qū)集聚。鼓勵支持采礦權向大企業(yè)或有條件的企業(yè)配置，合理投放砂石資源采礦權，支持大型項目加快建設，盡快形成新的優(yōu)質產能，保障重點項目建設，有效改變產業(yè)“小、散、亂”局面。嚴格采礦權規(guī)劃總量和生產規(guī)模“雙控”制度，將湖北省機制砂石產業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃（2020-2025）中關于礦業(yè)權設置的有關內容納入礦產資源總體規(guī)劃（2021-2025年）中，促進砂石礦業(yè)權數量、規(guī)模與市場需求相適應?？紤]到資源分布廣泛性，在保障供給的同時，也要防止“一哄而上”造成行業(yè)產能過剩，嚴格機制砂石企業(yè)準入，制定行業(yè)規(guī)范條件，達不到要求的有序退出。（二）多渠道拓展砂石原

44、料各市、州至少建設一個建筑垃圾再生砂石項目，鼓勵具備條件的礦山企業(yè)利用廢石生產機制砂石，支持黃石大冶鐵礦尾礦、隨州和麻城飾面石材尾料等綜合利用。嚴格執(zhí)行長江中下游干流河道采砂規(guī)劃和漢江中下游干流及東荊河河道采砂規(guī)劃，在保障防洪、生態(tài)、通航前提下，依法依規(guī)開采省內河道砂作為補充，嚴厲打擊非法采砂。（三）強化規(guī)模標準機制砂石企業(yè)最低生產規(guī)模要求：原則上沿長江布局，不小于500萬噸/年；重點城市周邊，不小于300萬噸/年；其他地區(qū)一般不小于100萬噸/年，部分邊遠地區(qū)不小于30萬噸/年（恩施州等地部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)除外）。（四）大力發(fā)展機制砂天然砂資源逐步枯竭，目前機制砂石企業(yè)多用尾料生產機制砂，砂產品率

45、普遍不足30%，而建筑用砂和用石比例一般為45%55%，供需結構性差異導致建筑用砂嚴重短缺，鼓勵新建機制砂石項目提高機制砂產品率。六、 規(guī)劃建設大型機制砂石基地依據國土空間規(guī)劃，嚴守國土空間用途管制制度，根據全省砂石資源賦存狀況以及物流條件等情況，結合各市、州重大建設工程對建筑砂石需求，規(guī)劃宜昌作為鄂西機制砂石重點生產區(qū)，荊門作為江漢平原機制砂石重點生產區(qū)，黃石、黃岡、鄂州、咸寧作為鄂東機制砂石重點生產區(qū)。培育符合產業(yè)發(fā)展導向、市場競爭力強、綜合效益好、帶動作用大的行業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)以資源、資本、技術、市場等為紐帶，在發(fā)揮行政主管部門作用的同時，更加注重通過市場化、法制化手段推進兼并重組，

46、淘汰落后產能，整合全省機制砂石現有資源，扶持重點龍頭企業(yè)，打造管理先進、裝備精良、質量可靠、安全環(huán)保、環(huán)境優(yōu)美的砂石企業(yè)。在保障我省自用基礎上，加強與長三角城市群的聯動，依托長江黃金水道，布局大型機制砂石生產基地，將資源優(yōu)勢轉化為重大項目建設優(yōu)勢，打造我省優(yōu)勢機制砂石產業(yè)。服從國家推廣機制砂石戰(zhàn)略，填補長江經濟帶機制砂石需求，服務湖北疫后經濟重振。推進大型機制砂石100公里以上距離運輸“公轉鐵、公轉水”，完善長江、漢江及內河的砂石專用碼頭、集散中心配套，推進鐵路專用線建設，加強不同運輸方式間的有效銜接，對年運量150萬噸以上的機制砂石企業(yè)，采用鐵路、水路、管道或管狀帶式運輸機等清潔方式運輸比例

47、不低于80%，通過減少公路運輸量、增加鐵路運輸量和水路運輸量，切實提高機制砂石輻射能力，降低運輸費用，加強我省機制砂石運輸保障。（一）大力加強創(chuàng)新能力建設1.提高技術創(chuàng)新水平。構建產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺，依托龍頭企業(yè)、大專院校、設備制造及工程建設等單位和行業(yè)協(xié)會，構建我省“產學研用”相結合的砂石行業(yè)發(fā)展平臺。引導和支持企業(yè)在新技術、新設備等方面加大研發(fā)投入力度，鼓勵企業(yè)引進國際先進機制砂石生產設備，加強對破碎、整形等關鍵高端裝備的推廣使用，加快提高國產化制造水平，通過技術創(chuàng)新不斷提高機制砂石的顆粒級配、粒形與品質，以技術、裝備的不斷升級，助推落后產能出清。2.加快智能化改造。利用礦山三維地質模型，提

48、高在線檢測、智能調度，打造數字化礦山。鼓勵企業(yè)采用風選先進工藝控制機制砂中的石粉含量，推動工藝裝備的機械化、自動化水平穩(wěn)步提升。支持工廠智能化生產改造，建設集礦石破碎、粉塵收集、廢水處理、物料儲運、智能監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、質量管理等于一體的數字化、柔性化智能工廠。3.促進兩化融合。推進大數據、人工智能、工業(yè)互聯網等信息化技術與機制砂石行業(yè)深度融合。到2025年，依托智能化和數字化技術應用，健全和完善智能生產、數字營銷、智慧采購、智慧物流、智慧決策五大智慧平臺。打造“互聯網+砂石”的創(chuàng)新電商模式，利用互聯網技術和數字化方式提高行業(yè)經營水平，形成生產端和使用端多種方式的良性互動。（二）完善砂石行業(yè)管理

49、體系1.規(guī)范健全產業(yè)標準體系。貫徹實施國家和行業(yè)有關工程建設標準，結合我省實際，研究制定機制砂石綠色礦山建設標準、清潔生產評價標準；研究制定企業(yè)質量管理規(guī)程以及房屋市政工程、交通工程、水利工程用機制砂生產標準，建立涵蓋質量、環(huán)保、安全、生產應用等內容的標準體系，實現機制砂石生產的標準化、綠色化、智能化、安全化發(fā)展目標。鼓勵行業(yè)協(xié)會指導機制砂石生產企業(yè)制定高于國家標準、行業(yè)標準的團體標準和企業(yè)標準，提升機制砂石的生產和應用水平。2.加強機制砂石質量監(jiān)測。加強標準引領，規(guī)范機制砂石質量管理。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的紐帶作用，加強和完善行業(yè)管理，引導和督促機制砂石生產企業(yè)建立內部實驗室，配備合格的質量檢驗

50、設備和專業(yè)質檢人員，開展質量管理體系認證，建立機制砂石產品交貨檢驗機制、質量追溯體系和質量檔案制度，加強產品質量管控。鼓勵生產企業(yè)和應用企業(yè)間建立質量聯動機制，加強生產、流通和使用等環(huán)節(jié)砂石產品的監(jiān)督檢查。支持行業(yè)重點企業(yè)與大專院校、科研院所聯合研發(fā)機制砂石質量數據管理系統(tǒng)，利用現代信息技術提高機制砂石質量。（三）推動產業(yè)融合發(fā)展1.推動產業(yè)集聚。加強砂石資源開發(fā)整合，鼓勵有實力的大型機制砂石企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展、兼并重組，推進機制砂石生產規(guī)?；⒓s化，推動國企混改試點，支持縣域經濟發(fā)展，帶動就業(yè)和上下游發(fā)展。2.推動延伸產業(yè)鏈。強化需求牽引與創(chuàng)新驅動的協(xié)同效應，推進產業(yè)鏈上下游跨界融合。鼓勵砂石

51、企業(yè)根據自身條件，向下游延伸產業(yè)鏈，發(fā)展混凝土、裝配式建筑、預拌砂漿、砌塊墻材、資源綜合利用等產業(yè)，實施產業(yè)鏈一體化經營，提升企業(yè)核心競爭力和綜合效益。（四）堅持綠色安全發(fā)展1.建設綠色礦山。按照砂石行業(yè)綠色礦山建設規(guī)范（DZ/T0316）等有關要求，從改善礦區(qū)環(huán)境，優(yōu)化資源開發(fā)方式，提高資源綜合利用，加強節(jié)能減排，以推進科技創(chuàng)新與數字化礦山建設等入手，大力推動機制砂石行業(yè)中砂石礦山企業(yè)開展綠色礦山建設。選擇有條件的地區(qū)，因地制宜，建設布局合理、集約高效、生態(tài)優(yōu)良、礦地和諧的綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)，著力培育一批砂石行業(yè)國家級綠色礦山。到2025年，全省大中型砂石礦山全部達到綠色礦山標準。2.堅持清

52、潔生產。堅持“邊開采、邊治理”原則，切實履行礦山地質環(huán)境保護、水土保持與土地復墾責任義務，實現綠色發(fā)展與生態(tài)經濟同步。支持企業(yè)提升清潔生產水平，優(yōu)化礦山開采和機制砂石產品生產流程，加強機制砂石企業(yè)的環(huán)境管理，采用先進設備機械化開采和清潔生產工藝，對設備、產品采取棚化密封或其他有效覆蓋措施，嚴控無組織排放，做到生產過程中粉塵、廢水近零排放，鼓勵企業(yè)提高清潔運輸比例，對礦石等大宗貨物逐步改由鐵路或者水路運輸，實現綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展。3.強化安全生產。壓實企業(yè)安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全生產和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，完善礦山開采、石料搬運和破碎、物料篩分和轉運等工序的安全

53、風險控制及職業(yè)病防護措施，從源頭提升安全生產水平。鼓勵企業(yè)嚴格建設項目安全管理，完善行業(yè)安全生產“負面清單”，采用自動化控制水平高的先進工藝和裝備，推進安全生產標準化建設，實現安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。七、 環(huán)境影響減緩措施（一）環(huán)境管控要求落實“生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線和生態(tài)環(huán)境準入清單”，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，筑牢生態(tài)安全屏障，促進機制砂石行業(yè)高質量發(fā)展。（二）大氣環(huán)境影響減緩措施結合大氣環(huán)境影響特征，提出了污染治理要求，根據不同的污染特點選擇適宜的防治措施，切實降低大氣污染物排放對環(huán)境造成的不良影響。包括采取灑水降塵，定期清理施工場

54、地內道路，對運輸車輛覆蓋運輸，限制超載；生產線全封閉，破碎機、喂料機進料口上方設置噴淋裝置；封閉式倉庫堆場等措施。（三）水環(huán)境影響防治措施針對機制砂石水污染特點，提出了不同的處理方式及采用有效的深度處理要求，如生產廢水沉淀后全部回用于場內灑水降塵等，減輕對環(huán)境的不良影響。建議生產生活廢水處理后，進行回用不外排，具體處理工藝和要求，按項目環(huán)評論證的措施進行落實。（四）噪聲影響減緩措施從全面規(guī)劃、生產工藝、車間平面和設備布置等方面考慮環(huán)境保護和噪聲控制措施。采用低噪音設備，車間墻體門窗采用隔音設計，對噪聲較大的設備采取基礎減震措施，加強綠化措施等。確保廠界噪聲達標，特別是嚴格控制噪聲源和大量露天放

55、置設備的噪聲對周圍環(huán)境的影響，以減少廠內噪聲向外界的傳播。（五）固體廢物污染防治措施促進固體廢物的綜合利用和交換利用，加強相關法律法規(guī)、政策的建立，實現環(huán)境保護與提高經濟利益的統(tǒng)一。（六）環(huán)境風險防范依托各地政府及企業(yè)所在的園區(qū)管委會設立應急委員會，由相關部門組成，制定應急預案，并將領導小組負責人及聯系方式以張貼方式或網絡方式對外公示，一旦出現環(huán)境風險事故，便于第一時間聯系到應急指揮部門，及時組織風險防范和救援工作。（七）環(huán)境管理與跟蹤評價根據規(guī)劃的實施進度情況，建議適時開展跟蹤評價，分析當地機制砂石產業(yè)的發(fā)展是否按照規(guī)劃實施，以及規(guī)劃產生的不良環(huán)境影響是否可控，并進一步提出相應的改進措施。八、 障措施（一）加強組織領導建立省促進機制砂石產業(yè)發(fā)展工作聯席會議制度，省經信廳負責統(tǒng)籌協(xié)調，省發(fā)改委、公安廳、財政廳、自然資源廳、生態(tài)環(huán)境廳、住建廳、交通廳、水利廳、商務廳、應急管理廳、市場監(jiān)管局、統(tǒng)計局、中鐵武漢局集團等聯動協(xié)作，發(fā)揮職能作用，形成工作合力。各地要結合實際情況，建立完善本地機制砂石產業(yè)發(fā)展工作協(xié)調機制，制定實施方案，統(tǒng)籌加強對本地機制砂石產業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導和監(jiān)督