電業(yè)工會(huì)申報(bào)“工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”自薦材料

1、電業(yè)工會(huì)申報(bào)“工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”自薦材料電氣工業(yè)聯(lián)盟宣布“工會(huì)財(cái)務(wù)工作的十大單位”自我推薦材料穩(wěn)定根底，效勞大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，做好工會(huì)的財(cái)務(wù)工作*電子工業(yè)聯(lián)盟擁有16個(gè)基層工會(huì)和一個(gè)擁有2,774名會(huì)員的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)功能，我們將推進(jìn)兩個(gè)文明的建立。多年來(lái)，*電子工業(yè)聯(lián)盟不斷親切關(guān)注工會(huì)的整體工作。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，工會(huì)的財(cái)務(wù)工作不斷被視為加強(qiáng)工會(huì)物質(zhì)根底的重點(diǎn)工程。熱情和制造力，促進(jìn)企業(yè)改革，開(kāi)展和穩(wěn)定，作為工會(huì)財(cái)政工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持工會(huì)的財(cái)政工作政策作為工會(huì)的重點(diǎn)工作，為基層組織效勞工會(huì)，為工人和群眾效勞，搜集和治理好，要嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)金融體系，提高工會(huì)財(cái)

2、務(wù)工作的質(zhì)量和治理水平，做好富有成效的工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)，深化金融改革，加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理。交通運(yùn)輸業(yè)蓬勃開(kāi)展，提供了強(qiáng)有力的資金支持和物質(zhì)保障。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格考核，抓住電力工業(yè)的快速開(kāi)展，提高員工收入水平，實(shí)現(xiàn)工會(huì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理和治理工會(huì)資金的關(guān)鍵。自電業(yè)工會(huì)成立以來(lái)，該局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷高度注重和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)的籌集，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的籌集提供了有力的支持。電子工業(yè)工會(huì)也在努力建立鼓舞機(jī)制和約束機(jī)制。首先，工會(huì)資金搜集工作每年都包含在年度政策目的評(píng)估中。關(guān)于無(wú)法按時(shí)處理資金的單位，在年終評(píng)估中實(shí)行一票否決。基層的推行特別大，獲得了令人滿(mǎn)意的成果。二是積極加強(qiáng)與人事和財(cái)政部門(mén)的工作關(guān)系，并按

3、照月度勞動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額核實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并以此為按照對(duì)基層單位進(jìn)展檢查，資金籌集的準(zhǔn)確性。第三是利用簽訂集體合同的時(shí)機(jī)，通過(guò)平等協(xié)商將分配給工會(huì)的資金寫(xiě)入合同條款。通過(guò)以上措施，在過(guò)去的幾年里，我們基層工會(huì)基金的征收率已到達(dá)100。每年，按照內(nèi)蒙古電力聯(lián)盟和結(jié)合工會(huì)發(fā)布的財(cái)務(wù)指標(biāo)，工會(huì)資金的征收和結(jié)算可以按時(shí)足額完成。特別是近兩年來(lái)，我們也抓住了電力工業(yè)的快速開(kāi)展和員工收入水平的提高，積極，積極地尋求局的理解和支持，努力加強(qiáng)工會(huì)的物質(zhì)根底。實(shí)現(xiàn)工會(huì)的總資金和員工的整體工資。同步增長(zhǎng)。在工會(huì)金融工作的大力支持下，電工行業(yè)工會(huì)多年來(lái)被內(nèi)電工協(xié)會(huì)授予基層工會(huì)主席一等獎(jiǎng)，并被評(píng)為“工會(huì)”。聯(lián)盟工

4、會(huì)的先進(jìn)單位。 年，在維護(hù)“全國(guó)勞動(dòng)典范家園”的根底上，我們被華北電力工作委員會(huì)授予“華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)”稱(chēng)號(hào)。二是完善制度，完善機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)治理工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織生存和開(kāi)展的根底，也是工會(huì)履行各項(xiàng)職能的物質(zhì)保障。因此，財(cái)務(wù)治理不會(huì)直截了當(dāng)阻礙工會(huì)整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，電子工業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)治理已根本進(jìn)入制度化軌道，但隨著工會(huì)工作的不斷擴(kuò)大和工作思路的調(diào)整，特別是“送平和”和先進(jìn)的待遇勞動(dòng)者逐年增加使我們的支出構(gòu)造發(fā)生了一些變化。按照這種情況，為了使工會(huì)資金違犯規(guī)定，不濫用，防止隨意性，有限的資金被用于前沿。在使用和治理工會(huì)資金的過(guò)程中，我們不斷堅(jiān)持“三個(gè)

5、制度”和“四個(gè)原那么”。 “三制”堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算治理制度，堅(jiān)持筆審批制度，堅(jiān)持基金審查委員會(huì)審查制度; “四項(xiàng)原那么”有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原那么，有助于提高工會(huì)工作的整體水平。有利于確保優(yōu)先工作原那么。 “三個(gè)制度”和“四個(gè)原那么”的持續(xù)存在，使黨和政府可以放心使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工作人員和工人的滿(mǎn)意度，為工作和工作奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)根底。工會(huì)。與此同時(shí)，我們還開(kāi)發(fā)（修訂）了巴彥淖爾電業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動(dòng)保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助方法，巴彥淖爾電業(yè)局各類(lèi)獎(jiǎng)金發(fā)放和治理方法，巴彥

6、淖爾電業(yè)局社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰方法等規(guī)那么和規(guī)那么?；鶎庸?huì)還按要求建立了相應(yīng)的“工會(huì)財(cái)務(wù)治理書(shū)”和“工會(huì)產(chǎn)權(quán)登記簿”，構(gòu)成了統(tǒng)一的金融監(jiān)管機(jī)制。此外，我們還定期，不定期地檢查基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征收，處理和使用情況，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)總資金的審計(jì)和資產(chǎn)治理，確保工會(huì)工作健康開(kāi)展。三，把握關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞中心，處理員工征詢(xún)題，加強(qiáng)工會(huì)凝聚力，作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的立足點(diǎn)在過(guò)去兩年中，電子工業(yè)工會(huì)在堅(jiān)持關(guān)鍵投資和合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，有針對(duì)性地調(diào)整了工作思路。首先，協(xié)助以嚴(yán)峻疾病為特征的群體作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重點(diǎn)，努力為他們處理征詢(xún)題。盡管近年來(lái)電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益良好，但一些工人患有嚴(yán)峻的疾病和高昂的治療費(fèi)用，

7、這使得生活變得特別困難。針對(duì)這種情況，2002年，為了進(jìn)一步處理這些員工的特別困難，電子工會(huì)積極倡導(dǎo)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)互助的精神，采取了一套工人，一點(diǎn)點(diǎn)走出了工會(huì)經(jīng)費(fèi)，以及建立扶貧基金的行政治理方式。為重病患者提供必要的協(xié)助。在過(guò)去的兩年里，我們共籌集了24.3萬(wàn)元資金，重點(diǎn)關(guān)注22名特困（困難）員工，并贊助5名困難員工子女上大學(xué)，共使用資金8.1萬(wàn)元，有效減少困難（非凡）工人的經(jīng)濟(jì)學(xué)。壓力擴(kuò)大了平和的深度。第二是改善模型中工人的待遇（先進(jìn)）。在獎(jiǎng)金增加的同時(shí)，從2001年開(kāi)始，我們?cè)趨^(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)了4條醫(yī)療保健線，在區(qū)外開(kāi)設(shè)了3條治療線，組織勞動(dòng)方式，先進(jìn)和商業(yè)骨干和員工。 200多名家屬前往海南，八達(dá)

8、嶺，五臺(tái)山，大連，新西蘭，馬，泰等地（國(guó)家）進(jìn)展療養(yǎng)旅游，讓員工及其家屬充分享受巴盟的權(quán)力改革與開(kāi)展對(duì)電力行業(yè)。結(jié)果。三是堅(jiān)持效勞員工，效勞員工，造福絕大多數(shù)員工的原那么。為了滿(mǎn)足參加全民健身活動(dòng)的員工的需求，豐富員工的業(yè)余文化生活，我們先后在臨河，前旗，歧口建立了3個(gè)地點(diǎn)。一個(gè)帶網(wǎng)球和門(mén)球的員工文化活動(dòng)中心。去年，我們積極尋求企業(yè)治理的支持。在巴盟（臨河）電力工人體育活動(dòng)中心的根底上，我們?cè)谌?lián)盟建立了第一個(gè)室內(nèi)網(wǎng)球館。在過(guò)去的兩年里，我們還同意基層工會(huì)通過(guò)為基層工會(huì)活動(dòng)籌集資金，開(kāi)展一些全系統(tǒng)的文化體育競(jìng)賽，如網(wǎng)球和乒乓球。這發(fā)動(dòng)了基層的積極性，擴(kuò)大了員工的參與。并受益。四是堅(jiān)持效勞大局，注重企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)，定位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用，鼓舞員工開(kāi)展創(chuàng)新，制造效益，提高本身素養(yǎng)，落本質(zhì)量維權(quán)戰(zhàn)略，并堅(jiān)持深化開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽。崗位培訓(xùn)和合理化建議月活動(dòng)，并建立相應(yīng)的評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)做出奉獻(xiàn)，提高企業(yè)綜合素養(yǎng)，打造'國(guó)家電力一流供電企業(yè)'和'全國(guó)五一勞工獎(jiǎng)'的斗爭(zhēng)目的提供了重要的保證。這些活生生的事實(shí)使工作人員和工人真正感遭