電業(yè)工會申報“工會財務(wù)工作十佳單位”自薦材料

1、電業(yè)工會申報“工會財務(wù)工作十佳單位”自薦材料電氣工業(yè)聯(lián)盟宣布“工會財務(wù)工作的十大單位”自我推薦材料穩(wěn)定根底，效勞大局，開拓創(chuàng)新，做好工會的財務(wù)工作*電子工業(yè)聯(lián)盟擁有16個基層工會和一個擁有2,774名會員的經(jīng)濟實體。為了充分發(fā)揮工會組織的各項功能，我們將推進兩個文明的建立。多年來，*電子工業(yè)聯(lián)盟不斷親切關(guān)注工會的整體工作。按照“三個代表”重要思想的要求，工會的財務(wù)工作不斷被視為加強工會物質(zhì)根底的重點工程。熱情和制造力，促進企業(yè)改革，開展和穩(wěn)定，作為工會財政工作的重點，堅持工會的財政工作政策作為工會的重點工作，為基層組織效勞工會，為工人和群眾效勞，搜集和治理好，要嚴格執(zhí)行工會金融體系，提高工會財

2、務(wù)工作的質(zhì)量和治理水平，做好富有成效的工作。工會經(jīng)費，深化金融改革，加強財務(wù)治理。交通運輸業(yè)蓬勃開展，提供了強有力的資金支持和物質(zhì)保障。一是統(tǒng)一認識，嚴格考核，抓住電力工業(yè)的快速開展，提高員工收入水平，實現(xiàn)工會收入穩(wěn)步增長領(lǐng)導(dǎo)力是加強財務(wù)治理和治理工會資金的關(guān)鍵。自電業(yè)工會成立以來，該局領(lǐng)導(dǎo)班子不斷高度注重和支持工會經(jīng)費的籌集，為工會經(jīng)費的籌集提供了有力的支持。電子工業(yè)工會也在努力建立鼓舞機制和約束機制。首先，工會資金搜集工作每年都包含在年度政策目的評估中。關(guān)于無法按時處理資金的單位，在年終評估中實行一票否決?；鶎拥耐菩刑貏e大，獲得了令人滿意的成果。二是積極加強與人事和財政部門的工作關(guān)系，并按

3、照月度勞動和財務(wù)報表中的工資總額核實工會經(jīng)費，并以此為按照對基層單位進展檢查，資金籌集的準確性。第三是利用簽訂集體合同的時機，通過平等協(xié)商將分配給工會的資金寫入合同條款。通過以上措施，在過去的幾年里，我們基層工會基金的征收率已到達100。每年，按照內(nèi)蒙古電力聯(lián)盟和結(jié)合工會發(fā)布的財務(wù)指標，工會資金的征收和結(jié)算可以按時足額完成。特別是近兩年來，我們也抓住了電力工業(yè)的快速開展和員工收入水平的提高，積極，積極地尋求局的理解和支持，努力加強工會的物質(zhì)根底。實現(xiàn)工會的總資金和員工的整體工資。同步增長。在工會金融工作的大力支持下，電工行業(yè)工會多年來被內(nèi)電工協(xié)會授予基層工會主席一等獎，并被評為“工會”。聯(lián)盟工

4、會的先進單位。 年，在維護“全國勞動典范家園”的根底上，我們被華北電力工作委員會授予“華北電力系統(tǒng)先進工會”稱號。二是完善制度，完善機制，嚴格執(zhí)行工會財經(jīng)紀律，進一步加強工會財務(wù)治理工會經(jīng)費是工會組織生存和開展的根底，也是工會履行各項職能的物質(zhì)保障。因此，財務(wù)治理不會直截了當阻礙工會整體工作的正常運轉(zhuǎn)。近年來，電子工業(yè)工會的財務(wù)治理已根本進入制度化軌道，但隨著工會工作的不斷擴大和工作思路的調(diào)整，特別是“送平和”和先進的待遇勞動者逐年增加使我們的支出構(gòu)造發(fā)生了一些變化。按照這種情況，為了使工會資金違犯規(guī)定，不濫用，防止隨意性，有限的資金被用于前沿。在使用和治理工會資金的過程中，我們不斷堅持“三個

5、制度”和“四個原那么”。 “三制”堅持工會經(jīng)費預(yù)算治理制度，堅持筆審批制度，堅持基金審查委員會審查制度; “四項原那么”有利于加強維護職能的原那么，有助于提高工會工作的整體水平。有利于確保優(yōu)先工作原那么。 “三個制度”和“四個原那么”的持續(xù)存在，使黨和政府可以放心使用工會經(jīng)費，工作人員和工人的滿意度，為工作和工作奠定了堅實的經(jīng)濟根底。工會。與此同時，我們還開發(fā)（修訂）了巴彥淖爾電業(yè)工會財務(wù)治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險醫(yī)藥費治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和治理方法，巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補助方法，巴彥淖爾電業(yè)局各類獎金發(fā)放和治理方法，巴彥

6、淖爾電業(yè)局社會主義勞動競賽評比表彰方法等規(guī)那么和規(guī)那么。基層工會還按要求建立了相應(yīng)的“工會財務(wù)治理書”和“工會產(chǎn)權(quán)登記簿”，構(gòu)成了統(tǒng)一的金融監(jiān)管機制。此外，我們還定期，不定期地檢查基層單位工會經(jīng)費的征收，處理和使用情況，加強對工會總資金的審計和資產(chǎn)治理，確保工會工作健康開展。三，把握關(guān)鍵點，圍繞中心，處理員工征詢題，加強工會凝聚力，作為工會財務(wù)工作的立足點在過去兩年中，電子工業(yè)工會在堅持關(guān)鍵投資和合理使用工會經(jīng)費的同時，有針對性地調(diào)整了工作思路。首先，協(xié)助以嚴峻疾病為特征的群體作為工會經(jīng)費的重點，努力為他們處理征詢題。盡管近年來電力系統(tǒng)的經(jīng)濟效益良好，但一些工人患有嚴峻的疾病和高昂的治療費用，

7、這使得生活變得特別困難。針對這種情況，2002年，為了進一步處理這些員工的特別困難，電子工會積極倡導(dǎo)工人階級團結(jié)互助的精神，采取了一套工人，一點點走出了工會經(jīng)費，以及建立扶貧基金的行政治理方式。為重病患者提供必要的協(xié)助。在過去的兩年里，我們共籌集了24.3萬元資金，重點關(guān)注22名特困（困難）員工，并贊助5名困難員工子女上大學(xué)，共使用資金8.1萬元，有效減少困難（非凡）工人的經(jīng)濟學(xué)。壓力擴大了平和的深度。第二是改善模型中工人的待遇（先進）。在獎金增加的同時，從2001年開始，我們在區(qū)內(nèi)開設(shè)了4條醫(yī)療保健線，在區(qū)外開設(shè)了3條治療線，組織勞動方式，先進和商業(yè)骨干和員工。 200多名家屬前往海南，八達

8、嶺，五臺山，大連，新西蘭，馬，泰等地（國家）進展療養(yǎng)旅游，讓員工及其家屬充分享受巴盟的權(quán)力改革與開展對電力行業(yè)。結(jié)果。三是堅持效勞員工，效勞員工，造福絕大多數(shù)員工的原那么。為了滿足參加全民健身活動的員工的需求，豐富員工的業(yè)余文化生活，我們先后在臨河，前旗，歧口建立了3個地點。一個帶網(wǎng)球和門球的員工文化活動中心。去年，我們積極尋求企業(yè)治理的支持。在巴盟（臨河）電力工人體育活動中心的根底上，我們在全聯(lián)盟建立了第一個室內(nèi)網(wǎng)球館。在過去的兩年里，我們還同意基層工會通過為基層工會活動籌集資金，開展一些全系統(tǒng)的文化體育競賽，如網(wǎng)球和乒乓球。這發(fā)動了基層的積極性，擴大了員工的參與。并受益。四是堅持效勞大局，注重企業(yè)的運營和消費，定位工會經(jīng)費的使用，鼓舞員工開展創(chuàng)新，制造效益，提高本身素養(yǎng)，落本質(zhì)量維權(quán)戰(zhàn)略，并堅持深化開展各種勞動競賽。崗位培訓(xùn)和合理化建議月活動，并建立相應(yīng)的評估和獎勵機制，有效激發(fā)員工的積極性和主動性，為企業(yè)做出奉獻，提高企業(yè)綜合素養(yǎng)，打造'國家電力一流供電企業(yè)'和'全國五一勞工獎'的斗爭目的提供了重要的保證。這些活生生的事實使工作人員和工人真正感遭