輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1、輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 1主題內(nèi)容及適用范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。 2崗位職責(zé) 2.1在廠長(zhǎng)及生產(chǎn)廠長(zhǎng)及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。 2.2認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。2.3負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會(huì)議，檢查、落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個(gè)方面的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2.4負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動(dòng)、停止的組織、監(jiān)督工作。2.5嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意

2、見(jiàn)。2.6組織專業(yè)的運(yùn)行分析會(huì)，研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。2.7負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，力爭(zhēng)將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。2.8負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2.9抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。2.10建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。2.11制定合理的工資分配方案，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。2.12發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，并參加事故分析，按照"四不放過(guò)'的原則，吸取教訓(xùn)、采取措施。2.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查，對(duì)專

3、業(yè)存在的問(wèn)題積極采取措施，防止事故發(fā)生。2.14負(fù)責(zé)專業(yè)的對(duì)外聯(lián)系工作。2.15負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。 3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3.1每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。 3.2按時(shí)完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。3.3每日參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。3.4負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)。3.5將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理，以制度去管理人和事。3.6每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求班組進(jìn)行整改。3.7組織好每月一次的專業(yè)安全例會(huì)。3.8調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。3.9定期檢查維護(hù)

4、專業(yè)的缺陷匯報(bào)及消缺情況。3.10對(duì)于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場(chǎng)督查。3.11主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報(bào)及制定技術(shù)文件。3.12進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作，做人人頭上有指標(biāo)，指標(biāo)完成有考核。3.13每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會(huì)。3.14按照上級(jí)要求上交各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。4安全標(biāo)準(zhǔn) 4.1是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對(duì)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，

5、確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3組織有關(guān)人員對(duì)專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問(wèn)題按"四不放過(guò)'的原則進(jìn)行分析。4.4組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在問(wèn)題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，分析安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出解決辦法。4.6領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開(kāi)專業(yè)安全分析會(huì)；每月至少參加四次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)計(jì)錄。4.7領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。4.8負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.9按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查