車間主任與車間副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

1、車間主任與車間副主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、福建省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)和管理?xiàng)l例，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主、綜合治理'的方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)'規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和績(jī)效考核，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，車間主任與車間副主任簽訂2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理。 一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，無(wú)重大人身傷亡，無(wú)多人中毒，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)環(huán)境污染事故

2、。二、安全控制管理指標(biāo)（一）事故控制指標(biāo)1.不發(fā)生一級(jí)（及以上）事故。2.二級(jí)以下（含二級(jí)）事故2起。（二）安全管理指標(biāo)1.不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施落實(shí)：100%。2.隱患整改率（包括計(jì)劃和實(shí)施）：100%。3.參加安全培訓(xùn)教育率：100%。三、安全生產(chǎn)職責(zé)1.對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.組織職工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全"五同時(shí)'。3.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。4.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，應(yīng)果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。5.貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑、冒、串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。7.負(fù)責(zé)落實(shí)大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。8.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，檢查新入廠員工安全教育工作。9.負(fù)責(zé)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的審批，組織落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。四、考核辦法1.各單位對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核，依據(jù)2021年安全生產(chǎn)責(zé)任書考核辦法，對(duì)達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予批評(píng)處罰。2.本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方責(zé)任人各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效