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1、12019 年護(hù)理年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)XXXX 年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利 用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了 護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保 障了護(hù)理安全,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大 了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升, 病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護(hù)理部 X XX X年工作總結(jié)一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1 1、 加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總 護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分 常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。2 2、 優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的
2、綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派 5858 名護(hù)理骨干(包括 1010 名護(hù)士長(zhǎng)) 前醫(yī)學(xué) 往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué) 習(xí),這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的2一次。特別值得一提的是在今年 5 5 月、6 6 月、7 7 月、8 8 月與總醫(yī)院專家共同完成的 1414 例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù) 理,病人均已康復(fù)出院。3 3、 積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。xxxx 年護(hù)理部組織全院護(hù) 理人員參加專題講座 1414 次,參加人數(shù)為 13891389 人次。 臨床科室每月組織護(hù)理查房 1 1 次,專題講座 4 4 課時(shí), 鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。 續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培 養(yǎng)。 截止今年底, 全院
3、19193 3名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有 5 5 名本科學(xué)歷,2727 名本科在讀。4 4、 充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?!啊弊o(hù)士節(jié)舉 辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),以護(hù)士禮 儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng), 既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮 譽(yù)感。5 5、 加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組 織崗前培訓(xùn) 2 2 次,主要從實(shí)習(xí)生制度、5050 項(xiàng)基礎(chǔ)操作 技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固 定帶教,有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課, 出科由護(hù) 士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試。科室對(duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。3二、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)
4、化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理 人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù) 理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要 求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,采取集中講 座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明 確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高 了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件 的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。三、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全1 1、 護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié) 前安全檢查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患, 規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專
5、柜專人管理,搶救 車內(nèi)藥品做到了“四定:專人管理、定點(diǎn)放置、定 量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、 保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2 2、 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及 崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差, 及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次,每?jī)?周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、 實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3 3、 深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新 入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、 有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4 4、 組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行
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