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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇2021企業(yè)中層干部辭職報(bào)告Ø 工作單位:xxxxØ 部門:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)2021企業(yè)中層干部辭職報(bào)告2021企業(yè)中層干部辭職報(bào)告【篇一】尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到公司也有一年多了,有過歡笑,有過收獲,感覺我們部門的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。工作上這么長時(shí)間沒有起色,沒有進(jìn)步,還讓領(lǐng)導(dǎo)操心,我也試著自己檢討自己,或許自己并不適合做會計(jì)工作。否定自
2、己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪,也讓我(萌發(fā)了辭職的念頭,或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。在這近一年的時(shí)里,感謝公司提供給我的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在我工作的時(shí)間里對我的照顧和培養(yǎng)。在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。也為我的辭職給公司,領(lǐng)導(dǎo)帶來的諸多不便深感抱歉。最后,希望公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利!【篇二】尊敬的*:轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。從公司招
3、我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的
4、,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。剛來的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我
5、這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。領(lǐng)導(dǎo),說了這么多,目的只有兩個(gè)。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了
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