技術(shù)總監(jiān)終工作總結(jié)(一)

1、技術(shù)總監(jiān)終工作總結(jié)一一、進(jìn)步和值得稱道之處首先，我們技術(shù)部 5 位同事，黃 _、張_、魯_、趙一，以及新參加 的 李在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除 了極個(gè)別 的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、 勤勤懇懇地為周刊 的開展和進(jìn)步， 做出自己的努力 . 這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一 切，我認(rèn)為，我們技 術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、 凝聚力和積極向上的態(tài)度 上，比過去有了很大的進(jìn)步 . 盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比擬年輕，但 他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和 上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè) 素養(yǎng)和綜合能力 ?今后，我將努力做 好大家的效勞員和領(lǐng)路人，使我們 這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁！其次，

2、在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上， 我 認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步 . 在繼承了以往周刊內(nèi)容定 位和 新聞原那么的根底上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi) 容的嘗試 .例如在承載領(lǐng)域，我們配合等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包 裝 和定制采訪，無論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā) 展；無線 領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試； IT 支撐 領(lǐng)域，也在步 步深化，緊扣客戶需求展開籌劃和撰文；綠色、平安、 測(cè)試、線纜領(lǐng)域， 我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和效勞，同時(shí) 加深內(nèi)容的質(zhì)量；而最 近我們新參加的同事李璐，也在我們周刊全體 帶動(dòng)和指引下，展開視

3、頻通 信、統(tǒng)一通信選題的籌劃和執(zhí)行， 目前看 呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道 .第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氣氛和凝聚力，大 家 彼此間可以暢所欲言， 彼此信任，互幫互助 . 無論是新同事， 還是老 同事， 無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供 幫助. 一年 以來，這方面例子很多，比方某同事出差，需要其他同事頂 上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不 愉快或者工作質(zhì)量 打折；再比方，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)如文章策 劃、方向、寫法、新聞 性把握等或客戶資源介紹等需求，我們所有 同事也是盡心盡力，傾其全 部施以援手 .最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)

4、能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平 半 年來也有了顯著的提升 . 按照我們起初設(shè)定的方案，“讓每個(gè)記者成 為專 家型記者，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來越近 . “有比擬才有鑒別，盡管與報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相 比，我們的許 多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出 了極強(qiáng)的上進(jìn)心和 學(xué)習(xí)熱忱 .同時(shí)，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也 具 有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會(huì)、專訪和客戶效勞表現(xiàn)上 可以得 到反應(yīng) ?但是，學(xué)海無涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速開展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚 至領(lǐng)先于整個(gè) 社會(huì)的開展形勢(shì) .二、缺

5、乏和尚待完善之處人無完人，部門也如此 ?我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和開展的同時(shí)，也表現(xiàn)出 不 少問題 . 這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹立好改正自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作 .首先，最大的問題在每周的流程上 . 與新聞部相比，我們每周四做 版 時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總 編等一 系列人員造成了極大的困擾一一每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí) 分甚至清晨 才能回家休息 . 身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為 繼，也很難保 證質(zhì)量；同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部 門以及個(gè)人的懶惰 心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染 . 因 此，下一步我們將深刻 認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性 . 從部門的要求，從個(gè) 人的思想意識(shí)上，要求和 引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程 .其次，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制 創(chuàng) 新，從而很難從長效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng) . 從整 個(gè)公 司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一 步，我認(rèn)為 我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體 系的根底上，做 好產(chǎn)業(yè)層面、 媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、 交流和溝 通，讓大家學(xué)有所思、 寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝 聚力 .當(dāng)然，問