版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1 角色定位角色定位 大堂經(jīng)理是專職識(shí)別引導(dǎo)客戶、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和指大堂經(jīng)理是專職識(shí)別引導(dǎo)客戶、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)的人員,是客戶進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)最先接觸到的導(dǎo)服務(wù)的人員,是客戶進(jìn)入我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象。人員,代表銀行給客戶的第一印象。第一部份第一部份 大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)2大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)最靈動(dòng)大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)最靈動(dòng)的崗位,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、的崗位,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境的營(yíng)造、內(nèi)部流程環(huán)境的營(yíng)造、內(nèi)部流程的順暢執(zhí)行等都和這個(gè)的順暢執(zhí)行等都和這個(gè)崗位息息相關(guān)。崗位息息相關(guān)。 大堂大堂里的里的經(jīng)理經(jīng)理三秒鐘印象的規(guī)律三秒鐘印
2、象的規(guī)律2 2、大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略、大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略布局、組織流程上具有重要布局、組織流程上具有重要作用,其可以在營(yíng)銷前臺(tái)、作用,其可以在營(yíng)銷前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)上自由轉(zhuǎn)換中臺(tái)、后臺(tái)上自由轉(zhuǎn)換3 3、具有三大職責(zé):管理大堂、具有三大職責(zé):管理大堂的職責(zé)、管理客戶的職責(zé)、的職責(zé)、管理客戶的職責(zé)、推動(dòng)流程順暢實(shí)施的職責(zé)。推動(dòng)流程順暢實(shí)施的職責(zé)。1 1、代表銀行給客戶的第一、代表銀行給客戶的第一印象印象大堂經(jīng)理應(yīng)該是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)大堂經(jīng)理應(yīng)該是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在經(jīng)營(yíng)和管理上不責(zé)人在經(jīng)營(yíng)和管理上不可或缺的可或缺的“助手助手”,是,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的“眼睛、眼睛、耳朵和嘴巴耳朵和嘴巴”。第一部份第一部份
3、 大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)3學(xué)習(xí)型的大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)型的大堂經(jīng)理成長(zhǎng)型的大堂經(jīng)理成長(zhǎng)型的大堂經(jīng)理和諧型的大堂經(jīng)理和諧型的大堂經(jīng)理第一部份第一部份 大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)4經(jīng)營(yíng)型的大堂經(jīng)理經(jīng)營(yíng)型的大堂經(jīng)理管理型的大堂經(jīng)理管理型的大堂經(jīng)理創(chuàng)新型的大堂經(jīng)理創(chuàng)新型的大堂經(jīng)理第一部份第一部份 大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)5先生,早上好!先生,早上好!阿姨,您好!阿姨,您好!先生,您好!先生,您好!小姐,您好!小姐,您好!先生,下午好!先生,下午好!熱情的大堂經(jīng)理熱情的大堂經(jīng)理關(guān)注客戶關(guān)注客戶到位的大堂經(jīng)理6熱心的大堂經(jīng)理熱心的
4、大堂經(jīng)理請(qǐng)跟我來(lái),這邊請(qǐng)。請(qǐng)跟我來(lái),這邊請(qǐng)。 請(qǐng)問(wèn)您辦理什請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)?么業(yè)務(wù)? 還有什么需要我還有什么需要我?guī)兔Φ??幫忙的?很抱歉,讓很抱歉,讓您久等,給您久等,給您找麻煩了您找麻煩了 !分流客戶分流客戶到位的大堂經(jīng)理7辛苦的大堂經(jīng)理辛苦的大堂經(jīng)理您請(qǐng)到那邊您請(qǐng)到那邊辦理。辦理。 疏導(dǎo)客戶疏導(dǎo)客戶對(duì)不起,請(qǐng)您稍等對(duì)不起,請(qǐng)您稍等候候 !到位的大堂經(jīng)理8貴賓客戶專屬服務(wù)區(qū)非現(xiàn)金窗口自助服務(wù)區(qū)現(xiàn)金窗口勤奮的大堂經(jīng)理勤奮的大堂經(jīng)理巡視到位的大堂經(jīng)理9柜員機(jī),運(yùn)行良好!電子顯示屏,運(yùn)行正常!宣傳資料,齊了!廣告牌,換新的了!太好了,一切正常!太好了,一切正常!負(fù)責(zé)的大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)的大堂經(jīng)理維護(hù)不
5、過(guò)我的腿可有點(diǎn)不聽(tīng)使喚了!不過(guò)我的腿可有點(diǎn)不聽(tīng)使喚了!到位的大堂經(jīng)理10忙碌的大堂經(jīng)理忙碌的大堂經(jīng)理推介到位的大堂經(jīng)理11統(tǒng)計(jì)快,把表格給我!快,把表格給我!到位的大堂經(jīng)理12熱情、開(kāi)放熱情、開(kāi)放細(xì)心、誠(chéng)心細(xì)心、誠(chéng)心專業(yè)、敬業(yè)專業(yè)、敬業(yè)到位的大堂經(jīng)理131 1、對(duì)所有進(jìn)入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶都應(yīng)主動(dòng)表示歡迎。、對(duì)所有進(jìn)入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的客戶都應(yīng)主動(dòng)表示歡迎。 2 2、高度重視任何客戶的不滿和投訴,并始終保持友好、高度重視任何客戶的不滿和投訴,并始終保持友好、親切的服務(wù)態(tài)度。親切的服務(wù)態(tài)度。3 3、當(dāng)優(yōu)質(zhì)客戶離開(kāi)時(shí),應(yīng)盡量抽出時(shí)間向客戶道別。、當(dāng)優(yōu)質(zhì)客戶離開(kāi)時(shí),應(yīng)盡量抽出時(shí)間向客戶道別。4 4、辦理業(yè)務(wù)的客
6、戶數(shù)量過(guò)多時(shí),向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求增加、辦理業(yè)務(wù)的客戶數(shù)量過(guò)多時(shí),向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)求增加人手幫助。人手幫助。第二部份第二部份 日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范14 大堂經(jīng)理不僅要觀察客戶的外貌特征和神情舉止,同時(shí)大堂經(jīng)理不僅要觀察客戶的外貌特征和神情舉止,同時(shí)也要注意了解客戶辦理業(yè)務(wù)的類型。也要注意了解客戶辦理業(yè)務(wù)的類型。 1 1、如果客戶在現(xiàn)金柜前排隊(duì)等候時(shí),大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)詢、如果客戶在現(xiàn)金柜前排隊(duì)等候時(shí),大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)客戶需求,識(shí)別是否優(yōu)質(zhì)客戶;問(wèn)客戶需求,識(shí)別是否優(yōu)質(zhì)客戶;2 2、對(duì)主動(dòng)咨詢的客戶,要先解答客戶的問(wèn)題,根據(jù)客戶、對(duì)主動(dòng)咨詢的客戶,要先解答客戶的問(wèn)題,根據(jù)客戶
7、咨詢的內(nèi)容及詢問(wèn)中得到的信息識(shí)別是否優(yōu)質(zhì)客戶;咨詢的內(nèi)容及詢問(wèn)中得到的信息識(shí)別是否優(yōu)質(zhì)客戶;3 3、對(duì)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)后四處環(huán)顧的客戶,要主動(dòng)上前詢問(wèn)客戶、對(duì)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)后四處環(huán)顧的客戶,要主動(dòng)上前詢問(wèn)客戶的需求,根據(jù)客戶需求內(nèi)容及詢問(wèn)中得到的信息識(shí)別的需求,根據(jù)客戶需求內(nèi)容及詢問(wèn)中得到的信息識(shí)別 是否優(yōu)質(zhì)客戶;是否優(yōu)質(zhì)客戶;第二部份第二部份 日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范151 1、在客戶走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的第一時(shí)間就要注意與客戶進(jìn)行溝通,、在客戶走進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的第一時(shí)間就要注意與客戶進(jìn)行溝通,詢問(wèn)客戶辦理業(yè)務(wù)的情況,及時(shí)做好分流引導(dǎo)。詢問(wèn)客戶辦理業(yè)務(wù)的情況,及時(shí)做好分流引導(dǎo)。2 2、若因客戶流量較大
8、無(wú)法在客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的第一時(shí)間對(duì)、若因客戶流量較大無(wú)法在客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行分流引導(dǎo),大堂經(jīng)理仍需加強(qiáng)在大堂的主動(dòng)巡其進(jìn)行分流引導(dǎo),大堂經(jīng)理仍需加強(qiáng)在大堂的主動(dòng)巡視,持續(xù)對(duì)客戶的分流引導(dǎo)。視,持續(xù)對(duì)客戶的分流引導(dǎo)。第二部份第二部份 日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范161 1、在歡迎客戶、一般業(yè)務(wù)咨詢、維持秩序過(guò)程中,應(yīng)對(duì)、在歡迎客戶、一般業(yè)務(wù)咨詢、維持秩序過(guò)程中,應(yīng)對(duì)所有個(gè)人客戶一視同仁,始終保持友好、親切的服務(wù)所有個(gè)人客戶一視同仁,始終保持友好、親切的服務(wù)態(tài)度,不能向普通客戶明確表達(dá)不同客戶服務(wù)的差異態(tài)度,不能向普通客戶明確表達(dá)不同客戶服務(wù)的差異性。性。2 2、在為優(yōu)
9、質(zhì)客戶提供客戶經(jīng)理推介、引導(dǎo)優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)、在為優(yōu)質(zhì)客戶提供客戶經(jīng)理推介、引導(dǎo)優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)等差別化服務(wù)的同時(shí),要注意保證優(yōu)質(zhì)客戶的私密性等差別化服務(wù)的同時(shí),要注意保證優(yōu)質(zhì)客戶的私密性和舒適性服務(wù)體驗(yàn)。和舒適性服務(wù)體驗(yàn)。 第二部份第二部份 日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范日常工作規(guī)范識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范171 1、迅速原則:、迅速原則: 做好客戶分流和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為做好客戶分流和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為正在排隊(duì)等候的客戶提供相關(guān)業(yè)務(wù)表格填寫(xiě)示范正在排隊(duì)等候的客戶提供相關(guān)業(yè)務(wù)表格填寫(xiě)示范樣本,指導(dǎo)客戶填寫(xiě)。樣本,指導(dǎo)客戶填寫(xiě)。 引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)客戶去貴賓客戶專屬服務(wù)區(qū)接受專屬優(yōu)質(zhì)引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)客戶去貴賓客戶專屬服務(wù)區(qū)接受專屬優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物流配送與供應(yīng)鏈管理合同3篇
- 醫(yī)療器械銷售與售后責(zé)任細(xì)分合同
- 2024年競(jìng)賽工作團(tuán)隊(duì)保密合同范本一
- 二零二五年度商業(yè)保理服務(wù)合同3篇
- 2024膜結(jié)構(gòu)建筑節(jié)能性能評(píng)估與優(yōu)化合同2篇
- 儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 高等教育教學(xué)管理與課程設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 二零二五年國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)日語(yǔ)教學(xué)及案例分析合同3篇
- 在線教育平臺(tái)教師與學(xué)生互動(dòng)行為規(guī)范協(xié)議
- 高速公路預(yù)制T梁-施工方案
- 上海黃金交易所貴金屬交易員題庫(kù)
- 蒸汽管道設(shè)計(jì)表(1)
- 提撈采油安全操作規(guī)程
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- in、ing對(duì)比辨音練習(xí).doc
- 光刻工藝光刻對(duì)準(zhǔn)
- 世界各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)對(duì)照表
- 文化部鼓勵(lì)參加的國(guó)際藝術(shù)比賽
- 輸卵管性不孕診治的中國(guó)專家共識(shí)
- 除塵器安裝技術(shù)交底記錄
- 【正能量校園心理劇劇本】校園心理劇劇本推薦
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論