廣西某公園綠化工程施工組織設(shè)計

1、第一章、工程概況一、工程基本概況貴港市馬草江公園綠化工程（二期）、貴港市南山景區(qū)山體及水體駁岸綠化工程，建設(shè)單位為貴港市南山東湖風(fēng)景區(qū)管理處，工程地點位于貴港市馬草江公園、貴港市南山景區(qū)。馬草江公園綠化工程（二期）：在馬草江公園水體駁岸種植翠柳、串錢柳1612株；東荷塘、南荷塘、石湖、龍湖種植荷花、睡蓮等水體生物5500平方米；玉蘭園、茶花園、紅豆園等主題園種植喬木約1200株，灌木約2000株，地被約2000平方米；東門種植大樹小葉榕3株。貴港市南山景區(qū)山體及駁岸綠化工程：在南山景區(qū)山體種植石山綠化樹種小葉榕、烏桕等喬木463株，三角梅8000株，在南山景區(qū)山水休閑園放生湖駁岸種植垂柳、串錢

2、柳960株，迎春花500平方米。二、編制依據(jù) 貴港市馬草江公園綠化工程（二期）、貴港市南山景區(qū)山體及水體駁岸綠化工程依照工程所涉及的相關(guān)施工驗收規(guī)范，依照國家建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，依照建設(shè)單位的招標(biāo)文件和圖紙以及國家、地方對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計，作為貫徹指導(dǎo)施工全過程的指南。主要依據(jù)文件、文獻：（1） 該工程招標(biāo)文件，答疑及施工圖紙。（2）園林綠化技術(shù)規(guī)程（試行）db33/t1009-2001（3）城市綠化工程施工及驗收規(guī)范cjj/t82-99（4）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準gb50300-2001三、工程目標(biāo)承諾 （1）工程質(zhì)量目標(biāo)：合格（2）工程進度：總工期為60

3、日歷天（3）工程安全：在整個施工過程中杜絕安全事故的發(fā)生。（4）文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，達到市級安全文明標(biāo)化施工工地。第二章、主要施工技術(shù)方案一、施工工藝流程計劃進苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運輸草花種植灌木栽植竣工驗收草皮鋪設(shè)現(xiàn)場清理苗木管養(yǎng)放樣定位樹穴開挖喬木栽植穴土改良施工準備支撐綁扎合格性檢查合格性檢查合格性檢查合格性檢查二、施工程序和主要施工方法1、總體構(gòu)思（1）、根據(jù)工程設(shè)計的要求，首先要充分體會設(shè)計意圖和構(gòu)思，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求，對施工設(shè)計方案作出充分的組織安排，做到因地制宜，抓質(zhì)量、趕進度、創(chuàng)效益。（2）、根據(jù)本工程的

4、特點，為綠化工程，考慮進場先進行土方回填施工，放樣定位。同時對土方合理調(diào)配，再對綠化地進行劃線定點、種植。（3）、遇到因交叉施工，設(shè)計方案變更或其他特殊情況致使該段不能繼續(xù)作業(yè)時，及時與業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案，協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插，對工程質(zhì)量工程工期需很抓把關(guān)。2、施工特點（1）、本工程為景區(qū)綠化工程，范圍寬廣，施工難度大，質(zhì)量要求高，設(shè)計風(fēng)格要求把握準確。（2）、種植的苗木品種多，種植的技術(shù)要求高，專業(yè)性強，工程施工穿插性強。因此，本公司擬集中專業(yè)施工技術(shù)骨干，采用相應(yīng)技術(shù)措施，有步驟，有計劃地結(jié)合實施和完成施工任務(wù)。3、綠化地平整、清理（1）將種植地表按設(shè)計要求平整綠化地面，

5、同時清除礫石雜草雜物。（）平整場地根據(jù)施工圖紙要順地形和周圍環(huán)境，未設(shè)計之地形，坡度定在2.5%3.0%之間以利排水。（）所有靠路邊或路牙沿線50100cm寬內(nèi)的綠地地面低于路邊或路牙沿線30cm，并在地面處理時將地面水引至市政排水管井。（）綠地地形處理除滿足景觀要求外，還考慮將地面水最終集水至市政工程管網(wǎng)排走。（5）粗平整，即施工場地的等高處理，通常挖掉突起部分和填平低洼部分，作業(yè)時應(yīng)將標(biāo)樁固定在一個穩(wěn)定的坡度水平間；整個壇床應(yīng)設(shè)一個理想的水平面，填方應(yīng)考慮到填土的沉降問題，細質(zhì)土通常下沉15%（每米下沉12-15cm），填方較深地方除加大填量外，尚需填壓，以加速沉降。（6）細平整，用于平滑

6、土表為種植準備的操作，對于作業(yè)場地小面積可采用人工平整，大面積平整采用機械，如板條大耙和釘齒耙等。4、翻耕翻耕的目的在于改善土壤的通透性，提高土壤持水保肥能力，減少根系刺入土壤的阻力，增加抗殘?zhí)ず捅砻娣€(wěn)定性，有利于土壤形成良好的顆粒。（1）犁地：利用機械力量將土壤翻轉(zhuǎn)，因它具有不均一的表面，因而有利于植物殘體向土壤深處轉(zhuǎn)移。（2）耙地：犁地以后應(yīng)立即進行耙地，以破壞碎土塊，草垡及表面，以改善表土的一致性。5、種植土和下基肥（）種植土的土質(zhì)要求為ph值為5.57.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。（）種植土深度要求為：草地大于20cm；花灌木要求大于30cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80

7、-150cm的合格土層。（）種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。（4）施基肥：基肥的施用應(yīng)結(jié)合犁地和耙地同時進行，在肥料中，磷肥有助于植物根系的生長發(fā)育，鉀肥有助于苗木和草壇草越冬；土壤中若富含氮素，將產(chǎn)生色綠葉茂的景觀效果。本次基肥施用此三種元素做成的混合肥，配方要求達到高磷、高鉀和低氮，具體為：硫酸銨：過磷酸鈣：硫酸鉀=2：6：3，施用量為5070g/m2。地被在施肥后應(yīng)進行一次2030m深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機時應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池

8、。6、起苗（1）起掘苗木：起出的苗木質(zhì)量與原有苗木狀況，操作技術(shù)和認真程度，土壤干濕工具鋒利與否等有直接關(guān)系。抽劣的技術(shù)和馬虎的態(tài)度會嚴重影響原有苗木的質(zhì)量，甚至需繼續(xù)留圃培養(yǎng)或報廢。因此在起掘前應(yīng)做好有關(guān)準備工作；起掘時按操作規(guī)程認真進行；起掘后作適當(dāng)處理和保護。（2）掘前準備：按設(shè)計要求到苗圃選擇合用的苗木，并作出標(biāo)記，稱為“號苗”。所能選數(shù)量應(yīng)略多，以便補充損壞和淘汰之苗。對枝條分布較低的常綠針葉樹（如雪松）或冠叢較大的灌木，應(yīng)先用草繩將樹冠適度捆攏，以便操作。為有利挖掘操作和少傷根系，苗地過濕的提前排水，過干燥的應(yīng)提前灌水。對生長地情況不明的苗木，應(yīng)選幾株進行試掘，以便決定采取相應(yīng)措施

9、。起苗還應(yīng)準備好鋒利的起苗工具和包裝運輸材料。（3）起苗方法與質(zhì)量要求：按所起苗木帶土與否，分為裸根起苗和帶土球起苗。本次施工其方法與質(zhì)量要求各有不同。（4）根苗的挖掘：落葉喬木（紫薇、垂絲海棠、垂柳）以干為圓心，按胸徑的4-6倍為半徑（灌木按株高的1/3為半徑定根幅）畫圓，于圓外繞樹起苗，垂直挖下一定深度，切斷側(cè)根。然后于一側(cè)向內(nèi)深挖，適當(dāng)按搖樹干，探找深層粗根的方位，并將其切斷。如遇難以切斷之粗根，應(yīng)把四周土掏空后，用手鋸鋸斷。切忌強按樹干和硬切粗根，造成樹系劈裂。根系全部切斷后，放倒樹木，輕輕拍打外圍土塊，對已劈裂之根應(yīng)進行修剪。如不能及時運走，應(yīng)在原穴用濕土將根覆蓋好，行短期假植。（5

10、）帶土球起苗：用于常綠樹，本次施工苗木有香樟、廣玉蘭等，以干為圓心，以干的周長為半徑畫圓，確定土球大小。土球直徑在50cm以下，土質(zhì)不松散的苗，可抱出穴外，放入蒲包、草袋或塑料布中，于苗干處收緊，用草繩縱向捆扎繞緊即可。（6）起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當(dāng)天起運，當(dāng)天栽植。為了挖掘方便,起苗前1-3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。起苗時,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團土球,土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少-10cm。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進行粗落修剪。7、定點放線（1）在苗木

11、栽前應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和圖紙會審紀要進行定點放線。（2）喬木的定點以用皮尺、測繩等，按設(shè)計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點時如遇沙井、管道等障礙物應(yīng)躲開，不應(yīng)拘泥設(shè)計的尺寸，而應(yīng)靈活地進行調(diào)整，并且在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。（3）成片綠地的定點放線可利用測量儀器，或者使用網(wǎng)格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設(shè)計圖上的相應(yīng)比例等距離劃好正方格，方格可用白灰畫，也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標(biāo)，正確地在地上定點定位，釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點準確，線路順暢，面積、大小合格。8、挖穴（刨坑）（1）穴位準確，長、寬、高符合要求，在栽苗木

12、之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口徑大小一致，穴無（“鍋底穴”）等現(xiàn)象。（2）種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm以上的壤土。（3）挖穴時要注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。9、運輸苗木和種植材料（1）保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用草繩捆包，用麻繩“米”字形包扎。（2）苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積

13、式運輸，大苗采用微傾式運輸。（3）、苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。（4）運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。（5）苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方允許入場，然后進行下一道工序。（6）苗木運輸過程中，派專人跟車。經(jīng)常注意氈布是否被風(fēng)吹干。短途運苗，中途不停留，長途運苗，注意經(jīng)常灑水，休息時，車應(yīng)停在陰涼處。苗木運到應(yīng)及時卸車。要求輕拿輕放，對裸苗不得抽取，更嚴禁整車推下，經(jīng)長途運輸?shù)穆愀缒?，?yīng)浸水1-2天。帶土球小苗應(yīng)抱球輕放，不應(yīng)提拉樹干。較大土球者，可用長而厚的木板斜搭于車箱，將土球移到板上，順勢慢滑卸下，嚴禁滾卸

14、，以免散球。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不受損傷。（7）苗木在運抵施工現(xiàn)場后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎蔫。（8）同時有大量苗木出圃時，在裝運前，應(yīng)核對苗木的種類與規(guī)格。此外還需檢查起掘后的苗木質(zhì)量。對已損傷的不符要求的苗木應(yīng)淘汰，并補足苗數(shù)。車輛內(nèi)應(yīng)先墊上草袋等物，以防車板磨損苗木。喬木苗裝車應(yīng)根系向前，樹梢向后，順序安放，不要壓得太緊，做到上下超高（以地面車輪到苗最高處不許超過四米），梢不得拖地（必要時可墊蒲草用繩吊攏），根部應(yīng)用氈布蓋嚴，并用繩捆好。（9）帶土球苗裝運時，苗高不足2米者可立放，苗高2米以上的應(yīng)使土球在前，梢向后，呈斜放或平放，并用木架將

15、樹冠架穩(wěn)。土球直徑小于20cm的，可放2-3層，并應(yīng)裝緊，防車開時晃動；土球直徑大于20cm者，只許放一層。運苗時，土球上不許站人和壓放重物。10、種植（1）苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）定植的施工方法是：定植前要將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土應(yīng)擊碎并

16、分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。（3）如有需要，在定植后加以支撐，定植后24小時內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3-5天后澆第二次水，7-8天澆第三次水。（4）立支柱：對大規(guī)格苗為防灌水后土塌樹歪。尤其在多風(fēng)地區(qū)（本地區(qū)常遭臺風(fēng)，常使枝葉折損，大枝折斷，全樹吹倒，尤以陣發(fā)性大風(fēng)，對高大的樹木破壞性更大）會因搖動樹根而影響成活，故應(yīng)立支柱，支柱應(yīng)于種植時埋入。也可栽后打入，但應(yīng)該注意切勿打在根上或損傷土球，入土2030cm。為保證

17、定植后的成活率，本次施工擬采用杉木四腳支撐。注意支柱既要與樹捆緊又要防止日后搖動擦傷樹皮。捆縛時樹干與支柱間應(yīng)用草繩隔開或用草繩卷干后再捆。（5）施工地假植：為提高苗木移植成活率，應(yīng)隨時運達隨時栽，但未栽完的或未能及時栽種的應(yīng)視離栽種時間長短分別采取“假植”措施。對裸根苗，臨時放置可用氈布或草袋蓋好。如需較長時間假植，1-2天內(nèi)栽不完的，應(yīng)選不影響施工的附近地點挖一寬1.5m-2m，深30cm-50cm，長度視需要而定的假植溝。按樹種分別集中假植并作好標(biāo)記后覆細土于根部，依次一層層假植好。在此期間，土壤過干應(yīng)適量澆水，但也不可過濕以免影響日后的操作。帶土球苗12天內(nèi)能完成的不必假植，12天內(nèi)栽

18、不完的，應(yīng)集中放好，四周培土，樹冠用繩攏好。如囤放時間較長，土球間隙中也應(yīng)加細土培好。假植期間對常綠樹應(yīng)進行葉面噴水。（6）地被栽植：應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計要求。（7）種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進行種植。（8）種植時注意調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以

19、造景的需要為準。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。（9）草坪按設(shè)計標(biāo)高施工平整場地，要保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于2cm。之后淋足定根水，待干后打?qū)崳怪c土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實平整。（10）配苗或散苗：對行道樹和綠籬苗，栽前應(yīng)進一步按大小進行分級，以使所配相臨近的苗木保持栽后一致。尤其行道樹，相鄰?fù)N苗高度不得相差超過50cm，胸徑相差不過1cm。按穴邊木樁寫明的樹種配苗，做到“對號入座

20、”。應(yīng)邊散邊栽。常綠樹樹形最好的一面應(yīng)超向觀賞面。配苗后還應(yīng)及時按圖核對，檢查調(diào)整。（11）裸根苗的栽種：2人一組，先填部分表土于穴底成小丘狀，放苗入穴，比試根幅與穴的大小深淺是否合適，并進行適當(dāng)修理。行列式栽植，應(yīng)每隔10-20株先栽好對齊用的“標(biāo)桿樹”。如彎干之苗，應(yīng)使干彎向行內(nèi)，并與“標(biāo)桿樹”對齊，左右相差不超過樹干的一半，這樣才能整齊美觀。具體栽植時，一人扶正苗木，一人先填入拍碎的濕潤表層土，約達穴的1/2時，輕體苗，使根向下呈自然舒展?fàn)顟B(tài)。然后踩實，繼續(xù)填滿穴后，再踩實一次，最后蓋上一層土與地相平，然后用剩下底土在穴外緣筑灌水堰。11、修剪整形（1）栽植修剪：園林樹木栽植剪的目的，主

21、要是為了提高成活率和注意培養(yǎng)樹形，同時減少自然傷害。因此應(yīng)對樹冠在不影響樹形美觀的前提下行適當(dāng)重剪。無論出圃時對苗木是否進行過修剪，栽植時都應(yīng)修剪，因為經(jīng)過運輸，多少有損傷。對已劈裂、嚴重磨損和生長不正常的偏根及過長根進行修剪。起運苗后，苗木根系的好壞，不僅直接影響成活，而且也影響將來的樹形和同齡苗日后的大小是否趨于一致，尤其會影響行道樹整齊大小。（2）根據(jù)設(shè)計圖紙，為提高栽植成活率，應(yīng)對整體上行道適當(dāng)重剪，對于干性強又必須保留中干優(yōu)勢的樹種，采用削枝保干修剪法，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)枝截于飽滿等處，可適當(dāng)長留，要控制競爭枝，對主枝適當(dāng)重截飽滿芽處（約剪短1/3-1/2），對側(cè)生枝條可重截或疏除。這樣能夠可

22、保證日后成活且能形成具明顯中干樹形。對無中干的樹種，按上述類似辦法，以保持數(shù)個主枝優(yōu)勢為主，適當(dāng)保留二級枝，重截或疏去小側(cè)枝，對萌芽強的可重截，反之宜輕截。對灌木類，尤其叢木類修剪可較重。帶土球苗可輕剪，其中常綠樹可用疏枝，剪半葉或疏去部分葉片的辦法來減少蒸騰。（3）因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的；種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口進行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到目的和最終效果。（4）抹去芽保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽很不規(guī)則，這時應(yīng)該在設(shè)計枝下高以下將全部不定芽抹掉，

23、在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為主。12、種植后管理樹木栽后管理包括灌水、封堰及其它。栽后立即灌水，水一定澆透，使土壤吸足水分，并有助于根系與土壤密接，方保證成活，以后如遇無雨天，應(yīng)每隔4天再連續(xù)澆灌2次。澆水時要防止沖垮水堰，每次澆水后，應(yīng)將歪斜樹苗扶直，并對塌陷處填實土壤。第三遍水滲入之后，可將水堰鏟去，將土堆于干基，稍高于原地面。樹木封堰后應(yīng)清理現(xiàn)場，做到整潔美觀。設(shè)專人巡查，防止人畜車輛破壞。對受傷枝條或原修剪不理想的地方進行復(fù)剪。除定期修剪外，栽植后其它管理參照行道樹栽植管理。

24、13、施工場地清理各分項工程完工后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護工程中因不慎破壞的道路設(shè)施。保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工精神。同時做好產(chǎn)品保護措施。定時定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。三、主要技術(shù)措施及施工中關(guān)鍵問題處理方案1、土方工程：包括土方回填、整平。2、綠化種植：劃分為種植環(huán)境處理，綠化放樣，選苗和種植，養(yǎng)護四個部分。（1）、種植環(huán)境處理：先進行垃圾、雜草的清理，種植土應(yīng)耙細整平，排水良好；并應(yīng)進行土壤消毒，殺滅病菌和害蟲后，施適量的基肥。（2）綠化放樣：以設(shè)計為依據(jù)，先放毛樣，如平面布置與現(xiàn)場不利，應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，以便設(shè)計單位作變更設(shè)計。試放樣經(jīng)認可后，正式定點

25、放線。（3）選苗與種植：嚴格按照設(shè)計圖規(guī)定的規(guī)格選購苗木，并對選購的苗木，在起掘前作現(xiàn)場調(diào)查，認真核實所采購苗木的品種、規(guī)格及生長情況；根據(jù)所選苗木的規(guī)格、品種確定苗木的土球大小、起掘時間和包扎、運輸方法，苗木的栽植應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種、隨養(yǎng)護，苗木起掘后不得暴曬或失水，若不能及時種植應(yīng)采取保護措施，如覆蓋、假植。種植前按設(shè)計要求放細樣，定好株行距；樹木栽植槽穴規(guī)格的大小、深淺，按植株的土球直徑適當(dāng)放大；對地被小苗的種植，在種植前土壤耙細整平，排水良好，根據(jù)樹種和氣候等具體情況進行適當(dāng)修剪。種植后適時進行澆水養(yǎng)護。引道香樟應(yīng)卷干保護并予支撐固定。（4）養(yǎng)護：大苗種植后第一次應(yīng)澆透水，以后看天

26、氣情況定期澆水，并用樹樁打樁固定。0.5年養(yǎng)護派專職養(yǎng)護隊伍進行精心養(yǎng)護，保證苗木成活，生長良好。第三章 施工進度計劃和確保施工工期的保障措施一、施工進度計劃 本工程計劃開工日期2011年6月15日，計劃竣工日期2011年8月13日，總工期60天。具體施工進度計劃詳見后附表7“計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖”。二、確保施工工期的保障措施（一）組織管理措施落實生產(chǎn)進度責(zé)任制，組織強有力的施工項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的作業(yè)承包隊承擔(dān)本工程的施工。以總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，針對不同的施工階段制訂詳細的進度計劃，原則上只提前不拖后，強調(diào)機具、材料、人員準備在計劃上的提前。提前做好一切施工準備工作，施

27、工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運輸和采購，組織好各專業(yè)工種的交叉配合，將具體任務(wù)、目標(biāo)落實到各單位，以確保計劃的嚴肅性、及時性和準確性。對施工進度實行四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按日完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃順利完成，直至總進度計劃的完成。同時為確保各專項施工工作的施工進度能滿足總進度的要求，我公司將從整體上進行計劃控制管理，管理形式將采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃管理，以周計劃為最小單元進行總體控制，并在確保分項的按期完成上提供所必須的配合和協(xié)作。采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進度，責(zé)

28、任層層分解落實到人，合理安排施工順序，工序相互交叉，縮短工期，網(wǎng)絡(luò)計劃管理電腦化。實行工期目標(biāo)管理，對工程分階段制定目標(biāo)，并落實到班組,對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序進行重點控制,使施工情況始終處于動態(tài)實時控制中。在工作安排方面，采取大量投入周轉(zhuǎn)材料、勞動力、機具設(shè)備，為一環(huán)扣一環(huán)的流水作業(yè)創(chuàng)造條件。確保充足的勞動力，生產(chǎn)班組布置的任務(wù)原則上必須當(dāng)天完成，否則加班加點突擊。組織管理措施如下：(1). 一旦中標(biāo)，我公司管理人員和項目部所有管理人員在接到中標(biāo)通知書后按規(guī)定時間進駐現(xiàn)場，投入正常運作，到崗率達100%。強化總承包管理，必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下

29、，方可按計劃完成本工程的進度施工任務(wù)。組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。建立各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。提前做好一切施工準備工作，施工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業(yè)工種的交叉配合。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化有序施工。(2). 組織一個有權(quán)威性的現(xiàn)場指揮部，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項工作專人專管，加強各方協(xié)調(diào)。

30、現(xiàn)場每周定期召開一次協(xié)調(diào)會，由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、市政及各專業(yè)工種單位負責(zé)人參加，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，合理安排各分部分項工程的穿插施工，使工程按計劃進度運作。(3). 精心編制施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，以高效、科學(xué)地組織施工。積極引進、采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術(shù)，本工程根據(jù)自身工程情況采用了預(yù)拌商品混凝土技術(shù)，粗直徑鋼筋閃光對焊及電渣壓力焊技術(shù)，現(xiàn)代化管理體系和計算機管理技術(shù)等。(4). 采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進度，合理安排施工順

31、序，工序相互交叉，縮短工期，網(wǎng)絡(luò)計劃管理電腦化。根據(jù)目標(biāo)工期科學(xué)地制定施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序進行重點控制，網(wǎng)絡(luò)圖下發(fā)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對滯后工序分析原因，作出對策，通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會進行布置，使施工情況始終處于動態(tài)實時控制中。以總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，針對不同的施工階段制訂詳細的進度計劃，原則上只提前不拖后，強調(diào)機具、材料、人員準備在計劃上的提前。做到月旬有作業(yè)計劃，并在每月生產(chǎn)會議上全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，并根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備，對于機械設(shè)備、人員、模板、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前操作，以保證其相應(yīng)的運作周期

32、。按計劃編制的任務(wù)書必須及時落實，責(zé)任層層分解落實到人，每天都須檢查落實任務(wù)完成情況，以求得及時解決。(5). 按可行性分析中的組織技術(shù)措施，落實兌現(xiàn)有關(guān)勞動力、機械設(shè)備的投入量。選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強的施工班組進行施工。進一步健全經(jīng)濟承包責(zé)任制，把經(jīng)濟承包責(zé)任制落實到每一個班組。勞動力優(yōu)化組合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，減少砼結(jié)構(gòu)等施工對進度的影響，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班作業(yè)。(6). 認真嚴格地實施平面流水、立體交叉的作業(yè)流程。按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。位于非關(guān)鍵線路上的工

33、作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，科學(xué)地安排施工機械和勞動力的流水施工，提高工效。(7). 施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程流水來科學(xué)部署勞動力和工程進度。合理安排施工程序，根據(jù)不同施工階段劃分施工段進行流水施工，且配備足夠勞動力。在施工段內(nèi)進行流水作業(yè)，質(zhì)量科應(yīng)實行邊施工邊檢查邊驗收的辦法，采用分段、分部位驗收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司或質(zhì)監(jiān)站驗收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實行流水施工方法的開展以縮短工期。(8). 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每星期召開由各方參加的協(xié)調(diào)會議。(9). 實行以總承包經(jīng)

34、理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是：、掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟加獎作為鼓勵。放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日。必要時增加夜間施工。、及時同有關(guān)分項隊組互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。、及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。（10）積極引進，采用有利于保證質(zhì)量，加快施工進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。以求用先進的

35、施工方法提高工作效率，保證總工期的實現(xiàn)。（二）施工進度計劃管理流程圖施工總進度計劃主要階段進度計劃編制月進度計劃確定月進度計劃編制周進度計劃確定周進度計劃實 施計算工程量資源準備落實資源計劃進場在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成總 結(jié)月度施工計劃審核找出月進度計劃完成難點周施工計劃審核找出周進度計劃完成難點項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、計劃員進行計劃監(jiān)督解決難點問題解決問題追查原因（三）保證進度的季節(jié)性施工措施1夏季施工措施：避開中午高溫，延長工作時間，加夜班在生活、保健方面確保勞動力連續(xù)作業(yè)。2熱帶風(fēng)暴季節(jié)施工措施：（1）.在此季節(jié)密切注意天氣預(yù)報，及時將要受到影響的材料設(shè)

36、備進場。（2）.生產(chǎn)和生活區(qū)域備好排水泵，清理好排水溝及時排水。（3）.抗臺搶險小組要組織專人值班，隨時準備處理各種緊急情況（4）.熱帶風(fēng)暴過后，要組織專業(yè)人員對各種設(shè)施和腳手架等進行專門檢查、保養(yǎng)和驗收，確認無誤后方可開工。3根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工工期的技術(shù)措施，以確保施工生產(chǎn)質(zhì)量、進度、安全，因此，充分做好搶險組織準備，分工負責(zé)。（1）、組織以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的汛潮領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定切實的領(lǐng)導(dǎo)指揮、實施網(wǎng)，從上級到下級領(lǐng)導(dǎo)明確任務(wù)、分工。（2）、聽從防汛站臺風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，服從任何可能的調(diào)遣，保障施工的安全。（3）、汛期臺風(fēng)期指定專人定時聽天氣預(yù)報和臺風(fēng)警報，并認真做好記錄，即

37、時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，必要時與氣象部門取得聯(lián)系，根據(jù)氣候變化情況，合理安排生產(chǎn)，及時掌握水位情況，落實防雨防汛措施，以確保施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量和進度。（4）、暴雨、臺風(fēng)來臨前一天，將工地所有設(shè)備撤離至安全地帶。（5）、暴雨、臺風(fēng)前，對整個工區(qū)的線路進行認真檢查和維護，避免事故的發(fā)生。（6）、做好現(xiàn)場排水工作，雨季到來前，對工區(qū)和臨時施工用房及施工道路必須檢查、清理，保持前后左右的排水通暢，并進行加固，防止雨洪水直接灌入工作面。（7）、工區(qū)內(nèi)施工材料集中堆放，必要時，對所有材料進行集中捆綁，水泥等材料要入庫。（8）、計劃部門提前編制材料計劃，及時組織雨季施工物質(zhì)，確保雨季施工的材料供應(yīng)。（9）、若水位

38、上漲，超過設(shè)計允許水位時，對已建好的構(gòu)筑物注水平壓，使構(gòu)筑物免受破壞，雨季來臨前，對各單位分頭進行教育，提高防洪防臺風(fēng)意識，做好雨季前、中、后期工作。（四） 協(xié)調(diào)措施對于本工程情況，建議成立由參加工程建設(shè)的各單位組成現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，由建設(shè)單位牽頭、在施工現(xiàn)場聯(lián)合辦公，對工程不同施工階段的工程進度、工種之間協(xié)調(diào)配合、工程技術(shù)處理、工程質(zhì)量管理進行協(xié)調(diào)動態(tài)管理，以信息化施工手段不斷調(diào)整總進度計劃，確保工程項目順利進行。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每星期召開一至二次由各方參加的協(xié)調(diào)會議，密切建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院的工作關(guān)系，特別是與監(jiān)理公司應(yīng)做到隨時聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問題，做到遇到問題不拖延、不

39、扯皮，及時溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。根據(jù)總進度計劃網(wǎng)絡(luò)，將具體任務(wù)、目標(biāo)落實到各單位，以確保計劃的嚴肅性、及時性和準確性。（五）對受影響工作進度的補償措施為確保工程進度，對受影響的工程項目一定要盡快設(shè)法加以補償。（1）、首先是所有施工領(lǐng)導(dǎo)、人員提高工程進度意識，在非汛期非臺風(fēng)期也要有緊迫感，在允許的情況下，提高生產(chǎn)率，優(yōu)化施工方案，將工程進度往前趕，時時注意充分發(fā)揮人、機的作用，將工期提前。（2）、工程進度一旦受影響，認真研究、挖掘潛力，在盡可能的前提下，加大投入人力、物力的數(shù)量，提高勞動強度，加大日平均完成工程量，以保證工程進度。（六）夏季施工措施1、加大土球直徑，盡可能保持根系的完整，適當(dāng)

40、時采用生根粉；2、樹木栽植應(yīng)做到隨挖、隨運、隨種，運輸時間以夜間為宜，運輸途中應(yīng)覆蓋，并應(yīng)經(jīng)常灑水，以保證土球和葉面的濕潤；3、最大程度的強修剪，但至少保留樹冠的1/3，可摘時則應(yīng)摘去部分樹枝，但不可傷害幼芽；4、要搭棚遮蔭、噴霧、澆水，保持二、三級分叉以下的樹干濕潤，澆水以早、晚為宜；5、部分樹木可采取掛鹽水，打通氣機，噴施防蒸騰劑等措施；6、時刻注意天氣的變化，隨時檢查樹木支撐的牢固情況，不穩(wěn)固的應(yīng)立即加固。第四章、質(zhì)量保證技術(shù)措施、質(zhì)量檢測措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程二、材料的質(zhì)量和供應(yīng)的質(zhì)保措施材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購工程材料

41、的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助材料等主要控制采購?fù)緩剑乐辜倜皞瘟赢a(chǎn)品。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃，匯總出月工資需要材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供情報的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。三、施工過程質(zhì)量保證措施a、施工進度控制1、管理原則：抓好開工前準備工作竣工掃尾，用

42、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進度，苦干、巧干爭速度。2、管理辦法：（1）抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責(zé)，重點抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準備工作。（2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計劃機調(diào)整計劃。（3）抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動保護的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。（4）建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)合后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交

43、流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開有建設(shè)單位及各有關(guān)參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決互相配合中存在的問題。（5）做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責(zé)落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。（6）集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加養(yǎng)護人員，制訂有效的養(yǎng)護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。（7）選派一專多能機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。（8）利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料

44、，人工費及其它日常開支。b、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位，定標(biāo)準，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉，審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，有設(shè)計方提出變更資料。2、技術(shù)交底設(shè)計交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔(dān)負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點、技術(shù)要求

45、，質(zhì)量標(biāo)準，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準確度，要按規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：（1）項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡、和建立臺帳工作。（2）

46、計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時作好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。（3）計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。（4）計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。（5）計量器具校準必須經(jīng)國家訂可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準的標(biāo)準器。4、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了、能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特點詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。施工日記應(yīng)從工程開始起至工程交工驗收止。中途因工作調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由

47、接收人繼續(xù)做好施工日記。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中約技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學(xué)和嚴肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建設(shè)單位后，便是使用過程、維修及擴建的指導(dǎo)文件和依據(jù)。因此，國家和各級建設(shè)部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做好齊全和準確，充實、把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準的規(guī)定和實施細則，全面、科學(xué)、準確地記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得有偽造 、涂改、后補等現(xiàn)象。c、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控

48、制點及特點過程控制本工程涉及工種多、工序多，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。從工程特點上看，影響工程最終質(zhì)量貧的主要是綠化苗木及種植土，我們將抓住宅區(qū)重點對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，如對綠化種植的外觀效果和成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點，并定人，定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個園林綠化的質(zhì)量狀況達到預(yù)期目標(biāo)。2、在施工過程中應(yīng)用q質(zhì)量管理活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，制定對策，確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。在本工程中我們將對園林建筑工地和綠化種植的質(zhì)量專門設(shè)立小組。進行質(zhì)量把關(guān)。其主要活動步驟

49、如下：（1）找出問題（2）分析原因（3）找出主要形象因素（4）擬定措施（5）認真執(zhí)行措施（6）檢查效果（7）總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準（8）處理遺留問題，轉(zhuǎn)入標(biāo)準3、班組操作掛牌管理（1）凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均需實行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。（2）操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。（3）班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。4、班組質(zhì)量自檢（1）班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。（2）質(zhì)量

50、自檢驗評標(biāo)準按園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準執(zhí)行。（3）班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。5、加強成品管理（1）成品保護是指施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已接受掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。（2）針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制訂。（3）保護措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟獎懲掛鉤。（4）成品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。（5）項目工程部施工員和質(zhì)

51、量員要根據(jù)直的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。6、堅持十有制度和十到制度開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進行嚴密檢查和驗收，并作出記錄，有參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補救后進行復(fù)檢。必須堅持十到制度。工程竣工驗收，各方均應(yīng)到場。四、質(zhì)量檢驗a、進貨檢驗1、進貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準規(guī)定檢驗。2、工程用物資需經(jīng)試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗為不合格的則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。b、過

52、程檢驗1、施工員的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。2、過程中，上下道工序未檢驗或檢驗不合格，不得進入下道工序并作出標(biāo)識。3、過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。4、施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項目部會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并做好記錄。第五章、項目管理部組織機構(gòu)及勞動力計劃一、 項目管理部組織機構(gòu)工程按項目實施的方法組織施工,公司成立項目部, 項目部負責(zé)整個工程從開工到施工、竣工、及工程竣工后的生物保養(yǎng)及管護。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目工程師及材料組、技術(shù)質(zhì)檢組、文明安保組、施工

53、隊、財務(wù)室、辦公室，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,直接對公司負責(zé)，對工程負責(zé)。項目工程師對工程質(zhì)量、技術(shù)施工措施、方法及工程進度負責(zé)。項目經(jīng)理施工技術(shù)計劃負責(zé) 質(zhì)量管理負責(zé)安全文明負責(zé)材料設(shè)備負責(zé)試驗、資料負責(zé)財務(wù)核算負責(zé) 綠化、施工、班組二、 勞動力計劃合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。具體勞動力計劃安排詳見附表6“勞動力計劃表”。第六章、施工機械的進場計劃一、主要施工機械設(shè)備表

54、根據(jù)工程需要現(xiàn)場施工機械設(shè)備見附表4“主要施工機械設(shè)備表”。 二、 施工機械的進場計劃 （見下一頁） 序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間退場時間1ex210挖掘機1立方22011年6月2011年8月2汽油泵15kw42011年6月2011年8月3高壓水泵30kw42011年6月2011年8月4自卸汽車5-8t202011年6月2011年8月5機動翻斗車jbib402011年6月2011年8月6灑水車8t22011年6月2011年8月7草坪修剪機42011年6月2011年8月8剪枝機cht3062011年6月2011年8月9綠籬機小松22011年6月2011年8月10彌霧機蜻蜓22011年6月2011年8月11剪草