阜陽市北三環(huán)路道路及附屬物工程監(jiān)理規(guī)劃

1、阜陽市北三環(huán)路道路及附屬物工程建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理方針： 科學(xué)、公正、誠信、守法 嚴(yán) 格 監(jiān) 理、熱 情 服 務(wù)管理模式： 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、信息化 合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司阜陽市市政項(xiàng)目監(jiān)理部 簽 署 頁監(jiān)理文件名稱阜陽市北三環(huán)路道路及附屬物工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師 文件編制 編制日期 審核 年 月 日審定 年 月 日備注目 錄第一章：工程概況第二章：監(jiān)理工作依據(jù)、范圍、方式及內(nèi)容第三章：監(jiān)理工作目標(biāo)、方針第四章：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)第五章：工程質(zhì)量控制及措施第六章：工程進(jìn)度控制及措施第七章：工程投資控制及措施第八章：工程安全控制及措施第九章：組織協(xié)調(diào)措施第十章：合同管理及

2、其他事項(xiàng)第十一章：工程信息管理第一章：工程概況一、工程名稱：阜陽市北三環(huán)路道路及附屬物工程二、建設(shè)地點(diǎn)：阜陽市北三環(huán)路三、建設(shè)概況：阜陽市北三環(huán)路道路及附屬物工程位于阜陽市東北部，北起潁東路以北，南與北京路立交橋相接，現(xiàn)狀為阜陽市與周邊縣城（渦陽縣）相連的一條重要的南北過境交通性公路（s202省道），隨著城市的發(fā)展，該段過境公路逐漸向城市道路轉(zhuǎn)變。根據(jù)建設(shè)單位的要求，該段按60米道路紅線實(shí)施，機(jī)動(dòng)車道拓寬為雙向八車道，道路兩側(cè)修建綠化分隔帶、非機(jī)動(dòng)車道及人行道（暫設(shè)為綠化），按城市道路標(biāo)準(zhǔn)，完善各類附屬設(shè)施。本次設(shè)計(jì)起點(diǎn)范圍北從潁東路以北（樁號(hào)k-0-500），具體以實(shí)核水泥砼板縫為準(zhǔn)，終點(diǎn)為

3、北京路立交橋（樁號(hào)k2+406.373），道路全長2906.373米。該路建于2000年，車行道23.0米（雙向六車道），駱家溝以北，車行道外圍是土質(zhì)路肩（1.0×2）；駱家溝以南，車行道外圍是綠化帶（3.0×2）?，F(xiàn)狀車行道路結(jié)構(gòu)如下：24cm厚c35水泥砼面層+18cm厚二灰碎石上基+20cm厚石灰土(含灰12%)下基層。北三環(huán)路水泥混凝土路面已經(jīng)經(jīng)過了七、八年通車期，隨著營運(yùn)年限的增長，路面局部出現(xiàn)不同程序的裂縫、斷板等病害。行車舒適性受到一定的影響，鑒于此，建設(shè)單位要求對(duì)該路進(jìn)行改造。以改善行車環(huán)境，提高道路營運(yùn)等級(jí)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載：bzz-100；道路設(shè)計(jì)年限：15

4、年。施工有效工期75天。四、建設(shè)單位：阜陽市建設(shè)委員會(huì)五、設(shè)計(jì)單位：阜陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院六、監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司七、施工單位：無錫市政集團(tuán)公司八、監(jiān)督單位：阜陽市質(zhì)監(jiān)站第二章：監(jiān)理依據(jù)、范圍、方式和內(nèi)容一、監(jiān)理依據(jù)1、中華人民共和國建筑法2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb5031920003、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4、建設(shè)監(jiān)理委托合同，施工合同及附件（合同工程量清單及說明）。5、設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)圖紙、修改變更及概預(yù)算文件等）。6、國家和建設(shè)部、交通部及安徽省、阜陽市頒布的法律、法規(guī)及其規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。7、安徽省阜陽市現(xiàn)行工程造價(jià)辦法。二、監(jiān)理服務(wù)范圍：工程施工招標(biāo)范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容，

5、含施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。三、監(jiān)理服務(wù)方式：采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方式。1 現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理部認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。2 發(fā)布文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。3 旁站監(jiān)理。監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。4 巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理部對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。四、監(jiān)理

6、工作內(nèi)容：主要是工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、施工安全和文明施工控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。主要包括以下幾方面：1 與設(shè)計(jì)相關(guān)方面（1） 熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，檢查施工圖設(shè)計(jì)文件是否符合批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和原審批意見，是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)合同規(guī)定。（2） 參加施工圖和設(shè)計(jì)變更的會(huì)審，提出會(huì)審意見。經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后，向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更文件。（3） 參加設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。（4） 協(xié)助招標(biāo)人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。（5） 審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。（6） 審核按承包

7、合同規(guī)定應(yīng)由施工單位遞交的設(shè)計(jì)文件。（7） 保管監(jiān)理所用的設(shè)計(jì)文件及過程資料。（8） 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 2 施工方面（1） 管理施工承包合同，審查分包人資格。（2） 督促招標(biāo)人按施工承包合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后，經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)，簽發(fā)開工通知。（3） 審批施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、臨建工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方案和試驗(yàn)成果。（4） 簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等，答復(fù)施工單位提出的建議和意見。（5） 工程進(jìn)度控制：按招標(biāo)人要求，編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢

8、查其實(shí)施情況。督促施工單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同工期要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向招標(biāo)人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見并在招標(biāo)人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。（6） 工程質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和控制措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件。依據(jù)施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序、工藝與資源投入進(jìn)行監(jiān)督、抽查。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由招標(biāo)人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)單元工程、部位工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。協(xié)助招標(biāo)人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。（7） 工程投資控制：審核施工單位完成的工程量和價(jià)款，簽署付款意

9、見，對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見后，報(bào)招標(biāo)人。受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見報(bào)招標(biāo)人。（8） 施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查并提出處理意見。（9） 組織監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。（10） 主持單位工程、部位工程驗(yàn)收，協(xié)助招標(biāo)人按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。（11） 信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋。按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，督促、檢查施工單位及時(shí)按招標(biāo)人的規(guī)定整理工程檔案資料

10、，對(duì)工程資料及檔案及時(shí)進(jìn)行整編，并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交招標(biāo)人。（12） 其他相關(guān)工作（13） 臨建工第三章：監(jiān)理工作目標(biāo)、方針一、進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件，按施工合同工期為控制目標(biāo)。二、造價(jià)控制目標(biāo)以合同價(jià)為基礎(chǔ)，通過控制工程變更，嚴(yán)控工程計(jì)量等手段，將工程總造價(jià)控制在工程概算投資以內(nèi)。三、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制是監(jiān)理工作最重要目標(biāo)之一，通過工作應(yīng)使工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定要求。工程竣工驗(yàn)收綜合質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理質(zhì)量方針：“獨(dú)立公正，遵約守法，嚴(yán)格監(jiān)理、創(chuàng)新提高”第四章：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師王維平 總監(jiān)代表秦 偉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理張?jiān)?/p>

11、 王牧凡 左澤民二、監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系及監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的綜合說明監(jiān)理質(zhì)量方針：“獨(dú)立公正，遵約守法，嚴(yán)格監(jiān)理、創(chuàng)新提高”監(jiān)理原則：“科學(xué)、公正、誠信、守法”的原則，監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)同配合、維護(hù)有關(guān)各方的合法利益。責(zé)權(quán)一致的原則，以建設(shè)單位相應(yīng)的授權(quán)為正常履行監(jiān)理職責(zé)的保證?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等各種工作。預(yù)防為主的原則，監(jiān)理工作的重點(diǎn)是“預(yù)防”為主，防患于未然，做到“事前有預(yù)測(cè)，事后有對(duì)策”。本公司對(duì)該工程監(jiān)理高度重視，將選派具有豐富工程施工監(jiān)理實(shí)

12、踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高素質(zhì)的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師王維平同志承擔(dān)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，全面實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理班子，確保監(jiān)理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。公司所派駐的監(jiān)理人員具有較高的理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真踏實(shí)，一絲不茍，作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德。在監(jiān)理人員配備上注重中青年同志相結(jié)合，各專業(yè)之間配備合理，竭誠為工程建設(shè)作好服務(wù)。（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和實(shí)行全員崗位責(zé)任制。實(shí)行層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，明確各自崗位的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下規(guī)則：遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)

13、用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動(dòng)開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。1 總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：（1） 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理部的文件。（2） 確定監(jiān)理部各部門職責(zé)分工及

14、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作。（3） 指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。（4） 主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（5） 審批承包人提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。（6） 組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。（7） 主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。（8） 簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、部位工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。（9） 組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。（10） 主持處理合同違約、變更和索

15、賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。（11） 主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。（12） 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。（13） 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（14） 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的部位工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。（15） 簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。（16） 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和

16、檔案資料。2 監(jiān)理工程師主要職責(zé)：應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：（1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2） 預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。（3） 預(yù)審承包人提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。（4） 預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。（5） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。（6） 審批部位工程開工申請(qǐng)報(bào)告。（7） 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)、權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。（

17、8） 檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。（9） 審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。（10） 預(yù)審各類付款證書。（11） 提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。（12） 按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。（13） 收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。（14） 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。（15） 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（16） 需要時(shí)參與旁站監(jiān)理。3 監(jiān)理員主要職責(zé)：（1） 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。（2） 檢查承包人用于工

18、程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。（3） 檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。（4） 檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況。核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。（5） 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。（6） 檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。（7） 核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。（8） 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工程的全過程旁站監(jiān)理（三）、監(jiān)理工作制度1、會(huì)議制度（1） 每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，參加人為業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位代表，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）主持會(huì)議。（2） 監(jiān)理工作小結(jié)會(huì)每月召開一次，全體監(jiān)理

19、人員參加，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持。2、監(jiān)理日記制度（1） 監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持天天記日記，當(dāng)日發(fā)生的事件，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整“封閉”。監(jiān)理日記在公司統(tǒng)一印制的日記本上記錄，不得任意撕頁。（2） 每月由總監(jiān)檢查監(jiān)理日記并通報(bào)主要情況，監(jiān)理日記必須保存歸檔，不得私自處理。3、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志每天由專職人員按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫，作為現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的真實(shí)記錄，并分階段整理成冊(cè)。4、建設(shè)監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)每月25日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫并符合業(yè)主要求。建設(shè)監(jiān)理月報(bào)一式三份，業(yè)主、監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份

20、。6、監(jiān)理交底制度 將監(jiān)理工作基本要求進(jìn)行詳盡的交底。7、材料見證取樣送檢制度 遵守阜陽市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定。8、臺(tái)帳制度：檢驗(yàn)、旁站、進(jìn)場(chǎng)原材料、計(jì)量都要建立臺(tái)帳。第五章：工程質(zhì)量控制及措施一、 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)本工程的合同質(zhì)量控制目標(biāo)為工程交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格，我公司將采取科學(xué)完善的控制手段及措施對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，在保證合同質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下創(chuàng)優(yōu)良工程等級(jí)。二、 質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)理是根據(jù)合同文件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格地、系統(tǒng)地、全面地監(jiān)理，以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。工程施工質(zhì)量監(jiān)理的對(duì)象主要是原材

21、料、結(jié)構(gòu)等工程的質(zhì)量以及施工過程各環(huán)節(jié)和工程整體的質(zhì)量，所以工程質(zhì)量的監(jiān)控必須是工藝的全過程監(jiān)控，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控失敗將給工程的整體質(zhì)量帶來損害。根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件的理解，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)是：1 由監(jiān)理工程師向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由專業(yè)監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣；2 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備等，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；3 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單；對(duì)不符合合同要求，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報(bào)批；4 對(duì)承包

22、人檢驗(yàn)、測(cè)量工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)免費(fèi)使用施工單位或自備的測(cè)量?jī)x器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；5 按施工程序進(jìn)行旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程及隱蔽工程實(shí)行全過程旁站監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；6 檢查施工方法，審查施工方案和工藝經(jīng)報(bào)總監(jiān)同意后批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；7 審核承包人的交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報(bào)告，參加業(yè)主主持的交、竣工驗(yàn)收工作；8 定期每月向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量情況，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故或重

23、大質(zhì)量隱患，應(yīng)及時(shí)提出應(yīng)采取的措施和辦法，供業(yè)主決策。三、 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)1 監(jiān)理合同；2 業(yè)主與承包人簽訂的有關(guān)合同文件；3 施工圖紙；4 技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范。5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6 本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函、電及其文字記錄，業(yè)主批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。四、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制及措施 1 施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備在施工開始前，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：（1） 建立監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立監(jiān)理組織體系，提出組織機(jī)構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實(shí)施方案，明確各級(jí)

24、職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。（2） 確定監(jiān)理人員數(shù)額監(jiān)理人員的數(shù)量滿足對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理和合同管理的需要。（3） 熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚，做出合理的解釋，提出合理的處理方法。（4） 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)施工合同文件中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)，補(bǔ)充漏缺。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報(bào)告（資料）報(bào)業(yè)主。（5） 調(diào)查施工環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其他障礙物，

25、施工前尚不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施報(bào)業(yè)主。（6） 制定監(jiān)理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同文件的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，將規(guī)范所列表格送交承包人制備，供監(jiān)理工程師和承包人共同使用，同時(shí)制作各種規(guī)章制度圖表、監(jiān)理工作程序圖表、平面布置圖和進(jìn)度控制圖表并上墻。2 檢查開工前應(yīng)由發(fā)包人提供的下列施工條件：（1） 首批開工項(xiàng)目施工圖紙和文件的供應(yīng)。（2） 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的移交。（3） 施工用地。（4） 首次工程預(yù)付款的付款。（5） 施工合同中約定應(yīng)由發(fā)包人提供的道路、供電、供水、通信等條件。3 檢查開工前承包人的下列施工準(zhǔn)備情況：（1） 承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)的主

26、要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)發(fā)包人認(rèn)定。（2） 承包人進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。（3） 檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。（4） 承包人試驗(yàn)室應(yīng)具備的條件是否符合有關(guān)規(guī)定要求。（5） 督促承包人對(duì)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并督促承包人在此基礎(chǔ)上完成施工測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工區(qū)原始地形圖的測(cè)繪。（6） 砂石料系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)以及場(chǎng)內(nèi)道路、供水、供電、供風(fēng)等施工輔助設(shè)施的準(zhǔn)備。（7） 承包人的質(zhì)量保證體系。（8） 承包人的

27、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施及規(guī)章制度的制定及關(guān)鍵崗位施工人員的資格。（9） 審批承包人提交的中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃等技術(shù)資料。（10） 審批應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)提供的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。（11） 審核按照施工規(guī)范要求需要進(jìn)行的各種施工工藝參數(shù)的試驗(yàn)情況。（12） 審核承包人在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項(xiàng)目工程開工申請(qǐng)報(bào)告。五、 施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制及措施 施工實(shí)施階段是工程的形成階段。因此，此階段是監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理工作的中心內(nèi)容，質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控制主要是由承包人按施工技

28、術(shù)規(guī)范中的施工方法要求以及批準(zhǔn)的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度來實(shí)施工程，以達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段的主要監(jiān)理內(nèi)容有：審批主要工程項(xiàng)目或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、項(xiàng)目施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工；檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比；對(duì)每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序；(如果有)對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的缺陷或事故進(jìn)行調(diào)查、處理，當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。（一） 質(zhì)量控制手段1 測(cè)量測(cè)量的監(jiān)督檢查工作應(yīng)由專業(yè)

29、監(jiān)理工程師（配備必要的助手）負(fù)責(zé)，包括以下主要內(nèi)容：（1） 向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查認(rèn)可；（2） 在各工程開工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可；（3） 在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)理檢查和認(rèn)可；（4） 在各單元工程、部位工程、單位工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。2 試驗(yàn)監(jiān)督檢查試驗(yàn)監(jiān)督檢查的任務(wù)，是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。（1） 監(jiān)理工程師對(duì)承包人

30、的工地試驗(yàn)室的設(shè)備、功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查和管理；（2） 承包人工地試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)工作，均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項(xiàng)目；當(dāng)合同未曾列明或無現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)可循時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告，擬定出符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，經(jīng)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行；（3） 監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期的對(duì)承包人的試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)督部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定；（4） 各種試驗(yàn)均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄報(bào)告和統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存；3 抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程

31、實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土及砂漿的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查；（2） 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還須要求承包人增加抽樣頻率。對(duì)監(jiān)理部不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為了確保試驗(yàn)的可靠性和便于管理，監(jiān)理工程師應(yīng)委托經(jīng)業(yè)主同意的、具有市政行業(yè)試驗(yàn)資質(zhì)的單位完成，費(fèi)用由承包人承擔(dān)，試驗(yàn)檢測(cè)過程監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)督，并對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果予以簽認(rèn)。4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人

32、的各項(xiàng)施工程序、施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：（1） 監(jiān)理工程師在施工期間每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；（2） 對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前設(shè)立關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素；（3） 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄；（二） 質(zhì)量控制程序1、質(zhì)量控制的基本程序在開工以前，總監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制

33、的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行：1) 開工報(bào)告在各單位工程、部位工程或單元工程開工之前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審查。開工報(bào)告就本項(xiàng)工程提出實(shí)施計(jì)劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)目的準(zhǔn)備情況；提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。a. 監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查工程開工應(yīng)具備的各項(xiàng)條件，并審批開工申請(qǐng)。b. 合同項(xiàng)目開工應(yīng)遵守下列規(guī)定：² 監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知，

34、要求承包人按約定及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。進(jìn)場(chǎng)通知中應(yīng)明確合同工期起算日期。² 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人向承包人移交施工合同約定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工用地、道路、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)以及供水、供電、通信設(shè)施等開工的必要條件。² 承包人完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)向監(jiān)理部提交開工申請(qǐng)。監(jiān)理部在檢查發(fā)包人和承包人的施工準(zhǔn)備滿足開工條件后，簽發(fā)開工令。² 由于承包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工，監(jiān)理部應(yīng)通知承包人在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告并說明延誤開工原因。由此增加的費(fèi)用和工期延誤造成的損失由承包人承擔(dān)。² 由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工，監(jiān)

35、理部在收到承包人提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補(bǔ)救辦法。由此增加的費(fèi)用和工期延誤造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)。c. 部位工程開工。監(jiān)理部應(yīng)審批承包人報(bào)送的每一部位工程開工申請(qǐng)，審核承包人遞交的施工措施計(jì)劃，檢查該部位工程的開工條件，確認(rèn)后簽發(fā)部位工程開工通知。d. 單元工程開工。第一個(gè)單元工程在部位工程開工申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后自行開工，后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明，方可開工。e. 混凝土澆筑開盤。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包人報(bào)送的混凝土澆筑開盤報(bào)審表進(jìn)行審核。符合開盤條件后，方可簽發(fā)。2) 工序自檢報(bào)告承包人的自檢人員必須按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查

36、,在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。3) 工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4) 單位工程交工報(bào)告單位工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及抽樣試驗(yàn)的結(jié)果，提出單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。自檢資料不全和竣工圖未編制完的單元工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。2、工序質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個(gè)單位、部位或工序開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁

37、站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：a. 應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；b. 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相符；c. 應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相同；d. 工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。六、 工程驗(yàn)收(含隱蔽工程)質(zhì)量控制及措施 1、工序驗(yàn)收凡施工中經(jīng)下道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容屬于隱蔽驗(yàn)收范圍。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。工序、工藝(含隱蔽工程)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，施工方不得進(jìn)行下道工序的施工。驗(yàn)收程序及要

38、點(diǎn)：a.施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)(并附自檢記錄)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)；b.項(xiàng)目監(jiān)理部收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)安排人員進(jìn)行實(shí)物檢查或?qū)嵉貦z測(cè)，檢查內(nèi)容或檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)做書面記錄；c.檢查或檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的，監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收合格，否則即簽署不合格，要求承包商整改，直至再次驗(yàn)收合格；d.下道工序必須在隱蔽工程驗(yàn)收通過的條件下才能施工，承包商若違反這一規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即責(zé)令其停止下道工序的施工，并由承包商負(fù)責(zé)創(chuàng)造條件，方便項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查；若無有效的檢測(cè)方法，則必須報(bào)廢返工；e.在隱蔽工程通過驗(yàn)收，進(jìn)行下道工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包商做好被隱蔽產(chǎn)品

39、的保護(hù)工作，若有損壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)至完好為止。2、工序驗(yàn)評(píng)工序驗(yàn)評(píng)是工序質(zhì)量把關(guān)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)工作。國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中工序驗(yàn)評(píng)內(nèi)容，一般分為三個(gè)部分，即保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目。監(jiān)理應(yīng)通過對(duì)施工質(zhì)量的事前、事中控制，監(jiān)督承包商在施工方案、放樣定位、設(shè)備及原材料采購、性能檢測(cè)、實(shí)際操作等各方面做到符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到承包合同所要求的質(zhì)量等級(jí)。工序驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：a.一道工序完成后，必須立即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，合格后，才允許進(jìn)行后續(xù)施工；有工序保證項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果以及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況時(shí)，暫評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，待保證項(xiàng)目的檢測(cè)數(shù)據(jù)提供后再評(píng)定確認(rèn)該工序的質(zhì)量

40、等級(jí)；b.承包商在自評(píng)達(dá)到合格或優(yōu)良的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理提交工序驗(yàn)評(píng)的申請(qǐng)，同時(shí)應(yīng)提交驗(yàn)評(píng)所需的資料；c.監(jiān)理工程師整理檢查承包商以前和現(xiàn)時(shí)提交的各種資料是否齊全及進(jìn)展是否同步，內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否詳實(shí)或經(jīng)過實(shí)測(cè)，進(jìn)而確認(rèn)保證項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；d.監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量，按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣或全數(shù)檢查基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，檢查結(jié)果應(yīng)做書面記錄；e.根據(jù)三部分檢查結(jié)果評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，做出是否合格結(jié)論；若不合格則提出書面意見，要求承包商整改，并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不合格工程的處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；f.工序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，驗(yàn)評(píng)結(jié)果由專業(yè)監(jiān)理工程師簽證；g.項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工序的驗(yàn)評(píng)結(jié)果，僅作為監(jiān)理工序質(zhì)量

41、把關(guān)的依據(jù)和質(zhì)量評(píng)估的基礎(chǔ)。3、工程部位驗(yàn)評(píng)工程部位質(zhì)量驗(yàn)評(píng)是在工序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定；項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程部位質(zhì)量驗(yàn)評(píng)應(yīng)進(jìn)行實(shí)際操作，并提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)估推薦意見，作為提供政府質(zhì)量監(jiān)督部門校驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的基礎(chǔ)和參考依據(jù)。驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：a.根據(jù)工程階段完成情況，承包商應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自評(píng)，在合格的基礎(chǔ)上提出書面校驗(yàn)申請(qǐng)單，其匯總資料和審批手續(xù)齊全；b.監(jiān)理工程師在審查承包商提交資料的同時(shí)，匯總自己對(duì)該分部所包含的各工序驗(yàn)評(píng)結(jié)果，統(tǒng)計(jì)后提出監(jiān)理驗(yàn)評(píng)結(jié)論，在校驗(yàn)申請(qǐng)單上簽署監(jiān)理意見；項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)評(píng)意見還應(yīng)以質(zhì)量評(píng)估報(bào)告形式詳細(xì)敘述并與核驗(yàn)

42、申請(qǐng)單同時(shí)遞交政府質(zhì)量監(jiān)督部門；c.核驗(yàn)申請(qǐng)單應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見，征詢?cè)O(shè)計(jì)單位和業(yè)主意見，并分別簽署意見。4、單位工程驗(yàn)評(píng)單位工程質(zhì)量是由工程部位質(zhì)量等級(jí)匯總、質(zhì)量保證資料核查和觀感質(zhì)量評(píng)分三部分綜合評(píng)定的。監(jiān)理對(duì)單位工程質(zhì)量的評(píng)估是在單位工程正式驗(yàn)收以前的預(yù)驗(yàn)收，最終核驗(yàn)結(jié)果由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定。單位工程驗(yàn)評(píng)程序及要點(diǎn)：a.承包商在自評(píng)合格的基礎(chǔ)上，提交檢驗(yàn)申請(qǐng)單和全套驗(yàn)收資料，其審批手續(xù)必須齊備；b.項(xiàng)目監(jiān)理部全面審查承包商所提交的驗(yàn)收資料，核查其質(zhì)量保證資料是否齊全，內(nèi)容和技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各分部、工序工程驗(yàn)評(píng)結(jié)果匯總，統(tǒng)計(jì)分部工程優(yōu)良率；最后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署

43、意見；c.項(xiàng)目總監(jiān)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)分，并征詢他們對(duì)質(zhì)量保證資料以及分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)的意見，分別在核驗(yàn)申請(qǐng)單上簽署意見；d.項(xiàng)目監(jiān)理部將自己對(duì)工程優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)及施工質(zhì)量情況評(píng)述，核查質(zhì)量保證資料的結(jié)論、觀感質(zhì)量評(píng)分以及對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估提出推薦意見，由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫評(píng)估報(bào)告；e.單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)應(yīng)按照有關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。七、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理部將另行編寫測(cè)量放樣、石灰穩(wěn)定土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混凝土等關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及措施的監(jiān)理細(xì)則。（二）、監(jiān)理工作主要程序框圖監(jiān)理程序1 施工階段質(zhì)量控制工作流程監(jiān)理程序2 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序

44、 材料、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工單位填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能和感觀的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量。不同意簽認(rèn)：“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單” 同意簽認(rèn)：“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單” 材料、設(shè)備可以進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用監(jiān)理程序3 單位工程質(zhì)量控制程序 組織圖紙會(huì)審 參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”(a2)審定分包單位：簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”（a3）審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)備，構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（a9）簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（a4

45、）鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理工程師通知單”（b1）參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（a4）監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（a10）監(jiān)理程序4 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 施 工 單 位 （不能進(jìn)行下一道工序） （可以進(jìn)行下一道工序）分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格隱檢、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格施工單位填“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（a4）報(bào)監(jiān)理單位 監(jiān)理工程師檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)

46、量保證資料是否符合要求 合格：簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（a4）不合格：簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（a4）第六章：工期控制及措施工程進(jìn)度監(jiān)理是監(jiān)理工程師四大控制的重要工作內(nèi)容之一，涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是衡量合同工程是否高效、經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)。為此，監(jiān)理工程師把計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間（特別是關(guān)鍵線路）的差距作為進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行跟蹤檢查與調(diào)整控制。一、工期控制的目標(biāo)通過有效的進(jìn)度管理，使工程在施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)內(nèi)完成。二、工期控制的方法實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)，必須有一個(gè)合理的、符合工程實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的人力、機(jī)械、材料并有良好的組織施工，承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照施工合同文件規(guī)定和工程實(shí)

47、際情況編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，在施工進(jìn)行到各階段，依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制年度、月度（季度）以及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師組織審查和批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1 進(jìn)度計(jì)劃的審批施工進(jìn)度計(jì)劃審批的程序：1) 承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交施工進(jìn)度計(jì)劃；2）、監(jiān)理部應(yīng)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究；3）、如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理部應(yīng)提出審查意見，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整；4）、審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容：1) 在施工

48、進(jìn)度計(jì)劃中有無項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況；2) 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；3) 施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性；4) 關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程的合理性；5) 人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性；6) 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系；7) 本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性；8) 施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性；9) 對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性；10) 其他應(yīng)審查的內(nèi)容。2 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，承包人應(yīng)按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)精

49、心組織施工。在工程實(shí)施過程中，承包人應(yīng)和監(jiān)理工程師均應(yīng)安排人員，對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查記錄，并與進(jìn)度計(jì)劃相比較，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與原制定計(jì)劃不符時(shí)，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行調(diào)整，加大施工投入和現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，使工程進(jìn)度盡量符合原定的計(jì)劃。實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 監(jiān)理部應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。2) 監(jiān)理部應(yīng)督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。3) 監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄。4) 監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)

50、度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。5) 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。3 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，如果由于承包人原因造成工期滯后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作指令，責(zé)成承包人調(diào)整施工，使實(shí)際進(jìn)度重新回到計(jì)劃進(jìn)度的軌道上來；如果由于合同規(guī)定允許延期的特殊條件造成工程延誤，經(jīng)承包人審請(qǐng)，監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商后，應(yīng)按規(guī)定同意相應(yīng)工程延期，將執(zhí)行中的進(jìn)度計(jì)劃予以部分調(diào)整，使其與

51、實(shí)際情況相符合，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 監(jiān)理部在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，應(yīng)要求承包人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。2) 監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃。3) 監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠處理意見報(bào)發(fā)包人。4) 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整涉及總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等較大的變化時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)提出處理意見報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。三、進(jìn)度控制監(jiān)理措施1 組織措施1) 督促

52、承包人建立進(jìn)度控制管理系統(tǒng)和人員；2) 指定專門監(jiān)理人員負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，明確控制的任務(wù)、職責(zé)；3) 進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃分解（按單項(xiàng)工程、年度、或工程進(jìn)展階段）4) 制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)及工地會(huì)議舉行的時(shí)間、參加人員等；5) 對(duì)影響工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素提前進(jìn)行分析。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析提早預(yù)控、制定防范措施。2 技術(shù)措施1) 盡量采取先進(jìn)的施工方案、施工工藝、施工方法；2) 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)的組織管理手段。3 協(xié)調(diào)管理措施1) 各級(jí)監(jiān)理人員積極配合承包人的施工活動(dòng)，及時(shí)審查承包人的各種報(bào)告文件的報(bào)表，及時(shí)對(duì)已完工序或工程的檢查驗(yàn)收；2) 業(yè)主按合同要求及時(shí)提供施工場(chǎng)地和圖紙，

53、積極與外界協(xié)調(diào)，盡可能改善施工環(huán)境，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；3) 監(jiān)理工程師和業(yè)主做好各承包人之間的施工配合協(xié)調(diào)。4 合同措施利用施工承包合同及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)力，督促承包人增加人力、機(jī)械設(shè)備等投入，加快施工進(jìn)度。必要時(shí)可采取諸如強(qiáng)制分包。四、進(jìn)度控制工作流程圖業(yè)主與承包方簽定施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2.主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5.臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6.現(xiàn)金流量計(jì)劃承包方編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查 不同意監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)、實(shí)施1.當(dāng)月(年)計(jì)劃完成工程、工作量2.當(dāng)月(年)實(shí)際完成工程量、工作量3.累計(jì)計(jì)劃

54、完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4.計(jì)劃提前或拖后的原因分析5.擬采取的對(duì)策6.現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總分析承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際進(jìn)展情況符合監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和簽發(fā)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查施工進(jìn)度計(jì)劃審批指定承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃同意承包方修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施修正施工計(jì)劃 第七章：工程投資控制及措施一、工程投資控制的原則1 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)的工程造價(jià)的規(guī)定。2 無工程質(zhì)量合格證書的堅(jiān)持不予計(jì)量。3 工程計(jì)量及工程款的簽證處理應(yīng)堅(jiān)持合理、公正的原則。4 工程符合工程造價(jià)管理的計(jì)算原則。5 工程量及工程款的審核均應(yīng)在有關(guān)合同規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。二、工程計(jì)量控制1 可支付的工程量應(yīng)同時(shí)符合以下條件：（1） 經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，并符合施工合同約定或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工；（2） 經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量；（3） 承包人實(shí)際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。2 在監(jiān)理部簽發(fā)的施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線和施工合同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范圍內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計(jì)量方法和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。3 工程計(jì)