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1、初中數(shù)學教師外出學習總結在吳書記的帶領下,我們一行五十多人共赴xxxx學習,回想起學習的點點滴滴,內(nèi)心依然非常激動。在xx一中的考察我很震撼,下面簡單的介紹一下這所學校。xx一中占地1259畝,建筑面積22萬平方米,綠化面積占58%。學校規(guī)劃以人為本、自然和諧,建筑風格中西結合、古樸典雅,校園設計湖光山色、相映成趣,具有現(xiàn)代教育理念和國際品位,是一所高標準的寄宿制高級中學?,F(xiàn)有115個教學班,在校學生6280人,在職教職工526人。學校全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀,全面落實課程方案、全面推進素質(zhì)教育、全面規(guī)范辦學行為,以精細化管理為主線,以辦好人民滿意的學校為宗旨,牢固樹

2、立大安全觀、大質(zhì)量觀和大體育觀,以培養(yǎng)具有“容·雅”氣質(zhì)(即:富有理想、基礎扎實、特長明顯、個性豐富、心理陽光、善于創(chuàng)造,具有國際視野的高素質(zhì)學生)的中學生為目標,大力推進“導引式自主生態(tài)課堂”建設,形成了“自主管理、主動發(fā)展;自主選擇,個性發(fā)展”的育人特色,致力建設“全國一流、世界知名”并且充滿生命活力的綠色和諧學校。希望我們xx也能辦一所這樣的學校。首先,我想談談在xx二中的所見所聞、所聽所感。為什么人家的課堂是高效的,為什么人家的學生學的就好,難道是人家的教師教的好嗎?仔細想來,就是“271高效課堂”的功績。下面我來解釋一下何謂“271高效課堂”:1、時間分配及內(nèi)容安排 20%

3、(約10分鐘)教師指導、點撥、答疑 70%(約30分鐘)學生自學、討論、展示 10% (約5分鐘)學生自結、鞏固、檢測 2、學生組成方面 20%學生優(yōu)秀學生 70%學生中檔學生 10%學生后進學生 3、學習內(nèi)容方面 20%的知識自學能會 70%的知識合作學會 10%的知識老師 在課堂上,讓我感受最深的是學生的能動性。學生的討論非常激烈,參與度非常高,學生能主動發(fā)表自己的觀點,并對別人的觀點進行評價和反駁。而老師也并不會急于下結論,讓學生之間互相質(zhì)疑,這種情況使學生討論的價值更高,課堂的生成更有意義。結合自己的教學,學生之間的差距很大。那么如何在學生基礎較差的情況下使學生活躍起來,主動起來呢?只

4、有學生發(fā)揮了主觀能動性,高效課堂的教學才會有出路。就目前而言,以下幾個方面需要我們立即著手解決:一、導學案的反思與改進結合xx二中的聽課經(jīng)歷和自已的教學體驗,導學案的改進勢在必行:、學法指導:這里的問題在于:學法指導還是以傳統(tǒng)的教學模式出發(fā)。、學習目標的設計:大多教師以教師用書中的三維目標為模版,自已稍加改進就作為導學案的學習目標,這樣的學習目標成了一種形式,沒有特色。改進措施:、分析目標,精確把握課標,為學習目標的制定提供標準;、語言表達明確、具體、科學、可操作,切忌千(文章一)律。、教學目標圍繞學生設計,不宜過大、空洞,應有特色。、導學案及時反饋:設定專門的疑惑欄目,且要形成習慣。課前一定

5、要作反饋,優(yōu)秀組成員,不理想的小組成員,問題反饋。導學案的改進首先從編制入手,學生改變同步進行,在改進的過程中,應盡量做到簡潔,同時要意識到不要走極端,思想活躍,模式多樣。一旦形成,穩(wěn)定發(fā)展,不能朝令夕改,以改進為主。明確方向,不論是教學還是學習,應以教師意志為方向,當然主要是引導,但方向是不能被別的因素所左右的,最后導學案的編制是高效課堂推行的保證,這已成共識。二、教師的態(tài)度、評價也很重要在學生展示時,由于學生表達能力有限,又膽小,免不了應付。我認為只要學生的態(tài)度是認真的,就要給予誠摯的鼓勵和建議。情感是可以傳染的,教師的心態(tài)會被學生直接感受知。切忌情緒一落千丈,言語失控。這對教學出現(xiàn)的問題

6、于事無補。在組織教學方面,發(fā)揮導演作用,教師不能操之過急,急于完成教學任務,先把學生的思想轉變過來,后面的工作將會相對順利一些,也為后面的教學推進提供了基礎。三、培訓是最好的學習樹立終生學習的思想,學習新的理念,經(jīng)過試驗、糾正、改良,為我所用。不局限于知識方面的培訓,還要以理念、習慣、思維等方面為主。在教學過程中,對于學生自律能力、基礎較弱的情況下,如果還用以前的課堂模式,作用不顯著,精力不允許,對于小組長的培訓顯得尤為重要。培訓要做到實處、細處,要有明確的導向,不能過大,空洞,并要有反饋。這次學習我感觸最深的是:導學案的編寫要精細、認真、符合本校的實際情況,導學案要及時的檢查。教師對教材的整合、入學課程和學生學習的跟蹤問題。高效課堂并不是高分數(shù)課堂,要對學生的長遠發(fā)展著

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